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文檔簡介
1、二階文件 事故調(diào)查控制程序 文件編號 : CYX-SAP-06 版 次 : A/1 頁 數(shù): 共 4 頁 制訂部門 : 制 訂 人 : 制訂日期 : 2017-04-27 核準(zhǔn)/ 日期審核/日期文件發(fā)行章 文件編號 CYX-SAP-06 頁次 1/4 事故調(diào)查控制程序 版 / 次 A/1 文件修改記錄 序號 修改 版次 修改 頁數(shù) 修改內(nèi)容描述 修改人 核準(zhǔn)人 生效日期 1 A/0 ALL 新版制訂 2014-3-01 2 A/1 ALL 結(jié)合 EICC 新版標(biāo)準(zhǔn),完善文件內(nèi)容 2017-5-02 文件編號 CYX-SAP-06 頁次 2/4 事故調(diào)查控制程序 版 / 次 A/1 1、目的 :
2、 1.1 公司事故發(fā)生后的原因調(diào)查,確保事故問題及時得到糾正、控制,提出糾正和預(yù)防 措施,使事故得到徹底解決,維護(hù)好工廠的人員及財產(chǎn)安全 1.2 在執(zhí)行工作項目前進(jìn)行計劃、分析預(yù)防控制事故的出現(xiàn)或再出現(xiàn)。 2、范圍 : 本程序適用于調(diào)查和處理工廠內(nèi)發(fā)生的各類事故 3、定義 : 3.1 預(yù)防措施 : 指對事物在進(jìn)行活動前所對該活動將出現(xiàn)的問題采取必要的控制措施。 3.2 糾正措施 : 指對已出現(xiàn)的問題 , 所進(jìn)行的及時解決的措施。 4、職責(zé) : 4.1 人事行政課 /安全主任 : 確保該程序的有效執(zhí)行 , 負(fù)責(zé)調(diào)查和處理工廠內(nèi)發(fā)生的各類 事故,對事故的糾正和預(yù)防措施的審核和 / 或組織檢討, 并
3、監(jiān) 督不再發(fā)。 4.2 人事行政課 : 組織相關(guān)培訓(xùn)工作和保存記錄,確保進(jìn)行內(nèi)部和供貨商的評估。 5、內(nèi)容及要求 : 5.1 事故的調(diào)查 5.1.1 發(fā)生事故后,有人員受傷的應(yīng)首先處理傷員,并及時通知人事行政課負(fù)責(zé)人 / 安全主任,表外傷由內(nèi)部急救員處理 , 如傷勢嚴(yán)重即刻送外就醫(yī) , 以確保傷者的 安全。 5.1.2 相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),調(diào)查分析事故發(fā)生的起因。 5.1.3 訪問當(dāng)事員工,要求員工解釋在事故發(fā)生時他 / 她正在做什么? 5.1.4 檢查是否給予員工適當(dāng)?shù)纳蠉徟嘤?xùn),如果事故涉及到機(jī)器,員工是否被培訓(xùn)過 并被認(rèn)可來操作那臺機(jī)器,附上一份培訓(xùn)或考查記錄。 5.1.5 訪問
4、事故的任何目擊者,在調(diào)查受傷嚴(yán)重的事故時,目擊者可能是唯一可以解 釋發(fā)生了什么的人。 如果是輕微受傷的事故, 受傷員工也許能夠澄清一些情景 或幫助證明一些事實,如工作方法,使用的工具。 5.1.6 檢查事故的現(xiàn)場,檢查事故發(fā)生的地點(diǎn)和涉及的機(jī)器或工具檢查是否含有不安 全條件。 5.1.7 檢查相關(guān)的書面工作程序:工作程序是否指明與工作有關(guān)的安全隱患?是否有 正確的安全程序指示,是否要求個人防護(hù)用品? 5.1.8 由人事行政課 / 安全主任主導(dǎo)事故發(fā)生部門責(zé)任者先提出調(diào)查報告:必須提出建 議并采取糾正措施預(yù)防事故再次發(fā)生。 文件編號 CYX-SAP-06 頁次 3/4 事故調(diào)查控制程序 版 /
5、次 A/1 5.1.9 責(zé)任部門調(diào)查報告提交后,由人事行政課 /安全主任進(jìn)行調(diào)查報告的匯總確認(rèn), 并對其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行。 5.1.10 傳達(dá)調(diào)查結(jié)果:事故調(diào)查完畢,要把重要的細(xì)節(jié)告訴事故所在地的所有員工以 及從事類似操作或接觸的員工,并水平展開到全公司進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn),杜絕同樣 事故再次發(fā)生,最終結(jié)案處理。 5.2 預(yù)防措施 : 5.2.1 對新入職的職員進(jìn)行各項 “社會責(zé)任管理體系” 知識培訓(xùn)。 5.2.2 參照年度應(yīng)急計劃內(nèi)容按計劃內(nèi)容執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急演習(xí)。 5.2.3 每月至少需對急救護(hù)隊員、消防隊員、特殊工序、工種進(jìn)行一次鞏固理論知識 的培訓(xùn)和實踐練習(xí)。 5.2.4 每月人事行
6、政課對公司職員工進(jìn)行 “社會現(xiàn)任管理體系”各項政策要求的宣 傳工作。 5.2.5 當(dāng)出現(xiàn)事故時 , 由人事行政課、安全主任及時發(fā)起檢討、預(yù)防會討 , 并提出相 應(yīng)的預(yù)防措施 , 由開會商討決定跟進(jìn)的人和時間 , 以防事故的再次發(fā)生。 5.2.6 對公司“社會責(zé)任管理體系” 要求的項目進(jìn)行定期檢查和維護(hù) (見各項目的檢 查指引) ,并作好相應(yīng)的記錄。 5.2.7 由人事行政課對工廠嚴(yán)重事故進(jìn)行統(tǒng)計 , 每月對統(tǒng)計資料指出預(yù)防措施 , 交總 經(jīng)理審核。 5.3 糾正措施 : 5.3.1 當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、嚴(yán)重工傷安全與健康、暴雨等事故時 , 應(yīng)按對應(yīng)的 “工作指引書”要求和 緊急應(yīng)急控制程序 進(jìn)行。 5.3.2 人事行政課或安全主任組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的檢討糾正會議,確定相應(yīng)的糾 正措施, 并確定糾正時間和跟進(jìn)人 , 將結(jié)果記錄于 工傷事故調(diào)查表 中。 5.3.3 人事行政課和安全主任對改善方法與效果進(jìn)行跟進(jìn) , 并將結(jié)果記錄于 工傷事 故調(diào)查表 中。 5.3.4 客戶、供應(yīng)商等一切外部針對 “社會責(zé)任管理體系”事項的投訴和外部審核的 糾正, 由人事行政課和安全主任組織相關(guān)人員進(jìn)行檢討糾正會議 , 并按要求進(jìn) 行糾正和及時回復(fù)相關(guān)人員。 5.3.5 由人事行政課安排相關(guān)人員對事故執(zhí)行情況
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