新產(chǎn)品開發(fā)流程

1、精品文檔 08 責任歸口部門：工程部 文件編號：QW-GC-009 01 立項確認書 下達開始 02 確定項目負責人 及項目組成員 03 編制產(chǎn)品開發(fā)排期表 04 設計任務書 05 06 07 電子設計 結構設計 包裝外形 結構設計 設計輸 出評審 設計輸 出評審 設計輸 出評審 研發(fā)中心 新產(chǎn)品開發(fā)流程 版次：B/0 Ref No.: 1/4 No 是否可行 是否可行 Yes Yes 是否可行 Yes 設計文件整 理 設計文件整 理 工作內(nèi)容 責任單位 或責任人 輸入（I）/輸出（0） 工作時間 備注 1.1 工程部部接收立項確認書和新產(chǎn)品規(guī)格要求確認書 工程部 1. 立項確認書（I） 2.

2、 新產(chǎn)品規(guī)格要求確認書 （I）； 2.1工程部確定項目及項目組開發(fā)成員； 工程部 接到項目后一 天內(nèi)完成 3.1由工程部主管編制新產(chǎn)品開發(fā)排期表，PIE部、品管、營銷 部進行確認。 工程部 品管部 營銷部 1.新產(chǎn)品開發(fā)排期表（O）; 接到項目后三 天內(nèi)完成 4.1項目工程師負責編制新產(chǎn)品設計任務書。以設計任務書作為產(chǎn) 品設計標準來指導產(chǎn)品設計，設計任務書一般包括下列內(nèi)容： 設計依據(jù)、外觀要求、功能描述、工作原理、技術參數(shù)、安全 標準、開發(fā)周期及成本控制等。 工程部 1.設計任務書（0）； 按排期表進度 進行 5.1工程部項目工程師負責新產(chǎn)品的結構設計、電路原理圖構 思、包裝外形結構設計、零件

3、圖以及BOM編制等工作。 工程部 1.設計任務書（1）； 按新產(chǎn)品開發(fā) 排期表進行各 項設計工作 6.1 項目工程師負責組織項目組人員對產(chǎn)品的結構設計、電子設 計、包裝設計以及技術圖紙、BOM、機械、電子規(guī)格、外形 顏色等技術資料進行評審工作；質(zhì)量管理、創(chuàng)意設計部參與 工程部 品管部 營銷部 1. 機械、電子規(guī)格、外形顏色 確認書（I）； 2. 零件圖紙、裝配圖紙等（I）； 3. BOM （ I）； 4. 包裝外形設計圖（I） 確認書、技術圖 紙等提交后二 日內(nèi)完成評審 工作 評審。市場部參與外形顏色的評審。 6.2由工程部負責對新產(chǎn)品制定初始標準。 7.1工程部項目組開發(fā)人員負責相關技術資料

4、修改、整理和輸出。 工程部 1. 零件圖紙、裝配圖紙等（0）; 2. BOM （ 0）; 3. 包裝外形設計圖（O）; 4. 產(chǎn)品標準初始文件（O） 5. 分模表（O） 三天內(nèi)完成所 有資料整理工 作 8.1由工程部向提出專利申請并提供相關資料； 工程部 1. 新產(chǎn)品專利保護類型及項 目確定表（I） 2. 專利申請資料（O） 按開發(fā)排期表 進行 精品文檔 編制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期： 研發(fā)中心 新產(chǎn)品開發(fā)流程 責任歸口部門：工程部 文件編號：QW-GC-008 版次：B/0 Ref No. :2/4 10 11 12 13 d 開模樣板評審 10.1 No 原理圖繪制 原理圖

5、繪制 13.3 是否可行 模具起模申請 11.1 模具設計 12.1 是否可行 模具設計評審 13.1 模具設計修改 13.2 工作內(nèi)容 責任單位 或責任人 輸入（I）/輸出（0） 工作時間 備注 10.1工程部負責組織相關人員對軟件進行評審工作，并出具 評審報告 工程部 1樣板評審報告（O） 2. 對供應商評審報告（O 3. 軟件評審報告（O） 開模樣板評審 工作二天完成 軟件研發(fā)按開 發(fā)排期表進行 虛線框中 為有軟件 開發(fā)之產(chǎn) 品，無軟件 開發(fā)之產(chǎn) 予以跳過 11.1由工程部提出模具開模申請。 并提供開模所需技術資料。 因生產(chǎn)需求或模具報廢等情況需新增開模具時，由PMC 提出申請。 工程部

6、 1開模申請單（O） 按開發(fā)排期表 進行 12.1工程部負責IC掩模申請工作，米購部安排IC掩模制作事 宜。 工程部 采購部 1. IC掩模申請單 接到開模申請 后三天內(nèi)完成 起模事宜 13. 1工程部負責對模廠的模具設計進行評審，、注塑部參與； 13. 2工程部對模具設計中存在的問題進行修正。 13. 3工程部負責電路原理圖設計工作。 工程部 1. 模具評審報告單（O 2. 電路原理圖（O） 對模具設計評 審二天完成 按修改模資料 要求時間內(nèi)完 成修改模 按開發(fā)排期表 進行完成電路 原理圖工作 14 No 15 14.1 米購部負責所有新物料打樣工作；并組織項目組開發(fā)人 員對IC腌模進行評審

7、工作。 14.2 外協(xié)負責模具制作、 修改跟進以及安排模具試啤等工 作，模具的修改由工程部出具模具修改資料。 14.3 工程部進行PCB設計工作。 工程部 1. 物料打樣通知單（1 ）； 2. PCB設計圖（0）; 3. 試模通知單（1 ） 4. 模具維修/改模通知單（O） 接通知后十天 內(nèi)完成物料打 樣工作 按試模通知書 要求之內(nèi)完成 試模 按排期表完成 PCB設計工作 15.1 工程部組織實施EP樣板制作，與PIE、品管部共同完成 EP板制作工作； 15.2 采購部對EP樣板制作中需修改元件進行重新打樣； 15.3 品管部根據(jù)產(chǎn)品標準初始文件和EP樣板進行產(chǎn)品測試標 準（初始）文件的編制工

8、作； 15.4 PE工程師根據(jù) EP樣板進行工裝夾具設計和制作及工藝 文件的編寫工作。 工程部 采購部 1. 物料打樣通知單（1） 2. 產(chǎn)品標準初始文件（I ） 3. 產(chǎn)品測試標準（初始）文件 （O） 接通知后三天 內(nèi)完成EP板制 作 接通知后七天 內(nèi)完成物料打 樣工作 編制: 日期： 審核： 批準： 日期： 日期： 研發(fā)中心 新產(chǎn)品開發(fā)流程 B/0 Ref No. :3/4 序 號 流 程 工作內(nèi)容 責任單位 或責任人 輸入（I） /輸出（O） 工作時間 備注 文件編號：QW-GC-008 責任歸口部門：工程部 16 17 18 19 EP測試 16.1 模具修改 16.6 包裝設計 16

9、.5 產(chǎn)品標 準修訂 16.2 EP評審 16.4 是否通過 測試標準 文件修改 No 16.3 Yes V 試模 物料打樣 17.1 17.2 仃 4 FEP板制作 18.1 廠、 測試標準、工藝文 件評審、工裝修 改、產(chǎn)品標準修訂 FEP測試 19.1 FEP板評審 19.2 19.5 是否通過 Yes 是否通過 m Yes No 編制： 日期： 包裝設計評審 16.5 是否通過 修改設計 16.6 Yes 物料打樣 19.4 模具修改 19.3 修改設計 19.3 16.1 品管部根據(jù)產(chǎn)品測試標準（初始）文件對EP板進行測試并 出具測試報告； 品管部 1. 2. 3. EP板評審報告（0

10、） EP板測試報告（O） 包裝平面設計圖（O） 按開發(fā)排期表完 成各項工作 16.2 工程部根據(jù)對EP板的制作和測試情況進行綜合分析，對產(chǎn) 品標準初始文件進行修訂工作。 4 菲林（O） 5. 模具維修/改模通知單（O） 16.3 品管部根據(jù)對EP板的檢測試驗情況，再收集其它各部門反 6 產(chǎn)品標準修訂文件（O）; 饋來的信息，對產(chǎn)品測試標準 （初始）文件進行修改工作。 7. 產(chǎn)品測試標準（初始）文件 16.4 工程部組織相關部門對 EP板進行評審； /| 16.5 由工程部負責包裝平面設計，并組織相關部門對包裝平面 ； 設計進行評審，再進行菲林輸出； 工程部 8 產(chǎn)品測試標準（修改）文件 (O)

11、； 16.6 由工程部對EP板制作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修改 ，并安排修改 模具等事宜。 17.1 由注塑車間負責對新模具進行試模工作； 4 物料打樣通知單 （O） 接提取單后三天 對特殊物 17.2 采購部接到物料打樣通知單后進行物料打樣工作。對加工 1. 物料打樣通知單 （O） 完成提模和試模 料的打樣 周期較長的特殊物料，工程部應提前通知采購部進行物料 采購部 工作 由采購部 打樣工作。 接通知后七天內(nèi) 與工程部 完成物料打樣工 協(xié)商確定 作 時間 18.1 由工程部組織進行 FEP板制作，PIE、品管部參與制作， 工程部 接制作通知單后 PIE部在制作FEP板過程中對工裝夾具、工藝文件進行初

12、 品管部 三天內(nèi)完成 FEP 步驗證工作。 板工作 19.1 由質(zhì)量管理根據(jù)產(chǎn)品測試標準（修改）文件對FEP板做測 :品管部 1. FEP板評審報告（O） 試并出具測試報告； 2. FEP板測試報告（O） 19.2 由工程部組織創(chuàng)意部、PIE、質(zhì)量管理、市場部按技術標 4. 模具維修改模通知單（O） 準、工藝標準、質(zhì)量標準對 FEP板進行評審； 工程部 5. 產(chǎn)品標準修訂文件（I ） 按開發(fā)排期表完 19.3 工程部對FEP板制作中發(fā)現(xiàn)的問題進行設計修改，并安排 6. 產(chǎn)品標準文件（O） 成各項工作 改模等事宜； 6. 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制（修改） 19.4 采購部對設計修改后的所需物料重新安排

13、打樣； 采購部 文件（1）; 接通知后七天內(nèi) 19.5 由工程部負責對產(chǎn)品標準修訂文件重新進行修訂工作，最 6. 物料打樣通知單（O） 完成物料打樣工 后成為產(chǎn)品標準；質(zhì)量管理根據(jù)FEP板制作和測試工作的 7. 質(zhì)量保證和質(zhì)量控制文件 作 執(zhí)行情況，對產(chǎn)品測試標準（修改）文件進行完善工作；PIE (O) 部負責工乙文件的兀善工作和工裝夾具的修改工作。 8 工藝文件（O） 審核： 批準： 日期： 日期： 研發(fā)中心 責任歸口部門：工程部 文件編號：QW-GC-008 新產(chǎn)品開發(fā)流程 版次：B/0 Ref No. 4/4 序 號 20 物料確認20.1 放模 20.220.3 FEP板后直接進入 產(chǎn)

14、品鑒定20. 4 試產(chǎn)準備會 21.1 21 試產(chǎn)準備通知書 22.1 22 23 試產(chǎn)物料準備 23.123.2 24 更改確認 25 26 更改27.6 試產(chǎn)檢查會 24.1 1 r 試產(chǎn)通知書25.1 1 r 試產(chǎn) 26.1 27 試產(chǎn)總結評審會議 28 No 27.127.5 資料完善28.1 是否通過 es 試產(chǎn)總結 評審后直 接進入產(chǎn) 品 鑒 定 28.2 正常生產(chǎn)29.1 工作內(nèi)容 責任單位 或責任人 輸入（I）/輸出（0） 工作時間 備注 20.1 由工程部負責對試產(chǎn)物料進行確認工作；（含軟件、IC板、包 裝品物料） 20.2 由工程部發(fā)放模具放模通知單給PMC注塑車間負責組織

15、對模具 的驗收工作。（發(fā)放模具放模通知單前需進行模具的評審工作） 20. 3 在產(chǎn)品未通過最終鑒定時，模具放模后只能根據(jù)試產(chǎn)或首批量 產(chǎn)的需求來安排啤貨，不能安排批量生產(chǎn)。 20.4 FEP板經(jīng)評審后，具備產(chǎn)品鑒定條件的，由項目主管提出產(chǎn)品 鑒定申請，質(zhì)量管理審核符合鑒定條件的即組織產(chǎn)品鑒定工作。 工程部 品管部 1. 物料確認書（0） 2. 模具放模通知單（O） 接到物料確認書后一 天內(nèi)完成確認工作 評審后若需產(chǎn)品鑒定， 項目主管三天內(nèi)提岀 申請，質(zhì)量管理接到申 請二天內(nèi)完成鑒定工 作。 21.1由工程部組織召開試產(chǎn)準備會議，并對產(chǎn)品規(guī)格進行介紹說明。 工程部 1.試產(chǎn)前準備狀況表（O） 按

16、開發(fā)排期表完成各 項工作 22.1由工程部發(fā)出試產(chǎn)準備通知書 工程部 1.試產(chǎn)準備通知書（O） 按開發(fā)排期表完成各 項工作 23.1 PMC部負責試產(chǎn)物料的組織、計劃安排工作； 23.2 采購部負責對所需試產(chǎn)物料的采購工作。對加工周期較長的特 殊物料，工程部應提前通知采購部進行物料打樣工作 PMC部 采購部 1.試產(chǎn)準備通知書（1） 接通知單后十天內(nèi)完 成所有物料準備工作 24.1工程部主管組織相關部門對試產(chǎn)前的準備狀況進行檢查會議。 工程部 1.試產(chǎn)前準備狀況表（1） 按試產(chǎn)計劃召開會議 25.1工程部主管根據(jù)試產(chǎn)檢查會情況擬定試產(chǎn)通知書發(fā)給各相關部 門，以便組織試產(chǎn)工作。 工程部 1.試產(chǎn)

17、通知單（0） 試產(chǎn)檢查會后1天內(nèi)完 成 26.1工程部組織各部門進行試產(chǎn)工作，PIE、品管部進行現(xiàn)場技術指 導和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作；生產(chǎn)部負責試產(chǎn)工作的具體頭施。 按試產(chǎn)計劃完成各項 工作 27.1 試產(chǎn)總結，各相關部門對試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行討論； 27.2 由工程部統(tǒng)籌對產(chǎn)品是否滿足設計技術標準、質(zhì)量標準、工藝 標準，是否符合批量生產(chǎn)的要求進行評審，項目主管編制試產(chǎn)總 結評審報告及試產(chǎn)次品分析報告； 27.3 質(zhì)量管理提供產(chǎn)品測試報告，品控部提供試產(chǎn) QC報告； 27.4 PE 工程師編制工藝工裝夾具驗證報告； 27.5 試產(chǎn)中存在的問題不影響結構功能時，可制定出改善措施及完 工程部 品管部 1. 試產(chǎn)總結評審報告;（O） 2. 產(chǎn)品測試報告（1） 3. QC報告（I） 4. 工程部試產(chǎn)次品分析報 告（O） 試產(chǎn)后七天內(nèi)完成試 產(chǎn)總結評審會議 成時間，經(jīng)相關部門確認后即可安排首批量產(chǎn)。 27.6如試產(chǎn)中有結構功能方面問題時，工程部進行技術修改后應重 新進行試產(chǎn)工作。 28.1 工程部主管組織項目組人員進行技術資料完善工作。 28.2