XX年市稅務局年終工作總結(jié)

1、XX年市稅務局年終工作總結(jié)5DDI80EA712G0Aj9今年以來，我局在省局、宜昌市局黨組和××市委、市政府的正確領導下，認真貫徹省、市國稅工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“基層建設年”活動為契機，以“三力”（執(zhí)行力、執(zhí)法力、保障力）建設項目為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，有效促進了各項工作任務的完成。一、大力組織稅收收入，圓滿完成各級收入任務我局抓住組織收入工作中心，認真落實組織收入原則，創(chuàng)建性開展了“二定四抓并進”工作，二定即實施定點聯(lián)系企業(yè)制度、實施定責包片對口聯(lián)動制度；四抓即抓稅收分析

2、、抓納稅評估、績效考核抓動力、稽查抓促收，形成了全員圍繞收入轉(zhuǎn)，上下圍繞收入干的新一輪組織收入工作態(tài)勢。全年共完成各項稅收收入44411萬元，占省分計劃40200萬元的110.48，比同期37036萬元增收7375萬元，其中增值稅完成22923萬元，比同期23821萬元減收898萬元；消費稅完成13861萬元，比同期9683萬元增收4178萬元；企業(yè)所得稅完成6696萬元，占計劃3000萬元的223%，比同期2624萬元增收4072萬元；個人利息所得稅和車購稅完成931萬元，比同期908萬元增收23萬元。全年一般預算收入共完成5571萬元，占省分計劃5213萬元的106.8，占市分計劃5550

3、萬元的100.4，比同期4705萬元增收866萬元。二、突出“三力”建設重點，不斷凸顯基層建設實放以“突出基層工作重點，加強三力建設”精品項目為著力點，有序推進“基層建設年”活動各項工作任務的落實。一是加強基層班子執(zhí)行力建設。抓組織，配強基層分局長和副職，配齊支部書記，充實和完善了分局領導班子；抓管理，制定了加強基層分局領導班子自身建設意見，落實班子民主集中、分工負責制及民主生活會制度，促進了基層班子自身建設；抓團結(jié)，加強分局班子內(nèi)部交流溝通，相容互補，支持配合，表現(xiàn)出了良好的政治品質(zhì)和工作作風。基層班子表里相應、言行一致

4、，充分發(fā)揮了領導班子的帶頭、帶領和帶動作用，引領基層干部職工團結(jié)務實，銳意進取。抓抓方法，實行“月周段工作法”、“項目工作法”、“一線工作法”等三大方法，有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強基層班子執(zhí)行效率。二是加強基層干部執(zhí)法力建設。以教育培訓為途徑，采取集中授課、督促自學、網(wǎng)絡培訓、考試競賽等方式，在基層認真開展“每日一題，每周一訓，每月一考”學習、“基本理論、基本政策、基本程序、基本崗位技能、基本軟件運用”五基培訓和能手競賽“三項&rdq

5、uo;活動。今年來，先后組織基層干部培訓20次，參訓人員達到1000余人（次），進一步端正了基層干部職工的執(zhí)法理念，提高了執(zhí)法素質(zhì)。在此基礎上，建立了業(yè)務科室、基層分局、監(jiān)察室等各單位各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督、相互制約的執(zhí)法內(nèi)控機制，在各基層單位設立稅收法制員，大力開展執(zhí)法評議工作制度，全面推廣應用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，落實執(zhí)法考核評議和過錯責任追究辦法，對執(zhí)法檢查、執(zhí)法系統(tǒng)自動提示、納稅人反饋和其他渠道反映的執(zhí)法過錯行為，嚴格按規(guī)定進行責任追究，有力地規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。今年以來，執(zhí)法過錯同比下降了95%。同時，我們把稅源管理能力作為執(zhí)法力建設的一個基礎，大力推行“稅收分析、納稅評估、稅源

6、監(jiān)控、稅務稽查”四位一體的聯(lián)動機制，規(guī)范稅源管理，發(fā)揮征管合力。建立了稅源分析例會制。每月召開稅源分析例會，逐戶分析企業(yè)成本收入情況，全面了解轄區(qū)內(nèi)所有納稅戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高組織收入工作的預見性和主動性。實行重點稅源兩級監(jiān)控。對年納稅額在30萬元以上的由市局監(jiān)控，市局領導掛點；對30萬元以下、10萬元以上（含）由分局監(jiān)控，分局長掛點，及時掌握稅源變動情況，加強跟蹤分析，強化重點稅源在組織收入上的龍頭作用。構建兩級納稅評估體系。對重點稅源和長期零負申報、納稅實績與企業(yè)規(guī)模不相符的業(yè)戶由市局評估，除此之外的企業(yè)則由分局評估。通過有選擇地對全市建材行業(yè)、陶瓷行業(yè)以及零負申報企業(yè)進行實地

7、監(jiān)控、實物控制、實地評估，在很大程度上解決了納稅人申報與企業(yè)實際經(jīng)營情況信息不對稱的問題，不僅有效的防止了企業(yè)虛開收購發(fā)票等違法行為，而且也規(guī)避了國稅干部的執(zhí)法風險。特別是有力的促進了企業(yè)所得稅的管理。全年共組織入庫企業(yè)所得稅6696萬元，占計劃3000萬元的223%，比同期2624萬元增收4072萬元，在去年的基礎上翻了一番。三是加強基層分局保障力建設。堅持“人往基層走，物往基層流，錢往基層用，政策往基層傾斜”的思路，把新進招錄的5名大學生分別安排到稽查局、玉陽、育溪、河溶稅務分局等基層單位，優(yōu)化了基層分局干部隊伍的文化結(jié)構、年齡結(jié)構，增強基層干部隊伍的戰(zhàn)斗力。加大基

8、層建設投入，擠出資金100余萬元全力修繕河溶、育溪兩個基層分局，為各分局在崗職工一人配備一臺計算機，各稅源管理組配齊一臺打印機。建起文化活動室、職工食堂，努力改善基層的人才、辦公、生活條件，營造了優(yōu)美的工作、辦稅、人居環(huán)境。豐富基層建設載體，成立羽毛球、乒乓球、書畫攝影、象棋、健美操、籃球等“興趣小組”，廣泛開展文體活動，在強身健體的同時，激發(fā)干部職工的激情和活力。積極開展“五到三訪九必談”活動，理順干部職工情緒，增強干部職工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。認真開展“五好基層班子”和“基層崗位標兵”創(chuàng)建活

9、動，在全系統(tǒng)營造“學先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。今年來，全系統(tǒng)共有50余人次得到本級和上級表彰。三、全面推進依法治稅，不斷優(yōu)化稅收執(zhí)法環(huán)境一是加強稅法宣傳，提高納稅人遵從度。組織全局人員參加“五五”普法知識培訓，并對相關知識進行了考試，參學率、參考率均達100%。以稅法宣傳月為契機，利用報刊雜志、電視臺等新聞媒體大力宣傳稅收知識，開展稅收詩歌征集、廠長（經(jīng)理）談稅收活動，營造依法誠信納稅的良好氛圍。二是開展稅收專項檢查，規(guī)范納稅秩序。今年以來重點開展對煤炭經(jīng)銷企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理行業(yè)進行行業(yè)稅收專項檢查，共實施稅務檢查13戶，查出有問

10、題11戶，查補稅款9.8萬元，處罰款5.3萬元，加收滯納金1.1萬元，企業(yè)自查補報2戶，補稅22.3萬元，使行業(yè)的稅收管理得到進一步規(guī)范和加強。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，規(guī)范執(zhí)法行為。今年以來對9戶享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)的開展了跟蹤調(diào)查工作。審理重大案件2起，補稅30.5萬元，罰款2.1萬元。四是嚴格執(zhí)法過錯追究，增強風險意識。推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，不斷完善執(zhí)法過錯責任追究辦法，對56個考核指標以及過錯行為按月進行分析考核，并將考核結(jié)果進行通報，考核到人、到單位。促進執(zhí)法行為進一步規(guī)范，有效規(guī)避執(zhí)法風險。四、積極構建和諧征納，不斷提高納稅服務質(zhì)量一是加強辦稅服務廳標準化建設。按照省、宜昌市局標準

11、化建設要求進行了辦稅服務廳的設施改造工作，開通了針對招商引資企業(yè)設立的綠色通道，每年受益于綠色通道的納稅戶都有10來戶。嚴格按照“一窗多能”模式和“兩個一律”要求，將辦稅服務廳原有78項業(yè)務壓縮為51項業(yè)務，建立導稅值班制度，今年以來引領納稅人辦理涉稅事項150余戶次。從6月份起推行“一窗多能”，打通窗口職責界限，整合窗口服務功能，變專業(yè)化窗口為通用窗口。推行通過辦稅服務廳服務電話提前預約的“預約服務”，推行在征期最后三天提前一刻鐘到崗、延遲下班的“延時服務”。二是積極落實稅

12、收優(yōu)惠。今年來，共辦理出口退（免）稅381萬元，辦理備案類減免稅1929.06萬元，減免企業(yè)所得稅1050.86萬元，財產(chǎn)損失稅前扣除1597.34萬元，抵扣固定資產(chǎn)進項稅金2620萬元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展和壯大。三是科技辦稅減輕納稅人負擔。今年來，國稅部門大力推行個體戶銀行批量扣繳納稅、企業(yè)網(wǎng)上申報、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，不僅提高了辦事效率，也降低了稅收成本。目前，全市258戶一般納稅人，193戶小規(guī)模納稅人（企業(yè)）100%地實行了網(wǎng)絡申報；671家個體戶、17戶企業(yè)實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)繳稅，享受到了高科技、高效率的納稅服務。四是稅法宣傳不斷深入。始終堅持每月編發(fā)一期稅事咨詢，為企業(yè)提供稅

13、收最新資123下一頁7207IF40A379E5j5訊；開展“送稅法下鄉(xiāng)、送服務上門”納稅服務志愿者活動，幫助納稅人用足用好政策，提高納稅人對稅法的遵從度，營造良好征納關系。五、全面加強基礎管理，不斷規(guī)范稅收業(yè)務工作一是政策管理有序規(guī)范。完成了XX年增值稅消費稅稅源預測分析工作。按時上報固定資產(chǎn)抵扣進項稅金統(tǒng)計表月報表。狠抓金稅工程運行質(zhì)量，確保了金稅工程的四個100，加強了增值稅一般納稅人的管理。嚴格按照省局的統(tǒng)一要求抓好新企業(yè)所得稅法的學習、宣傳和培訓工作。做好XX年度企業(yè)所得稅核定征收鑒定工作，共鑒定核定征收方式征收企業(yè)所得稅納稅人33戶。做好企業(yè)所得稅關聯(lián)申報工

14、作，今年共受理錄入XX年度關聯(lián)申報信息152戶，關聯(lián)業(yè)務往來總額35283.40萬元。加強了工會經(jīng)費代征代扣工作，今年全市共代征工會經(jīng)費352萬元，占計劃的100.57，較去年同期增收34萬元，增長10.69。二是征管基礎不斷夯實。制定下發(fā)了關于開展戶籍和空殼企業(yè)稅收清理工作的文件，加強了對納稅人戶籍的靜態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控。嚴格按國家政策執(zhí)行到位，確保了調(diào)率工作平穩(wěn)完成。組織開展XX年度個體定稅核定工作，各分局個體稅收典型調(diào)查面均未低于5，共對2487戶核定稅額，總稅額53.6萬元，應重新核定戶定稅率達到100%。截止6月底，對稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)反應的800多條問題數(shù)據(jù)進行了清理維護。三是計統(tǒng)

15、工作不斷規(guī)范。根據(jù)××市局工作實際，制定了××市國稅局稅收稅源分析工作制度，扎實開展稅源分析。5月30日前順利完成XX年度經(jīng)濟稅收資料庫的數(shù)據(jù)錄入工作?？朔r間緊、要求高、調(diào)查面廣的壓力，在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成XX年度稅收調(diào)查任務。今年我市納入本級重點稅源監(jiān)控企業(yè)23家，監(jiān)控比例達到80，將三個稅務分局“兩稅”納稅額達三十萬元以上的納稅人納入基層重點稅源監(jiān)控范圍，及時解決在監(jiān)控工作中遇到的疑難問題。四是普票管理不斷規(guī)范。今年以來開展發(fā)票專項整治，重點檢查了建材、燈具、廚具、浴衛(wèi)具等行業(yè)發(fā)票領用、開具等情況，共檢查26戶，其

16、中無問題的20戶，有問題的6戶，共處罰款1.45萬元。五是納稅評估有的放矢。根據(jù)上級制定的評估分析指標，結(jié)合實際情況選定了預制、陶瓷行業(yè)進行納稅評估，取得了明顯成效。六是信息化建設不斷加強。我局各類稅務軟件運行情況良好，有力的推動了稅收工作的發(fā)展。注重內(nèi)外網(wǎng)站建設，加快信息更新速度，提高網(wǎng)站信息流量，充分發(fā)揮了內(nèi)網(wǎng)辦公和外網(wǎng)的宣傳、查詢、服務的功能。六、堅持科學規(guī)范原則，不斷提升行政管理效能一是加強財務管理。認真貫徹宜昌市局建設“節(jié)約型機關”會議精神，以當國稅發(fā)XX38號文件下發(fā)了節(jié)約目標，明確了各基層單位節(jié)約目標，并納入績效考核?？照{(diào)在冬、夏兩季各開三個月，不再常年開

17、放；辦公用電按時開關電閘（早上7點開閘，下午5點40時關閘），與電力協(xié)商將電價分為居民用電、辦公用電，通過以上幾項措施每月可節(jié)約電費6000多元。XX年度，我局沒有發(fā)生出國出境費用，發(fā)生車輛購置及運行費51萬元，在近3年平均數(shù)基礎上降低了28%，發(fā)生公務接待費76萬元，在XX年基礎上削減了10%，發(fā)生水費6.6萬元，電費24萬元，郵電費5.7萬元，三項費用均在去年基礎上下降了5%。二是加強行政管理。辦文、辦會務求準確高效，信息報送、對外宣傳狠抓質(zhì)量和數(shù)量。今年以來共編發(fā)××國稅信息簡報12期，科學發(fā)展觀專題簡報12期，向××市級以上各類媒體報送信

18、息150多條，被宜昌市局以上媒體采用110條，其中被中央級媒體采用9條，被省級媒體采用14條，被宜昌市級媒體采用77條，在××電視臺、××政務信息等本級媒體采用30多條。省局科研所在我局組織召開了新時期稅務基層建設與發(fā)展課題研討會。三是加強后勤管理。搞好公務接待管理，確保各項接待活動均按規(guī)定標準、程序進行；加強車輛管理，對車輛實現(xiàn)了定點維修，修理申報、審核批準管理，對車輛油耗、過路費細化了管理；積極參與社會治安綜合治理工作，確保了人身財產(chǎn)安全。被評為玉陽辦事處XX年綜合治理先進單位。四是加強隊伍管理。嚴格考勤制度，要求干部職工上下班必須遵守作息時間，外出必須進行去向日志登記，下戶必須規(guī)范著裝。推行領導干部管戶和工作聯(lián)系點制度，建立特邀監(jiān)察員與稅收管理員共同進戶制度，不定期邀請轄區(qū)內(nèi)特邀監(jiān)察員聯(lián)合進駐企業(yè)，主動接受社會監(jiān)督，樹立求真務實、勤政