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1、管理工程系大學生暑期社會實踐小結今年暑假,我們管理工程系派出了三支社會實踐小分隊分赴蔣巷、昆山、沙家浜進行調查研究,拉開了我系暑期社會實踐的序幕。小分隊之一:深入蔣巷 感受農村隸屬常熟市任陽鎮(zhèn)的蔣巷村是全國文明村,國家級農村現代化建設示范村,江蘇省百佳農村。其村支部書記常德勝也因為帶領村民進行建設取得卓越成績而被評為全國人大代表、全國勞動模范,并多次前往北京參加全國人大的會議。現在的蔣巷村廠房林立,別墅成群,水泥路面四通八達,覆蓋了全村。村民們各盡其職,少有所為,老有所養(yǎng),呈現出一派生機勃勃的景象。 而在過去,蔣巷還是一個“小雨白茫茫,大雨成汪洋”,窮土惡水吸血蟲盛行的苦地方,交通閉塞,地形十

2、分偏僻。由于地勢低洼,而且一年到頭雨水較多,所以一年總有多半年是污水蓄積,傳染病肆虐,老百姓活不下去只好背井離鄉(xiāng)去逃難。所以這里一直人丁稀少,經濟長期處于滯留狀態(tài)。1965年,年僅二十出頭的常德勝挑起了這份沉重的擔子,當上了蔣巷村支部書記,而且一干就是三十七個年頭。他針對蔣巷村的實際情況,帶領村民挑土墊村,憑著一股“愚公移山”的意志和決心,硬是把全村的海拔增高了一米多,解決了地勢低洼、傳染病盛行的問題,改變了生活環(huán)境的質量,為今天的發(fā)展奠定了基礎性的第一步。上個世紀80年代初,常德勝以一種敏捷的洞察力仔細的分析了國內國際形勢,積極地響應黨中央的號召,開始了發(fā)展經濟的道路。隨著改革開放和現代化建

3、設的不斷深入,常德勝帶領全村人民發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅持社會主義方向,走強村富民道路;堅持農村基礎地位不動搖,加快農村種植結構調整,建立生態(tài)農業(yè);堅持以人為本,改進和創(chuàng)新思想政治工作;堅持以經濟建設為中心,加速村級集體工業(yè)的發(fā)展,鼓勵、扶持民營經濟,走上了一條多種經濟成分并存,“兩手并抓,三業(yè)共養(yǎng)”持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的快車道。僅去年一年,全村的社會總產值就達到億元,人均國民生產總值9300美元,村民人均年收入超過一萬元?,F在的蔣巷村已經實現了由原來的農業(yè)型經濟向以工業(yè)為主的經濟的轉化,工業(yè)已經成為蔣巷的支柱產業(yè),村里幾乎所有的村民都是企業(yè)職工,村里擁有常勝鋼鐵集團公司等幾家大型企業(yè),并與澳大利亞、美國共同開發(fā)生產項目,為村里創(chuàng)匯。同時,村里把所有的農田、水面、樹林承包給幾個種植和養(yǎng)殖大戶,然后以自產自銷的方式由村里出資購買這些種養(yǎng)植大

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