臨床醫(yī)生績效考核細則

1、精品文檔 病房臨床醫(yī)生績效考核細則（討論稿） 為了進一步調(diào)動臨床醫(yī)生工作積極性，完善績效分配的公平性和合理性, 特制訂本細則。 一、績效考核對象：參與考核的病房臨床醫(yī)生。 二、績效考核指標(biāo) A、績效計算指標(biāo) 1、實際占用床日； 2、診療人次； 3、出院病人總收入； B、績效扣罰指標(biāo) 1、病歷質(zhì)量； 2、醫(yī)療安全； 3、服務(wù)滿意率； 4、醫(yī)保、農(nóng)合合格率 5、平均床日費用控制。 三、績效考核原則 1、堅持多勞多得原則，按工作量提取績效； 2、堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，按診療質(zhì)量倒扣績效。 四、績效計算公式 醫(yī)生績效=（三項提取費用 x）工作質(zhì)量扣罰額 其中：X二不同階段績效比例 五、績效考核細則 序號

2、項目 考核內(nèi)容 績效 標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 實際 績效 考核部門 a b c d e 1、績 效內(nèi) 容 1、實際 占用床 日 分管床位實際 占用床日 4元/日 分管出院病人床日數(shù) cxd 病案至 2、診療 人次 分管出院病人 數(shù) 25元 /人次 實際完成出院病人數(shù) cxd 病案至 3、經(jīng)濟 效果 分管出院病人 總收入 1% 實際完成出院總收入 cxd 財務(wù)科 扣內(nèi) 厶罰容 1、病歷 質(zhì)量 每位醫(yī)生分管 病人病歷環(huán)節(jié) 質(zhì)量、終末質(zhì) 量情況 40% 每個醫(yī)生每月抽查 2份在架 病歷，2份出院病歷。發(fā)現(xiàn)缺 陷按醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法 扣罰。 按實際扣 罰計算 醫(yī)務(wù)科 2、醫(yī)療 安全 每位醫(yī)生分管 病人醫(yī)療安全

3、情況 25% 發(fā)生醫(yī)療糾紛扣 5%；發(fā)生三 級以上醫(yī)療事故扣罰 10%并 一票否決 醫(yī)務(wù)科 3、服務(wù) 滿意率 醫(yī)生服務(wù)態(tài) 度、工作對象 滿意度95% 15% 1、.95%不扣罰；2、95%每 下降1%扣1%; 3、病人向醫(yī) 院投訴、違反院紀院規(guī)等， 每次降低2%。 辦公室 4、住院 病人次 均 費用 按醫(yī)保、農(nóng)合 下達標(biāo)準(zhǔn)計算 次均費用 10% 1、按科室標(biāo)準(zhǔn)計算出院病人平均費用；2、 超標(biāo)費用按超過5%作為基數(shù)，按增加比 例扣減；未達標(biāo)的按減少比例扣減。 醫(yī)?？?5、醫(yī)保 農(nóng)合合 格率 95% 醫(yī)保農(nóng)合政策 執(zhí)行情況 10% 醫(yī)保農(nóng)合違規(guī)處罰按文件辦理。 醫(yī)保科 六、舉例 績效核算：某醫(yī)生分

4、管10張病床，開放床日300個，當(dāng)月出院病人30個，平均住院天 數(shù)7天，共計實際占用210個床日。出院病人總收入82500元。 績效核算： 1人 實際占用床日;210 x4=840元 2、診療人次;30 x25=750元 3、出院病人總收入 30 x4000=120000 x0.0仁1200元 合計：2790元 績效扣罰； 1/病歷質(zhì)量；按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法實際扣罰額。假定當(dāng)月扣250元； 2、醫(yī)療安全：當(dāng)月無糾紛和事故，無扣罰； 3、服務(wù)滿意率；當(dāng)月考評達90%，應(yīng)扣5%，2415x5%=120.75元； 4、平均床日費用控制：當(dāng)月費用標(biāo)準(zhǔn)沒有超過，無扣款。 5、農(nóng)合違規(guī)扣罰250元； 合計扣罰：620.75元 實得績效;27