2021年藥企培訓(xùn)專(zhuān)員績(jī)效考核_第1頁(yè)
2021年藥企培訓(xùn)專(zhuān)員績(jī)效考核_第2頁(yè)
2021年藥企培訓(xùn)專(zhuān)員績(jī)效考核_第3頁(yè)
2021年藥企培訓(xùn)專(zhuān)員績(jī)效考核_第4頁(yè)
2021年藥企培訓(xùn)專(zhuān)員績(jī)效考核_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、no matter what you do, do not rush to return, because sowing and harvesting are not in the same season, and there is a period of time between them. we call it persistence.勤學(xué)樂(lè)觀天天向上(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)藥企培訓(xùn)專(zhuān)員績(jī)效考核 附表六員工季度績(jī)效考核方案及考核評(píng)價(jià)表20_年_培訓(xùn)專(zhuān)員_績(jī)效考核方案考核對(duì)象培訓(xùn)專(zhuān)員考核主體部門(mén)人力資源部部門(mén)崗位專(zhuān)員崗位考核周期季度績(jī)效考核方案績(jī)效考核評(píng)價(jià)考核系數(shù)關(guān)鍵績(jī)效

2、指標(biāo)(kpi)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)定義/計(jì)算公式評(píng)分規(guī)則目標(biāo)值信息_績(jī)效結(jié)果得分加權(quán)分?jǐn)?shù)1培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況kpi10%實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃完成次數(shù)x100%80-70%不扣分69-50%扣2分49%以下扣5分70%培訓(xùn)計(jì)劃和工作報(bào)告2崗前培訓(xùn)的完成率kpi20%崗前培訓(xùn)人數(shù)/實(shí)際入職人數(shù)100%100%不扣分99-90%扣2分89-80%扣5分79-60%扣8分59%以下扣10分(如外出辦公未能進(jìn)行培訓(xùn)則不扣分,特殊情況不扣分)100%人事月報(bào)表3學(xué)員滿意度kpi10%根據(jù)學(xué)員滿意度評(píng)估平均分70-60%不扣分59-50%扣2分49%以下扣5分70%滿意度調(diào)查表工作目標(biāo)設(shè)定指標(biāo)(g

3、s)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分加權(quán)分?jǐn)?shù)超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)120-101100-8180-6160以下4培訓(xùn)組織工作gs20培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、課程安排的合理性等方面的綜合評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意。培訓(xùn)工作圓滿完成但有些細(xì)節(jié)有待改善培訓(xùn)工作基本完成但有些細(xì)節(jié)有工作上的失誤但未造成損失培訓(xùn)工作進(jìn)展不順利或因個(gè)人安排工作失誤造成的延期進(jìn)行5外部培訓(xùn)合作渠道建立及維護(hù)有效性gs10%跟現(xiàn)有的經(jīng)貿(mào)學(xué)校進(jìn)行對(duì)接工作完成情況和與社會(huì)外培機(jī)構(gòu)聯(lián)系建立多渠道的培訓(xùn)除了和現(xiàn)有的經(jīng)貿(mào)學(xué)院有對(duì)接能給公司提供有價(jià)值的課程外,其他外培機(jī)構(gòu)有一定聯(lián)系,

4、且給企業(yè)提供物超所值的課程,定期提供外培機(jī)構(gòu)公開(kāi)課程與現(xiàn)有的培訓(xùn)學(xué)校對(duì)接工作良好,每月進(jìn)行一次溝通及時(shí)安排好培訓(xùn)課程與現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校有溝通但頻率較低培訓(xùn)課程安排較少與現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校對(duì)接較被動(dòng)無(wú)課程安排。6培訓(xùn)檔案歸檔管理工作的有效性gs5%培訓(xùn)人員申請(qǐng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及培訓(xùn)課件、考核、效果評(píng)估等全套資料歸檔整齊便于查找(培訓(xùn)工作的完成情況清新準(zhǔn)時(shí)月初登記在人事月報(bào)表)培訓(xùn)人員、課件資料整齊及時(shí)歸檔(培訓(xùn)工作的完成情況清新準(zhǔn)時(shí)月初登記在人事月報(bào)表)培訓(xùn)檔案歸檔管理整理整齊歸檔未能及時(shí)完成(人事月報(bào)表登記的培訓(xùn)工作延誤1-3天)培訓(xùn)檔案有個(gè)別遺落但未造成影響(人事月報(bào)表登記的培訓(xùn)工作延誤3-10天)培訓(xùn)檔案資料不齊全未進(jìn)行整理歸檔工作(人事月報(bào)表無(wú)培訓(xùn)記錄登記)7胸卡管理gs5%確保進(jìn)廠員工入職后都能持證上崗,轉(zhuǎn)正人員及時(shí)辦理正式胸卡,遺失人員及時(shí)補(bǔ)辦,無(wú)延誤無(wú)差錯(cuò),佩戴整齊(根據(jù)門(mén)衛(wèi)查崗記錄)員工持證上崗,辦理胸卡及時(shí)無(wú)誤胸卡辦理及時(shí),但出現(xiàn)極個(gè)別的延誤胸卡辦理及時(shí)但出現(xiàn)辦理的延誤或更換正式卡未及時(shí),未造成嚴(yán)重影響的胸卡未及時(shí)辦理且更換正式卡不及時(shí)造成一定損失的8中小企業(yè)申報(bào)gs5%中小企業(yè)申報(bào)及時(shí)且項(xiàng)目無(wú)遺落給公司帶來(lái)一定利潤(rùn)的中小企業(yè)申報(bào)及時(shí)完成,無(wú)失誤中小企業(yè)申報(bào)中有個(gè)別工作上的失誤但未造成直接損失中小企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論