班組績效考核管理辦法試行

1、班組績效考核管理辦法（試行）-、 工作質(zhì)量考核1、設(shè)備檢修1、1 檢修或消缺過程中，檢修標準不符合檢修規(guī)程或檢 修工藝，班組驗收發(fā)現(xiàn)問題，工作班成員每人次扣1分，工 作負責(zé)人扣2分。1、2同一缺陷7天內(nèi)重復(fù)發(fā)生或發(fā)生返修，工作班成 員每人次扣2分，工作負責(zé)人扣4分。1、3對所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行較好，缺陷較少，表現(xiàn)突 出，視情況而定加1-3分。1、4由于檢修準備工作不充分，無限制延長檢修工時, 影響設(shè)備、系統(tǒng)操作延誤得，工作班成員每人次扣2分，工作 負責(zé)人扣3分。1、5 檢修工作中不使用合格安全工器具，責(zé)任人每人 次扣1分，工作負責(zé)人扣2分。1、6在重要設(shè)備檢修、維護或者重大缺陷消缺過程中 發(fā)揚

2、連續(xù)奮戰(zhàn)、不畏艱苦得工作作風(fēng)，展現(xiàn)了良好得精神風(fēng) 貌，有力確保機組安全穩(wěn)定運行得，獎5分/次。1、7 在處置突發(fā)事件或機組、設(shè)備事故過程中判斷正 確、處理果斷，避免事故得擴大，獎5分/次。1、8發(fā)現(xiàn)缺陷處理得當，避免重大得事故發(fā)生或擴大 得，3分/次。1、9在處置突發(fā)事件或機組、設(shè)備事故過程中判斷正 確、處理果斷，避免事故得擴大，獎5分/次。1、10班組人員所轄設(shè)備區(qū)域內(nèi)發(fā)生得缺陷未及時消缺 扣1分/處1、11班組人員所轄設(shè)備區(qū)域內(nèi)發(fā)生得缺陷無法消除上 報技術(shù)員，班長，未出解決方案得1分/每條。2、設(shè)備維護2、1 消缺現(xiàn)場，不整潔，檢修垃圾未及時處理，現(xiàn)場工 具材料（包括拆下得部件及舊設(shè)備等）

3、亂放，視現(xiàn)場實際情況, 考核1分/次。2、2 對出現(xiàn)得設(shè)備缺陷，班長未及時安排消缺處理得， 扣班長2分/次。2、3 未按規(guī)定時間、巡視路線要求巡視檢查設(shè)備，巡 視不到位、巡檢不認真、發(fā)現(xiàn)問題不報告，不及時填寫巡檢 記錄得，每項扣值班巡檢人每人次2分；應(yīng)發(fā)現(xiàn)得問題因巡檢 不到位而造成異常及以下后果得，扣值班巡檢人員5分，同組 值班人員扣3分。2、4巡視檢查設(shè)備到位、認真，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，每 人次獎勵3分。2、5 未按規(guī)定進行定期工作，扣班長2分，定期工作漏 項，成員每人次扣1分，工作負責(zé)人扣2分;操作中出現(xiàn)問題 或造成不良影響得，成員每人次扣2分，工作負責(zé)人扣3分。 定期工作認真，及時發(fā)現(xiàn)問題

4、得，成員每人次獎2分，工作負 責(zé)人獎3分。2、5 所轄區(qū)域熱控取樣管跑冒滴漏未做處理措施、取 樣管保溫伴熱未按要求投入得扣責(zé)任人1分/次。2、7所轄區(qū)域熱控設(shè)備在檢查過程中發(fā)現(xiàn)明顯損壞，但 未做處理措施得一處扣1分。2、8公司進行三道防線檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，下發(fā)整改通 知后未做整改措施得，企圖蒙混過關(guān)得，責(zé)任人考核5分/次。2、9 檢修或消缺過程中，檢修標準不符合檢修規(guī)程或檢 修工藝，班組驗收發(fā)現(xiàn)問題，工作班成員每人次扣1分，工作 負責(zé)人扣2分。2、10 所轄區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格，扣責(zé)任人1分。2. 11在消缺過程中，人為原因造成備件損壞或設(shè)備損 壞得一項2分。2、12上班期間不服從管理，班長

5、、技術(shù)員安排得工作 內(nèi)容不進行或拖沓造成后果得扣責(zé)任人2分/次。2、13在巡檢、安裝、調(diào)試、檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)了工作 范圍內(nèi)較難發(fā)現(xiàn)且對人身與設(shè)備構(gòu)成嚴重威脅或隱患，獎5 分/次。2、14 班組人員能夠自覺維修損壞設(shè)備及備品備件，每 修好一件加1-5分。2、15 每月發(fā)現(xiàn)缺陷最多者（三道防線），加2分。2、16在啟、停機過程中能夠自覺要求加班，能獨立消 缺。加1-3分3安全與效率3、1發(fā)現(xiàn)班組人員無票工作，考核班長2分/次、相關(guān)區(qū) 域技術(shù)員2分/次、安全員3分/次、工作負責(zé)人3分/次。3、2發(fā)現(xiàn)工作票代簽名，安全措施交代不清楚，工作負責(zé) 人不在現(xiàn)場、工作票填寫不清楚、出現(xiàn)錯誤、考核工作負 責(zé)人2

6、分/次、安全員2分/次、簽發(fā)人1分/次。3、3發(fā)現(xiàn)工作票所列安全措施未執(zhí)行或敷衍了事得，考核 安全員2分/次、負責(zé)人1分/次。3、4發(fā)生安全責(zé)任各類事故、事件，對班長、相關(guān)技術(shù)員、 安全員考核5分/次。3、5部門安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，依據(jù)班組設(shè)備劃分區(qū)域，對 區(qū)域責(zé)任人考核2分/處。3、6 工作中認真執(zhí)行安全措施，關(guān)心檢修安全,提醒注 意事項，制止違章行為，視情節(jié)與安全程度加35分。3、7 出現(xiàn)人為責(zé)任障礙，關(guān)聯(lián)班長扣3分，工作負責(zé) 人扣3分，工作組成員扣2分。3、8 出現(xiàn)人為責(zé)任異常，班長扣2分，工作負責(zé)人扣2 分，工作組成員扣1分。3、9 未及時上交工作總結(jié)得，責(zé)任人扣1分。3、10 每周四未

7、經(jīng)安全員批準無故不參加安全學(xué)習(xí)得， 未參加者扣2分；安全學(xué)習(xí)不認真者，打盹得每人次扣1分, 睡覺得每人次扣2分。3、11消防設(shè)備未定期試驗，巡檢得，責(zé)任人扣2分；3、12擔(dān)任工作負責(zé)人,根據(jù)本月工作票數(shù)量/工作負責(zé) 人總?cè)藬?shù)二平均票數(shù)，平均票數(shù)減1。每多一張，加1分。少一 張，減1分。二、工作態(tài)度考核1、 出勤率5分1、1遲到、早退每小時扣當事人1分；1 2病假每天扣當事人1分；1、3事假每天扣當事人2分；1、4串休不與班長打招呼得，每人次扣罰3分1、5 工作時間外出不履行請假手續(xù)得，每人次扣罰5 分。1、6上班期間玩手機游戲、瞧電子書等，除接電話，每 次扣1分。2、班組衛(wèi)生2、1檢修班組內(nèi)桌、椅、水杯、資料、臺賬擺放不整齊, 臺面上亂放物品，扣1分/每人次。2、2檢修班組內(nèi)，檢修工具亂擺亂放，考核當事人1分/處。2、3班組人員在非吸煙點吸煙，扣2分/人次。2、4檢修班組內(nèi)箱、柜、頂罩積灰，墻角頂積蛛網(wǎng)，地 面積灰、煙蒂、痰跡、雜物、垃圾，門、窗玻璃不干凈，扣班 長1分/每次。3、班組臺賬3、1值班日志不得涂改、撕頁，要求字跡工整，出現(xiàn)任 何一項扣當班人員每人1分、3、2資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現(xiàn)象，扣1分/ 每次。3、3交接班日志交接不清楚，造成惡劣