優(yōu)秀班組申報材料

1、優(yōu)秀班組申報材料XX車間新線丁班是一個團結(jié)拼搏，務實和諧的班集體。團隊隊名：XX團隊。團隊注重道德知識的學習和職業(yè)道德修養(yǎng)，“做人以德為重，做事以德先”是團隊成員共同的心聲。班組現(xiàn)有員工5名，其中女工2名。技師1名，高級工4名。主要負責新線循環(huán)淡水、循環(huán)海水、軟化水的供給 及全廠污水、雨水的及時排放工作。崗位分散，人員少，工作跨度大（東到東大灣、西到xx廠，南到老線鐵路口，北到xx廠）是班組工作的特點。 本班組自2004年成立以來，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的紀錄，多次被評為 優(yōu)秀班組，并在往年的班組建設(shè)中取得了較好的成績。一、全員互相幫助，共創(chuàng)和諧班組和諧班組是提高工作效率，營造團結(jié)友愛，培養(yǎng)快樂

2、工作和積極向上 氛圍的重要環(huán)節(jié)。新線丁班班長利用班組成員的特長：有的精通電腦，有 的會水電暖維修，有的會裁縫等作為一種資源，為班組成員共享，解決了 班組成員家庭生活中的一些困難。像班組成員家里經(jīng)常會有水管壞了，暖 氣不熱等問題，班長利用休班時間帶領(lǐng)大家為班組員工家里修好。哪位員 工病了，誰家老人病了，班組員工都會去探望。通過這種方式使每一個班 組成員在團隊中實現(xiàn)了自己的價值，逐步形成了互相幫助，互信互愛的良 好氛圍，增強了班組成員的向心力和凝聚力，逐步打造一支團結(jié)務實和諧 的團隊。二、強化職業(yè)道德教育，提升團隊思想素質(zhì)；加強業(yè)務學習，提升團隊技術(shù)水平本班組大力弘揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的精神，努力

3、提高員工的行為規(guī)，.下載可編輯.樹立與社會主義核心價值觀和企業(yè)核心價值觀相適應的思想道德和價值觀念。 但更側(cè)重于加強員工職業(yè)道德教育，并把培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、勤奮務實、誠實守 信、認真負責、尊重他人、樂于分享、”這六項品質(zhì)作為員工素質(zhì)教育的重要容。 并且在每個季度的員工考評中也把這部分作為員工的考核點，把這作為最重要 的一部分作為對員工的管理從而不斷促進員工素質(zhì)的提高。大力倡導文明、健 康、科學的生活方式， 用正能量引導員工自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。同樣沒有堅實技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班 組中營造“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍，班組還制定了一系列業(yè)務 學習計劃及輪崗

4、學習計劃。班組員工利用工作之余學習理論知識，并把所學理 論知識與實際生產(chǎn)結(jié)合，對疑難問題互相討論，共同提高。通過學習，使班組 員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能，班組實行定期 輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間后，調(diào)至另一崗位學習操作，實行輪 崗學習，使大家對各個崗位做到了解，而且能熟練操作。同時，積極創(chuàng)造條件 鼓勵員工自我學習，推動員工學技術(shù)的積極性和主動性，讓員工樹立終身學習 的理念，鼓勵員工通過多種形式深造學習，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動并 提升了班組技術(shù)水平。三、及時發(fā)現(xiàn)排除隱患，確保安全生產(chǎn)1 、本班海水循環(huán)崗位主操作在巡檢過程中發(fā)現(xiàn) 4#海水泵油質(zhì)變稀，經(jīng)仔

5、 細檢查原來是填料下水口堵，導致填料水箱水位高，水串入軸承油箱，如果發(fā) 現(xiàn)不及時在短時間就會造成泵軸承損壞，像海水 1400kw的大泵來說，一旦發(fā)生 事故勢必會影響生產(chǎn)！2 、軟化水系統(tǒng)由于設(shè)備自動化程度高，由于使用時間長，很多閥門、氣 路、低壓控制系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，本班員工多次發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免了.下載可編輯.一次又一次的生產(chǎn)設(shè)備事故。像前段時間副崗在巡檢時發(fā)現(xiàn)4#鈉離子自動運行后不產(chǎn)水，匯報班長后對 4#鈉離子進行檢查發(fā)現(xiàn) 4#鈉離子進水電磁閥壞， 更換 電磁閥后，鈉離子恢復正常。避免了一次因治水不足造成泵子抽空，即損壞設(shè) 備又影響生產(chǎn)車間的軟水的供應。3 、海水循環(huán)副崗及時聽到 7

6、01.702 加藥裝置聲音異常，經(jīng)現(xiàn)場檢查為進水 管路堵，匯報班長后將出水管路徹底清理，避免了一次損壞加藥泵的事故。4、合理泵房夜班凌晨 3:40 左右因電氣故障泵子自停，本班員工盡職盡責 及時發(fā)現(xiàn)電流表指針無電流，迅速聯(lián)系班長找電工排除故障，并采取有效措施 對全廠污水的及時排放，避免了地溝冒水影響其他車間生產(chǎn)以及冒水淹純堿產(chǎn) 品的事故。四、優(yōu)化工作步驟，提高了鈉離子的再生合格率 軟化水鈉離子過濾器的陽離子樹脂，由于使用時間長，原先當鈉離子運行 到累計 2600 立方時，才自動再生，現(xiàn)在當運行到 1500 立方左右時出水硬度就 會超標，再生周期大大縮短且再生合格率降低，往往自動再生完后還需 1

7、2 次 的手動再生才合格，給操作工制造了不少麻煩，一次換掉樹脂費用高。本班積 極探索，最終改變再生步驟，由原來的中排排鹽，改為上排排鹽，延長進鹽時 間，由原來的 50分鐘，改為 90 分鐘，使再生更加徹底再生合格率 100%。此法 在其他班組得到推廣。五、技術(shù)改造，改善了循環(huán)水水質(zhì)，提高了廢水回收率，節(jié)能減耗從5月份以來，循環(huán)水水質(zhì)指標氯根由原來的400ppm左右上升到3000ppm 左右。氯根的升高勢必會加速設(shè)備和管線的腐蝕，本班員工經(jīng)過多次查找原因， 最終確認為軟化水的再生鹽液被廢水回收泵回收到循環(huán)水集水池，是造成氯根 升高的主要原因。本班員工集思廣義，對軟化水鈉離子過濾器再生鹽液隔離，

8、. 下載可編輯 .使其排入室外明渠，而把廠房地溝用沙袋堵住，是其他過濾器的的清洗廢水全 部進入廢水回收池回收利用，節(jié)約了大量的淡水！六、安全管理在班組建設(shè)中提升本班在班組建設(shè)中把安全管理作為一條主線貫穿于整個班組建設(shè)中 來，不斷提高班組成員的安全認識和安全覺悟，牢固樹立“安全第一、人的安 全與健康高于一切”的觀念，在班組建設(shè)中逐步班組人員做到“五個字” ?！皣馈币?guī)章制度、安全制度、操作規(guī)程等無條件的執(zhí)行，并要嚴格進行監(jiān) 督、檢查并與考核掛鉤?！凹殹?，實際上就是預防，我們在平時巡檢過程檢查細心點就能及時發(fā)現(xiàn) 隱患并即使發(fā)現(xiàn)隱患。操作細心點就會避免誤操作造成的各類事故；維護細心 點就會延長設(shè)備的使

9、用壽命，確保設(shè)備處于長周期、安全、穩(wěn)定運行。培訓學 習細心點，你就會多掌握一些自保自救知識?！胺€(wěn)”，就是遇事做到不慌亂，時刻保持清醒的頭腦，有條不紊的進行逃 生或者自救，避免思想上的波動，使人處于不安全狀態(tài)，從而發(fā)生人身傷害事 故。“準”就是能夠準確的判斷事故發(fā)生的位置及原因，并采取正確、果斷的 措施進行事故補救，避免事故的擴大化，也提高了工作效率?！皫汀本褪腔ハ啾O(jiān)督、互相提醒、互相學習、互相幫助，在班組日常工作 中各班員能夠做到及時發(fā)現(xiàn)對方的不安全狀態(tài)和不安全行為，習慣性違章等進 行提醒制止。在事故發(fā)生時，各班員能夠互相幫助，進行逃生或者自救，工作 之余要互相溝通、互相學習一些安全知識。新線丁班組還提出“班組安全，人人有責”的口號，在近兩個月的班組建 設(shè)工作中，主要通過以下活動：. 下載可編輯 .1 、“親歷事故（包括已發(fā)生的事故及未遂事故）征文”活動，使每位員工 了解和掌握事故教訓和經(jīng)驗，提高了每位員工安全意識、安全技能和自我防能 力。2 、“班組安全十個想一想”活動，細化了班組安全工作，調(diào)動了班組員工 搞好安全生產(chǎn)的