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文檔簡介

1、寧波城市學(xué)院成教學(xué)院期末試卷(A) 20112012學(xué)年第一學(xué)期 試卷名稱:物流管理概論專業(yè):物 流 姓名:學(xué)號:班級:得分: 一、名詞解釋(5*4=20) 1. 物流 2.供應(yīng)鏈 3. 物流規(guī)劃 4. 第三方物流 5. 國際物流 、選擇題(每題至少有一個選項是符合題意的,請將其代碼寫在題后的括號內(nèi), 多選、少選、錯選均不得分 1物流所具有的價值有( A. 時間價值 C.加工附加價值 2現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素包括( A. 輸送、保管 C.包裝、裝卸 3. 按照物流活動的空間范圍分類, A. 地區(qū)物流 C.城市物流 ,15*2=30 ) ) B. 場所價值 D.流通價值 ) B. 流通加工 D.信息

2、 物流可以分為() B. 國內(nèi)物流 D.國際物流 4. 我國物流技術(shù)高速發(fā)展,物流管理水平不斷提高表現(xiàn)在以下方面: B.自動化 A.信息化 C.智能化D.集成化 5. 供應(yīng)鏈管理主要涉及到的主要領(lǐng)域有() A.供應(yīng)B.生產(chǎn) C.物流 D. 需求 6.電子訂貨系統(tǒng)( A. 壓低庫存量 C.改善訂貨業(yè)務(wù) EOS)給零售業(yè)帶來的好處有() B.減少交貨失誤 D. 建立商店綜合管理系統(tǒng) 7. 物流系統(tǒng)可供選擇的運行結(jié)構(gòu)有() A.多層次結(jié)構(gòu)B.多階段結(jié)構(gòu) C. 直送結(jié)構(gòu)D.混合結(jié)構(gòu) 8. 企業(yè)運作系統(tǒng)的模式有() A.客戶拉動模式B.供給推動模式 C供應(yīng)商推動模式D.需求拉動模式 B.運輸系統(tǒng) D.

3、配送系統(tǒng) ) B.保管功能 D. 管理功能 ) B.更新速度快 D. 渠道多樣化 配送中心可以分為( B .農(nóng)村配送中心 D. 區(qū)域配送中心 9. 按照物流功能的不同,物流系統(tǒng)可以分為( A. 物流作業(yè)系統(tǒng) C. 物流信息系統(tǒng) 10. 物流結(jié)點的功能有( A. 連通功能 C. 收集、處理、傳輸信息的功能 11. 物流信息的特征有( A. 傳遞信息量大 C覆蓋范圍廣 12. 按配送中心的服務(wù)范圍分類, A. 城市配送中心 C.城鎮(zhèn)配送中心 13. 按物流的功能劃分計算的物流費用包括( A.物品流通費B.信息流通費 C.物流管理費D.物品保管費 14. 第三方物流服務(wù)的特點有() A.業(yè)務(wù)范圍廣泛

4、化B.相互依賴,強調(diào)合作 C核心能力專業(yè)化D.資源整合優(yōu)勢明顯 15. 現(xiàn)代物流組織管理創(chuàng)新所依據(jù)的導(dǎo)向有( B.戰(zhàn)略 D. 虛擬 A. 過程 C流程 三、問答題 (3*10=30 ) 1. 簡要回答現(xiàn)代物流的作用。 2. 概述基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟。 3. 簡要回答有效客戶反應(yīng)的構(gòu)成。 四、計算題 (20 分,20 個必填空,每空 1 分) 1.根據(jù)客戶訂單,要求在第 5 周和第 9 周分別交貨產(chǎn)品 X 75 件。 2確定產(chǎn)品X的物料清單、庫存信息與提前期信息如表1所示,其中每生產(chǎn)一件產(chǎn)品 X需要用 到一件部件Xi和兩件部件X2。 3分階層編制MRP計劃表,如表2所示。 根據(jù)題目中所給條件

5、,請補全表 2 (即產(chǎn)品物料需用量計劃表)的內(nèi)容。 表1庫存與提前期 物料項目名稱 計劃期初庫存量 提前時間(周) 附注 產(chǎn)品X 40件 2 部件X1 10件 1 部件X2 20件 2 表2產(chǎn)品物料需用量計劃表 階層0:產(chǎn)品X (提前時間2周) 時間段(第L周) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 毛需求量 預(yù)定到貨數(shù)量 庫存數(shù)量 計劃補充訂購數(shù)量 階層1:部件X (提前時間1周) 時間段(第L周) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 毛需求量 預(yù)定到貨數(shù)量 庫存數(shù)量 計劃補充訂購數(shù)量 物流管理概論期末考試 A卷參考答案 一、名詞解釋 1. 物流:物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根

6、據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬 運、裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。 2. 供應(yīng)鏈:圍繞一個核心企業(yè),對生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、資金流、信息 流進行整合,將供應(yīng)商、制造商、分銷商和有關(guān)中間商等各方鏈接成一個具有整體功能的 網(wǎng)絡(luò)。 3. 物流規(guī)劃是通過提高流程價值和顧客服務(wù)而實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一、綜合和集成的計劃過程, 通過對物流服務(wù)的未來需求進行預(yù)測和對整個供應(yīng)鏈的資源進行管理,從而提高顧客的滿意 度。 4. 第三方物流:由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。 5. 國際物流是指當生產(chǎn)和消費分別在兩個或兩個以上國家(或地區(qū))獨立進行時,為了克服

7、生 產(chǎn)和消費之間的空間隔離和時間距離,對物資(商品)進行物理性移動的一項國際商品貿(mào)易或 交流活動,從而完成國際商品交易的最終目的,即實現(xiàn)賣方交付單證、貨物和收取貨款,而買 方接受單證、支付貨款和收取貨物的過程。 二、選擇題 I. ABC 2.ABCD 3.ABD 4.ABCD 5.ABCD 6.ABCD 7.BCD 8.BD 9.AC 10.ACD II. ABD 12.AD 13.ABC 14.BCD 15.ABD 三、問答題 1.現(xiàn)代物流的作用 (1).物流保障再生產(chǎn)過程。 物流是生產(chǎn)過程的基本保證。 物流是實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的重要環(huán)節(jié)。 (2) .以盡可能低的物流成本,給顧客以盡可能好的物

8、流服務(wù)。 準確地按期將商品送交顧客,滿足市場需求,及時產(chǎn)生價值。 盡可能減少商品供應(yīng)的斷檔,保持生產(chǎn)經(jīng)營中資金流的連續(xù)性。 適當安排物流結(jié)點,提高配送效率,保持合理庫存水平以實現(xiàn)動態(tài)平衡。 使生產(chǎn)、運輸、保管、搬運、包裝、流通加工等不同過程一體化、系統(tǒng)化,節(jié)約和合理利用資 源。 從接受訂貨到發(fā)貨和配送,信息通暢,使物流成本最小。 (3) .提高效益,增加銷售和盈利。 運營過程的集約化。 獲得外部關(guān)系的最佳化。 (4) .提高企業(yè)的核心能力 通過物流提高企業(yè)的管理能力。 通過物流增強企業(yè)競爭力。 2. 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟 (1) 分析市場競爭環(huán)境 (2) 總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀 (3) 根據(jù)基

9、于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略提出供應(yīng)鏈設(shè)計的目標 主要目標在于獲得高用戶服務(wù)水平和低庫存投資、低單位成本兩個目標之間的平衡 (4) 分析供應(yīng)鏈的組成,提出供應(yīng)鏈組成的基本框架 供應(yīng)鏈中的成員組成分析主要包括制造工廠、設(shè)備和工藝、供應(yīng)商、分銷商、零售商及用戶的 選擇及定位 (5 )分析和評價供應(yīng)鏈設(shè)計的技術(shù)可能性 (6 )解決供應(yīng)鏈設(shè)計中的關(guān)鍵問題 供應(yīng)鏈成員的選擇與定位、計劃與控制方法。 原材料的來源問題,包括供應(yīng)商、流量、價格、運輸?shù)葐栴}。 生產(chǎn)方式設(shè)計,如需求預(yù)測、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、供應(yīng)給哪些分銷中心、價格、生產(chǎn)計 劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃和跟蹤控制、庫存管理等問題。 分銷任務(wù)與能力設(shè)計,如產(chǎn)品服務(wù)于哪些市場、運輸、價格等問題。 相關(guān)信息管理系統(tǒng)設(shè)計。 物流管理系統(tǒng)設(shè)計等。 (7)檢驗供應(yīng)鏈 3. (1)有效新產(chǎn)品導(dǎo)入(Efficient New Product Introduction ) (2) 有效促銷(Efficient Promotions)商與供應(yīng)商的貿(mào)易關(guān)系,使貿(mào)易和促銷的

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