小區(qū)瀝青道路施工組織方案

1、WORD格式編輯整理瀝青道路工程施工組織設(shè)計(jì)編制人有限公司年月專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理目錄第一章、總體概況1.1工程概況-第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施2.1施工計(jì)劃安排-2.2工期保證措施-第三章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃-3.2勞動(dòng)力及材料投入保證措施-3.3施工總體部署-3.4勞動(dòng)力計(jì)劃-3.5技術(shù)準(zhǔn)備-專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理-第四章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃4.1施工機(jī)具的選擇-4.2機(jī)械設(shè)備管理制度-第五章、施工技術(shù)方案5.1測量放線-5.2路基施工-5.3排水及檢查井工程施工-5.4水泥穩(wěn)定層施工-5.5瀝青砼路面施工-5.6 -第六章

2、、安全文明施工措施6.1安全管理-專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理6.2安全教育-6.3安全技術(shù)交底-6.4安全檢查-6.5工傷事故調(diào)查分析報(bào)告-6.6文明施工管理-6.7安全施工措施-6.8專項(xiàng)安全措施-6.9工地人員內(nèi)部安全教育-6.10施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施-第七章、質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量目標(biāo)-7.2材料進(jìn)場及二次檢驗(yàn)制度專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理-7.3人員控制-7.4過程控制-7.5各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)-7.6技術(shù)資料管理制度7.7工程質(zhì)量回訪和保修-第八章、雨（冬）季施工措施第九章、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施9.1 防止大氣污染-9.2 防止水污染-9.3 防止施工噪聲污

3、染-第十章、附表專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理施工組織設(shè)計(jì)第一章、總體概述1.1 工程概況工程名稱：結(jié)構(gòu)類型：室外工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。施工工期：根據(jù)業(yè)主要求，計(jì)劃竣工，總工期日歷天，準(zhǔn)確開工日期以建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。1.1.1 工程規(guī)模建設(shè)規(guī)模： 瀝青混凝土面積563.75m2；綠化面積 1875.9m2；大車位面積： 64m2；小車位面積： 558m2；鋼結(jié)構(gòu)自行車停車棚：56m2；綠化種植；室外水電等工程1.1.2道路工程（ 1）機(jī)動(dòng)車道：細(xì)粒式瀝青混凝土4cm面層粘層（液體瀝青）基層5%水泥穩(wěn)定碎石8cm墊層砂礫石15cm總厚27cm土基壓實(shí) :1.1.4室外給排水室

4、外給排水：給水管網(wǎng)；雨水管網(wǎng)；雨水檢查井；雨水口；地上消火栓；水表井等1.1.5 室外電氣室外電氣：配電箱；電纜線路；高桿燈；庭院燈等1.1.6 室外綠化室外綠化：播種草坪、種植灌木、喬木等專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理1.2 施工順序1.2.1 總體施工流程雨、污排水系統(tǒng)及綠化施工準(zhǔn)備路基路面測量放線施工放線地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈地表清理管道敷設(shè)及污水檢查井施工路基分層填筑、檢測鋼結(jié)構(gòu)停車棚施工水泥穩(wěn)定層電氣工程施工路緣石鋪設(shè)綠化種植場地清理、竣工驗(yàn)收瀝青砼面層1.2.2 各分項(xiàng)工程施工順序1、路基填筑測量放樣完成工、料、機(jī)準(zhǔn)備及填土材料重型擊實(shí)試驗(yàn)等項(xiàng)目完成開工報(bào)告監(jiān)理批準(zhǔn)清除表土雜物

5、路基填方：人員、機(jī)械設(shè)備、各土場（或挖方利用段）土體材料重型擊實(shí)等試驗(yàn)施工便道完成測量放樣完成分項(xiàng)工程開工報(bào)告的批準(zhǔn)清除表土淤泥、除草、挖根進(jìn)行全面清理挖土質(zhì)臺(tái)階進(jìn)行填前壓實(shí)， 或水下清淤泥及換填透水性材料并壓實(shí)按規(guī)范厚度松鋪第一層塘渣并推平，在最佳含水量附近時(shí)碾壓第一層壓實(shí)檢查合格監(jiān)理批準(zhǔn)及填第二層填筑，重復(fù)第一層程序直到填至路基設(shè)計(jì)標(biāo)高對(duì)完成路基設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行整修檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請(qǐng)監(jiān)理檢查計(jì)量。2、市政管道施工順序測量放樣基槽開挖墊層砼管道安裝閉水試驗(yàn)對(duì)稱回填清場專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理3、鋼結(jié)構(gòu)停車棚施工順序基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)墊層基層模板制安基礎(chǔ)鋼筋制安基礎(chǔ)混凝土澆筑鋼結(jié)構(gòu)

6、安裝涂刷防火防銹漆電氣安裝工完場清4、室外電氣工程施工順序電纜溝開挖電纜敷設(shè)路燈基礎(chǔ)澆筑路燈安裝線路接通工完場清5、室外綠化工程施工順序雜土清運(yùn)種植土回填綠地整理播種草坪種植灌木種植喬木綠籬圍墻養(yǎng)護(hù)成活1.3 注意事項(xiàng)1、施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的臨時(shí)設(shè)施等，我司承諾均由我單位自行解決；2、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求實(shí)行封閉式施工，現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個(gè)施工現(xiàn)場道路采用藍(lán)色鍍鋅板制成的圍板進(jìn)行圍蔽。并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志。3、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；4、與甲方簽訂安全責(zé)任監(jiān)督書，服從甲方現(xiàn)場總體安排，保護(hù)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設(shè)施

7、、管線，做到文明施工。5、派富多年市政工程經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任項(xiàng)目經(jīng)理，并常駐現(xiàn)場。第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施2.1 施工計(jì)劃安排我司將結(jié)合自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢， 科學(xué)組織施工，合理縮短工期，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。本工程具體開工時(shí)間按監(jiān)理、建設(shè)方開工令為準(zhǔn)。本工程總工期為150 日歷天。詳細(xì)安排見施工進(jìn)度計(jì)劃。2.2 工期保證措施2.2.1 具體措施本工程在人力、 物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。 加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責(zé)任感。現(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)公司、 項(xiàng)目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強(qiáng)化項(xiàng)目部

8、內(nèi)部管理，及對(duì)供貨商的管理，減少一切不利于工專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理期進(jìn)展的因素。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書， 在施工過程中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制每月施工計(jì)劃和形象進(jìn)度。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度計(jì)劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，督促檢查，實(shí)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理，做好長計(jì)劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時(shí)解決施工中的問題。劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程進(jìn)度。以主任工程師為首組織強(qiáng)有力的技術(shù)班子，對(duì)

9、圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程進(jìn)度，避免返工、浪費(fèi)。發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，確保機(jī)械完好率， 提高機(jī)械使用率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件的及時(shí)供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決條件。加強(qiáng)政治思想工作，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭光的責(zé)任感。現(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。資金方面

10、做到?？顚Ｓ?，不挪做他用，必要時(shí)可啟動(dòng)公司備用金支持項(xiàng)目部重點(diǎn)分項(xiàng)工程的建設(shè)。每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長負(fù)責(zé)檢查，督促完成， 并且在完工后立即向項(xiàng)目總工匯報(bào)，并領(lǐng)取第二天工作計(jì)劃安排。每項(xiàng)工序交接應(yīng)互簽手續(xù)認(rèn)可。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理高度人、材、物，把握好時(shí)間、空間的交叉作業(yè)。在月旬計(jì)劃安排上要做到有預(yù)見性，做好雨天等防護(hù)措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計(jì)劃及時(shí)供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場計(jì)劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場的時(shí)間、數(shù)量，不得拖工程施工進(jìn)度的后腿。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系，確

11、保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)的供應(yīng)及創(chuàng)造良好的施工條件，為施工生產(chǎn)提供保專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理障。2.2.2 進(jìn)度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)

12、度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。2.2.3 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月( 周) 編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

13、現(xiàn)。2.2.4 施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中

14、有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序， 主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)劃的實(shí)現(xiàn)。2.2.5 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。 技術(shù)、資金、機(jī)械。 材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等， 要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最

15、大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1) 、勞動(dòng)力配置： 在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2) 、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多

16、的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。(3) 、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4) 、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5) 、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題。3、技術(shù)因素：(1) 、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2) 、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“

17、三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝） 、 TQC、專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。2.3 、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)第三章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護(hù)施工、路基基層施工、瀝青砼路面施工、綠化附屬工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核

18、算，作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。3.1.1路基土石方施工階段：針對(duì)路基土石方工程，施工環(huán)境易受自然氣候影響，工作面大的特點(diǎn)，專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理勞動(dòng)力安排30 人，主要工種包括機(jī)械操作工（載重汽車、 挖掘機(jī)、 壓路機(jī)、 推土機(jī)等），水電工、 焊工、普工等。3.1.2管涵及防護(hù)施工階段：安排勞動(dòng)力約35 人，主要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水電工、普工等。3.1.3路基基層施工階段：安排勞動(dòng)力安排約30 人，主要工種包括機(jī)械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)等），水電工、焊工、普工等。3.1.4瀝青混凝土路面施工階段：安

19、排勞動(dòng)力約65 人，主要工種包括各機(jī)械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機(jī)、裝載機(jī)等），鋼筋工，模板工，砼工，水電工、焊工、普工等。3.1.5綠化附屬工程施工階段：安排勞動(dòng)力約80 人，主要工種包括泥工、普工、焊工等。3.1.6各階段勞動(dòng)力組織情況參見勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力計(jì)劃表按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人）工種路基土石方管涵及防護(hù)路基基層施瀝青砼路面綠化附屬工程清理施工階段施工階段工階段施工階段施工階段退場機(jī)操工42245土方工8420瀝青砼工25泥工245410水電工210普工1523233235匯總30353065803.2 勞動(dòng)力及材料投入保證措施3.2.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)

20、成項(xiàng)目經(jīng)理：馮云俊專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理技術(shù)負(fù)責(zé)人：姚良均施工員 ：謝天國質(zhì)量員 ：彭從衛(wèi)安全員 ：王朝忠3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位A、負(fù)責(zé)實(shí)施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對(duì)施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。B、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、 實(shí)施質(zhì)量體系文件，對(duì)本司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。C、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制。D、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。E、定期將合同執(zhí)行情況及對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)上報(bào)經(jīng)營處。F、負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育。G

21、、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。H、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。I 、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位A、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），審批通過后向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底，并在施工中督促檢查。B、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會(huì)審，負(fù)責(zé)將“圖紙會(huì)審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。C、參加工程中間驗(yàn)收和竣工工程預(yù)驗(yàn)收。D、參與對(duì)重大和重要不合格品的評(píng)審工作，主持一般不合格品的評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報(bào)并提出讓步申請(qǐng)。E、負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品糾正措施的驗(yàn)證，提出有關(guān)預(yù)防措施。F、負(fù)責(zé)在特殊過程施工前

22、向班組做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。G、對(duì)技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運(yùn)，制訂搬運(yùn)方案，對(duì)產(chǎn)品防護(hù)提出要點(diǎn)和必要的技術(shù)間歇時(shí)間要專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理求，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底。H、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)（方案）等技術(shù)文件，對(duì)工程分承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。I 、協(xié)助材料員做好進(jìn)場材料中需要進(jìn)行復(fù)試的送檢工作。3、項(xiàng)目施工員崗位A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會(huì)審工作，貫徹各項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。B、編制質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度控制計(jì)劃和年、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。C、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底

23、和指導(dǎo)工作，并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。E、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。F、對(duì)分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。G、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。H、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實(shí)施以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。I 、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。J 、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量自評(píng)工作，及時(shí)收集整理單位工程的竣工驗(yàn)收資料。4、項(xiàng)目材料員崗位A、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃。B、負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、貯存、防護(hù)、分發(fā)工作并做好記錄。C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)工作，并

24、做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗(yàn)收后移交工程處。D、將產(chǎn)品檢驗(yàn)情況上報(bào)工程處。E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保持和補(bǔ)救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。F、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不合格品的處置，報(bào)工程處并做好記錄。5、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位A、以工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。B、參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，對(duì)特殊施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和跟蹤，檢查評(píng)定分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量等級(jí)。專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理C、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。D、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。E、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。6、項(xiàng)目

25、安全員崗位A、安全員在工程總承包部和工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，在本工程項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。B、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。C、組織開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)。D、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。E、陪同上級(jí)檢查時(shí)，做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級(jí)檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并將整改結(jié)果報(bào)告上級(jí)檢查部門。F、建立班前安全活動(dòng)制度，督促作業(yè)班組落實(shí)。組織或參與本工程項(xiàng)目機(jī)械、電

26、氣設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的安全性驗(yàn)收。G、負(fù)責(zé)工傷事故報(bào)表填報(bào)工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時(shí)協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實(shí)施。I 、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。J 、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)部分的編制。7、項(xiàng)目測量員崗位A、按施工組織設(shè)計(jì)要求，配備合適的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，并做好進(jìn)場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。B、對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行入庫登記，按A、 B、C 三種分類管理，貼上標(biāo)志，建立健全的計(jì)量器具臺(tái)帳。臺(tái)帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時(shí)間、檢定狀態(tài)、編號(hào)、使用狀態(tài)，使用地點(diǎn)及使用者等內(nèi)容。C、按工程處下達(dá)的檢定周期計(jì)劃負(fù)責(zé)送檢和

27、或自校檢測器具。D、負(fù)責(zé)保存有關(guān)計(jì)量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報(bào)告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。E、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計(jì)量器具，應(yīng)予以報(bào)專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理廢封存，同時(shí)在臺(tái)帳上注銷，并貼上標(biāo)識(shí)。F、檢測器具暫不使用者，必須進(jìn)行封存，并貼上標(biāo)志。G、經(jīng)過檢定或自校的檢測器具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四種形式加以標(biāo)識(shí)。a、合格； b、準(zhǔn)用； c、禁用； d、封存。8、項(xiàng)目機(jī)管員崗位A、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。B、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。C、對(duì)特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備，要加以

28、驗(yàn)證是否適用。D、要實(shí)行機(jī)械操作證制度，不允許無證操作。E、要做好設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。F、合每個(gè)季度的設(shè)備檢查，對(duì)存在問題采取針對(duì)性改進(jìn)措施，保持設(shè)備有效地運(yùn)行。9、項(xiàng)目資料員崗位A、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行中所有在項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。B、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、 保證資料和驗(yàn)評(píng)資料三大類分冊(cè)交工程處歸檔。C、負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。3.3 施工總體部署3.3.1 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力， 優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的隊(duì)伍

29、，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來參加本項(xiàng)目的施工。對(duì)施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進(jìn)行組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員動(dòng)員小組。 根據(jù)工程所需投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)進(jìn)駐現(xiàn)場計(jì)劃及進(jìn)場的時(shí)間表，同時(shí)派人對(duì)現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場安排如下：第一批： 施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具，計(jì)劃有序地分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場。第二批：在

30、簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場計(jì)劃安排，有組織、 有專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理次序地進(jìn)駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全線鋪開，迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員：設(shè)備、 人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過已形成的公路網(wǎng)， 直接調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、 配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場的自卸汽車運(yùn)輸。3.3.2 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開、擬定計(jì)劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場時(shí)間要求， 擬定調(diào)遣方案， 修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場道路及搭建臨時(shí)設(shè)施， 迅速組織施工隊(duì)伍、

31、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，做到有計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場后，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進(jìn)行。施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備：施工臨時(shí)住宅：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時(shí)工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。生產(chǎn)設(shè)施及場地準(zhǔn)備：我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地，應(yīng)有較好的道路相通。3.3.4 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)

32、目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一級(jí)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切事務(wù)。3.4 勞動(dòng)力計(jì)劃3.4.1 勞動(dòng)力保證措施(1) 勞動(dòng)力組織、動(dòng)員施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)： 具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。(2) 勞動(dòng)力考核對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考

33、核評(píng)審?？己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。(3) 勞動(dòng)力培訓(xùn)教育對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。 上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。(4) 勞動(dòng)力的儲(chǔ)備除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲(chǔ)備人數(shù)約為勞動(dòng)力計(jì)劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對(duì)儲(chǔ)備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時(shí)抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(5) 勞動(dòng)力現(xiàn)場管理勞

34、動(dòng)力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一， 安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。(6) 節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動(dòng)保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項(xiàng)目部采取如下勞動(dòng)力保證措施：A、 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。B、 組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

35、在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織勞動(dòng)競賽，及時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問金。C、安排好后備勞動(dòng)力，保證隨時(shí)可從我公司的勞務(wù)協(xié)會(huì)中抽調(diào)勞動(dòng)力，保證異常情況下的勞動(dòng)力需求。專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理(7) 農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的項(xiàng)目和工序安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞工和臨時(shí)工，同時(shí)提前考慮機(jī)動(dòng)勞力，以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項(xiàng)目等。3.5 技術(shù)準(zhǔn)備1、收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，做好圖紙會(huì)審記錄，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底記錄。2、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)

36、交底工作。3、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。4、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨渠道。5、提前做好原材料的試驗(yàn)工作。6、做好整個(gè)工程的測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對(duì)，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。第四章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃4.1 施工機(jī)具的選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。1、路基施工機(jī)械：本工程擬投入挖掘機(jī)3 臺(tái)，推土機(jī)2 臺(tái)，壓路機(jī)6 臺(tái)， 50 型裝載機(jī)2 臺(tái)，平地機(jī) 2 臺(tái)，自卸及載重汽車共30 輛，灑水車1 輛，瀝青灑布機(jī)2 臺(tái)。2、攪拌機(jī)械： 現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)

37、攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h 瀝青砼拌和站，拌和機(jī)械1 套，上料機(jī)械1 套，同時(shí)配備自落式攪拌機(jī)2 臺(tái)，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用 2 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)作現(xiàn)場攪拌。3、瀝青砼運(yùn)輸及路面施工機(jī)械：瀝青砼的運(yùn)輸采用專用的瀝青砼運(yùn)輸車5 臺(tái)，瀝青砼路面用攤鋪機(jī) 2 臺(tái)澆筑， 2 臺(tái)光輪壓路機(jī)壓實(shí)。4、其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以便及時(shí)更換，保專業(yè)知識(shí)分享WORD格式編輯整理證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2 機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備

38、專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃，在施工過程中如對(duì)起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào) 機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單、設(shè)備維修檢驗(yàn)表 、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表；2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額及保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施 建筑

39、機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表和機(jī)械設(shè)備履歷書并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于24 小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100 元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100 元。并予以通報(bào)批評(píng)。7、需要購置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使