監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

1、 監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書Processing Tutorial for PM點(diǎn)擊查看原文呢 點(diǎn)擊查看原文 監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書Processing Tutorial for PM版本號(hào)： SPM/III-2004-1 編寫人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 發(fā)放號(hào)： 受控狀態(tài)： （印章）目 錄監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-1.0-2004-1)1監(jiān)理規(guī)范表式填寫作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-2.0-2004-1)16監(jiān)理信息資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-3.0-2004-1)28監(jiān)理影像資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-4.0-2004-1)38工程材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(SP

2、M/III-5.0-2004-1)53工程測(cè)量監(jiān)理復(fù)核工作作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-6.0-2004-1)72創(chuàng)“無滲漏”住宅工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-7.0-2004-1)77建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-8.0-2004-1)106監(jiān)理旁站方案編制作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-9.0-2004-1)117質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收與備案作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-10.0-2004-1)129質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-11.0-2004-1)140監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-1.0-2004-1)為保證監(jiān)理工作按照國(guó)家和地方法律、法規(guī)

3、以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報(bào)審工作，特對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)以及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等的編制和管理工作制定如下的統(tǒng)一要求。1 監(jiān)理規(guī)劃1.1 監(jiān)理項(xiàng)目部組建并收到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件后，在總監(jiān)理工程師的主持下進(jìn)行編制；若分階段提供施工設(shè)計(jì)圖紙，可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃；1.2 監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理規(guī)劃，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)于工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，項(xiàng)目部應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開

4、前征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可）；1.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如遇設(shè)計(jì)方案重大修改，承包方式發(fā)生變化，工期、質(zhì)量等要求發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按程序重新修訂和報(bào)審；1.5 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)分別保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部；1.6 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：一、工程項(xiàng)目概況（1）工程項(xiàng)目名稱、工程等級(jí)、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)（可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點(diǎn)及裝飾標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等）；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)；（3）工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、控制或安全

5、文明施工控制目標(biāo)。二、監(jiān)理工作范圍應(yīng)按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的相關(guān)規(guī)定，明確在工程建設(shè)中所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍，包括所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定監(jiān)理工作的施工階段，如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應(yīng)明確注明。三、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，明確監(jiān)理工作內(nèi)容。四、監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)按分部工程制定質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（2）工程進(jìn)度目標(biāo)至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗(yàn)收等四階段的總工期分配及形象進(jìn)度控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（3）工程造價(jià)控制可按工程進(jìn)度或工程施工階段

6、制定相關(guān)控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（4）開展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)（1）建設(shè)單位給予的本工程項(xiàng)目施工圖紙及說明；（2）國(guó)家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（3）現(xiàn)行的預(yù)決算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；（4）與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（5）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；（6）建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議；（7）其他必要的文件。六、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作開展的實(shí)際情況，組成監(jiān)理項(xiàng)目部人員并編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。如根據(jù)施工階段需進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)分階段編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。七、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員按姓名、監(jiān)理職

7、務(wù)、專業(yè)、專業(yè)資格、技術(shù)職稱、履行監(jiān)理工作階段和時(shí)間等內(nèi)容，建立監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃。如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整，在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。八、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)應(yīng)分別按總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和信息檔案管理員建立相關(guān)的崗位職責(zé)。九、監(jiān)理工作程序應(yīng)明確： 監(jiān)理工作總程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 施工階段質(zhì)量控制工作程序 施工階段造價(jià)控制工作程序 施工階段進(jìn)度控制工作程序 合同管理工作程序 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作程序 工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序 隱蔽工程驗(yàn)收流程 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作流程 施工暫停及復(fù)工處理流程 工程變更管理流

8、程 費(fèi)用索賠處理流程 工程延期處理流程 安全文明施工監(jiān)理流程等。所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點(diǎn)，有針對(duì)性、預(yù)見性和計(jì)劃性。十、監(jiān)理工作方法及措施按： 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作 施工階段造價(jià)控制監(jiān)理工作 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作 施工階段合同管理監(jiān)理工作 施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作 工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作等的內(nèi)容分別制定相關(guān)的工作方法及措施。應(yīng)突出針對(duì)性和可操作性。 十一、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度必須包括： 監(jiān)理文件審核工作制度 圖紙會(huì)審工作制度 工地例會(huì)工作制度 監(jiān)理文件編寫（日記、月報(bào)、通知單、聯(lián)系單）工作制

9、度 監(jiān)理工作信息資料管理工作制度 工程質(zhì)量問題、事故處理工作制度 見證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度 工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作制度 施工報(bào)審和驗(yàn)收制度其他必要的監(jiān)理工作制度。十二、監(jiān)理設(shè)施應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同和工程建設(shè)監(jiān)理工作的需求明確監(jiān)理項(xiàng)目部所使用監(jiān)理設(shè)施的名稱、型號(hào)、測(cè)量精度、使用有效期（標(biāo)定證書編號(hào)）、數(shù)量、使用人、使用階段、設(shè)施存放處等內(nèi)容。十三、監(jiān)理旁站方案根據(jù)建設(shè)部于2002年發(fā)布的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）（建市2002第189文）規(guī)定，總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.1 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)

10、分專業(yè)（按GB503002001標(biāo)準(zhǔn)確定的9大分部工程劃分）在工程項(xiàng)目開展各專業(yè)工程監(jiān)理工作之前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制（如遇特殊、復(fù)雜的子分部或分項(xiàng)工程也可獨(dú)立編制監(jiān)理細(xì)則）；2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在編制完成后由總監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章；2.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在該專業(yè)工程項(xiàng)目施工開始前編制完成（如委托監(jiān)理合同注明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)向承包單位交底時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表在該專業(yè)工程施工前組織向施工單位技術(shù)管理人員的交底工作）；2.4 當(dāng)發(fā)生工程變更、設(shè)計(jì)變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施和流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，安排專

11、業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善；2.5 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：一、專業(yè)工程概況與特點(diǎn)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)和分部工程，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)或方案以及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)程，突出分項(xiàng)和分部工程、設(shè)計(jì)要求、建設(shè)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和施工工藝和操作方法。二、監(jiān)理依據(jù)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定（1）根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項(xiàng)工程的具體內(nèi)容以及各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分；（2）針對(duì)檢驗(yàn)批明確監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量檢驗(yàn)抽查樣本數(shù)的規(guī)定；（3）明確分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容；（4）明確分部

12、工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容和相應(yīng)的合格標(biāo)準(zhǔn)；（5）明確本專業(yè)工程應(yīng)遵守的相關(guān)監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范文件。三、監(jiān)理工作的流程對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，編制監(jiān)理工作的流程；根據(jù)“委托監(jiān)理合同”所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)容。四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、專業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)各子分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制（包括原材料、中間及隱蔽驗(yàn)收等）、進(jìn)度控制、投資控制、現(xiàn)場(chǎng)管理及施工安全文明控制分別制定相應(yīng)的控制要點(diǎn)以及監(jiān)理工作控制目標(biāo)值；應(yīng)突出針對(duì)性、實(shí)時(shí)性和可操作性

13、，強(qiáng)調(diào)國(guó)家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。五、監(jiān)理工作的方法和措施（1）應(yīng)針對(duì)質(zhì)量上容易發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與控制點(diǎn)詳細(xì)寫清監(jiān)理措施或辦法，目的是確保工程質(zhì)量；（2）監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量要求）；（3）應(yīng)針對(duì)本專業(yè)工程制定針對(duì)性的監(jiān)理手段，如采取巡視、旁站和平行檢驗(yàn)等方式。六、監(jiān)理旁站工作根據(jù)相關(guān)法規(guī)以及公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項(xiàng)或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的具體內(nèi)容（包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質(zhì)量控制要求和措施以及相關(guān)的監(jiān)理人員組織安排。）3 監(jiān)理月報(bào)3.1 監(jiān)理項(xiàng)目

14、部在工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時(shí)（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行編制；3.2 各項(xiàng)管部所屬項(xiàng)目的監(jiān)理月報(bào)，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，項(xiàng)管部主任工程師審核批準(zhǔn)；監(jiān)理月報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章；3.3 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月五日前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間另有約定的按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行）；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)管部；3.4 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：監(jiān) 理 月 報(bào)工程名稱設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項(xiàng)和分部工程的主要施工內(nèi)容（應(yīng)按單位工程分別描述）本月工程形象進(jìn)度記述工程建設(shè)從開工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格

15、的實(shí)際形象進(jìn)度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標(biāo)中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)、或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)工程進(jìn)度1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較實(shí)際完成應(yīng)描述本月開展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程量完成情況，應(yīng)按單位工程分別描述；計(jì)劃進(jìn)度指經(jīng)審批核準(zhǔn)的工程承包單位工程進(jìn)度計(jì)劃中的分部（子分部）工程本月進(jìn)度計(jì)劃；2） 進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通過原因分析和進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)措施；措施包括：下達(dá)監(jiān)理指令，工地例會(huì)，各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。工程質(zhì)量1） 本月工程質(zhì)量情況分析應(yīng)記述工程測(cè)量

16、核驗(yàn)、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測(cè)、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)，隱蔽工程驗(yàn)收情況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)本月完成的各項(xiàng)和分部工程具體的質(zhì)量情況。2） 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果應(yīng)記述本月對(duì)工程質(zhì)量檢查情況，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行情況，巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量控制工作情況，工程質(zhì)量問題的處理情況。應(yīng)突出采取的措施和效果，并舉具體示例。工程計(jì)量與工程款支付1） 工程量審核情況應(yīng)記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等；2） 工程款審批情況及月支付情況；3） 工程款支付情況分析對(duì)按施工承包合同約定的工

17、程量計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付情況進(jìn)行比較和分析，并記錄索賠情況的處理及分析；4） 本月采取的措施及效果應(yīng)舉具體的示例合同其他事項(xiàng)的處理情況1） 工程變更包括設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容2） 工程延期本月經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的臨時(shí)延期和最終延期天數(shù)3） 費(fèi)用索賠本月發(fā)生的索賠事項(xiàng)記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用（應(yīng)按事項(xiàng)單獨(dú)記錄）本月監(jiān)理工作小結(jié)1） 本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)2） 本月監(jiān)理工作情況應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗情況，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)審核工作情況，各類監(jiān)理文件的簽發(fā)情況，依據(jù)各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則開展見證取樣、巡視旁站、實(shí)測(cè)實(shí)量等工作情況。

18、3） 有關(guān)本工程的意見和建議4） 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)針對(duì)本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題，提出下月將采取的針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的相關(guān)措施和工作重點(diǎn)。本月監(jiān)理工作影像資料1.國(guó)家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進(jìn)度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；2.照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時(shí)間排序；3.應(yīng)注明包括音像題名、拍攝時(shí)間、拍攝地點(diǎn)、拍攝者和簡(jiǎn)要解說的內(nèi)容。注：如委托監(jiān)理合同另有約定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。4 監(jiān)理日記4.1 監(jiān)理日記應(yīng)由經(jīng)總監(jiān)指定

19、的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫，并應(yīng)按規(guī)定由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱。4.2 監(jiān)理日記每天填寫的內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)，主要反映監(jiān)理工作情況。如涉及到具體文件和資料應(yīng)注明相應(yīng)文件和資料的出處和編號(hào)。4.3 監(jiān)理日記填寫內(nèi)容主要分五類：l 工程建設(shè)進(jìn)度情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際進(jìn)度（必要時(shí)記錄相應(yīng)的合格工程量）；如項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行進(jìn)度控制應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成合格工程量，分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況；以及建議采取的措施及相應(yīng)落實(shí)情況。l 工程建設(shè)質(zhì)量情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實(shí)際質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)和狀況，以及相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和情況；并記錄針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出的改進(jìn)措施；以及相關(guān)

20、措施的落實(shí)情況及效果。l 工程建設(shè)安全情況：應(yīng)記錄當(dāng)日安全情況；并記錄針對(duì)存在的安全問題所采取的措施及相關(guān)落實(shí)情況及效果。l 工程建設(shè)其他情況：應(yīng)記錄主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)、上級(jí)政府行政主管部門監(jiān)督檢查、簽發(fā)的證書（包括變更工程延期、費(fèi)用索賠和工程款支付等），現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容，停工情況及合理化建議等簡(jiǎn)要內(nèi)容和相應(yīng)索引情況。l 監(jiān)理工作情況：應(yīng)記錄項(xiàng)目部對(duì)關(guān)鍵工序（部位）備案制驗(yàn)收、監(jiān)理日常審核簽證（包括材料以及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)）、工程例會(huì)和技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)、原材料、（半）成品和試塊見證復(fù)驗(yàn)、對(duì)關(guān)鍵工序（部位）旁站、日常巡查結(jié)果以及監(jiān)理對(duì)外行文等情況。注：所采取的措施，可包括口頭通知，

21、監(jiān)理工程師通知單，建立聯(lián)系單，專題報(bào)告和質(zhì)量事故處理書面報(bào)告等形式。5 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告5.1 監(jiān)理項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目建設(shè)中樁基分項(xiàng)工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程或“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書”中規(guī)定需進(jìn)行階段驗(yàn)收的分項(xiàng)、分部工程施工完畢后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；在工程項(xiàng)目竣工時(shí)在對(duì)承包單位竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題應(yīng)在承包單位已整改完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；5.2 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；5.3 各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，應(yīng)在項(xiàng)目總

22、監(jiān)（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前送達(dá)建設(shè)單位；單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收會(huì)前提交建設(shè)單位；5.4 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)分別保存在監(jiān)理項(xiàng)目部、工程技術(shù)部；5.5 分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：1）工程概況（1）工程名稱、等級(jí)、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)和開竣工時(shí)間；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位。2）工程施工情況簡(jiǎn)述（1）施工過程簡(jiǎn)述（可突出執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況）；（2）承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)保

23、體系審查和監(jiān)督情況簡(jiǎn)述；（3）監(jiān)理工作中所出具的“監(jiān)理工程師通知單”以及回復(fù)審查工作簡(jiǎn)述；（4）施工過程中的有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量協(xié)商事宜及處理情況，或工程質(zhì)量問題、事故情況及處理情況；（5）其他有關(guān)必要說明的情況。3）工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)（1）建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明；（2）國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法等；（3）國(guó)家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（4）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集及說明。4）工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)所需評(píng)定質(zhì)量的工程劃分分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，同時(shí)應(yīng)明確劃分的具體原則和內(nèi)容，可以列表說明

24、。5）施工單位檢查評(píng)定結(jié)果施工單位對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果和其有關(guān)數(shù)據(jù)。6）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收組織情況在分項(xiàng)、分部和單位工程完工后，由建設(shè)單位組織的由建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、勘察單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收或預(yù)驗(yàn)收的組織工作或驗(yàn)收情況。7）工程質(zhì)量驗(yàn)收情況（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：l 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量情況（按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目逐項(xiàng)評(píng)述驗(yàn)收情況（對(duì)定量項(xiàng)目應(yīng)有具體抽測(cè)數(shù)據(jù)）；l 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄情況（描述所含檢驗(yàn)批驗(yàn)收情況以及檢驗(yàn)批中尚未檢驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收情況，如混凝土和砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)價(jià)、混凝土和砌體分項(xiàng)

25、全高與垂直度的量測(cè)等）。（2）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：l 分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；l 質(zhì)量控制資料的核查情況；l 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果情況；l 觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。（3）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容：l 單位工程所含分部工程的質(zhì)量情況；l 質(zhì)量控制資料的核查情況；l 主要功能項(xiàng)目的抽查情況（參照“工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書”執(zhí)行）；l 觀感質(zhì)量驗(yàn)收情況。上述驗(yàn)評(píng)中所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗(yàn)收、實(shí)測(cè)實(shí)量和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告獲得。根據(jù)上述質(zhì)量驗(yàn)收

26、情況，依據(jù)現(xiàn)行“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗(yàn)收意見。并在評(píng)估報(bào)告中附上G.0.1-4表以及下表。分部（子分部）中分項(xiàng)工程評(píng)定一覽表序號(hào)分部工程名稱子分部工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量情況驗(yàn)收意見1地基與基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修4屋面工程5建筑給水、排水及采暖6建筑電氣7智能建筑8通風(fēng)與空調(diào)9電梯注：本表中的子分部工程、分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)所含項(xiàng)目?jī)?nèi)容據(jù)實(shí)進(jìn)行確定。6 監(jiān)理工作總結(jié)6.1 監(jiān)理項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)由總監(jiān)理工程師組織編制；6.2 項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；

27、6.3 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)提交給建設(shè)單位；6.4 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：一、工程概況（1）工程名稱、等級(jí)、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位（包括重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)單位；（3）工程項(xiàng)目主要的分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度和質(zhì)量情況以及經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量情況；（4）監(jiān)理工作的難點(diǎn)和特點(diǎn)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動(dòng)的情況應(yīng)給予說明三、監(jiān)理合同履行情況（1）委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況（質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和其他控制目標(biāo)

28、及實(shí)際完成情況）；（2）委托監(jiān)理合同履行（合同款支付情況以及合同修訂情況）；（3）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。四、監(jiān)理工作成效（1）監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工承包單位采納的建議、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的差錯(cuò)、通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故，累計(jì)核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)約工程建設(shè)投資等事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（應(yīng)舉幾個(gè)典型的事例和相關(guān)資料）；（2）監(jiān)理項(xiàng)目部及個(gè)人在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及表彰（應(yīng)附復(fù)印件）。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議（1）工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中產(chǎn)生的監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單和會(huì)議紀(jì)要等所提出問題的簡(jiǎn)要統(tǒng)計(jì)（可突出違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的處理情況）；（2

29、）由工程質(zhì)量問題所引起的，對(duì)今后工程合理、有效使用的建議。六、工程照片（1）國(guó)家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。主要反映旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制情況、施工進(jìn)度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；（2）照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時(shí)間排序；（3）應(yīng)注明包括音像號(hào)，音像題名、拍攝時(shí)間、拍攝地點(diǎn)、拍攝者和簡(jiǎn)要解說等內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)范表式填寫作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-2.0-2004-1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）的頒布規(guī)范、統(tǒng)一了施工階段的監(jiān)理審核和行文工作?，F(xiàn)對(duì)施工階段監(jiān)理工作的基本表式與原上海市工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則滬建建（95）第200號(hào)文件施

30、工監(jiān)理表式的異同進(jìn)行比較，并結(jié)合建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）、建設(shè)工程監(jiān)理委托合同（示范文本）（GF-2000-0202）提出相關(guān)表式填寫和審核的建議，供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員參考。1 A類表（承包單位用表）1.1 A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表l 本表用于開工時(shí)，將表頭中的“/復(fù)工”劃掉。如整個(gè)項(xiàng)目一次開工，可只填一次。一般當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程組成，應(yīng)分別填寫“工程開工報(bào)審表”，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)的單位工程個(gè)數(shù)相呼應(yīng)，有多少報(bào)監(jiān)子項(xiàng)，就填多少張“工程開工報(bào)審表”；l 證明文件應(yīng)能說明具備開工條件的相關(guān)資料，主要應(yīng)有：a.“三通一平” 條件；b.施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工

31、項(xiàng)目管理規(guī)劃已獲得批準(zhǔn)；c.主要施工機(jī)具的到位率和完好率滿足開工需要；d.主要施工材料的進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)已完成，符合施工需要；e.已建立施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系；l 本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請(qǐng)，此時(shí)應(yīng)將“開工/ ”劃掉。附1的“開工報(bào)告”應(yīng)改為“復(fù)工報(bào)告”，附1的證明材料應(yīng)有詳盡的具備復(fù)工條件的相關(guān)資料，首先應(yīng)列舉工程暫停指令的編號(hào)及簽發(fā)單位，當(dāng)導(dǎo)致暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的整改完成文件，其中“建設(shè)工程鑒定意見”必須由有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位出具；l 審核注意事項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。項(xiàng)

32、目經(jīng)理不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后的4 8小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理。工程師在接到延期開工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意項(xiàng)目經(jīng)理要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或項(xiàng)目經(jīng)理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，推遲開工日期。發(fā)包人賠償項(xiàng)目經(jīng)理因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。 1.2 A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表l 本表用于整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審，也用于單位工程的

33、施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審；l 在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新報(bào)審，也填寫本表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；l 100以上的樓屋面支模方案也用本表報(bào)審；l 本表還用于對(duì)危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項(xiàng)工程整改方案的報(bào)審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見；l 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報(bào)審；l 采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報(bào)審，經(jīng)組織專題論

34、證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。l 審核注意事項(xiàng)：a）.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。B）.群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。C）.項(xiàng)目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因項(xiàng)目經(jīng)理的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加

35、合同價(jià)款。 1.3 A3分包單位資格報(bào)審表 l 附1分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意新老資質(zhì)就位的新要求，防止越級(jí)分包，要防止老資質(zhì)混入，應(yīng)要求提供資質(zhì)副本；l 附2的業(yè)績(jī)材料，應(yīng)將項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，分包單位資格要重點(diǎn)注意隊(duì)伍的業(yè)績(jī)的同時(shí)要重點(diǎn)注意經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的個(gè)人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機(jī)制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦；l 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)填寫分包明細(xì)表中的各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)核準(zhǔn)；l 審核注意事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，項(xiàng)目經(jīng)理不得將承包工程的任何部分分包。項(xiàng)目經(jīng)理不得將其承包的全部工程

36、轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。分包工程價(jià)款由項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。 1.4 A4 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表本表主要用于：a.隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)；b.放樣報(bào)驗(yàn)；c.分項(xiàng)、分部工程和單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。應(yīng)在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，地基驗(yàn)槽報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，基礎(chǔ)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表等。l 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表：地基驗(yàn)槽隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)附件應(yīng)附地基勘察報(bào)告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗(yàn)槽記錄”。當(dāng)?shù)鼗c勘察報(bào)告不符合時(shí)，應(yīng)附注由勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗(yàn)評(píng)手續(xù)，方可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序墊層混凝土的澆