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1、human life rushes like a flood, without encountering islands and reefs, it is difficult to arouse beautiful waves.通用參考模板(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)關于設立安全生產(chǎn)工作kpi考核指標的通知 各縣分公司、市公司各部門:為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化各單位安全管理職責履行,杜絕各類違章現(xiàn)象和事故的發(fā)生,根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會會議有關要求,經(jīng)績效考核委員會決定,設立公司各單位安全生產(chǎn)管理kpi考核指標,分值為5分,現(xiàn)將有關規(guī)定事項通知如下一、安全生產(chǎn)工作指標占

2、部門總分為5分。每月各部門結合工作實際開展安全工作自查自糾工作,并自我評分。公司安委會辦公室每月對各單位、部門安全管理履行情況進行監(jiān)督檢查考核。 1 二、安全生產(chǎn)工作指標考核要素為三個部分,基礎管理、現(xiàn)場管理和安全專項活動,僅此每一單項扣分不超過2分,考核總分不超過5分。(一)基礎管理部分(分值1.5分)按照中國電信江蘇公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、中國電信江蘇公司安全生產(chǎn)責任管理實施細則,查閱各部門、班組在“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”內相應模塊和易信平臺錄入、留存的資料信息為主要依據(jù)。對以下內容每項考核0.5分,考核總分不超過2分。1安全生產(chǎn)責任制(明確各自責任,年初層層簽訂并認真履行,安全組織網(wǎng)絡健全)

3、2安全會議(部門每月、班組每周一次,總結布置安全工作)3安全教育、培訓(部門每月、班組每周一次,開展日常、季節(jié)、專項、三級教育和培訓,)4安全檢查(部門每月、班組每周一次,政治敏感時期、節(jié)日前)5隱患排查上報(部門每月、班組每周一次;崗位每天)6工作計劃、工作總結、報表和相關的安全工作支撐情況。7安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)相關信息資料錄入和更新(二)現(xiàn)場管理(分值2分)指施工維護作業(yè)、辦公、倉庫、門衛(wèi)、機房、營銷等現(xiàn)場及 2 通信樞紐樓、要害部位人、物(設備)、環(huán)境等安全情況,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、問題每項考核0.5分,考核總分不超過2分。(三)安全專項活動(分值1.5分)指公司開展的各項安全活動。三、發(fā)生傷亡、火災等安全生產(chǎn)、治安事故單位,嚴格執(zhí)行中國電信集團安全生產(chǎn)事故報告和調查處理暫行辦法,對責任單位的績效考核,由公司安委會研究決定,對具體責任人按照中國電信股份有限公司宿遷分公司員工獎懲管理暫行辦法有關條款進行考核處理,構成犯罪的依法追究法律責任。四、公司安委會辦公室每月10日前將檢查考核情況,報人力資源部,與公司各項指標同步考核。此規(guī)定自20

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