品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善課件_第1頁
品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善課件_第2頁
品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善課件_第3頁
品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善課件_第4頁
品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善1 漫畫 品質(zhì)管理 & 現(xiàn)場改 善 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善2 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善3 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善4 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善5 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善6 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善7 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善8 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善9 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善10 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善11 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善12 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善13 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善14 不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步! 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善15 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善16 堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善17 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善18 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善19 質(zhì)量要上去,成本要下來。 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善20 推行質(zhì)量

2、體系,是要說到寫到, 寫到做到。 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善21 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善22 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善23 遇到問題,一定要查出真正的原因! 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善24 改善前后 . 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善25 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善26 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善27 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善28 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善29 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善30 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善31 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善32 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善33 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善34 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善35 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善36 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善37 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善38 只在工程規(guī)格范圍內(nèi),不一定不是最佳的。 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善39 數(shù)據(jù)分析中,平均值的分

3、析比較重要,但如果不 能正確應(yīng)用,僅僅應(yīng)用平均值會讓我們犯錯(cuò) 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善40 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善41 看誰摘的果子最多! 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善42 質(zhì)量 觀念 貫穿 制造 過程 質(zhì)量基準(zhǔn) 完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作 具體的日常工作中,應(yīng)該這樣做: 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善43 下一道工序就是用戶 100%保證 不制作 不流送 將質(zhì)量意 識貫穿工序 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善44 自信、自尊、能干!自信、自尊、能干! 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善45 遇到問題,多用“5W2H” 法 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善46 不良品樣板架生產(chǎn)管理看板 通 路 擺放場 定置管理 生 產(chǎn) 管 理 板 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善47 “5S” 樣板圖片 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善48 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善49 Cp圖解,這下看明白了吧? 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善50 Cpk圖解 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善51 戴明PDCA循環(huán) 圖解 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善52 質(zhì)量改進(jìn) 圖解 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善53 過程方法 圖解 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善54 我們要: 品質(zhì)管理和現(xiàn)場改善5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論