物流部年底工作總結(jié)

1、物流部年底工作總結(jié) 根據(jù)我物流部的情況，開(kāi)源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是 本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái)。 以下是“物流部年底工作總結(jié)”希望能夠幫助的到您！ 物流部年底工作總結(jié)（一）XX年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各 種困難，帶領(lǐng)大家開(kāi)源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn) 發(fā)展的一年 ; 也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、 嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年 ; 同時(shí)，也是本人在各位同 事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo) 和在座各位的可貴意見(jiàn)，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯 報(bào)如下： 一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開(kāi)源為副，節(jié)流為主 根據(jù)我物流部的情況，開(kāi)源可能性較小，而節(jié)流確

2、實(shí)是 本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái)。 1. 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀 本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)， 現(xiàn)進(jìn)行說(shuō)明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費(fèi) 用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。 當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí)，固定部分 分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分，這 就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。 2. 控制費(fèi)用不拘小節(jié) 嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用。對(duì)于 配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車 費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備 回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)

3、 5000 元，我們實(shí)際節(jié)省 80%。對(duì)于各 種設(shè)備的保養(yǎng)， 我們也是價(jià)比三家。 例如粵 b* 油泵問(wèn)題， 羅* 咨詢好幾家，費(fèi)用都在 1000 元左右，但是我們實(shí)際只 花費(fèi)三百余元，節(jié)省 60%以上。對(duì)于一些小事情，我們也是 盡量節(jié)省，例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆，我們都是自己買油 漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省 達(dá) 60%以上，雖然沒(méi)有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自 己的努力。 3. 固定費(fèi)用控制 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示，把原珠海倉(cāng)庫(kù)庫(kù) 存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。另 外，我們配合呼哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租，進(jìn)一步降低部門 管理的固定費(fèi)用。

4、 二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理 1. 完善部門管理制度 按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有 流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出 入庫(kù)流程。 2. 提升部門人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí) 本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操 作安全，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客 戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí) 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來(lái)，本部門無(wú) 一例投訴、無(wú)一例安全事故。 3. 加強(qiáng)部門人員知識(shí)技能自我培訓(xùn) 由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自 我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量。 三

5、、降低呆滯庫(kù)存、運(yùn)回礦面板 過(guò)去一年中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林 木地板和瓷磚清貨， 并處理了銀湖倉(cāng)庫(kù)部分精品、 壁布樣品 此外，中建投南頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí)，其尚有部分礦面板確定作廢 品處理。我部門羅 * 轉(zhuǎn)告本人后， 決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù)， 已備公司將來(lái)使用。 四、提高出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性 為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入 庫(kù)時(shí)，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí)，本人爬 上爬下對(duì)數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門 或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)， 不間斷工作

6、十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近 一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲 了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定。 五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) 為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡 量完成各種其他部門沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年 為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很 多次。此外，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一 定量的文件， 參與組織了部分活動(dòng)。 由于這些非本部門業(yè)務(wù)， 在此不再細(xì)說(shuō)。 限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過(guò)希望領(lǐng) 導(dǎo)、同事不啻指出，只要大家不說(shuō)我敷衍于事，本人就心滿 意足了。當(dāng)然了，一年來(lái)取得的成績(jī)不屬于某

7、個(gè)人的功勞， 這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部 人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總，及物流部 全體員工，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有物流部以上的成績(jī)。 還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于 我們沒(méi)有亮點(diǎn)，但是過(guò)去的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 走過(guò)的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒(méi)有收獲的激動(dòng)，但是我們 還有奮斗的激情 ; 我們沒(méi)有可喜的成績(jī)，但是我們還有美好 的夢(mèng)想 ; 我們沒(méi)有過(guò)人的能力，但是我們做到了其他人無(wú)法 或不肯做到的事。 XX 年過(guò)去了，我們沒(méi)有完成年初的目標(biāo)， 這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在 XX 年能有一個(gè)改觀，我物流 部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公

8、司的利益為重。 XX年部門工作展望： 1. 繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流。 為了降低費(fèi)用，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì)外 出租，用以彌補(bǔ)石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支出。 進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、 管理費(fèi)用。對(duì)于石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門計(jì)劃于春節(jié) 前后配合鋼哥處理掉。 2. 加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫(kù)及配送流程 確保出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%，進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存， 加 快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投 遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn) 品培訓(xùn)。 3. 進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。 在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事 服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中

9、。只要大家一 句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。 物流部年底工作總結(jié) （ 二）回顧近一年的工作，對(duì)照 德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行 了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下： 一、201XX年工作小結(jié) 我所在的部門是物流部，首先在 20XX 年這個(gè)及其不平 凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠 順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部 的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門的工作職責(zé)是需 要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝 通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流 有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很

10、 感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立 解決，所以這方面很有自信的 ; 在過(guò)去的一年里自身還是存 在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠 老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到 位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里 更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。 二、20XX年的工作計(jì)劃 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)， 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 努力提高工作水平， 適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難 攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈 接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù) 知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。 三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求 1. 希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。 XX年7月、12 月都有相關(guān)