綠色蔬菜加工、配送可行性研究報(bào)告

1、綠色蔬菜加工、配送可行性研究報(bào)告 目 錄第一章 總 論1一項(xiàng)目概述1二項(xiàng)目單位簡介3三項(xiàng)目年能耗5四綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論5第二章 項(xiàng)目的可行性和必要性6一項(xiàng)目建設(shè)背景6二項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀6三項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義7第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件分析10一項(xiàng)目區(qū)概況10二社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件13三項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇14四項(xiàng)目建設(shè)有利條件不利因素及風(fēng)險(xiǎn)分析14第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案18一建設(shè)任務(wù)和規(guī)模18二項(xiàng)目規(guī)劃和布局18三生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程18四配送方案19五項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)21第五章 項(xiàng)目管理與實(shí)施計(jì)劃方案22一項(xiàng)目管理22二項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排26第六章 投資估算與資金籌措28一投資估算依據(jù)28二項(xiàng)目

2、建設(shè)投資估算28三資金來源與籌措28第七章 財(cái)務(wù)及社會(huì)效益評(píng)價(jià)29一財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)29二社會(huì)效益評(píng)價(jià)30三其它社會(huì)影響31第八章 項(xiàng)目招投標(biāo)32一工程招標(biāo)32二招標(biāo)基本情況表34第九章 資源節(jié)約35一設(shè)計(jì)依據(jù)35二節(jié)能35第十章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)37一環(huán)境影響37二環(huán)境保護(hù)與治理措施37第十一章 可行性研究結(jié)論與建議38一結(jié)論38二建議38第一章 總 論一項(xiàng)目概述一項(xiàng)目名稱綠色蔬菜加工配送項(xiàng)目二承辦單位蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社三建設(shè)地點(diǎn)蕭縣圣泉鄉(xiāng)南部岱湖區(qū)域四項(xiàng)目性質(zhì)新建五項(xiàng)目法人代表李軍六項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目規(guī)劃用地面積33330平方米50畝總建筑面積4600平方米總投資985萬元年各類蔬菜加

3、工配送能力15000噸七項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜加工車間2000平方米蔬菜保鮮庫1500平方米冷藏庫500平方米輔助車間200平方米動(dòng)力車間鍋爐房庫房等400平方米引進(jìn)安裝fd凍干蔬菜流水線購置蔬菜漂湯設(shè)備蔬菜清洗機(jī)切片切丁機(jī)單凍機(jī)運(yùn)輸車輛5臺(tái)蔬菜加工臺(tái)案檢測檢驗(yàn)設(shè)備及配套電力設(shè)施等八投資規(guī)模及資金構(gòu)成總投資985萬元其中申請專項(xiàng)資金120萬元銀行貸款 400萬元企業(yè)自籌465萬元九項(xiàng)目建設(shè)期1年2011年12月2012年11月十可研編制單位安徽環(huán)球工程咨詢有限公司十一可行性研究報(bào)告編制依據(jù)及范圍1編制依據(jù)1蕭縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃2安徽省關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃和20

4、20年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要3中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法4省供銷社省財(cái)政廳安徽省供銷社系統(tǒng)新網(wǎng)工程項(xiàng)目管理辦法供業(yè)200821號(hào)5安徽省供銷社系統(tǒng)新網(wǎng)工程建設(shè)資金管理暫行辦法財(cái)建2007402號(hào)6省供銷社省財(cái)政廳關(guān)于組織申報(bào)2012年新網(wǎng)工程目管的通知供業(yè)聯(lián)201135號(hào)7宿州市定額站宿州定額信息2011年第四季度8民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范9國家及地方有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)10蕭縣土地利用總體規(guī)劃11項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料項(xiàng)目方案及技術(shù)資料蕭縣建設(shè)環(huán)保土地等有關(guān)部門對該項(xiàng)目建設(shè)的意見和審批材料證明材料等2編制范圍本項(xiàng)可行性研究報(bào)告的研究范圍包括1項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性2項(xiàng)目選址與建設(shè)

5、環(huán)境條件3項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容4項(xiàng)目總體布局方案5工程技術(shù)方案6環(huán)境保護(hù)安全衛(wèi)生消防和節(jié)能7項(xiàng)目運(yùn)營和實(shí)施計(jì)劃8投資估算與資金籌措9效益分析10項(xiàng)目可行性研究報(bào)告結(jié)論與建議表1-1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng) 目單 位指 標(biāo)備 注一方案類1產(chǎn)品規(guī)模噸年150002建筑面積平方米4600二項(xiàng)目建設(shè)投資萬元9851固定資產(chǎn)投資萬元8552鋪底流動(dòng)資金萬元130三財(cái)務(wù)指標(biāo)1銷售收入萬元6829達(dá)產(chǎn)年2凈利潤萬元172經(jīng)營期平均3財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率376所得稅后4投資利潤率1755投資回收期 含建設(shè)期 年57四風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)類1盈虧平衡點(diǎn)475達(dá)產(chǎn)年二項(xiàng)目單位簡介蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2010年6

6、月注冊資金350萬元其中蕭縣穆集供銷合作社出資135萬元占總股本比例403李軍出資150萬元占總股本比例4478李峰出資20萬元占總股本比例58經(jīng)營范圍為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買農(nóng)產(chǎn)品的銷售運(yùn)輸以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)信息等服務(wù)推廣良種蔬菜新品種新技術(shù)新知識(shí)蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社菜業(yè)基地位于圣泉鄉(xiāng)南部岱湖地區(qū)北依黃河故道東與江蘇徐州毗鄰南與縣城接壤310311兩條國道穿境而過蕭楊 樓 蕭管粥集路南北貫通交通十分便利處于淮海 徐州 經(jīng)濟(jì)圈銷路良好氣候土壤十分適合農(nóng)作物生長市場發(fā)展前景廣闊蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)有合作社成員256戶種植蔬菜面積2000多畝已建立450畝的

7、現(xiàn)代化日光溫室大棚90座1500畝露天常規(guī)蔬菜種植綠色有機(jī)無公害蔬菜年產(chǎn)蔬菜萬余噸2010年產(chǎn)值1650萬元二次返利社員46萬元社員戶均增收2000余元專業(yè)社盈利40余萬元合作社基地是于2010年6月開始籌建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目該項(xiàng)目得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視在全市經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場觀摩會(huì)上市委書記李宏鳴給予高度評(píng)價(jià)表示要大力支持認(rèn)為是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成功典范每個(gè)大棚占地4畝使用壽命1518年目前已種植黃瓜苦瓜番茄七彩椒等現(xiàn)黃瓜已上市銷售采摘期可長達(dá)7個(gè)月每棚年產(chǎn)量7萬斤左右解決200多人就業(yè)合作社成立種植部技術(shù)部市場預(yù)測銷售部財(cái)務(wù)部原料供應(yīng)部和辦公室等部門目前合作社擁有社員員160多名其中

8、大中專以上學(xué)歷12人高級(jí)管理人員5名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2名專業(yè)技術(shù)人員12名會(huì)計(jì)3名合作社堅(jiān)持以人為本科技領(lǐng)先以質(zhì)量求生存向管理要效益高質(zhì)量生產(chǎn)綠色食品的企業(yè)宗旨秉承誠信做事信譽(yù)經(jīng)商真情為人的企業(yè)經(jīng)營理念實(shí)施快速前沿綠色通道高效率的市場服務(wù)體系積極完善市場網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理熱心公益事業(yè)合作社總體思路是一是注重提高基地質(zhì)量注重集中規(guī)模發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)辦成蔬菜栽培推廣點(diǎn)和蔬菜種植業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)合作社成員改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植意識(shí)增加社員收入二是強(qiáng)化安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升千方百計(jì)加快無公害基地產(chǎn)品認(rèn)證和無公害技術(shù)規(guī)程的推廣與應(yīng)用盡快適應(yīng)市場變化需求確保社員持續(xù)增收三是與蕭縣豐順菜業(yè)有限公司合作以豐順菜業(yè)公司為依托帶

9、動(dòng)社員有計(jì)劃有組織地發(fā)展形成共發(fā)展雙贏利的發(fā)展機(jī)制四是加快土地流轉(zhuǎn)步伐鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾通過土地入股參股等多種形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營五是統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)配套溫室大棚區(qū)的水電路渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高蔬菜大棚的經(jīng)濟(jì)效益化規(guī)?；献魃绨凑诊L(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享的原則借鑒壽光經(jīng)驗(yàn)探索推廣合作社公司合作社社員合作社農(nóng)戶等多種經(jīng)營模式引導(dǎo)農(nóng)民以土地入股參股等多種形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模種植效益和土地產(chǎn)出率計(jì)劃在十二五期間建成大型蔬菜綜合批發(fā)市場蔬菜保鮮庫等配套設(shè)施全力打造皖北地區(qū)最大的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地和交易集散地三項(xiàng)目年能耗該項(xiàng)目主要能耗為水電煤該項(xiàng)目主正常年份年耗水16500噸耗電84萬度耗煤105噸四綜合評(píng)

10、價(jià)和論證結(jié)論一綜合評(píng)價(jià)蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社是蕭縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在發(fā)展高效種植業(yè)帶動(dòng)基地發(fā)展發(fā)促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要的作用該企業(yè)在蔬菜加工配送方面有一定的基礎(chǔ)在蔬初加工及超市配送方面已有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品銷售渠道暢通市場前景廣闊綠色蔬菜生產(chǎn)基地環(huán)境條件良好承建該項(xiàng)目具有得天獨(dú)厚的有利條件通過該項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入引進(jìn)安裝先進(jìn)的fd凍干流水線蔬菜保鮮速凍等深加工設(shè)施將進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次銷價(jià)格及市場競爭力二論證結(jié)論該項(xiàng)目選址合理技術(shù)方案具有一定的先進(jìn)性承建單位在經(jīng)濟(jì)實(shí)力技術(shù)人才管理措施產(chǎn)品銷售基地建設(shè)等方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)具有顯著的

11、經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)效益是完全可行和必要的第二章 項(xiàng)目的可行性和必要性一項(xiàng)目建設(shè)背景蔬菜作為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第二大產(chǎn)業(yè)其年產(chǎn)量高達(dá)5億噸產(chǎn)值超過6000億元但蔬菜也是產(chǎn)后處理和流通體系最落后的農(nóng)產(chǎn)品之一目前絕大部分蔬菜均以未經(jīng)任何處理的毛菜形式出現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場上這種原始的流通體系存在著三個(gè)重大問題高產(chǎn)后損失超過30高流通成本以及高度的城市環(huán)境壓力隨著人們生活水平的日益提高人們對無公害綠色食品的需求量越來越大于是生產(chǎn)速凍保鮮的蔬菜深加工產(chǎn)品受到了人們的廣泛關(guān)注特別是在發(fā)達(dá)國家和我國的大中城市更是如此因此開發(fā)高檔保鮮蔬菜并通過超市進(jìn)入家庭進(jìn)一步提高城市蔬菜供應(yīng)的水平質(zhì)量增加菜農(nóng)收入繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮顯

12、著的綜合效益是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢就當(dāng)前本地的銷售形勢看蔬菜應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益沒能很好的發(fā)揮市場銷售存在很大的被動(dòng)性究其主要原因一是產(chǎn)品本身的自然保鮮度要求高采收時(shí)間短而集中加上當(dāng)?shù)貨]有合適的防護(hù)和封存措施產(chǎn)品既不宜保存又不能保鮮影響了產(chǎn)品的質(zhì)量二是受市場牽制大靠外地銷售價(jià)格不穩(wěn)定三是深加工規(guī)模小品種單一產(chǎn)品附加值低四是出口創(chuàng)匯力度不大銷路窄而國內(nèi)市場價(jià)格又偏低影響了菜農(nóng)發(fā)展綠色蔬菜的積極性五是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的效益低農(nóng)產(chǎn)品由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場后出現(xiàn)銷售難的現(xiàn)象且價(jià)格低農(nóng)民增產(chǎn)不增收亟需龍頭企業(yè)的拉動(dòng)和扶持二項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀蕭縣以農(nóng)業(yè)為主區(qū)內(nèi)及周圍無工業(yè)污染源屬北溫帶季風(fēng)型大陸性氣候四

13、季分明光照充足水電路訊設(shè)施完善自然資源豐富作為農(nóng)業(yè)大縣當(dāng)?shù)卣畯膶?shí)際出發(fā)積極調(diào)整農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特別把發(fā)展蔬菜擴(kuò)大綠色蔬菜種植規(guī)模提到了重要的議事日程農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化畜牧蔬菜林木水產(chǎn)棉花等產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展全縣糧經(jīng)比達(dá)到4060全縣農(nóng)民人均純收入有了較大的增長蔬菜種植面積28萬畝單產(chǎn)達(dá)到了4478公斤總產(chǎn)128萬噸總產(chǎn)值達(dá)到71171萬元蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社在綠色蔬菜生產(chǎn)和加工方面都已有較好的基礎(chǔ)在基地管理方面也有了一定的基礎(chǔ)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對病蟲害防治施肥噴藥等技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行國家綠色食品標(biāo)準(zhǔn)該企業(yè)在蔬菜加工配送方面有一定的基礎(chǔ)在蔬初加工及超市配送方面已有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)綠色蔬菜種植面積的不

14、斷擴(kuò)大為該項(xiàng)目的新建提供了充足的原料創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境三項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義一項(xiàng)目建設(shè)的必要性1項(xiàng)目建設(shè)對于全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化切實(shí)解決好三農(nóng)問題都是十分必要的主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整開發(fā)農(nóng)業(yè)增收潛力的需要通過項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)和新品種實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯增加農(nóng)業(yè)效益二是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)經(jīng)營機(jī)制的需要項(xiàng)目建成后可大大加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品的加工能力輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展綠色蔬菜通過建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合

15、作組織把農(nóng)民和龍頭企業(yè)緊緊地連接起來實(shí)際地變?yōu)榧庸づ渌褪卟说牡谝簧a(chǎn)車間三是提高農(nóng)業(yè)科技含量加速農(nóng)業(yè)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的需要根據(jù)國際市場的需求不斷引進(jìn)適銷對路的新品種新加工設(shè)備新栽培和加工技術(shù)并嚴(yán)格按照引進(jìn)試驗(yàn)示范的步驟對農(nóng)民和企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)提高農(nóng)民和企業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)2城市蔬菜配送是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)化的必然要求改革開放以來隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給持續(xù)增長蔬菜產(chǎn)量大幅度上升基本滿足了城鄉(xiāng)人民的生活需要非凡是近十年來由于我國菜籃子工程的有效實(shí)施使我國成為世界上蔬菜生產(chǎn)的第一大國年產(chǎn)量占世界蔬菜總量的一半以上人均占有量高達(dá)350公斤超過世界人均蔬菜占有量100公斤左右致使

16、蔬菜市場開始出現(xiàn)季節(jié)性過剩和結(jié)構(gòu)性過剩加之蔬菜市場信息不靈蔬菜物流不暢使廣大蔬菜集中產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民一度出現(xiàn)賣菜難的局面隨著蔬菜買方市場的形成蔬菜增產(chǎn)不增效的矛盾日漸突出直接影響了農(nóng)民種菜的積極性為了從根本上解決農(nóng)民賣菜難問題各級(jí)政府積極推行蔬菜貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力培植和發(fā)展蔬菜龍頭企業(yè)蔬菜配送中心和蔬菜批發(fā)市場等蔬菜流通加工企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代蔬菜物流新體系大力推行訂單蔬菜合同蔬菜促進(jìn)了我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展從而推動(dòng)了城市蔬菜配送業(yè)的興起與發(fā)展可以說城市蔬菜配送業(yè)的發(fā)展是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)化社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求3城市蔬菜配送是我國蔬菜物流現(xiàn)代化的必然趨勢城市蔬菜配送是當(dāng)今世界上一種先進(jìn)科學(xué)

17、的社會(huì)化流通體制和一種合理高效的現(xiàn)代物流方式其目的在于最大限度地減少流通時(shí)間降低流通費(fèi)用實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)單位少庫存甚至零庫存降低社會(huì)生產(chǎn)的總成本據(jù)有關(guān)資料表明1996年發(fā)達(dá)國家在蔬菜經(jīng)營中通過配送實(shí)現(xiàn)的份額美國為31英國為59德國為61日本為695且為社會(huì)生產(chǎn)節(jié)約成本1020在我國蔬菜部門曾在計(jì)劃體制年代采用過送貨上門代供代銷按需供給流通加工等方式盡管含有配送的因素但對配送的系統(tǒng)熟悉引進(jìn)和試行則是20世紀(jì)80年代以后的事多年來的實(shí)踐證實(shí)蔬菜配送的推廣與發(fā)展對改革我國現(xiàn)行不合理的物流體制合理配置資源穩(wěn)定提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯示了重要作用為此不少蔬菜物流企業(yè)把配送作為一種從用戶需要到用戶滿足的營銷策

18、略加以推廣和應(yīng)用由此可見城市蔬菜的配送的發(fā)展已成為我國蔬菜物流現(xiàn)代化的必然趨勢4城市蔬菜配送是我國蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的客觀需要蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ畹谋仨毾M(fèi)品城市蔬菜的供給與消費(fèi)事關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定伴隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會(huì)的進(jìn)步人們生活節(jié)奏加快工作日漸繁忙時(shí)間觀念越來越強(qiáng)簡化事務(wù)方便消費(fèi)使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的需要同時(shí)由于人們生活消費(fèi)質(zhì)量的不斷提高城市蔬菜消費(fèi)需要由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變蔬菜消費(fèi)的個(gè)性化多樣化也成為一種消費(fèi)時(shí)尚這種城市蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的大趨勢已為蔬菜配送業(yè)發(fā)展提供了良好商機(jī)因此城市蔬菜配送業(yè)的發(fā)展成為了蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的客觀需要二項(xiàng)目建設(shè)的主要目的提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工

19、檔次進(jìn)一步提高市場競爭能力強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的帶動(dòng)作用加快農(nóng)民的致富步伐項(xiàng)目建設(shè)對于進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提高該地區(qū)綠色有機(jī)蔬菜在市場上的競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力膨脹規(guī)摸實(shí)現(xiàn)一家一戶小生產(chǎn)和大市場的有效對接促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境的改善和提高都有著十分重要的意義第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件分析一項(xiàng)目區(qū)概況一行政區(qū)劃本項(xiàng)目法人單位位于安徽省宿州市蕭縣蕭縣位于安徽省最北部蘇魯豫皖四省交界處總面積1871平方公里大部分為平原東南部為海拔100300米的低山矮嶺人口140萬轄18鎮(zhèn)5鄉(xiāng)708個(gè)行政村二地理位置蕭縣緊靠徐州都市經(jīng)濟(jì)圈中心城市徐州市縣城距京杭運(yùn)河30公里徐州觀音機(jī)場

20、50公里連云港出海口260公里素有徐州的西大門之稱三自然條件1氣候條件蕭縣地處中緯度地區(qū)屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)氣候區(qū)四季分明氣候溫和雨量適中春溫多變秋高氣爽冬季顯著夏雨集中無霜期長日照充足主導(dǎo)風(fēng)向全年以偏東風(fēng)為主其次為偏北風(fēng)和偏南風(fēng)歷年極端最低氣溫為-124歷年極端最高氣溫為380年均氣溫144歷年平均降水量為8112毫米年平均無霜期2083天年平均相對濕度為70年平均蒸發(fā)量為15000毫米年平均日照時(shí)數(shù)為2220-2480小時(shí)2水文條件蕭縣位于淮河流域中游二三級(jí)支流范圍里隸屬于華北平原南部的淮北平原中部蕭縣水資源總量包括地表水和地下水兩部分全縣多年平均地下水資源總量為26億立方米年地表水和地下水

21、資源的豐枯基本依賴降水補(bǔ)給的多寡地下水資源賦存于地層的多孔介質(zhì)之中水的運(yùn)動(dòng)較為緩慢近年來城區(qū)及近郊區(qū)地下水位大幅度下降給水能力逐年減少呈現(xiàn)超采現(xiàn)象應(yīng)該予以防范全縣水資源的水質(zhì)較好均為重碳酸鈣型礦化度小于10克升但其鈣鎂離子偏高導(dǎo)致水的硬度較大3地質(zhì)地貌蕭縣主屬黃淮海沖擊平原地面高呈由西北向東南緩傾海撥高度介于32-50米之間地形大致可分為兩個(gè)單元即東南部分布著一些低山丘陵其余為黃泛平原山丘谷地占總面積222平原占778土壤為潮土類褐土類石灰土類棕壤土類砂疆黑土類以淤土兩合土沙土鹽堿土土淤土為主其中淤土平均有機(jī)質(zhì)135堿解氮含量為70mgkg速效磷含量15mgkg速效鉀含量120mgkgph值為

22、70兩合土平均有機(jī)含量125堿解氮含量60mgkg速效磷含量125mgkg速效鉀含量100mgkgph值為72沙土平均有機(jī)質(zhì)含量11堿解氮含量為50mgkg速效磷含量8mgkg速效鉀含量75 mgkgph值為75蕭縣域境內(nèi)水系發(fā)達(dá)溝渠縱橫河流多系人工河道河道平直水量受季節(jié)影響變化較大夏季水流量大水流急冬季河水變淺水流緩慢4工程地質(zhì)條件蕭縣東西有寒武奧陶系地質(zhì)構(gòu)成山丘平行延伸兩側(cè)其余均為平原海撥一般為25-325米地勢由東南向西北傾斜坡度為萬分之一北區(qū)第四紀(jì)地層分布廣泛地基承載力山前地帶可達(dá)18噸平方米地下水層多為石灰?guī)r層隙間水含水較豐富項(xiàng)目區(qū)最大凍土深度20厘米地震烈度6度建設(shè)用地的綜合自然條

23、件較好蕭縣區(qū)域大地構(gòu)造屬中淮地臺(tái)魯西隆起區(qū)南極區(qū)境范圍內(nèi)除寒武系奧陶系有部分裸露外其余均為第四系掩蓋低山殘匠占全部總面積的47本區(qū)第四系分布廣泛孔隙水儲(chǔ)存于第四系砂層之中主要大氣降水為主補(bǔ)給水源淺層地下水流向與地形坡降及河流方向一致 由西北向東南地下水位升降隨季節(jié) 降水量 變化地下水對混凝土無侵蝕作用根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)普查鉆孔揭露地層屬第四級(jí)河流沖擊相地層分述如下粉質(zhì)粘土淺褐黃色可塑狀中偏高壓縮性在埋深約1米以上及22-35米粉粒含量較多部分段為粉土松散狀結(jié)構(gòu)性差粘土棕褐色青灰色可塑性偏硬中等壓縮性見少量淡水螺殼完整粉質(zhì)粘土黃綠色硬塑狀中等壓縮性含有鈣質(zhì)結(jié)核在埋深約6米處較富集粉細(xì)砂淺黃色級(jí)配性差

24、中密本層埋深71米鉆至150米未揭穿層厚不詳除第一層外其他各層地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值均在140kpa以上四交通運(yùn)輸條件蕭縣東鄰江蘇徐州市25公里素有徐州的西大門之稱南接淮北29公里西距河南商丘市150公里北連山東濟(jì)寧130公里縣城距合肥南京濟(jì)南鄭州4省會(huì)均為3小時(shí)路程距徐州觀音機(jī)場40公里連云港出?？?60公里隴海符夾鐵路縱橫穿境連霍合徐高速公路于縣境內(nèi)交匯310311國道301101202省道與縣鄉(xiāng)道路交織成網(wǎng)境內(nèi)公路密度為每平方公里130公里已形成公路鐵路航空相結(jié)合的內(nèi)外相聯(lián)的立體交通網(wǎng)絡(luò)承東啟西南引北聯(lián)是重要的交通樞紐二社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件一名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地眾多自然地理?xiàng)l件優(yōu)越名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地眾多蕭縣植被

25、保存完好工業(yè)污染程度低具有生產(chǎn)加工綠色食品的自然條件耕地面積10萬公頃農(nóng)作物主要有小麥棉花大豆玉米山芋及花生芝麻等全縣水果掛果面積50萬畝主要有葡萄蘋果梨黃白桃巴斗杏柿子櫻桃山楂等孫圩子胡蘿卜閆集黑皮冬瓜馬井韭青韭黃圣泉蕭國圣桃黃河故道水晶梨龍城石榴新莊黃牛黃口三元雜交豬丁里華英鴨等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地聞名全國二豐富的礦產(chǎn)資源蕭縣礦產(chǎn)資源豐富水電供應(yīng)充足蕭縣為全國100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一已探明煤炭儲(chǔ)量 75億噸現(xiàn)有17對礦井年產(chǎn)能力120萬噸探明石油儲(chǔ)量 7億噸煤層氣儲(chǔ)量1000億立方米石灰?guī)r儲(chǔ)量30億噸鐵礦石瓷石高嶺土等儲(chǔ)量可觀蕭縣南北分屬淮黃河水系地下水量為26億立方米水質(zhì)優(yōu)良生產(chǎn)生活用水充足

26、電力供應(yīng)屬華東電網(wǎng)設(shè)施完善境內(nèi)有11萬伏以上變電所2個(gè)生產(chǎn)生活供電充足三雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚門類齊全蕭縣工業(yè)發(fā)展歷史久遠(yuǎn)歷經(jīng)滄桑公元9年出現(xiàn)鑄造銀銅質(zhì)錢幣的造錢工廠北宋年間開始出現(xiàn)陶瓷生產(chǎn)神宗元豐年間開始出現(xiàn)小煤窯蘇東坡曾作石炭歌贊之改革開放以來蕭縣工業(yè)在調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新中快速發(fā)展現(xiàn)有48個(gè)縣屬工業(yè)企業(yè)近2萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廣東錦豐江蘇維維山東新汶安徽省古井深圳康達(dá)爾等一批國內(nèi)知名企業(yè)相繼來蕭投資2003年全縣工業(yè)總產(chǎn)值17億元 1990年不變價(jià) 形成了煤炭開采農(nóng)副產(chǎn)品加工建材造紙釀酒化工紡織機(jī)械制造等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)的協(xié)作配套能力經(jīng)省政府批準(zhǔn)在連霍合徐兩條高速公路交匯處設(shè)立的占地500余畝的

27、工業(yè)園區(qū)是蕭縣對外開放的窗口體制改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)現(xiàn)已成為國內(nèi)外客商投資的熱土是蕭縣工業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)四較完善的基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)生活設(shè)施完善人居環(huán)境良好蕭縣民風(fēng)淳樸社會(huì)治安穩(wěn)定郵電通訊發(fā)達(dá)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)保廣播電視和教育等社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速旅游物流金融商貿(mào)房地產(chǎn)等行業(yè)全面發(fā)展服務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大蕭縣是安徽省委20個(gè)精神文明建設(shè)示范縣之一三項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇項(xiàng)目區(qū)位于蕭縣縣城北五公里蕭縣圣泉鄉(xiāng)南部岱湖區(qū)域項(xiàng)目區(qū)地理位置優(yōu)越交通便利方便原材料和產(chǎn)品的運(yùn)入運(yùn)出場地與周邊農(nóng)田界限明確遠(yuǎn)離工業(yè)污染源不存在工業(yè)污染對苗木生長產(chǎn)生不良影響總之項(xiàng)目區(qū)已經(jīng)具備了項(xiàng)目建設(shè)的有利條件項(xiàng)目地點(diǎn)選擇合理四項(xiàng)目建設(shè)有利條件不利因素及風(fēng)險(xiǎn)分析分析一

28、項(xiàng)目建設(shè)有利條件1政策環(huán)境近幾年蕭縣縣為了加快農(nóng)民的致富步伐制定出臺(tái)了一系列優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策措施大力支持發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)蕭政發(fā)200810號(hào)文頒布了蕭縣人民政府關(guān)于深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營的決定2009-2011年省市縣拿出1000多萬元的專項(xiàng)資金用于扶持蔬菜龍頭企業(yè)及基地建設(shè)劃拿出800萬元的專項(xiàng)資金推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培植名牌產(chǎn)品和出口創(chuàng)匯并在用水用電用地等方面給與支持同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到生產(chǎn)一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)在引進(jìn)引進(jìn)人才等方面給與大力支持各級(jí)政府和有關(guān)部門都必須把優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)作主要任務(wù)來完成層層落實(shí)責(zé)任制為發(fā)展高效創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)與國際市場接規(guī)服務(wù)2資源優(yōu)勢蕭縣總

29、面積1871平方公里其中土地143萬畝常年種植蔬菜面積28萬畝蔬菜總產(chǎn)128萬噸已建有經(jīng)國家環(huán)保總局有機(jī)食品發(fā)展中心認(rèn)證的有機(jī)蔬菜基地2140畝綠色蔬菜基地6萬畝無公害蔬菜10萬畝當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在蔬菜種植上有悠久的歷史和豐富的經(jīng)驗(yàn)蔬菜產(chǎn)區(qū)環(huán)境良好無污染僅項(xiàng)目區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜面積10余萬畝項(xiàng)目單位自身蔬菜面積2000余畝發(fā)展綠色蔬菜加工有著充足的資源3市場優(yōu)勢蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社是一個(gè)集綠色蔬菜種植及加工配送為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)產(chǎn)品有五大系列40多個(gè)品種目前該企業(yè)產(chǎn)品已基本占領(lǐng)蕭縣超市的蔬菜配送市場在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立了企業(yè)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易和網(wǎng)上銷售4人力資源豐富項(xiàng)目在實(shí)施過程中需

30、勞動(dòng)工日300個(gè)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有勞動(dòng)力充足能充分滿足項(xiàng)目實(shí)施過程中勞動(dòng)力安排因此項(xiàng)目加工配送所需勞動(dòng)力能滿足項(xiàng)目實(shí)施要求且勞動(dòng)力成本相對較低項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較好故減少了投資成本因此項(xiàng)目實(shí)施利潤空間相對較大5有力的科技支撐項(xiàng)目建設(shè)單位集聚了一批農(nóng)藝專家單位現(xiàn)有農(nóng)業(yè)工程技術(shù)人員10余人技術(shù)工人15名并有蕭縣科技局蕭縣農(nóng)業(yè)推廣中心鎮(zhèn)農(nóng)科所作堅(jiān)強(qiáng)后盾其技術(shù)力量為項(xiàng)目實(shí)施提供了有力的科技支撐二項(xiàng)目建設(shè)不利因素影響項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施的主要不利因素一是一家一戶分散的小生產(chǎn)與企業(yè)對初級(jí)產(chǎn)品要求的統(tǒng)一性和一致性之間的矛盾二是生產(chǎn)加工的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與超市標(biāo)準(zhǔn)接軌的問題目前項(xiàng)目區(qū)蔬菜生產(chǎn)雖然有了一定規(guī)模初步形成了龍頭帶基地基地

31、連農(nóng)戶的一體化生產(chǎn)格局但是仍有部分農(nóng)民對綠色蔬菜有機(jī)蔬菜的認(rèn)識(shí)程度不夠采用的技術(shù)落后管理粗放違反技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生造成許多初級(jí)產(chǎn)品不合格影響了農(nóng)戶和企業(yè)的利益因此結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面解決一是注重綠色蔬菜基地的培育和建設(shè)建立多種服務(wù)合作組織搞好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后系列服務(wù)對蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤檢測和檢驗(yàn)二是企業(yè)和農(nóng)戶之間建立完善的利益連接機(jī)制形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共沾的良好協(xié)作關(guān)系企業(yè)根據(jù)市場需要指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)建立保護(hù)價(jià)收購制度切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益不受侵害三是不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)提高員工的技術(shù)素質(zhì)和農(nóng)產(chǎn)品加工的科技含量提高產(chǎn)品檔次和效益三風(fēng)險(xiǎn)分析1市場風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)

32、蔬菜市場銷售旺盛求大于供時(shí)蔬菜加工環(huán)節(jié)成本加大蔬菜加工環(huán)節(jié)具有成本風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)農(nóng)民盲目種植蔬菜市場供大于求時(shí)鮮菜直接銷售將具有種植成本分析該項(xiàng)目具有同時(shí)規(guī)避這兩種風(fēng)險(xiǎn)的能力即鮮菜市場好就減少加工數(shù)量鮮菜市場差出現(xiàn)賣菜難時(shí)就增加蔬菜加工庫存數(shù)量市場風(fēng)險(xiǎn)主要是產(chǎn)品的銷售價(jià)格與銷售量本項(xiàng)目因規(guī)模較大與其它生產(chǎn)企業(yè)相比具有較大的成本優(yōu)勢且目前本企業(yè)縣內(nèi)及周邊地區(qū)超市配送信譽(yù)較好因此計(jì)算期內(nèi)市場風(fēng)險(xiǎn)很小2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)成熟無風(fēng)險(xiǎn)3自然風(fēng)險(xiǎn)自強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)對本項(xiàng)目影響不大即使出現(xiàn)干早洪災(zāi)地震等災(zāi)害而導(dǎo)致銷量下降也是局部的和短暫的本項(xiàng)目蔬菜種植全部參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)且屬國家政府支持項(xiàng)目出現(xiàn)大的天災(zāi)或銷量不好的情況下保險(xiǎn)公司理賠及

33、政府承諾進(jìn)行保貼故風(fēng)險(xiǎn)很小第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案一建設(shè)任務(wù)和規(guī)模一建設(shè)任務(wù)建設(shè)出口蔬菜標(biāo)準(zhǔn)加工車間2000平方米蔬菜保鮮庫1500平方米冷藏庫500平方米更衣室200平方米動(dòng)力車間鍋爐房材料配件庫400平方米引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的fd凍干蔬菜流水線1條蔬菜漂湯設(shè)備1臺(tái)蔬菜清洗機(jī)1臺(tái)切片切丁機(jī)2臺(tái)單凍機(jī)1臺(tái)蔬菜加工臺(tái)案100件及配套電力設(shè)施等在工程建設(shè)的同時(shí)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的加工技術(shù)和優(yōu)良蔬菜品種使產(chǎn)品完全達(dá)到超市標(biāo)準(zhǔn)二建設(shè)規(guī)模擴(kuò)建加工車間保鮮庫冷庫鍋爐房等建筑面積共計(jì)4600平方米年可加工配送各類蔬菜15000噸二項(xiàng)目規(guī)劃和布局項(xiàng)目建設(shè)主要是擴(kuò)大蔬菜保鮮速凍等深加工能力建設(shè)加工車間購置安裝加工設(shè)備項(xiàng)目選址

34、在蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社新廠區(qū)內(nèi)分為收購區(qū)加工生產(chǎn)區(qū)配送區(qū)辦公區(qū)和職工生活區(qū)三生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程一生產(chǎn)技術(shù)方案本項(xiàng)目在生產(chǎn)工藝技術(shù)上嚴(yán)格采用現(xiàn)代國際通行的質(zhì)量管理控制體系haccpgmpssop開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全營養(yǎng)無污染的保鮮蔬菜速凍蔬菜fd凍干蔬菜系列產(chǎn)品使產(chǎn)品達(dá)到國際技術(shù)與質(zhì)量安全水平二工藝流程1保鮮速凍蔬菜工藝流程新鮮蔬菜予冷挑選清洗分級(jí)整理切分二次清洗保鮮或漂燙速凍稱重包裝貼標(biāo)裝箱入庫2fd凍干蔬菜工藝流程原料驗(yàn)收原料處理原料初加工去蒂皮莢筋切分整理等原料分等清洗精加工漂湯預(yù)冷卻濾水布料等速凍干燥檢查分裝包裝成品儲(chǔ)存出庫三項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝說明1原料要求新鮮無腐爛無碰傷的蔬菜

35、原料2預(yù)冷原料采摘后不要存放直接予冷蔬菜的溫度快速降到5 左右直接進(jìn)加工間3挑選去除有傷痕不新鮮的蔬菜剔除蔬菜的柄蒂及其它雜質(zhì)4清洗洗凈蔬菜表面的灰塵和泥沙切分通過消毒的切割機(jī)械按要求將蔬菜切割成一定的規(guī)格5二次清洗用一定濃度的檸檬酸或次氯酸鈉溶液去除生物和表面汁液6保鮮處理主要是抑制切割蔬菜的表面脫色和褐變7包裝按合同規(guī)定的要求進(jìn)行包裝8稱重采用電子秤稱出蔬菜的重量9貼標(biāo)在稱重包裝完畢之后在包裝外貼上蔬菜的重量及生產(chǎn)日期等10裝箱將蔬菜裝入合適的紙箱內(nèi)11入庫裝箱后的產(chǎn)品可以直接銷售也可以暫存入冷庫內(nèi)四配送方案一蔬菜物流與配送計(jì)劃配送實(shí)際上是一個(gè)物品集散過程配送的基本功能要素主要包括集貨分揀

36、配貨配裝送貨等集貨是配送的首要環(huán)節(jié)是將分散的需要配送的物品集中起來以便進(jìn)行分揀和配貨分揀配貨配送中心收到蔬菜基地的蔬菜后馬上按類按質(zhì)按照各高校的要求揀取配備并貼上標(biāo)簽以減少差錯(cuò)提高配送質(zhì)量并力求樹立品牌配裝配裝指充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積采用先進(jìn)的裝載方法合理安配貨物的裝載在西安各高校的蔬菜配送計(jì)劃中主要利用貨車進(jìn)行運(yùn)輸送貨送貨是指將配好的蔬菜按照配送計(jì)劃確定的配送路線送達(dá)各高校并進(jìn)行交接如何確定最佳路線使配裝和路線有效地結(jié)合起來是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)也是難度較大的工作二配送模式與服務(wù)方式的確定蔬菜配送方式屬于城市配送中心并且是加工型配送中心配送網(wǎng)絡(luò)確定后配送模式與服務(wù)方式就成為降低配送成本提高

37、服務(wù)水平的關(guān)鍵由于蔬菜配送的特殊性蔬菜不宜儲(chǔ)藏宜選用直通型配送模式即商品從蔬菜基地到達(dá)配送中心后迅速分揀轉(zhuǎn)移在12h內(nèi)準(zhǔn)時(shí)配送準(zhǔn)時(shí)配送的特點(diǎn)是時(shí)間的精確性要求按照用戶的生產(chǎn)節(jié)奏恰好在規(guī)定的時(shí)間將貨物送達(dá)可以完全實(shí)現(xiàn)零庫存為了達(dá)到整個(gè)物流信息系統(tǒng)的高效性準(zhǔn)確性有必要采用電子商務(wù)與配送系統(tǒng)相結(jié)合的配送方式蔬菜配送網(wǎng)絡(luò)成了物流中心蔬菜基地各高校之間的商務(wù)信息交流平臺(tái)三配送路線的確定在討論蔬菜配送的路線問題之前先來討論一個(gè)旅行商問題一個(gè)旅行者從出發(fā)地出發(fā)經(jīng)過所有要到達(dá)的城市之后返回到出發(fā)地要求合理安排其旅行路線使總旅行距離或旅行時(shí)間旅行費(fèi)用等最短如果把配送中心看成配送路線的起點(diǎn)和終點(diǎn)的話配送路線問題就

38、是一個(gè)旅行商問題四網(wǎng)站的建立作為一個(gè)純商業(yè)性網(wǎng)站蔬菜配送中心的網(wǎng)站主要是為通過電子商務(wù)模式購買蔬菜的新型顧客提供最方便快捷的途徑真正做到讓網(wǎng)民足不出戶就能買到一份質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的蔬菜同時(shí)介紹宣傳公司的各種產(chǎn)品當(dāng)消費(fèi)者瀏覽網(wǎng)頁時(shí)可以看到網(wǎng)站提供的各種時(shí)新蔬菜的圖片和詳細(xì)的資料并為不同的客戶提供專業(yè)的營養(yǎng)菜譜滿足客戶的各種要求五項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目為擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行加工出口產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)全部采用框架式結(jié)構(gòu)人流物流氣流通道分設(shè)加工設(shè)備全部采用國內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)備和自動(dòng)化程度較高的流水線第五章 項(xiàng)目管理與實(shí)施計(jì)劃方案一項(xiàng)目管理一銷售管理1產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案該項(xiàng)目的主要產(chǎn)品根據(jù)其加工方式分為三類一是fd凍干產(chǎn)品主

39、要有蔥末蒜片蒜粉胡蘿卜丁圓蔥粉圓蔥丁雙孢菇山藥片山藥粉等二是冷凍類產(chǎn)品主要有西紅柿菠菜蔥段蒜粒蒜泥西蘭花白菜花綠蘆筍等三是保鮮類產(chǎn)品主要有胡蘿卜圓蔥西紅柿五彩椒蒜薹山藥等其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)根據(jù)市場的銷售情況進(jìn)行調(diào)整銷售的市場主要定位于本縣及周邊大中城市超市賓館飯店學(xué)校食堂等市場主要超市配送2銷售策略我們的營銷策略一是誠信為本靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)贏的客戶贏得市場二是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品檔次增加產(chǎn)品種類依新特優(yōu)取勝3營銷模式我們的營銷模式根據(jù)專業(yè)社經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定實(shí)行以超市配送為龍頭的拉動(dòng)經(jīng)營模式逐步形成適合于市場經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織種植基地的管理運(yùn)行模式一是充分發(fā)現(xiàn)有的超市配送

40、基礎(chǔ)和良好的信譽(yù)不斷擴(kuò)大加大周邊大中城市超市訂單加大產(chǎn)品的銷售量量二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)建立的企業(yè)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息促進(jìn)產(chǎn)品銷售不斷開拓市場三是發(fā)揮專業(yè)社精干的專業(yè)銷售隊(duì)伍的作用加大國內(nèi)市場的開發(fā)使產(chǎn)品搶占各大中城市的超市及保鮮市場4銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專業(yè)社設(shè)有銷售部由分管的副總經(jīng)理任銷售部經(jīng)理設(shè)立徐州淮北合肥辦事處配備精干的銷售人員負(fù)責(zé)辦理銷售業(yè)務(wù)和信息反饋工作對銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)專業(yè)社制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制銷售人員的報(bào)酬和業(yè)績密切掛鉤實(shí)行多勞多得有功重獎(jiǎng)二工程管理項(xiàng)目建設(shè)的土建工程實(shí)行公開招標(biāo)必須有相應(yīng)資質(zhì)的建筑隊(duì)伍施工在施工過程中開發(fā)辦與企業(yè)共同派員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督由縣建委進(jìn)行

41、竣工驗(yàn)收設(shè)備的采購與安裝要嚴(yán)格把好設(shè)備選型采購安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)確保一次試車成功三生產(chǎn)管理根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好基地農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織與企業(yè)的關(guān)系同時(shí)嚴(yán)格廠內(nèi)生產(chǎn)管理降低成本提高質(zhì)量四財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目建設(shè)資金設(shè)立專賬專人管理做到專款專用單位自籌資金提前籌足并提前到位公司經(jīng)營財(cái)務(wù)管理要建立健全財(cái)務(wù)管理制度做好節(jié)支增收文章堵塞漏洞開辟財(cái)源五機(jī)構(gòu)管理1機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)社設(shè)立董事會(huì)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下設(shè)生產(chǎn)部采購部銷售部財(cái)務(wù)部技術(shù)部辦公室等六個(gè)職能科室組織管理關(guān)系如下圖組織管理機(jī)構(gòu)示意圖董事會(huì)總經(jīng)理加工配送公司經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理生產(chǎn)部采購部銷售部辦公室財(cái)務(wù)部技術(shù)部2機(jī)構(gòu)職責(zé)1辦公室主要負(fù)責(zé)職工政治思想教育職工人

42、事檔案管理文體娛樂活動(dòng)黨團(tuán)組織活動(dòng)職工生活等項(xiàng)事務(wù)2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理編制財(cái)務(wù)預(yù)算定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算為經(jīng)理安排生產(chǎn)經(jīng)營提供財(cái)務(wù)信息3技術(shù)部負(fù)責(zé)蔬菜加工儲(chǔ)存及基地生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)問題不斷引進(jìn)新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)更新提高蔬菜加工產(chǎn)品的檔次4生產(chǎn)部下設(shè)兩個(gè)辦公室一是基地生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)和生產(chǎn)計(jì)劃安排二是蔬菜出口加工辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)存加工車間生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施根據(jù)董事會(huì)確定的產(chǎn)品生產(chǎn)方向結(jié)構(gòu)數(shù)量組織工人生產(chǎn)確保按預(yù)定計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)并通過應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量5采購部負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的采購工作6銷售部一是管理銷售隊(duì)伍推銷公司產(chǎn)品二是進(jìn)行市場調(diào)查及時(shí)反饋信息根據(jù)市場需求建議董事會(huì)

43、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃3運(yùn)行模式董事會(huì)決定專業(yè)社在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營策略和大政方針確定基本生產(chǎn)方案和工作目標(biāo)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各自分管的職能部門的工作車間主任生產(chǎn)組長等明確分工層層落實(shí)責(zé)任4勞動(dòng)定員該項(xiàng)目新增人員200人其中管理人員22人技術(shù)員14人工人164人見下表企業(yè)定員及人員構(gòu)成表序號(hào)部門管理人員技術(shù)人員工人合計(jì)備注1行政管理332生產(chǎn)部5101471623技術(shù)部2464財(cái)務(wù)部225采購部2576銷售部512177辦公室33合計(jì)2214164200二項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一項(xiàng)目現(xiàn)有條件及目前實(shí)施情況1項(xiàng)目現(xiàn)有條件蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)有合作社成員256戶種植蔬菜面積200

44、0多畝已建立450畝的現(xiàn)代化日光溫室大棚90座1500畝露天常規(guī)蔬菜種植綠色有機(jī)無公害蔬菜年產(chǎn)蔬菜萬余噸2010年產(chǎn)值1650萬元二次社員46萬元社員戶均增收1000余元專業(yè)社盈利40余萬元合作社成立種植部技術(shù)部市場預(yù)測銷售部財(cái)務(wù)部原料供應(yīng)部和辦公室等部門目前合作社擁有社員員160多名其中大中專以上學(xué)歷12人高級(jí)管理人員5名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2名專業(yè)技術(shù)人員12名會(huì)計(jì)3名項(xiàng)目已具備蔬菜初加工和超市配送的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)2項(xiàng)目目前實(shí)施情況項(xiàng)目已完成審批立項(xiàng)土地劃撥工程勘探設(shè)計(jì)氺電路鋪設(shè)等前期工作已投入資金70余萬元二項(xiàng)目實(shí)施方案該項(xiàng)目計(jì)劃在2012年12月繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作組織專家赴廠家進(jìn)行

45、蔬菜加工設(shè)備考察和評(píng)估論證3月份對土建工程施工進(jìn)行招標(biāo)48月份進(jìn)行土建工程施工同時(shí)在46月進(jìn)行設(shè)備的購置79月份進(jìn)行設(shè)備安裝10月份進(jìn)入試運(yùn)行11月31日前正式投產(chǎn)使用具體建設(shè)進(jìn)度如下圖項(xiàng) 目 實(shí) 施 進(jìn) 度 圖日期建設(shè)內(nèi)容 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月前期準(zhǔn)備設(shè)備考察土建工程施工設(shè)備購置設(shè)備安裝試運(yùn)行正式運(yùn)行第六章 投資估算與資金籌措一投資估算依據(jù)一土建工程投資參考宿州市房屋建設(shè)投資概估算標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)備價(jià)格均按市場現(xiàn)行價(jià)預(yù)算安裝費(fèi)按主材費(fèi)的11計(jì)算三不可預(yù)見費(fèi)按固定資產(chǎn)總投資的4計(jì)取二項(xiàng)目建設(shè)投資估算一項(xiàng)目建設(shè)投資估算項(xiàng)目建設(shè)總投資985萬元1土建工程建設(shè)蔬菜加工車間冷藏庫保鮮庫等4

46、600平方米投資337萬元2設(shè)備及安裝投資 467萬元購置蔬菜漂湯設(shè)備1臺(tái)投資15萬元購置fd凍干蔬菜流水線1條投資255萬元購單凍機(jī)1臺(tái)投資48萬元購置不銹鋼加工平臺(tái)100件投資10萬元購置蔬菜清洗機(jī)1臺(tái)投資10萬元購置切丁切片機(jī)2臺(tái)投資30萬元購金屬探測儀1臺(tái)投資15萬元配套加工電力設(shè)施18件投資10萬元購置安裝dzl2噸蒸汽鍋爐1臺(tái)投資12萬元安裝費(fèi)62萬元3流動(dòng)資金 130萬元4項(xiàng)目前期工作費(fèi)9萬元5項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)42萬元三資金來源與籌措項(xiàng)目總投資985萬元包括中央財(cái)政投資地方財(cái)政配套和企業(yè)自籌資金一申請專項(xiàng)資金資金120萬元二銀行貸款400萬元三企業(yè)和農(nóng)民自籌450萬元第七章 財(cái)務(wù)及

47、社會(huì)效益評(píng)價(jià)一財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)一財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目和國家對農(nóng)業(yè)加工項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和政策及規(guī)定本項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款利息按年息766計(jì)算項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率按10計(jì)算該項(xiàng)目為農(nóng)副產(chǎn)品初加工銷售免稅項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)算期為10年二銷售收入經(jīng)營成本估算年加工配送各類蔬菜15000噸銷售收入6829萬元總經(jīng)營成本6614萬元三財(cái)務(wù)效益分析1盈利能力分析項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)總投資985 萬元項(xiàng)目進(jìn)入正常年后可年銷售收入6829萬元利潤215萬元拿出利潤2043萬元作為社員二次返利后企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤172萬元投資利潤率稅后利潤總投資100175本項(xiàng)目銷售利潤銷售收入 營業(yè)稅城建維護(hù)費(fèi)教育附加 總成本 總投資

48、銷售費(fèi)用 6829萬元6614萬元215萬元投資回收期57年財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率后376 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 10978萬元2清償能力分析該項(xiàng)目建設(shè)共需貸款400萬元而項(xiàng)目年新增利潤為170萬元項(xiàng)目發(fā)揮效益后兩年多還清財(cái)政有償資金有充分保證四不確定性分析1盈虧平衡點(diǎn)分析項(xiàng)目年固定成本為316萬元平均每噸產(chǎn)品銷售收入為076萬元年可變成本平均每噸為065萬元銷售稅金及附加費(fèi)用平均每噸0041萬元盈虧平衡點(diǎn) 保本點(diǎn) 為4580噸占設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的361盈虧平衡點(diǎn) 4580噸2敏感性分析當(dāng)原材料價(jià)格上漲5時(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為1906下降1436財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為538萬元下降5097萬元當(dāng)銷售價(jià)格下降5時(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為8

49、1下降251財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為-93萬元下降5728萬元因此可以看出該項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價(jià)格的變動(dòng)對效益的影響非常敏感其次是原材料價(jià)格所以在實(shí)際運(yùn)行中可根據(jù)銷售市場價(jià)格變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)加工計(jì)劃和原料的收購價(jià)格并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理降低生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)和基地效益雙贏五財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論該項(xiàng)目因?yàn)槭寝r(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目目的是通過企業(yè)加工出口帶動(dòng)基地發(fā)展農(nóng)民增收項(xiàng)目的銷售利潤率僅為3140投資利潤率為175項(xiàng)目的年加工能力15000噸而保本點(diǎn)為4580噸只要加強(qiáng)經(jīng)營管理不斷開拓銷售市場經(jīng)濟(jì)效益還是十分顯著的二社會(huì)效益評(píng)價(jià)一壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況項(xiàng)目實(shí)施后可年增綠色蔬菜加工能力15000噸輻射帶動(dòng)綠色蔬菜生產(chǎn)基地5

50、萬畝進(jìn)一步壯大蔬菜這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力優(yōu)化調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)二產(chǎn)加銷服各環(huán)節(jié)利益連接情況實(shí)行龍頭帶基地基地連農(nóng)戶的經(jīng)營模式搞好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后配套服務(wù)加強(qiáng)市場信息反饋與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益均沾的共同體引導(dǎo)農(nóng)民參加市場競爭三輻射帶動(dòng)作用項(xiàng)目可輻射全縣及周邊地區(qū)的蔬菜生產(chǎn)有效地帶動(dòng)這一地區(qū)綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展綠色蔬菜生產(chǎn)基地達(dá)到5萬畝的規(guī)模帶動(dòng)農(nóng)戶2萬戶農(nóng)民人均純收入可增長2000元蔬菜加工配送可增加就業(yè)人員100多名四農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化組織化提高程度該項(xiàng)目加工生產(chǎn)配送的蔬菜產(chǎn)品主要面向超市市場農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)加工后直接進(jìn)入超市銷售大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場化和商品化程度同時(shí)建立了一套完整嚴(yán)格的產(chǎn)加銷運(yùn)作機(jī)制和

51、先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理手段使項(xiàng)目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織化程度進(jìn)一步完善和提高五農(nóng)民增收項(xiàng)目實(shí)施前項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增長來源主要是第一產(chǎn)業(yè)受自然條件市場環(huán)境等的制約農(nóng)民收入增長渠道單一增長緩慢項(xiàng)目的實(shí)施擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物的種植面積提高了單位土地面積的效益企業(yè)對蔬菜生產(chǎn)實(shí)行定單制度和保護(hù)價(jià)收購保護(hù)了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的利益降低了風(fēng)險(xiǎn)蔬菜經(jīng)深加工后大大提高了初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的附加值解決了部分農(nóng)村剩余勞力就業(yè)問題農(nóng)民收入增長渠道擴(kuò)大農(nóng)民收入增長輻度比非項(xiàng)目區(qū)可高出18個(gè)百分點(diǎn)三其它社會(huì)影響通過項(xiàng)目實(shí)施可調(diào)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)增加投入的積極性加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念增加農(nóng)民參加市場競爭的信心提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的生活水平第八

52、章 項(xiàng)目招投標(biāo)一工程招標(biāo)1發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包完成的工作內(nèi)容工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究勘察設(shè)計(jì)施工試運(yùn)行等全部工程內(nèi)容也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或交鑰匙工程承包簡稱總承包后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包方再由他去組織各階段的實(shí)施工作一般來說經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點(diǎn)實(shí)施能力等條件限制合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實(shí)施因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型工程項(xiàng)目業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理只是對

53、項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行宏觀監(jiān)督和控制單項(xiàng)工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將需要實(shí)施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo)分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商由于工作內(nèi)容的單一化可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參加投標(biāo)有助于業(yè)主取得有競爭性價(jià)格的合同而節(jié)約投資另外業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理可以保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施當(dāng)然這也同時(shí)要求業(yè)主有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo)取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度投資來源業(yè)主的技術(shù)和管理能力由于本項(xiàng)目包括內(nèi)容繁多專業(yè)性要求較強(qiáng)較為復(fù)雜因此采用單項(xiàng)工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合2招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招

54、標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)鑒于項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)3招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)邀請招標(biāo)兩種類型公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)是指招標(biāo)單位通過報(bào)刊廣播電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位投標(biāo)競爭激烈因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交給可靠的承包商實(shí)施并取得有競爭性的報(bào)價(jià)但其缺點(diǎn)是由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多一般要設(shè)置資格預(yù)審程序而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大因此招標(biāo)的時(shí)間長費(fèi)用高因此通常大型工程項(xiàng)目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實(shí)施單位尤其是使用國債資金建設(shè)的工程項(xiàng)目都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商本項(xiàng)目投資額較大為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位節(jié)約投資成本建議采用公開招標(biāo)方式二招標(biāo)基本情況表招標(biāo)基本情況表招標(biāo)范圍招標(biāo)細(xì)項(xiàng)名 稱招標(biāo)組織形 式招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額不采用招標(biāo)形式備注勘察設(shè)計(jì)全部1委托公開23建筑工程全部1委托公開23安裝工程全部1委托23監(jiān)理全部1委托公開23設(shè)備全部1委托公開第九章 資源節(jié)約一設(shè)計(jì)依據(jù)1中華人民共和國城市規(guī)劃法2中華人民共和國節(jié)約能源