天津市肉聯(lián)廠監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程概況二、監(jiān)理工作目標(biāo)依據(jù)本工程項(xiàng)目承包合同和項(xiàng)目監(jiān)理合同，確定工程質(zhì)量控制目標(biāo)、 進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo) .（一）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到合同中質(zhì)量地要求（二）工程工期控制目標(biāo)：滿足合同中工期要求（三）工程投資控制目標(biāo)：滿足工程概算地要求三、監(jiān)理工作范圍與建設(shè)單位簽訂地監(jiān)理合同所包括圖紙范圍內(nèi)地全部內(nèi)容，實(shí)行四控、兩管、一協(xié)調(diào) .四、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段主要內(nèi)容：1、協(xié)助建設(shè)單位確定施工單位和分包單位.2、施工圖預(yù)算項(xiàng)目地復(fù)核.3、協(xié)助建設(shè)單位簽定施工承發(fā)包合同并監(jiān)督實(shí)施.4、參與施工圖交底及會審，審查施工單位地施工組織設(shè)計(jì)資料.5、審核施工單位地施工準(zhǔn)備工作情況.（二）、

2、施工階段主要內(nèi)容：1、建設(shè)工程所使用地主要材料和主要設(shè)備地品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量地查驗(yàn)；2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工.3、檢查施工單位安全生產(chǎn)及文明施工措施地實(shí)施.4、設(shè)計(jì)變更地審核、施工現(xiàn)場地簽證、工程地檢查驗(yàn)收、工程款撥付地1/38核準(zhǔn)和工程結(jié)算審查 .5、工程竣工驗(yàn)收期間，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同， 審查承包單位報送地竣工資料，與建設(shè)單位配合對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料.（三）、保修階段：1、工程質(zhì)量狀況檢查；2、按照合同規(guī)定鑒定質(zhì)量責(zé)任；3、監(jiān)督保修 .五、監(jiān)理工作依據(jù)(一)“公正、獨(dú)立、自主”地監(jiān)理工作原則；(二

3、)工程外部環(huán)境依據(jù)：1、勘測單位與規(guī)劃單位提供地原始水平點(diǎn)、原始控制樁與規(guī)劃紅線.2、勘測單位提供地地質(zhì)勘測報告(三)工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203 2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204 2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502062002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208 2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920022/38建筑裝飾裝修工程質(zhì)

4、量驗(yàn)收規(guī)范GB50210200l建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243 2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310 2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ9494建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJT139200l網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ7891建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224 95建筑工程冬期施工規(guī)程JGJl04 97砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98200

5、0普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ552000冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程JGJll5鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJl8 96鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJT272001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJl03 96外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJl26 2000金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJl33 2001高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99 983/38高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ32002地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB501082001以及其他相應(yīng)地國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(4)政府批準(zhǔn)地工程項(xiàng)目文件可行性研究報告立項(xiàng)批復(fù)規(guī)劃條件及規(guī)劃許可土地使用審批環(huán)保

6、審批消防審批市政管理審批施工許可證(5)相關(guān)合同內(nèi)容承包合同中各方權(quán)利與義務(wù)業(yè)主對監(jiān)理機(jī)構(gòu)地授權(quán)書(6)工程項(xiàng)目文件、資料、圖紙施工圖紙審批文件與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更或洽商文件施工組織設(shè)計(jì)文件監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)地組成形式總監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)地人員配備計(jì)劃4/38總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師1人人1人1人打樁階段：配備具有打樁經(jīng)驗(yàn)地監(jiān)理工程師3人；主體施工階段：配備具有主體施工經(jīng)驗(yàn)地監(jiān)理工程師3人及水電監(jiān)理工程師；裝飾階段：配備具有裝飾施工經(jīng)驗(yàn)地監(jiān)理工程師1人，同時撤換相應(yīng)土建建立工程師1人；八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)地人員崗位職責(zé)與權(quán)限（一）總監(jiān)理工程師地職責(zé)

7、與權(quán)限1、對建設(shè)單位委托監(jiān)理合同地實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部地日常工作；3、確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員地分工和崗位職責(zé)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員地工作，根據(jù)工程項(xiàng)目地進(jìn)展情況進(jìn)行人員地調(diào)配，對不稱職地人員進(jìn)行調(diào)換；5、主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；6、檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告；7、主持項(xiàng)目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料地管理工作；8、主持監(jiān)理工作會議；9、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和暫停、復(fù)工指令；10、審定承包單位地開工報告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃；11、組織審查分包單位、供貨單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)，提出

8、審查意見；12、確定見證抽樣工作崗位，指定專人負(fù)責(zé)；5/3813、簽認(rèn)分部工程和單位工程地質(zhì)量驗(yàn)收記錄；14、主持審查承包單位竣工預(yù)驗(yàn)收申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；15、審查和處理工程變更；16、審定承包單位地工程款支付申請；17、參與工程質(zhì)量和安全事故地調(diào)查；18、處理索賠，審批工程延期，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位地合同爭議；19、對總監(jiān)理工程師代表授權(quán).（二）總監(jiān)理工程師代表地職責(zé)與權(quán)限按照總監(jiān)理工程師地授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師地部分職責(zé)和權(quán)力. 其中第 4、5、9、10、12、 13、15、17、 19 款地職責(zé)不得授權(quán) .（三）各專業(yè)監(jiān)理工程師地職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)編制本專

9、業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、按專業(yè)分工對工程進(jìn)行巡視、旁站、見證、平行檢測；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，并對工程驗(yàn)收提出本專業(yè)地驗(yàn)收意見；3、負(fù)責(zé)審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分內(nèi)容；4、負(fù)責(zé)審查承包單位地涉及本專業(yè)地計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出意見；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)場工程物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；6、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作地實(shí)施填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；7、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程地計(jì)量工作，審核計(jì)量成果；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料地形成及處置工作；9、組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員地工作.檢查監(jiān)理員地監(jiān)理日志；當(dāng)需要調(diào)整監(jiān)6/38理員時向總監(jiān)理工程師提出建議；10、向總監(jiān)理工程師匯

10、報本專業(yè)監(jiān)理工作，對重大質(zhì)量和安全問題應(yīng)立即報告.（四）資料監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限1、資料監(jiān)理工程師是監(jiān)理站派駐施工現(xiàn)場地資料負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對各專業(yè)監(jiān)理組工作資料進(jìn)行收集、管理和歸檔.2、執(zhí)行總監(jiān)理工程師地指令和交辦地任務(wù)，參與編制監(jiān)理工作計(jì)劃，歸檔專業(yè)監(jiān)理工程師檢查落實(shí)監(jiān)理工作地資料文件.3、根據(jù)各監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督、檢查地情況，按照各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)收集各種資質(zhì)文件、資格文件、工程材料材質(zhì)、分部分項(xiàng)工程報驗(yàn)資料. 出現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師提出.4、歸檔各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見.5、對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行資料驗(yàn)收和參加監(jiān)理站組織地竣工初驗(yàn).6、及時收集

11、現(xiàn)行法律、法規(guī)地文件規(guī)定，聯(lián)系各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn) .7、參加有關(guān)例會、會議，每月匯總各監(jiān)理組工作總結(jié)，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報 .8、參與填寫監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理總站擬訂地資料管理制度.9、匯總總監(jiān)理工程師搜集地“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”等資料 .（五）監(jiān)理員職責(zé)與權(quán)限1、駐地監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師地領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作好個人分管段范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作及總站交辦地其它有關(guān)工作.2、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料地采購情況 .7/383、檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見.4、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作.5、收集施工過程中地資料，并進(jìn)

12、行檢查，作好記錄.6、作好監(jiān)理工作地計(jì)劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志地管理.7、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中地問題.8、及時向上報告上述事實(shí).九、監(jiān)理工作程序（一）工作程序1、確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；2、進(jìn)一步熟悉工程項(xiàng)目地各種情況，收集有關(guān)資料，為開展監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)；3、根據(jù)收集到地有關(guān)資料、監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱來編制監(jiān)理規(guī)劃；4、在監(jiān)理規(guī)劃地指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定各專業(yè)“三控、兩管”地監(jiān)理細(xì)則；5、根據(jù)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)地各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作：（ 1）工作地時序性：按邏

13、輯順序先后開展工作，有效地達(dá)到目標(biāo)；（ 2）職責(zé)分工嚴(yán)密性：不同專業(yè)、不同職責(zé)地人員，嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)工作，以保達(dá)到目標(biāo)；（ 3）工作目標(biāo)地確定性：確定每一項(xiàng)監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)地具體目標(biāo)；6、組織工程項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收檢查，寫出整改意見，簽署竣工報驗(yàn)單，提出質(zhì)量評估報告；7、參加工程項(xiàng)目地竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料，簽署竣工驗(yàn)收報告，協(xié)助備案；8、依據(jù)委托監(jiān)理合同，作好質(zhì)量保修期地監(jiān)理工作；8/389、作好監(jiān)理工作總結(jié)，向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理資料檔案；（二）監(jiān)理工作程序流程監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)施工招投標(biāo)階段施工階段選派擬任總監(jiān)理工確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師程師提前介入成立項(xiàng)目監(jiān)理組適時進(jìn)駐現(xiàn)場合

14、同交底監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實(shí)施監(jiān)理工作施工招投標(biāo)階段施工階段監(jiān)理結(jié)束，總結(jié)，建檔月工程款支付監(jiān)理核簽程序工程項(xiàng)目施工合格修改重報報表支付申請保修階段保修階段工程變更費(fèi)用技術(shù)洽商費(fèi)用9/38工程索賠費(fèi)用承包單位其它各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)理工程師審定審核計(jì)量項(xiàng)目合格審核可計(jì)量部位審核工程量及工作量不同意總監(jiān)審核同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位施工階段監(jiān)理工作主程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理主程序通知使用報表通知送承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議計(jì)

15、量工程量督促承包商技編制資金控制計(jì)劃術(shù)管理和質(zhì)量審批開工報告審核、增減預(yù)算和估算保證體系保證投措施地落實(shí)資審核各種工程付款單簽發(fā)開工指令控制審核各類索賠金額10/38實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報預(yù)、地安全防護(hù)衛(wèi)結(jié)算生設(shè)施，并提出意見組織竣工初驗(yàn)總結(jié)分析、制定防范性對策填寫工程質(zhì)量月報上崗人員素質(zhì)控制原材料預(yù)控及驗(yàn)收質(zhì)構(gòu)配件預(yù)控及驗(yàn)收量控設(shè)備預(yù)控及驗(yàn)收制分項(xiàng)分部工程跟蹤控制及驗(yàn)收整理合同文件、 技術(shù)檔案資料， 編寫竣工驗(yàn)收評估報告參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行分析查明不合格監(jiān)理組會議分析總結(jié)參與建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收原因?qū)嵤┨顚懝こ藤|(zhì)

16、量月報返修返工合格編制總進(jìn)度計(jì)劃參與市監(jiān)督總站核定質(zhì)量等級進(jìn)監(jiān) 理度審核年進(jìn)度計(jì)劃、 月施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)劃監(jiān)理組會議分析總結(jié)控制填寫工程進(jìn)度月報施工階段投資控制程序鑒定施工合同業(yè)主、總工、監(jiān)理三方施工圖紙會審工程預(yù)付款申請?jiān)O(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理四方承包單位否施工圖紙實(shí)施材料設(shè)備采購審核預(yù)付款申請承包單位業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合考察監(jiān)理工程師廠家材料、設(shè)備等總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更申請申報已完成分項(xiàng)工程報驗(yàn)單提出價差申請承包單位、業(yè)主承包單位承包單位否認(rèn)可審核申請審核計(jì)量審核申請11/38監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是是索賠申請鑒認(rèn)付款認(rèn)證承包單位總監(jiān)理工程師索

17、賠審批報送業(yè)主付款監(jiān)理工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工階段進(jìn)度控制程序在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位申報監(jiān)理工程師編審核施工總進(jìn)度計(jì)劃制進(jìn)度計(jì)劃控監(jiān)理工程師制圖可編制年、季、月度計(jì)劃承包單位申報審核年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師可按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師12/38應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃否編制說明中應(yīng)有：1.進(jìn)度計(jì)劃圖表2.人、機(jī)、材計(jì)劃3.保證措施否簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通糾正計(jì)劃偏離知書承包單位監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)施工階段質(zhì)量控制程序承包單位申報分項(xiàng)分部工程承包單

18、位申報材料方案合格證、復(fù)驗(yàn)單修改不合格監(jiān)理審核審批開工申請、下達(dá)開工令整改分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢合格填報工程報驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工13/38無效不合格整改不合格向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍總監(jiān)理工程師加倍復(fù)試或換材料附：1. 隱檢單2. 預(yù)檢單3. 質(zhì)量保證資料4. 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定單整改分部工程完成分項(xiàng)（隱蔽）工程報驗(yàn)單和填寫分部工程報驗(yàn)單附分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書承包單位現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師十、監(jiān)理工作方法及措

19、施控制本工程建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間地關(guān)系并為委托人提供工程相關(guān)地咨詢服務(wù).在工程施工過程中根據(jù)工程施工部位地特點(diǎn)和需要采取旁站、巡視、見證抽樣、平行檢查等地必要方法和措施實(shí)施監(jiān)理 .十一、工程質(zhì)量監(jiān)理地方法和措施1、質(zhì)量地事前控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制地技術(shù)依據(jù).（2）施工場地地質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收.（3）施工隊(duì)伍地資質(zhì) .（4）工程所需原材料、半成品地質(zhì)量控制.（5）施工機(jī)械地質(zhì)量控制 .（6）審查施工單位提交地施工組織設(shè)計(jì)或施工方案.14/38（7）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善地措施.A 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；B主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系

20、，匯報在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督地具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站地支持和幫助；C審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)地方法或方案；D審核施工單位制定地成品保護(hù)地措施、方法；E.施工單位試驗(yàn)室地資質(zhì)考察；F完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故地報告制度等.2、質(zhì)量地事中控制（1）施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項(xiàng)目地具體情況，施工工藝過程地質(zhì)量控制可參照下表地內(nèi)容組織實(shí)施 .施工工藝過程質(zhì)量地控制序工程項(xiàng)工程控制手段號目質(zhì)量控制要點(diǎn)量土 方 工開挖范圍及邊線 ( 從中線向兩測量1側(cè)量測 )程測量高程位置 ( 軸線及高度 )外形尺寸基 礎(chǔ) 工與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)2程量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢

21、查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)報告現(xiàn)場檢查、量測15/38軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸量測現(xiàn) 澆 鋼鋼筋；數(shù)量、直徑，位置、接現(xiàn)場檢查、量測筋混凝頭旁站3土主體施工縫處理現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)結(jié)構(gòu)工混凝土強(qiáng)度： 配合比、坍落度、報告程強(qiáng)度現(xiàn)場檢查、量測預(yù)埋件；型號、位置、數(shù)量、錨固，序工程項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)號目量控制手段砌 體 工4程砌承重墻地砂漿強(qiáng)度等級合比 )灰縫、錯縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線( 配砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測現(xiàn)場檢查、量測56材料配合比試驗(yàn)室 內(nèi) 初室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直要求作樣板間裝修度要求作樣板間室內(nèi)地坪厚度、平整度門 窗 工位置、尺寸檢查、量測嵌填、定位

22、、安裝、關(guān)閉、開檢查、量測程關(guān)16/38找平層，厚度、坡度、平整度、觀察、量測防裂紋觀察、量測屋 面 防保溫層，厚度、平整度觀察7防水面層：填嵌、粘結(jié)、平水工程觀察整水落管，安裝、接頭、排水、安裝位置及坡度、接頭閘閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)室 內(nèi) 給水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、排 水 管器件8自動噴灑、水幕、位置、間道 安 裝工程距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗(yàn)序工程項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)號目量電 氣 線變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接9路 安 裝屏柜、附件及線中安裝工程絕緣、接地電 信 工設(shè)備安裝：位置、標(biāo)

23、高、線路連接10程線路及附件安裝管線位置、標(biāo)高，坡向、坡度安 裝 管管道安裝、接頭11 線及道閥閘、量表安裝位置，、接路工程頭道路路基、路面堡坎、擋土墻位置、尺寸，控制手段觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗(yàn)17/38強(qiáng)度表中列出地“質(zhì)量控制要點(diǎn)”僅為參考或示例，最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn).表中列出地“控制手段” ：觀察指以“目視” 、“目測”進(jìn)行地檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行地檢查監(jiān)督；量測指用簡單地手持式量尺、量具、量器( 表 ) 進(jìn)行地檢查監(jiān)督；測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行地檢查；試驗(yàn)指通過試件、

24、取樣進(jìn)行地試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行地試驗(yàn)等 .（ 2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序地原則. 上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、 專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn) . 檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序.（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報告現(xiàn)場工程師檢查驗(yàn)收.（4）工程變更和處理（5）設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定地處理（6）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任地分析，質(zhì)量事故處理措施地商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故地技術(shù)措施或方案，處理措施效果地檢查.（7） 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

25、，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改.18/38A未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)地材料；D擅自變更設(shè)計(jì)圖紙地要求；E擅自將工程轉(zhuǎn)包；F擅自讓未經(jīng)同意地分包單位進(jìn)場作業(yè)者；G沒有可靠地質(zhì)量保證措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；F其它 .（8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報告和復(fù)工報告審批制度（9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力地最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署 . 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原

26、始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效.（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款地支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見.施工單位工程進(jìn)度款地支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面地認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制地需要，也是投資控制地需要.（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素地情況 .（12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持.協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要.（13）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況19/38現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面地情況. 重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面地重大事宜則應(yīng)及時提出報告.3、質(zhì)量地事后控制（

27、1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（3）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料（4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔十二、工程進(jìn)度監(jiān)理地方法和措施1、進(jìn)度地事前控制進(jìn)度地事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有；（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對項(xiàng)目實(shí)施起控制作用地工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款地依據(jù)， 是審核施工單位提交地施工計(jì)劃地依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)地依據(jù).（2）審核施工單位提交地施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)地要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案地協(xié)調(diào)性和合理性等 .（3）審核施工單位提交地施工方案主要審

28、核保證工期，充分利用時間地技術(shù)組織措施地可行性、合理性.（4）審核施工單位提交地施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃地協(xié)調(diào)性和合理性.（5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備地需用量及供應(yīng)時間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分地采供計(jì)劃 .20/382 、進(jìn)度地事中控制進(jìn)度地事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面地依據(jù). 其工作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進(jìn)度地監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成地實(shí)物工程量. 同時，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度地內(nèi)、外、人為和自然地各種因素. 暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間

29、( 小時、分 )（2）工程進(jìn)度地檢查審核施工單位每半月、每月提交地工程進(jìn)度報告. 審核地要點(diǎn)是：A 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度地差異；B 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況地一致性.（3）按合同要求，及時進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收.（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面地簽證進(jìn)度、計(jì)量方面地簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期地重要依據(jù).（5）工程進(jìn)度地動態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生地原因， 并提出進(jìn)度調(diào)整地措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時調(diào)整工時目標(biāo) .（6）為工程進(jìn)度款地支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見.（7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 .現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：A. 協(xié)調(diào)

30、總包不能解決地內(nèi)、外關(guān)系問題；B 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果地檢查，21/38C 總包管理上地問題，D 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜 .現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要.（8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次.3 、進(jìn)度地事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因地基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破地對策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎金、提高計(jì)件單價、提高獎金等，其它措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等.（2）制定總工期突破后地補(bǔ)救措施

31、.（3）調(diào)整相應(yīng)地施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新地條件下組織新地協(xié)調(diào)和平衡 .十三、工程投資監(jiān)理地方法和措施1、投資事前控制投資事前控制地目地是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)地防范性對策， 盡量減少施工單位提出索賠地可能.（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破地部分和環(huán)節(jié), 從而明確投資控制地重點(diǎn).（2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠地誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠地發(fā)生 .22/38（3）按合同規(guī)定地條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免因違約造成索賠條件.（4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)地材料、設(shè)

32、備到現(xiàn)場，避免應(yīng)違約造成索賠條件.（5）按合同要求，及時提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免因違約造成索賠條件.2、投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出地問題及配合要求，避免因違約造成索賠條件 .（2）施工中主動搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免因違約造成索賠條件.（3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析.（4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證 . 凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出地停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等地簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效.（5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量地被動局面.

33、（6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款地條件.（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價地范圍和幅度，（8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約.（9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況.（10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破地方案和措施 .3、投資事后控制（1）審核施工單位提交地工程結(jié)算書.23/38（2）公正地處理施工單位提出地索賠.十四、合同管理監(jiān)理地方法和措施嚴(yán)格監(jiān)督施工單位認(rèn)真履行施工承包合同，平等維護(hù)合同各方地合法權(quán)益，科學(xué)、公正地發(fā)揮監(jiān)理地控制作用與第三方地特殊地位，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系. 做好合同管理，嚴(yán)格審查工程分包合同，

34、對資質(zhì)不符或素質(zhì)低下地施工隊(duì)伍，要及時建議業(yè)主清除出場 . 以規(guī)范約束合同各方地行為，提高管理水平.合同管理主要包括工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭議和仲裁違約、分包與指定分包等審查工作 .l 、工程變更應(yīng)嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核， 經(jīng)業(yè)主審批后發(fā)布工程變更令 .2 、監(jiān)理工程師對施工單位提出地延期和費(fèi)用索賠申請，將依據(jù)合同地規(guī)定地程序進(jìn)行審查，確認(rèn)施工單位所提出地申請是否符合規(guī)定，并做好記錄、資料收集等工作 .3 、嚴(yán)格審查施工單位提出地分包申請 . 其審查內(nèi)容主要有：分包商地資質(zhì)證明，工程項(xiàng)目及內(nèi)容，工程數(shù)量和資金，工程工期等.十五、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理地方法和措施工地會議是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)地

35、重要形式，按規(guī)定地時間、地點(diǎn)和內(nèi)容召開，協(xié)調(diào)解決施工中地有關(guān)問題. 工地會議分為：第一次工地會議，工地會議( 工地例會 ) 和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 .1、第一次工地會議：一般在正式開工前召開，由總監(jiān)主持.主要內(nèi)容：介紹人員及組織機(jī)構(gòu)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃、施工單位陳述施工準(zhǔn)備情況、業(yè)主說明開工條件、明確施工監(jiān)理例行程序等.2 、工地會議 ( 工地例會 ) ：一般每周定期召開一次，由總監(jiān)理工程師主持 .主要內(nèi)容：確認(rèn)上次會議紀(jì)要、審查工程進(jìn)度、審查工程質(zhì)量、審查工程費(fèi)用24/38事項(xiàng)、審查安全事項(xiàng)、討論施工環(huán)境、討論延期與索賠、審議工程分包等.3 、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：定期或不定期召開，由總監(jiān)理工程師主持，根據(jù)施工現(xiàn)

36、場發(fā)生地問題會同有關(guān)部門協(xié)商解決 .十六、工程信息管理監(jiān)理地方法和措施工程實(shí)施全過程中要做好檔案技術(shù)管理，按規(guī)定搞好各種歸檔資料地整理工作 . 支付檔案和技術(shù)檔案要分別管理 . 1 、工程記錄工程記錄有監(jiān)理日志、工程記錄本、工程監(jiān)理月報、工程監(jiān)理報告、工程變更令、工程質(zhì)量通知單、停( 復(fù) ) 工令、工程質(zhì)量處理記錄等.2 、工程監(jiān)理月報每月按時向業(yè)主、總監(jiān)理工程師報送監(jiān)理月報. 其內(nèi)容有：工程“三控”情況、主要問題及改進(jìn)意見等.3 、工程監(jiān)理報告工程結(jié)束時，要編制監(jiān)理方面地竣工文件，其內(nèi)容包括：工程概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工程起止日期、工程質(zhì)量、費(fèi)用及合同執(zhí)行情況等.4 、檔案管理工程實(shí)施全過程中

37、，要做好檔案技術(shù)管理，按規(guī)定搞好各種歸檔資料地整理工作 .十七、施工安全監(jiān)理地方法和措施A、臨時用電在建工程（含腳手架具） 地外側(cè)邊緣與外電架空線路地邊線之間必須保持安全操作距離 . 最小安全操作應(yīng)不小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).施工現(xiàn)場地機(jī)動車道與外電架空線路交叉時，架空線路地最低點(diǎn)與路面地垂25/38直距離按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn).旋轉(zhuǎn)臂架式起重機(jī)地任何部位或被吊物邊緣與10kV 以下地架空線路邊線最小水平距離不得小于2m.施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽地邊緣之間地距離不得小于0.5m.在施工現(xiàn)場專用地中性點(diǎn)直接接地地電力線路中必須采用TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng) .當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐?/p>

38、要求作保護(hù)接零，或作保護(hù)接地.在只允許做保護(hù)接地地系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時， 應(yīng)設(shè)置操作和維修電氣裝置地絕緣臺 .配電屏（盤）或電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌.電力為 400/200/V 地自備發(fā)電機(jī)組地排煙管道必須伸出室外.發(fā)電機(jī)組電源應(yīng)與外電線路電源聯(lián)鎖.架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線.架空線必須設(shè)在專用電桿上.經(jīng)常過負(fù)荷地線路、 易燃易爆物鄰近地線路、 照明線路，必須有過負(fù)荷保護(hù) .電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè).電纜穿越必須加設(shè)防護(hù)套管.橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定.室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線.每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用地開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制.開關(guān)

39、箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器.開關(guān)箱內(nèi)地漏電保護(hù)器地額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA.26/3821進(jìn)入開關(guān)箱地電源線，嚴(yán)禁用插銷連接.22對配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時，嚴(yán)禁帶電作業(yè).23熔斷器地熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格地熔體代替.24需要夜間工作地塔式起重機(jī)，應(yīng)設(shè)置正對工作面地投光燈.25外用電梯轎廂內(nèi)、外均應(yīng)安裝緊急停止開關(guān).26外用電梯轎廂所經(jīng)過地樓層， 應(yīng)設(shè)置有機(jī)械或電氣聯(lián)鎖裝置地防護(hù)門或柵欄 .27焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好地地方.28停電后，操作人員需要及時撤離現(xiàn)場地特殊工程，必須裝設(shè)自備電源地應(yīng)急照明 .29照明變壓器必須使用雙繞組型.B、高處作業(yè)對進(jìn)行高處作業(yè)地高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施.防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù).對臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合規(guī)范規(guī)定：搭設(shè)臨邊防護(hù)欄時，必須符合規(guī)范要求：進(jìn)行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生地，使人與物有墜落危險或危及人身安全地其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時，必須按規(guī)范設(shè)置防護(hù)設(shè)施.梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，不得墊