供電所創(chuàng)建五星級(jí)班組匯報(bào)材料

1、供電所創(chuàng)建五星級(jí)班組匯報(bào)材料按照國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建五星級(jí)班組的工作精神，我所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，提升班組的管理水平和工作效率，努力創(chuàng)建五星級(jí)班組。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立五星級(jí)班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組我所成立以所長和相關(guān)人員組成的五星級(jí)班組創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求開展創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)際成效。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組員工政治思想覺悟我所組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和國家政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司工作精神，切實(shí)提高政治思想覺悟，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀

2、，發(fā)揚(yáng)班組民主，加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績，打下堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。三、嚴(yán)格管理，提高班組管理水平我所嚴(yán)格班組管理，要求按照五星級(jí)班組創(chuàng)建要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立安全管理、文明服務(wù)、培訓(xùn)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個(gè)方面的規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料。班組資料全部建立序號(hào)目錄、各種資料分類存放管理、工器具實(shí)行定置管理、建立電子檔案資料庫、建立班組信息化平臺(tái)，使管理走向規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、注重安全，提高安全生產(chǎn)水平我所加強(qiáng)班組安全管理，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，落實(shí)安全責(zé)任制，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。深入開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，“反違章”和“

3、安全隱患排查治理”等安全生產(chǎn)主題活動(dòng)、堅(jiān)持以人為本，培育“我承諾、我負(fù)責(zé)”理念，大力倡導(dǎo)“三個(gè)弘揚(yáng)”之風(fēng)，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動(dòng)，切實(shí)提高了班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真對(duì)待，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全，不發(fā)生安全事故，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)與員工生命的安全。五、信守承諾，提高電力服務(wù)質(zhì)量我所要求班組信守承諾，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線的理念，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，以加強(qiáng)電力行風(fēng)建設(shè)為主線，認(rèn)真落實(shí)電力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，努力做好各項(xiàng)電力服務(wù)工作，提高人民群眾對(duì)電力服務(wù)的滿意度。我所加強(qiáng)基層班組建設(shè)，爭創(chuàng)五星級(jí)班組，取得了良好成績。今后，我所要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，以“百尺竿頭，