生產(chǎn)車間第四季度工作總結(jié)400字_工作總結(jié)

1、精品合同推薦 生產(chǎn)車間第四季度工作總結(jié) 400字_工作總結(jié) 一、主要完成的工作 1. 狠抓安全管理，減少事故發(fā)生 “愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班 之長，雖然能力有限，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任。可以 說安全工作方面從未放松。 2保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì) 我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。 出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對 于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的 重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出 抗碎性強，耐磨性好的一級焦。 3. 加強班組建設(shè)，提高班組管理力度 深入貫徹集團公司“ 5

2、96”班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化 企業(yè)集團的班組職工隊伍， 班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極 帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn) 任務(wù)。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力 得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。 4. 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識、能力和閱歷 與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕 心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)， 精品合同推薦 積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)， 努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭 取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的 進步，

3、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織 管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等 方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能 夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)， 具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。 5. 積極參與車間改善活動 生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大 家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建 設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設(shè)以來，我積極 參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性， 利用集體的智 慧對車間提出了許多有價值的改善。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但

4、同時也 存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出： 1. 班組管理方面 雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。 女口 ：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進 ；員工的專業(yè)技術(shù)水平 有待提高；員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工 管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員 工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決 提高班組員工綜合素質(zhì)的問題， 加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的 精品合同推薦 培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同 時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要 提高成員的綜合素質(zhì)。 2. 質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而

5、不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì) 量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。例 如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿，平煤不通就會 造成很大的質(zhì)量問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、 細、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細致，狠抓落實。 3. 安全生產(chǎn)方面 “安全從我做起，實現(xiàn)零的目標(biāo)”是我們的崗位安全理念； 安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度 較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工 作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情 況下進行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中 沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全

6、生產(chǎn)牢記于心；其次：在 安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事 故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我 的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為 此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn) 的形式并強化班組安全員的責(zé)任感， 使班組每位員工都認(rèn)識到安 全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)， 人人參與安全 精品合同推薦 生產(chǎn)”的良好氛圍。 三、2019年工作計劃 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基 礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提 高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。 因此以下幾點是重點發(fā)展方向： 1. 加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相 關(guān)管理知識； 2. 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做 好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 3. 加強與