六座橋維修監(jiān)理規(guī)劃

1、東部新城區(qū)六座橋梁銜接段維修工程 安徽辰宇建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 二O四年六月 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 總監(jiān)理工程師： 參加編制人： 一、工程概況1 二、編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 4 三、工程簡(jiǎn)介4 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)5 五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與業(yè)主、承包人的關(guān)系8 六、監(jiān)理工作內(nèi)容8 七、開(kāi)工報(bào)告資料附件目錄 12 八、施工資料表格目錄 12 九、控制框圖13 一、工程概況 本工程位于東部新城區(qū)， 分別為順安路橋、 獨(dú)秀大道新河橋、 皖江大道 1#及 2#橋、振風(fēng)大道 1#橋。工作為橋頭銜接段沉降加固 處理，主要內(nèi)容為：路基加固、邊坡修復(fù)、橋頭搭板修復(fù)、橋梁伸 縮縫維修及橋梁附屬設(shè)施維修。合同工期 90 天

2、，質(zhì)量：合格。 二、編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 編制依據(jù) 1、委托監(jiān)理合同 2、施工合同 3、招投標(biāo)文件 4、技術(shù)說(shuō)明和相關(guān)圖紙等文件 5、經(jīng)批準(zhǔn)的該工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等。 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 1、市政工程施工監(jiān)理規(guī)范 2、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 3、市政工程施工安全技術(shù)規(guī)程 4、國(guó)家現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程和成品，半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 三、工程簡(jiǎn)介 工程名稱：東部新城區(qū)六座橋梁銜接段維修工程 建設(shè)單位：安慶市市政工程管理處 設(shè)計(jì)單位：安徽省城建設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：安徽辰宇建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 施工單位：安慶市源泰市政工程有限責(zé)任公司 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 公司根據(jù)監(jiān)理合同的約定，承擔(dān)該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，并根

3、據(jù)工 程任務(wù)范圍，規(guī)模及難易程度。派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理任務(wù)，協(xié)助配合承包人開(kāi)展工作。接受政府主管部門(mén)和工程 質(zhì)量監(jiān)督單位的檢查、監(jiān)督。 駐地監(jiān)理按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的 原則，對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。監(jiān)理組由總監(jiān)理工程師、專 業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。人員見(jiàn)下表： 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員名單 職務(wù) 姓名 總監(jiān)理工程師 王進(jìn)生 專業(yè)監(jiān)理工程師 陶平燈 安全工程師 余忠信 安裝工程師 劉瑞庭 監(jiān)理員 方勇儲(chǔ)著坤儲(chǔ)著文 1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1確定監(jiān)理組人員的分工和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)管理監(jiān)理組日常工 作； 2檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工

4、程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行 人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作； 3審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn) 度計(jì)劃； 4負(fù)責(zé)組織中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書(shū)，審查承包單位 的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢 查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 5審核簽署承包單位的申請(qǐng)，中期支付報(bào)告和竣工結(jié)算； 6 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理組的文件和指令，并督促檢查 會(huì)議決議貫徹執(zhí)行； 7 審查和處理工程變更； 8 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 9 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位 的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期； 10 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和 項(xiàng)目監(jiān)理工作總

5、結(jié)； 11 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量和施工安全 等方面存在的問(wèn)題，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理開(kāi)展工作； 12 組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和技術(shù)資料， 督促監(jiān)理人員遵守 工作、學(xué)習(xí)、會(huì)議、生活守紀(jì)制度； 13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 2 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí) 向總監(jiān)理工程師提出建議； 3 審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、索賠、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 4 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序中間 檢查、抽查檢驗(yàn)，每道工序完工后檢查、 簽認(rèn)； 5 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告， 對(duì)重大問(wèn) 題及

6、時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 6 根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記，負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收 集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，負(fù)責(zé)工地例會(huì)并整 理會(huì)議紀(jì)要； 7 按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃， 分期審查承包人在實(shí)施工程 時(shí)所使用的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、 型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)力、完好 率及適應(yīng)性； 8 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作， 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑 證； 9 審查復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)資 料，對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提交設(shè)計(jì)代表處 理； 10 審定進(jìn)場(chǎng)材料，對(duì)工程材料、施工控制、交工驗(yàn)收和檢測(cè) 工作進(jìn)行有效控制； 11 負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作，檢查承包人試驗(yàn)室及各種取樣頻率，取樣 方法及試驗(yàn)過(guò)程， 獨(dú)立完成抽樣試驗(yàn)并做好試驗(yàn)記

7、錄整理 歸檔； 12 參加向承包人移交的現(xiàn)場(chǎng)，參與控制點(diǎn)復(fù)測(cè)，審查驗(yàn)收承 包人的測(cè)量成果并獨(dú)立完成抽檢測(cè)量； 13 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，按工程進(jìn)展情況組織和參與旁站監(jiān) 督。 監(jiān)理員崗位職責(zé) 1 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2 檢查承包人的人力、材料、設(shè)備的投入和運(yùn)行情況，并做好檢查 記錄； 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始 憑證； 4 檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工， 按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工， 按進(jìn)度計(jì)劃施 工，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告； 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo) 1、監(jiān)理

8、工作范圍 該工程施工階段全過(guò)程至保修期結(jié)束。 2、項(xiàng)目目標(biāo) 單位工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)， 總工期控制在 90 天，工程造 價(jià)不突破控制價(jià)。 五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與業(yè)主、承包人的關(guān)系 1 業(yè)主是工程發(fā)包主體， 是執(zhí)行本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的單位。 監(jiān)理單位依據(jù)工程建設(shè)委托合同對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)委 托合同議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)和義務(wù)，行使相應(yīng)責(zé)權(quán)。 兩者為委托關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重， 密切合作。 2 監(jiān)理單位與承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理單位 依據(jù)承包人與業(yè)主簽訂的合同及監(jiān)理委托合同，對(duì)承包 人在工程項(xiàng)目施工中實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)理，承包人按照合 同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按要求提

9、供完整的 施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，包括施工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn) 度計(jì)劃，原材料質(zhì)量保證資料、工程報(bào)驗(yàn)、質(zhì)檢資料、 試驗(yàn)資料等。 六、監(jiān)理工作內(nèi)容 施工階段的監(jiān)理工作主要包括質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、投資控制、 合同管理、信息管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)諸方面。 嚴(yán)格按照施工合同的質(zhì)量目標(biāo)要求組織檢查驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵工 序，質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)全過(guò)程旁站， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和掌握承包人的試樣抽取和 施工記錄， 督促承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣檢查， 做好 自檢記錄報(bào)告， 監(jiān)理在此基礎(chǔ)上及時(shí)獨(dú)立進(jìn)行抽檢， 平行鑒定承包 人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材 料產(chǎn)生疑問(wèn)，可隨時(shí)抽樣檢查試驗(yàn)，并要求承包人

10、增加抽樣頻率。 以鑒別和確定質(zhì)量問(wèn)題， 若有質(zhì)量問(wèn)題， 可按質(zhì)量缺陷與事故處理 辦法予以處理備案。 （一）質(zhì)量控制 ，具體措施如下： 一、首先檢查承包人的住地建設(shè)，規(guī)章制度，質(zhì)量保證體系， 安全保證體系， 項(xiàng)目經(jīng)理， 技術(shù)負(fù)責(zé)人， 施工員， 質(zhì)檢員， 資料員， 安全員的到崗情況。 二、工地試驗(yàn)室建立情況 監(jiān)理工程師審核施工單位工地試驗(yàn)室的人員、 設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè) 能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全。無(wú)工地試驗(yàn)室時(shí)，檢 查委托試驗(yàn)室資質(zhì)及人員資格。 三、審批施工組織設(shè)計(jì) 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)審批施工單位提交的施 工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)為： 1、施工組織設(shè)計(jì)的審批手續(xù)是否齊全有效。 2

11、、施工質(zhì)量、 安全、 環(huán)保、 進(jìn)度、 費(fèi)用目標(biāo)是否與合同一致。 3、質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否健全有效。 4、安全技術(shù)措施、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及工程項(xiàng)目應(yīng)急救 援搶險(xiǎn)方案是否符合要求。 5、施工總體部署與施工方案和安全、 環(huán)保等應(yīng)急預(yù)案是否合 理可行。 四、參加設(shè)計(jì)交底 五、審批復(fù)測(cè)結(jié)果 六、驗(yàn)收分項(xiàng)工程 七、審批工程劃分 八、確認(rèn)場(chǎng)地占用計(jì)劃 九、核算工程量清單 十、簽發(fā)合同工程開(kāi)工令 （二）進(jìn)度控制 認(rèn)真審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃， 分部工程進(jìn)度計(jì)劃， 明確進(jìn)度控制 目標(biāo)，并根據(jù)工程實(shí)際，及時(shí)修改調(diào)整進(jìn)度控制措施，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn) 度目標(biāo)。 要求承包人每月將當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表報(bào)監(jiān)理組備案， 并

12、在 進(jìn)度圖上及時(shí)標(biāo)注， 統(tǒng)計(jì)分析整理， 并向總監(jiān)和業(yè)主提交月進(jìn)度報(bào) 告。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，立即發(fā)監(jiān)理通知，要求施 工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 但因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)。 （三）投資控制 監(jiān)理單位通過(guò)審核設(shè)計(jì)變更和洽商， 審批索賠文件， 簽發(fā)工程 付款憑證，審查工程結(jié)算，掌握進(jìn)度與工程款的支付，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 分析比較，進(jìn)行投資控制。 總監(jiān)理工程師通過(guò)工程計(jì)量的支付來(lái)控制合同價(jià)款， 掌握工程 支付簽認(rèn)權(quán)， 約束承包單位的行為， 在施工各環(huán)節(jié)發(fā)揮其監(jiān)督和管 理作用。 承包人按協(xié)議條款約定的時(shí)間向總監(jiān)理工程師提出已完成工 程的報(bào)告， 總監(jiān)理工程師收到報(bào)告后， 按設(shè)計(jì)圖

13、紙審核已完成合格 工程數(shù)量，并提前通知承包方計(jì)量，承包人應(yīng)派人參加并確認(rèn)。對(duì) 承包方超出圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程不 予計(jì)量。承包人提出的付款申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審核簽字后，由建設(shè)單位 支付工程款，未經(jīng)監(jiān)理簽字，建設(shè)單位不支付工程款。 （四）安全監(jiān)理 審核施工單位的安全技術(shù)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 審查合格 后方可同意工程開(kāi)工。 對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患， 及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知 要求施工單位消除安全隱患并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。 （五）合同管理 首先熟悉合同文件， 研究施工投標(biāo)文件， 對(duì)合同及有關(guān)文件 進(jìn)行嚴(yán)格、公平、公正、科學(xué)的管理，維護(hù)業(yè)主權(quán)利和利益，協(xié)助 業(yè)主履行合同規(guī)定的義務(wù)。 七、開(kāi)工報(bào)告資料附件目錄 分部（項(xiàng)）工程開(kāi)工申請(qǐng)應(yīng)具備的內(nèi)容 1、分部工程 封面用監(jiān) 05 表，分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)表： a、施工方案說(shuō)明（限于申報(bào)部分），包括土方調(diào)運(yùn)方案、施工 組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢系統(tǒng)、質(zhì)保措施。 b、施工人員狀況表。 c、主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表。 d、承包商實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備狀況表。 e、測(cè)量資料 2、分項(xiàng)工程 封面用監(jiān) 05 表，分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)表 a、施工方案（簡(jiǎn)要說(shuō)明）。 b、施工圖審查報(bào)表。 c、施工放樣報(bào)驗(yàn)單。 d、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料（如瀝青標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料）。 八、施工資料表