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文檔簡介
1、制造業(yè)信息化工作會議講話 文章標(biāo)題:制造業(yè)信息化工作會議講話 同志們: 我市實(shí)施制造業(yè)信息化工程已有兩年多的時(shí)間 了。XX年八月,我市爭取列入了全國 47家制造業(yè)信 息化重點(diǎn)城市行列,當(dāng)年選擇了九家企業(yè)試點(diǎn)示范;去 年示范企業(yè)擴(kuò)大到21家,并開展了十余項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)攻 關(guān)。 經(jīng)過兩年多的努力,我市制造業(yè)信息化工程已取 得了階段性成果,以信 息化帶動工業(yè)化的濃厚氛圍已經(jīng)形成,并迎來了 全省制造業(yè)信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會在我市隆重舉行。今 年是十五計(jì)劃的關(guān)鍵一年,也是實(shí)施制造業(yè)信息化 工程關(guān)鍵的一年。等下,巧藝同志將就去年的工作進(jìn) 行全面總結(jié),并安排布置今年的工作。我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn) 意見。 一、再宣傳、再發(fā)動,
2、進(jìn)一步認(rèn)識我市實(shí)施制造 業(yè)信息化工程的重要意義。 1、實(shí)施制造業(yè)信息化工程是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化與信 息化的迫切需要。 全球化和信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)顯著 特點(diǎn)。隨著第三輪經(jīng)濟(jì)全球化的加快,包括資金、技 術(shù)和人才在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素流動和配置的范圍越來 越大,傳統(tǒng)國界的作用日益弱化。制造業(yè)也不例外, 全球化制造已成為制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。信息 技術(shù)突飛猛進(jìn),引發(fā)了一場新的技術(shù)革命。信息技術(shù) 的發(fā)展,不僅打造了新興的電子信息裝備制造業(yè),同 時(shí)通過對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透和輻射,使機(jī)械、冶金、 化工、紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)正在發(fā)生深刻的變化,制造 業(yè)信息化因此成為當(dāng)今世界制造業(yè)發(fā)展的另一大趨 勢。目前,國
3、際上正在進(jìn)行新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。這 一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要特點(diǎn)是,由于發(fā)達(dá)國家的勞 務(wù)成本不斷攀升,很多產(chǎn)品的生產(chǎn)制造將向包括中國 在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。我國由于經(jīng)濟(jì)連年高 速增長,社會政治穩(wěn)定,加之有比較便宜且素質(zhì)較好 的人力資源,成為很多跨國公司的首選。去年底我到 德國進(jìn)行訪問考察時(shí),非常強(qiáng)烈地體會到了這一趨勢, 我市德國工業(yè)園的建立也充分說明了這一點(diǎn)。 應(yīng)該說, 我們迎來了一個(gè)非常好的發(fā)展的機(jī)遇期。 工業(yè)化是現(xiàn)代化的基礎(chǔ),其過程是不可逾越的。 但我們更應(yīng)該深刻地認(rèn)識到:在信息時(shí)代,工業(yè)化的 過程是可以縮短的,跨越發(fā)展是可能實(shí)現(xiàn)的。英國實(shí) 現(xiàn)工業(yè)化用了 200年的時(shí)間,日本用了 10
4、0年的時(shí)間, 而韓國只用了 30年的時(shí)間,究其原因,就是韓國抓住 了世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)革命的機(jī)遇。目前我市 尚處在工業(yè)化進(jìn)程中期,為了盡快提高我市制造業(yè)的 整體素質(zhì),特別是核心競爭能力,必須大力推進(jìn)制造 業(yè)信息化。 2、實(shí)施制造業(yè)信息化工程,是實(shí)現(xiàn)湘潭經(jīng)濟(jì)跨越 發(fā)展的客觀要求。 去年,市委在全市開展了 ”解放思想,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā) 展的大討論,全市上下都形成了必須加快湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的共識。市委、市政府通過廣泛的調(diào)查研究,根據(jù) 湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,提出了建設(shè)三個(gè)中心” 的戰(zhàn)略思路,即從今年起,通過若干年的努力,將湘 潭建設(shè)成湖南先進(jìn)制造業(yè)中心、湘中南現(xiàn)代物流中 心、長株潭生態(tài)休閑中心。其中
5、建設(shè)湖南先進(jìn)制造 業(yè)中心,又是建設(shè)三個(gè)中心中的重中之重。湘潭是 一個(gè)老工業(yè)基地,工業(yè)是我市重要的財(cái)源,而制造業(yè) 又占了工業(yè)的90以上,用信息技術(shù)提升和改造我們的 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)施制造業(yè)信息化工程,成為我市實(shí)現(xiàn)經(jīng) 濟(jì)跨越發(fā)展的必然選擇。 二、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化示范工作,以點(diǎn)帶面, 全面鋪開。 企業(yè)是制造業(yè)信息化工程的基本單元,企業(yè)是投 資主體,實(shí)施主體,受益主體。制造業(yè)信息化最后必 須落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到提高企業(yè)的競爭力。今年市里 重點(diǎn)抓好30家示范企業(yè),創(chuàng)造條件,全面鋪開。示范 企業(yè)以下幾個(gè)問題需要很好把握。 一是企業(yè)的信息化建設(shè)必須與管理改革和流程再 造有機(jī)結(jié)合。以ERP為代表的企業(yè)管理軟件,
6、不僅是 一種先進(jìn)生產(chǎn)力,而且是一種先進(jìn)文化。它代表了先 進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理理念,是國外許多優(yōu)秀企業(yè) 成功管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如果我們原來的管理模式不改 變,不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,實(shí)踐證明,再好的管理軟 件也難以奏效。湘鋼的企業(yè)信息化工程,有一條很重 要的經(jīng)驗(yàn),他們非常強(qiáng)調(diào)管理和流程必須服從系統(tǒng)。 二是企業(yè)的信息化必須一把手親自抓,必須是一 把手工程。原因很簡單,因?yàn)槠髽I(yè)信息化是一場革命, 涉及到權(quán)力和利益的調(diào)整與再分配,是企業(yè)由 人治 向法治轉(zhuǎn)變的一個(gè)過程,如果沒有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo) 特別是一把手的堅(jiān)決推進(jìn),企業(yè)信息化建設(shè)極有可能 半途而廢。只有企業(yè)的一把手對這個(gè)問題有非常深刻 的認(rèn)識,并且背水一戰(zhàn)
7、,堅(jiān)決推進(jìn),才能取得最后的 勝利。 三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段, 是工具,企業(yè)信息化工程不等于軟件工程。企業(yè)信息 化必須講求務(wù)實(shí),不能搞花架子。軟硬件的購置都應(yīng) 當(dāng)既要兼顧長遠(yuǎn)又要立足現(xiàn)實(shí),以先進(jìn)適用為原則。 沒有必要盲目攀比,切記只有合腳的鞋才是最好的鞋 n 三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)和培訓(xùn)工作,為制 造業(yè)信息化工程提供更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。 我市擁有湘潭大學(xué)、湖南科技大學(xué)、湖南工程學(xué) 院三所本科院校,一大批中等??茖W(xué)校及科研院所, 科研實(shí)力雄厚。我們要充分發(fā)揮高校、科研院所的技 術(shù)、人才優(yōu)勢,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步結(jié)合,為信 息化發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。通過政府的政策導(dǎo) 向
8、、高等院校和科研部門的技術(shù)支持與服務(wù),中介組 織的咨詢服務(wù),企業(yè)的積極參與,建立有效的制造業(yè) 信息化產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。 要進(jìn)一步發(fā)揮專家組技術(shù)支撐作用。繼續(xù)實(shí)施專 家與企業(yè)對口聯(lián)系制度 ,促進(jìn)專家與企業(yè)緊密聯(lián)系;同時(shí)開展應(yīng)用技術(shù) 攻關(guān)和二次開發(fā)工作,近期內(nèi)力爭完成 12個(gè)具有突 破性、代表性攻關(guān)課題;在流程型、離散型等各類型 企業(yè)中總結(jié)出23個(gè)示范樣板,并在全市的同類型企 業(yè)中進(jìn)行推廣和應(yīng)用。 要進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度,突出培訓(xùn)的針對性 和目的性。培訓(xùn)應(yīng)分兩個(gè)層面進(jìn)行。工程技術(shù)人員信 息技術(shù)培訓(xùn):著重于信息技術(shù)的應(yīng)用,著眼于信息技 術(shù)與其它技術(shù)的結(jié)合,主要解決微觀的技術(shù)問題。管 理人員培訓(xùn):著重于信息技術(shù)對傳統(tǒng)管理方式的改變, 著眼于對生產(chǎn)經(jīng)營組織方法的創(chuàng)新,主要解決思維方 式和宏觀決策問題。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),為制造業(yè)信息化工程 營造更加良好的氛圍。 政府推進(jìn)企業(yè)信息化的主要任務(wù)是營造環(huán)境。科 技局、經(jīng)委、信息化辦、計(jì)委、財(cái)政局要緊密配合, 要積極為企業(yè)服務(wù),積極向上級部門申報(bào)各類信息化 項(xiàng)目,爭取上級的資金和政策支持。 新聞媒體應(yīng)繼續(xù)加大對制造業(yè)信息化工程的宣傳 和推介,對實(shí)施成功的典型案例進(jìn)行專題推廣。進(jìn)一 步擴(kuò)大制造業(yè)信息化工程的社會影響,在全市上下形 成依靠信息化帶動工業(yè)化,提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
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