2021年企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作情況總結(jié)_第1頁(yè)
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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇2021年企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作情況總結(jié) 工作單位:XXXX 部門(mén):XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高價(jià)值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)2021年企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作情況總結(jié)企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作情況總結(jié)一年來(lái),公司兩級(jí)黨組織緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心,積極開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍,持續(xù)推進(jìn)了“三個(gè)一”工程(即建一個(gè)好班子,帶一支好隊(duì)伍,樹(shù)一個(gè)好形象),在全體黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局,推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。一、開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),干部能力建設(shè)

2、得到了加強(qiáng)按照集團(tuán)黨委的要求,公司黨委認(rèn)真組織開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)?;顒?dòng)中,在制定計(jì)劃,明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了6項(xiàng)一票否決指標(biāo),3項(xiàng)加分指標(biāo),使創(chuàng)建實(shí)施方案富有操作性及可控性,切實(shí)提高了企業(yè)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。加強(qiáng)了干部的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,精選了四個(gè)專(zhuān)題十三項(xiàng)內(nèi)容,采取中心發(fā)言人和舉辦專(zhuān)題講座的方式,集中學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容;堅(jiān)持了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每年選學(xué)“兩本書(shū)”、科級(jí)干部每年選學(xué)“一本書(shū)”制度,定期給中層干部開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)專(zhuān)題講座。去年下半年以來(lái),組織了8次中心組學(xué)習(xí),采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)的方式,為50多名中層干部開(kāi)辦了

3、4期專(zhuān)題講座。通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬了科級(jí)干部的思維方式,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,提高了處理問(wèn)題的能力。加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。黨委為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),于今年4月7日召開(kāi)了科級(jí)干部和機(jī)關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),6月又用一個(gè)月的時(shí)間在公司班子中開(kāi)展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題教育活動(dòng),組織召開(kāi)了公司級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題民主生活會(huì);加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點(diǎn)項(xiàng)目蹲點(diǎn)的制度,對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分管制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問(wèn)項(xiàng)目部職工并和工地職工一同過(guò)了春節(jié);落實(shí)了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,兩級(jí)班子做到了小事互相溝通、大事會(huì)議決定,在涉及企業(yè)和發(fā)

4、展全局的問(wèn)題上,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào),使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。1234567加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察。充實(shí)了紀(jì)委委員,調(diào)整了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;制定了年度工作計(jì)劃,召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議同11個(gè)基層黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);加強(qiáng)了反腐倡廉懲防體系建設(shè),卓有成效的開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動(dòng)。通過(guò)健全組織,明確計(jì)劃目標(biāo)和責(zé)任,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重,公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度方面,沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和群眾信訪舉報(bào)現(xiàn)象,較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉從業(yè)的良好形象。加強(qiáng)了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過(guò)群眾測(cè)評(píng)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)以及組織談話的綜合考評(píng),對(duì)基層班子

5、及49名中層干部,進(jìn)行了全面考核。今年初又開(kāi)展了職工代表民主評(píng)議中層干部。結(jié)合兩次考核結(jié)果,今年對(duì)群眾認(rèn)可、有實(shí)績(jī)的優(yōu)秀干部進(jìn)行了提拔或交流,對(duì)基本稱(chēng)職及不稱(chēng)職的干部,給予了戒免談話,共提拔了1人,調(diào)整交流了10人。加強(qiáng)了后備人才的培養(yǎng)。更新了后備干部培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)后備干部進(jìn)行了跟蹤考察;督促落實(shí)了7名后備干部mba的培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)四類(lèi)人才(經(jīng)管、工程技術(shù)、政工、技能)做到了政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上支持,為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了較好的工作、生活條件,組織了21人次參加了外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)考試,60人參加了繼續(xù)教育,為13位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),組織了8名同志參加了一級(jí)建造師資

6、質(zhì)考試并予以注冊(cè)。二、加大了宣傳力度,營(yíng)造了發(fā)展的氛圍黨委宣傳工作緊緊把握國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為宣傳思想政治工作的重點(diǎn)來(lái)抓,在做深、做細(xì)、做實(shí)上下功夫,激活了職工思想、鼓舞了干群的士氣。1234567在內(nèi)宣方面,充分發(fā)揮了公司簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、基層黑板報(bào)等陣地的主導(dǎo)作用,先后兩次編制印發(fā)了形勢(shì)與任務(wù)宣傳提綱、舉辦了3期主題宣傳圖片展、2場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告會(huì)。通過(guò)這些形式和手段,突出宣傳了五點(diǎn)內(nèi)容:一是企業(yè)的形勢(shì)和任務(wù);二是一手抓施工、一手抓產(chǎn)品“兩腿”走路的思路;三是勤儉持家、自立自強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng);四是“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中的典型人物和集體

7、;五是爭(zhēng)創(chuàng)品牌、效益、誠(chéng)信的意識(shí)。在外宣方面,主要在省國(guó)資委網(wǎng)、宿州電視臺(tái)、集團(tuán)動(dòng)態(tài)、集團(tuán)網(wǎng)站等媒體進(jìn)行企業(yè)閃光點(diǎn)的宣傳,去年下半年來(lái)已上稿20篇次。此外還在省國(guó)資委、團(tuán)省委推薦宣傳了一名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀團(tuán)員的先進(jìn)事跡。通過(guò)這些宣傳和活動(dòng),一方面增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)和信心,鼓舞了職工的干勁;另一方面也使集團(tuán)內(nèi)部和社會(huì)上對(duì)我公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私狻H?、加?qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)筑了發(fā)展的基石建設(shè)一支思想穩(wěn)定、技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的隊(duì)伍,是企業(yè)加快發(fā)展,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。我們?cè)诼毠り?duì)伍建設(shè)方面,開(kāi)展了以下工作:在黨組織建設(shè)方面,重新組建了機(jī)關(guān)黨支部,切實(shí)

8、加強(qiáng)了項(xiàng)目部黨組織建設(shè);堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度,黨委每月統(tǒng)一編寫(xiě)黨課教材印發(fā)到支部;加強(qiáng)了對(duì)支部工作的督察和指導(dǎo),定期召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì),不定期組織人員深入支部進(jìn)行檢查調(diào)研,幫助解決支部工作中存在的問(wèn)題;先后組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設(shè)材料參加了集團(tuán)黨委舉辦的黨建交流研討活動(dòng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面,開(kāi)展了“黨員示范崗活動(dòng)”,精選了不同崗位的9名黨員,制定了16項(xiàng)具體的標(biāo)準(zhǔn),以過(guò)硬的行為為全公司黨員做出示范,在示范崗活動(dòng)中的9名黨員有5名被評(píng)為優(yōu)秀黨員。被命名的示范崗在影響和帶動(dòng)全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果;加強(qiáng)了黨員培養(yǎng)和發(fā)展工作,以“青年知識(shí)分子、女職工、一線職工”為重點(diǎn),

9、發(fā)展了7名預(yù)備黨員,確定了6名入黨積極分子;召開(kāi)了離退休老黨員座談會(huì)。在機(jī)關(guān)管理人員中,開(kāi)展了效能建設(shè)活動(dòng),明確了機(jī)關(guān)各部門(mén)各崗位的職責(zé);規(guī)范了勞動(dòng)用工、差旅、招待、小車(chē)使用等制度;加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,采取了定期檢查、不定期抽查的方式,嚴(yán)格了勞動(dòng)紀(jì)律;實(shí)施了機(jī)關(guān)部室和中層干部效能建設(shè)月度報(bào)表考評(píng)制度。效能建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展推動(dòng)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),提高了工作效率,收到了良好的效果。四、維護(hù)了發(fā)展大局,服務(wù)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩級(jí)黨組織、全體黨務(wù)工以及工會(huì)、共青團(tuán)、武??频嚷毮懿块T(mén),一年來(lái),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮職能作用,有效的維護(hù)了公司內(nèi)穩(wěn)定的大局,有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。開(kāi)展了凝心聚力工程。組織了“

10、兩節(jié)”送溫暖活動(dòng);建立了職工大病醫(yī)療互助會(huì)、女工防癌團(tuán)險(xiǎn);開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽以及職工合理化建議征集活動(dòng);組織了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全春聯(lián)送基層活動(dòng);開(kāi)展了“慶三八女工硬筆書(shū)法展、女工才藝展”以及“紀(jì)念五一座談會(huì)”。組建了“青年突擊隊(duì)”,在20天內(nèi)突擊安裝了金黃莊礦井架常規(guī)一個(gè)月的任務(wù);組織了“以我身邊人頌我身邊事”的散文詩(shī)歌征文活動(dòng),以此為基礎(chǔ)舉辦了公司內(nèi)的春節(jié)團(tuán)拜會(huì),并參加了集團(tuán)公司的文藝匯演,贏得了公司內(nèi)外職工的好評(píng);同時(shí)還開(kāi)展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂(lè)活動(dòng)。妥善開(kāi)展了穩(wěn)定工作。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組,建立完善了主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、信訪部門(mén)組織協(xié)調(diào)、各方參與、齊抓共管的格局;制定了信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案;加大了對(duì)治安管理處罰法和信訪條例的宣傳,設(shè)立了兩處信訪接待場(chǎng)所,明確了值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員。穩(wěn)妥處理了2起不穩(wěn)定因素,維護(hù)了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了治安綜合治理。及時(shí)調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并同基層各單位簽訂了綜治、防火責(zé)任書(shū);堅(jiān)持了小區(qū)防范機(jī)制,加強(qiáng)了公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的治安巡邏,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害部位和易發(fā)案地段的管理;落實(shí)了防火安全檢查制度,投入資金4000余元對(duì)全公司的消防器材進(jìn)行了配備和更換,舉行了車(chē)間保管員和重點(diǎn)單位人員參加的防火演練等活動(dòng);完善了糾紛調(diào)解組織,適時(shí)化解了各類(lèi)糾紛3起,有力的維護(hù)了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。在全面總結(jié)一年來(lái)“創(chuàng)

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