民爆物品管理考察學(xué)習(xí)心得

1、民爆物品管理考察學(xué)習(xí)心得根據(jù)公司安排，我參加了外出學(xué)習(xí)第三考察組的學(xué)習(xí)考察活動，考察目的地選擇了與我們相鄰的福泉市物資公司，在福泉考察期間，得到了福泉物資公司賴總及相關(guān)同仁的熱情接待，讓我們有賓至如歸的感覺，也借匯報(bào)學(xué)習(xí)體會的機(jī)會再次向福泉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝。在參觀了福泉物資公司的辦公室布局、辦公設(shè)施、上墻的各類制度、內(nèi)部管理制度、庫房設(shè)施及管理后，最后在福泉物資公司開展座談交流，賴總首先客氣地表示了在管理和業(yè)績上與甕安公司的差距，然后介紹了福泉物資公司近年來在民爆物品經(jīng)營管理上遇到的各類情況，表達(dá)了對物資公司經(jīng)營管理前景的擔(dān)憂，也提出了相應(yīng)的一些對策和建議與我們考察學(xué)習(xí)組共同探討。通過

2、本次考察學(xué)習(xí)，我個人在學(xué)習(xí)后有以下幾方面的體會：一、經(jīng)營環(huán)境面臨前所未有的挑戰(zhàn)。今后，一家獨(dú)大的經(jīng)營模式將被打破，獨(dú)家經(jīng)營的形勢將不復(fù)存在，市場競爭的風(fēng)雨已經(jīng)來臨。二、建設(shè)項(xiàng)目大建大上的時(shí)期將過。隨著全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度整體放緩，國家對地方債務(wù)亮了紅燈，在本地區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展也將受到抑制，民爆物品的使用量會隨著項(xiàng)目的減少相應(yīng)減少。三、各種利益關(guān)系復(fù)雜交織在一起。隱形的人情關(guān)系、部門協(xié)調(diào)關(guān)系以及其他的不可預(yù)知的各種因素，導(dǎo)致多家經(jīng)營實(shí)體能夠入駐，復(fù)雜的背景，必須引起足夠的重視并加以應(yīng)對。四、價(jià)格戰(zhàn)也是面臨的一個問題。各個經(jīng)營者因采購渠道的不同，利潤空間的不同以及爭取客氣手段的不同，勢必展開價(jià)格戰(zhàn)，這是應(yīng)該提前警醒的。針對以上的問題，在復(fù)雜的環(huán)境面前，我個人的建議是：一是堅(jiān)定信心。與剛起步的外來競爭者相比，本公司經(jīng)營時(shí)間長、老客戶多、管理經(jīng)驗(yàn)豐富是我們的優(yōu)勢；二是制定相應(yīng)的優(yōu)待條件。在穩(wěn)定原有的老客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新客戶，不斷壯大本公司的客戶隊(duì)伍；三是與審批機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通。宣傳本公司的發(fā)展對國家和地方帶來的貢獻(xiàn)，是公與私的區(qū)別，遏制外來競爭者的勢頭；四是主動出擊。邀請競爭者締結(jié)市場價(jià)格體系，及時(shí)避免無序競爭帶來的價(jià)格戰(zhàn)，保住利潤空間不受損。當(dāng)然，安全是企業(yè)的生命線，我們在經(jīng)營過程中，一定要牢固樹立安全底線，做好各類防范措施，注重細(xì)節(jié)，做到票據(jù)開具、實(shí)物發(fā)放、道路運(yùn)輸、爆破使用等各個環(huán)境不出紕