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文檔簡介
1、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)婦聯(lián)建設(shè)調(diào)研報告 湖南省婁底開發(fā)區(qū)婦聯(lián),下轄14個居委會。XX年1月,完成了14個居委會的換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生社區(qū)班子成員54人,其中女成員人數(shù)14人,選舉社區(qū)主任人數(shù)14人,其中女主任2人,社區(qū)書記總數(shù)14人,其中女書記1人,建立社區(qū)婦聯(lián)個數(shù)14個。 一、婦聯(lián)工作現(xiàn)狀 基層婦聯(lián)主要以委會婦代會為主,服務(wù)對象單一,阻礙了婦女工作的開展和工作思路的拓寬。盡管居委會的婦女干部工作盡職盡責(zé),但取得的實效不大,社會影響力小。婦女工作只限于按部就班,很少創(chuàng)新。隨著城市化進程和開發(fā)建設(shè)的不斷加快加強,拓展新時期婦女工作的新領(lǐng)域,努力構(gòu)建城郊婦女工作的新格局。婦聯(lián)干部作為婦女工作的主體,其整
2、體素質(zhì)與綜合能力決定著婦女工作水平的高低。因此,在社區(qū)居委會進行換屆選舉中,把一批思想政治素質(zhì)較高、有文化、有組織協(xié)調(diào)能力,有開拓創(chuàng)新精神又熱愛婦女工作的婦女骨干推選到社區(qū)婦聯(lián)的班子中。文化水平和個人素質(zhì)的提高有力地推動了社區(qū)婦聯(lián)工作的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)重視,環(huán)境優(yōu)化。開發(fā)區(qū)與婦聯(lián)聯(lián)合開展“黨建帶婦建,婦建促黨建”的活動,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,政策支持,部門配合,婦女參與的良好局面,婦聯(lián)組織建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。開發(fā)區(qū)黨委、管委會定期聽取婦聯(lián)工作匯報,研究婦女工作,高度重視,大力支持婦聯(lián)開展工作并出席婦聯(lián)舉辦的重大活動,營造了良好的氛圍。二是政策支持。堅持婦女兒童工作“五個納入”,高度重視人大代
3、表、政協(xié)委員中女性比例以及女村居支兩委委員選舉工作,確保了女性進入村居支兩委班子100%。要有女性任村居委會主要職務(wù)。三是經(jīng)費落實。將婦聯(lián)工作經(jīng)費及婦女兒童事業(yè)經(jīng)費納入財政預(yù)算,并逐年增加。 “三八”、“六一”活動經(jīng)費都列入財政預(yù)算。四是部門配合。婦兒工委各成員單位及相關(guān)部門不僅從各自職能上支持婦女兒童工作,而且從物力、財力上支持婦聯(lián)組織開展工作,建立了密切協(xié)作,相互支持的友好關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)健全,輻射面廣。一是鞏固基礎(chǔ)陣地,健全組織網(wǎng)絡(luò)。把婦女基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)總體規(guī)劃,做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實,形成了一個輻射面廣、延伸線長的縱橫交錯的婦女組織網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)共有村婦代會21個,居婦代會1
4、4個。二是創(chuàng)新組建模式,拓展橫向組織網(wǎng)絡(luò)。積極引導(dǎo)興趣型婦女組織建設(shè),成立了舞蹈、腰鼓等婦女組織,形成婦聯(lián)組織獨具特色、萬紫千紅的局面。三是依托“黨建帶婦建”,把非公經(jīng)濟領(lǐng)域中婦女組織建設(shè)工作主動納入黨的建設(shè)的整體格局,依托黨建優(yōu)勢,突出配套功能,做到與黨組織建設(shè)同加強、同推進,目前已建立了4個非公企業(yè)婦委會。搭建平臺,創(chuàng)新載體。一是搭建教育平臺,提升婦女素質(zhì)。針對不同群體,突出辦好農(nóng)村婦女職業(yè)技能培訓(xùn),為農(nóng)村婦女提高自身素質(zhì),加強交流合作,創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供了更好的平臺;50%的居委會婦代會主任兼任了遠程教育管理員,依托遠程教育培訓(xùn),加強了對社區(qū)失地婦女的實用技術(shù)培訓(xùn)。二是搭建成長平臺,創(chuàng)新工作機
5、制。建立女性人才庫,關(guān)心女大學(xué)生村官、女選調(diào)生、選拔生的成長,采取座談、調(diào)研、項目跟蹤等方式發(fā)現(xiàn)、了解、培養(yǎng)人才,加大對婦女干部培養(yǎng)選拔力度。三是搭建創(chuàng)建平臺,推動典型引路。引領(lǐng)廣大農(nóng)村婦女為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。圍繞促進婦女再就業(yè),為婦女再就業(yè)搭建了良好的平臺。圍繞為婦女兒童辦實事,開展救助貧困兒童活動,春蕾行動為弱勢群體解決了后顧之憂,組織廣大婦女捐款捐物支持四川災(zāi)區(qū);四是培養(yǎng)樹立了一批 “女科技致富帶頭人”,形成了認真干事,激情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,推動了婦女工作創(chuàng)新發(fā)展。 二、社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè)中存在的問題 對婦女工作認識不夠清。婦女工作是全黨全社會共同的責(zé)任,遠非婦聯(lián)組織自身的義務(wù)。婦聯(lián)組織只是
6、群眾團體,只是“橋梁紐帶”,其職能、職責(zé)都不具備直接為婦女提供政策支持、培養(yǎng)使用,教育管理、解決問題等行政能力,對婦女與政治、經(jīng)濟、教育、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等重大問題也只發(fā)揮民主監(jiān)督、溝通協(xié)調(diào)的作用。婦聯(lián)工作不能等同或代替婦女工作,二者除了在工作對象和目的性的一致之外,其內(nèi)涵與外延、職能定位、工作方式等都有明顯的區(qū)別,將婦女工作片面理解為婦聯(lián)工作,使得婦女工作出現(xiàn)了一定的“錯位”。社區(qū)婦女干部兼職過多,婦聯(lián)組織自身職能作用弱化。由于受職數(shù)限制,辦事處和社區(qū)兩級婦女主任大部分為兼職,各項工作待遇不均等,容易形成婦女工作邊緣化的傾向,不能全身心地開展婦女工作,疲于應(yīng)付的多,影響了工作的落實度和深入度
7、。由于部分社區(qū)婦代會干部隊伍不穩(wěn)定,婦代會進“兩委”比例不太高,在農(nóng)村婦女參政意識不強,還沒有形成正常的換屆工作機制。留守婦女中,大多文化偏低,年齡偏大,不符合參選條件,導(dǎo)致社區(qū)“兩委”成員中女性比例偏低的現(xiàn)象。待遇落實不到位,后顧之憂難解決。由于社區(qū)婦代會主任政治經(jīng)濟待遇偏低,對一些有能力的婦女沒有吸引力,這也直接影響到基層婦女干部隊伍的穩(wěn)定性。各社區(qū)婦代會主任大都兼職計生專干,拿的都是計生專干的工資,婦代會主任身份的經(jīng)濟待遇幾乎沒有。維權(quán)手段較弱。受我國封建社會長期形成的“男尊女卑、男強女弱、生兒防老、續(xù)繼香火”等封建余毒思想的深入侵濁,婦女在婚姻家庭中容易遭遇家庭暴力、性別歧視、遺棄等權(quán)
8、益侵害,婦聯(lián)在維權(quán)方面缺乏有效措施,事實上還處于工作上的薄弱環(huán)節(jié)。各級婦女組織活動經(jīng)費缺乏且沒有保障。婦聯(lián)活動經(jīng)費嚴重短缺,沒有固定的工作經(jīng)費,各級婦聯(lián)不得不取消許多服務(wù)婦女的活動?!扒蓩D難為無米之炊”,特別是社區(qū)婦聯(lián),由于經(jīng)費的短缺,使婦聯(lián)開展活動受到很大的限制。由于社區(qū)沒有固定的收入來源,平時的工作經(jīng)費靠轄區(qū)單位贊助,經(jīng)費很有限,社區(qū)婦聯(lián)活動經(jīng)費本身不足,真正用到服務(wù)婦女上的費用就更少。三、對策及建議 隨著現(xiàn)代化建設(shè)的深入和城市管理體制的改革,婦聯(lián)組織建設(shè)也面臨著新的挑戰(zhàn),建立社會化、立體式的組織網(wǎng)絡(luò),不斷鞏固縱向組織,拓寬橫向組織,特別是加強基層婦聯(lián)組織的全面建設(shè),是當(dāng)前的重要任務(wù)。作為
9、婦聯(lián)的最基層組織社區(qū)婦聯(lián),面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。要按照“哪里有婦女群眾,哪里就有婦女組織和婦女工作”的原則,在改革中調(diào)整和強化婦聯(lián)組織,以黨建帶婦建,正在形成多元化、全方位開放式的組織網(wǎng)絡(luò)。健全工作機制,樹立“大黨建”觀念。各級黨組織要把婦建工作作為黨建工作的重要組成部分來抓,把“黨建帶婦建”納入黨的基層組織建設(shè)的整體格局,加強領(lǐng)導(dǎo),強化考核。一是要建立黨建帶婦建工作責(zé)任制。二是把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中,要繼續(xù)把對婦女工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核,做到一同研究、一同部署、一同落實。三是建立健全相關(guān)制度。進一步提高社區(qū)婦女干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇,保證社區(qū)婦代會主任成為有
10、吸引力的崗位。加強婦委會建設(shè),爭取配備專職婦委會主任,保證婦委會干部有一定的時間和精力做婦女工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確婦委會主任的政治、經(jīng)濟待遇,充分調(diào)動她們的工作積極性,更好的發(fā)揮廣大女干部在建設(shè)和諧開發(fā)區(qū)的作用。切實保障活動資金,爭取一定的活動經(jīng)費。經(jīng)費是婦聯(lián)組織活躍發(fā)展的必要條件,解決這一實質(zhì)性難題,婦聯(lián)組織建設(shè)工作就會游刃有余,解決婦女工作經(jīng)費問題,最需要領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各部門的通力合作。只有這樣,才能提高各級婦聯(lián)組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。加大培訓(xùn)力度,提高婦代會主任的自身素質(zhì)和工作能力。社區(qū)級婦聯(lián)組織是黨聯(lián)系廣大農(nóng)村婦女群眾的橋梁與紐帶,社區(qū)婦代會主任在推動基層婦女工作的進步與發(fā)展中有
11、不可替代的作用。采取切實有效的措施,加強教育培訓(xùn),提高女性素質(zhì),逐步形成年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)婦代會主任隊伍,使社區(qū)婦代會主任隊伍真正成為一支能夠帶領(lǐng)婦女群眾致富的生力軍。加強宣傳教育力度,促進農(nóng)村婦女參政議政。各級各部門要通過多種渠道廣泛宣傳婦女工作,宣傳婦女在社會發(fā)展中的作用,向社會大力宣傳男女平等基本國策,宣傳婦女在促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會中的重要作用,把男女平等的基本國策真正納入各級干部的培訓(xùn)內(nèi)容,使他們從思想上真正提高對農(nóng)村婦女參政議政重大意義的認識,進而在行動上支持農(nóng)村婦女參政議政,爭取黨委、政府的高度重視,推進社區(qū)婦代會主任進“兩委”。同時全面鋪開社區(qū)婦代會主任
12、換屆工作。建立一套適應(yīng)新世紀新階段社區(qū)婦聯(lián)組織工作目標(biāo)的工作制度體系。要建立社區(qū)婦聯(lián)的宣傳教育制度。一方面繼續(xù)發(fā)揮婦聯(lián)傳統(tǒng)的宣傳工作優(yōu)勢,完善社區(qū)的群眾工作宣傳方式;一方面依托現(xiàn)代化傳媒和科技手段,形成婦聯(lián)宣傳工作的新形式、新方法。要建立社區(qū)婦聯(lián)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,按照建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型組織的總體要求,完善各種社區(qū)培訓(xùn)機制,不斷提高婦女群眾素質(zhì)。要建立社區(qū)婦聯(lián)的普法維權(quán)制度,做到普法宣傳與信訪工作相結(jié)合。要建立社區(qū)婦聯(lián)的組織服務(wù)制度,提高社區(qū)婦聯(lián)組織服務(wù)的效率和效果,滿足社區(qū)不同層次婦女的發(fā)展需求。要建立社區(qū)婦聯(lián)的考核激勵制度,細化、量化工作指標(biāo),采取定性與定量相結(jié)合的方式來考核、評價社區(qū)婦聯(lián)組織的工作績效,采取行之有效的激勵、獎勵措施,充分調(diào)動社區(qū)婦女干部的積極性和創(chuàng)造性。隨著社會各種機構(gòu)改革的推進和婦女群體分層的加
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