




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、糧食局信訪工作調(diào)研報(bào)告 創(chuàng)新信訪工作機(jī)制 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局近幾年來,我局的信訪工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,積極探索新形勢(shì)下信訪工作的新機(jī)制、新舉措,創(chuàng)新信訪工作格局,把握信訪工作重點(diǎn),提高信訪工作水平。今年以來,全系統(tǒng)沒有新的信訪案件,沒有出現(xiàn)集體上訪,有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。一、整體聯(lián)動(dòng),構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)新格局我局的信訪大調(diào)解工作緊緊圍繞市政府信訪大調(diào)解工作格局。一是建立了系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)體系,各單位建立健全了以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的責(zé)任體系,實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)專管,信訪專兼職人員具體抓的工作制度。二是確立目標(biāo)考核責(zé)任制,我們做到把信訪工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同
2、落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲,在年初研究制訂了xx市糧食局共性目標(biāo)考核辦法,明確獎(jiǎng)懲制度。三是工作同步,形成合力,市局今年三次組織召開基層領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì),研究、分析部署基層工作,解決處理重大信訪問題,如原平潮糧管所部分職工上訪強(qiáng)占倉(cāng)庫(kù)問題,我局多次召開基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議成立專門工作小組,研究制定工作計(jì)劃,目前對(duì)原平潮糧管所部分職工強(qiáng)占倉(cāng)庫(kù)的問題已通過法律途徑進(jìn)行解決,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。四是抓好信息反饋,充分發(fā)揮各單位信息員作用,加強(qiáng)對(duì)集體上訪,異常上訪的信息監(jiān)控,協(xié)調(diào)處理和督辦反饋,做到上下聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合,形成強(qiáng)大的工作合力。二、關(guān)口前移,重點(diǎn)控制集體上訪,越級(jí)上訪立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭,把信訪工作的
3、重心轉(zhuǎn)移到基層,把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),加大一線信息掌握,使大量信訪問題解決在基層。一是變上訪為下訪,根據(jù)市信訪工作的要求,我們?cè)谧龊萌罕娦旁L工作的同時(shí),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實(shí)際問題,各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點(diǎn),市局基本掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。二是強(qiáng)化信息工作,認(rèn)真貫徹信訪重點(diǎn)管理暫行規(guī)定,建立必要的工作制度,健全了工作網(wǎng)絡(luò),狠抓了工作落實(shí),使一些重要的社會(huì)動(dòng)態(tài)、信訪信息得到了及時(shí)搜集、迅速傳遞,對(duì)基層企業(yè)發(fā)生的矛盾要求各單位及時(shí)向市局匯報(bào),自己能解決的問題要及時(shí)解決,自己不能解決的問題由市局派人幫助解決。對(duì)集體上訪,我們要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),把集體
4、上訪的職工勸回本單位接待處理,遏止了集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。三是加強(qiáng)信訪法規(guī)宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工的信訪意識(shí),在信訪接待過程中,認(rèn)真宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策,宣傳國(guó)務(wù)院頒發(fā)的信訪條例以及xx市群眾逐級(jí)上訪和接待處理暫行規(guī)定等信訪法規(guī)和規(guī)定,努力使廣大人民群眾增強(qiáng)依法信訪的觀念,自覺做到逐級(jí)上訪、依法上訪,從而減少了越級(jí)上訪和群訪。如有個(gè)別改制企業(yè)的職工,因?qū)φ卟焕斫夂蛡€(gè)別人達(dá)不到自己的目的,串連拉幫曾多次準(zhǔn)備集體上訪,我們及時(shí)組織人員下基層了解情況,講明政策,耐心勸阻,做好說服工作。能解決的問題盡量解決,盡一切可能把矛盾化解在基層。三、突出重點(diǎn),做好來信來訪調(diào)查處理工作XX年我局收到
5、各類信件7封,其中舉報(bào)類信訪1封,市長(zhǎng)熱線交辦函1封,市人大常委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)辦件1封,行風(fēng)熱線1封,市信訪局轉(zhuǎn)辦3封,接待來訪10多人次,信訪辦結(jié)率100%,化解大量的社會(huì)矛盾,解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題,使群眾反映的問題能及時(shí)反饋,是信訪工作落到實(shí)處的重要標(biāo)志。今年以來,我們始終把群眾的利益放在重要位置,在信訪問題上繼續(xù)堅(jiān)持做到“一個(gè)宗旨、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)服務(wù)”,即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持依法辦事;解決實(shí)際問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強(qiáng)溝通聯(lián)辦相結(jié)合;為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)、為兄
6、弟部門單位服務(wù)。我們把信訪工作重點(diǎn)放在切實(shí)解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度根據(jù)市委辦、市政府辦對(duì)XX年全市信訪大調(diào)解工作的要求,我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會(huì)的重要工作和密切黨與人民群眾的一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈,同時(shí),認(rèn)真貫徹市委辦、市政府辦關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實(shí)施意見,并研究制訂了xx市糧食局黨政干部下訪工作實(shí)施意見。今年以來,我們認(rèn)真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況,特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達(dá)到自己目的要求情況下,經(jīng)常到有關(guān)部門上訪,部分職工有一定的思想情緒,加大了
7、工作的難度。為了做好信訪工作,解決好職工的實(shí)際問題,一是我局加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來訪,并有專人做好信訪接待登記工作,重要信訪領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理,對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級(jí)的要求及時(shí)辦理,做到件件信訪有著落,努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機(jī)關(guān)、深入基層,深入群眾妥善處理,化解各種信訪問題和矛盾,改變了群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作作風(fēng)。局長(zhǎng)xx同志三次下訪,幫助企業(yè),幫助下崗職工解決實(shí)際問題,不能解決的也耐心細(xì)致做好他們的思想工作;副局長(zhǎng)秦華在掛鉤點(diǎn)北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時(shí),一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾,多次上訪,在秦華苦口婆心的勸說下,穩(wěn)定了情緒,由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問,其表示不再上訪。今年以來,我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪9人次,沒有出現(xiàn)新的信訪件。我局在信訪工作方面做了一定的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)110月份完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)量23.5萬(wàn)噸,占xx市下達(dá)任務(wù)17.5萬(wàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)媒體的未來融合
- 展會(huì)裝修合同范本
- 異地搬遷合同范本
- 科技產(chǎn)品的電影營(yíng)銷手段與效果評(píng)估
- 科技創(chuàng)新中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)估值及案例研究
- 科技團(tuán)隊(duì)的心理調(diào)適與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 會(huì)議室布置服務(wù)合同
- 2025至2030年中國(guó)活動(dòng)式表演舞臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)注射用輔酶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化過程中的品牌管理
- 2024年深圳科技企業(yè)員工聘用合同3篇
- 警察著裝管理規(guī)定
- 結(jié)腸術(shù)后恢復(fù)護(hù)理
- 綜藝節(jié)目贊助合同(2024年版)
- 道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核習(xí)題庫(kù)(附參考答案)
- 2024東莞市勞動(dòng)局制定的勞動(dòng)合同范本
- 土石方運(yùn)輸中介三方合同協(xié)議書
- 2024年四川省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 上海市幼兒園幼小銜接活動(dòng)指導(dǎo)意見(修訂稿)
- 投資可行性分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全套表格
- 公務(wù)員2010年國(guó)考《申論》真題卷及答案(地市級(jí))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論