模組工藝崗位職責范本

1、崗位說明書系列模組工藝崗位職責（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMP LATE編號：FS-QG-19368模組工藝崗位職責Module P rocess job res pon sibilities說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循, 提高工作效率與明確責任制，特此編寫。焊裝工藝部長崗位職責：1、承接公司戰(zhàn)略和體系職能戰(zhàn)略要求，制訂焊裝專業(yè)規(guī)劃、發(fā)展目標及實現(xiàn)路徑，制定業(yè)務(wù)舉措并監(jiān)控落地，確保 目標達成。2、負責三工廠焊裝車間規(guī)劃和一、二工廠焊裝車間制造能力（以自動化水平提升為主）提升工作，并對結(jié)果負責。3、根據(jù)工藝規(guī)劃，通過線平衡、通

2、用化、工藝模組化、分類自動化及工藝防錯技術(shù)相結(jié)合的方式、自動化目標，結(jié) 合產(chǎn)線瓶頸問題，提升產(chǎn)線效率和產(chǎn)品品質(zhì)。4、充分利用公司內(nèi)外部資源， 組織開展焊裝方向新工藝方法的設(shè)計及驗證，提高產(chǎn)品制造工藝性，批準新產(chǎn)品工藝目標及實現(xiàn)方案，提升產(chǎn)品競爭力。5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，識別專業(yè)能力短板，制定提升舉措并監(jiān)控實施，滿足業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的需要。6、對焊裝專業(yè)進行專業(yè)能力管理， 在專業(yè)內(nèi)通過組織培訓、過程輔導(dǎo)等手段提升員工專業(yè)能力，對員工專業(yè)能力成 長負責。7、牽頭解決困擾焊裝工藝發(fā)展的重大疑難問題，如骨架型材焊接變形、車身骨架精度提升、蒙皮平整度，保持焊裝 工藝在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。&快速解決生產(chǎn)過程中的焊裝

3、類重大疑難問題，支撐生產(chǎn)順暢性。任職資格： 1、985/211本科及以上車輛工程、 機械工程、工業(yè)工程、自動化、材料工程等汽車相關(guān)專業(yè)。2、10年以上焊裝領(lǐng)域?qū)I(yè)工作，負責過焊裝工藝全流程管理，主持過乘用車/商用車焊裝工廠規(guī)劃、 產(chǎn)線自動化改 造/智能制造工作的成功經(jīng)驗。有管理團隊工作經(jīng)驗。3、有焊裝工藝經(jīng)理、焊裝總工程師或同類工作。崗位職1、承接公司戰(zhàn)略和體系職能戰(zhàn)略要求，制訂焊裝專業(yè)規(guī)劃、發(fā)展目標及實現(xiàn)路徑，制定業(yè)務(wù)舉措并監(jiān)控落地，確保 目標達成。2、負責三工廠焊裝車間規(guī)劃和一、二工廠焊裝車間制造能力（以自動化水平提升為主）提升工作，并對結(jié)果負責。3、根據(jù)工藝規(guī)劃，通過線平衡、通用化、工藝

4、模組化、分類自動化及工藝防錯技術(shù)相結(jié)合的方式、自動化目標，結(jié) 合產(chǎn)線瓶頸問題，提升產(chǎn)線效率和產(chǎn)品品質(zhì)。4、充分利用公司內(nèi)外部資源， 組織開展焊裝方向新工藝方法的設(shè)計及驗證，提高產(chǎn)品制造工藝性，批準新產(chǎn)品工藝目標及實現(xiàn)方案，提升產(chǎn)品競爭力。5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，識別專業(yè)能力短板，制定提升舉措并監(jiān)控實施，滿足業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的需要。6、對焊裝專業(yè)進行專業(yè)能力管理， 在專業(yè)內(nèi)通過組織培訓、過程輔導(dǎo)等手段提升員工專業(yè)能力，對員工專業(yè)能力成 長負責。7、牽頭解決困擾焊裝工藝發(fā)展的重大疑難問題，如骨架型材焊接變形、車身骨架精度提升、蒙皮平整度，保持焊裝 工藝在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。&快速解決生產(chǎn)過程中的焊裝類重大疑難問題，支撐生產(chǎn)順暢性。任職資格： 1、985/211本科及以上車輛工程、 機械工程、