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文檔簡介

1、在任何領(lǐng)域里,觀念的改變是最偉大的。劉易斯拐點:勞動力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點。 勞動力成本進(jìn) 入快速增長期。高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價值體系的沖突:靈魂跟不上腳步。員工利益得不到滿足,企業(yè)利益將無法實現(xiàn)。人是永遠(yuǎn)不可靠的。中國儒家文化基因的缺陷: 講義務(wù)不講權(quán)利;缺乏個人價 值,沒有人權(quán),缺乏創(chuàng)新。一命二運(yùn)三風(fēng)水四陰德五學(xué)識。我們要的是能夠完成任務(wù)的員工, 而不是完不成工作少給 點錢也行。企業(yè)要注重優(yōu)秀員工比重和職務(wù)勝任率。慎用激勵,我們正在把激勵變成對員工的行賄。激勵是刺激動機(jī)的,只能解決努力工作,并不能解決做好 工作,并不一定對工作結(jié)果都有效。激勵不能從根本上解 決問題。激勵的功能是有限的,績效的不斷提

2、升是企業(yè)競爭的要求,而人的努力狀態(tài)是不能不斷提升的,我們必須找到一個可以不斷提升的因素。真正的考核應(yīng)該是修正性行為,反饋控制。笨且勤快的員工得送給競爭對手。培訓(xùn)是風(fēng)險性投資(人才流動)。培訓(xùn)是解雇高級雇員的有效手段且成本較低。你想讓他走嗎?培訓(xùn)就可以了。忠誠是農(nóng)種經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物, 企業(yè)無法買到忠誠,只能努 力贏得忠誠,我們不能賄賂員工留在公司。職業(yè)經(jīng)理人是不屬于企業(yè)的,是屬于社會的。小企業(yè)是不可采取與大中型企業(yè)同樣的管理模式。有能力的人是忠于職業(yè)的, 無能力的人是忠于企業(yè)的, 但 不可一概而論,只是一種傾向性。企業(yè)靠一代又一代職業(yè)經(jīng)理人前赴后繼推動成長。(驛站)留人的管理思維方式永遠(yuǎn)是被動的,

3、不斷降低組織對人的 依賴性,是主動的管理思考。我們未必能夠留下每一個人, 但是我們要至少留下他的能 力。不斷把人的能力轉(zhuǎn)化為組織能力,是人力資源管理的核心 競爭力。降低用人風(fēng)險的出路是降低對人的依賴和建立良好的管理控制系統(tǒng)。憑借壓力和恐懼來進(jìn)行管理是愚蠢的。只要付得起成本,犯錯也可以。(罰慎用)解決問題的重要手段是不要讓這個事件產(chǎn)生,而非改變?nèi)?。培?xùn)不是福利,而是獎勵。職業(yè)生涯規(guī)劃不能過度引導(dǎo)。權(quán)利導(dǎo)致腐敗,絕對權(quán)利產(chǎn)生絕對腐敗。方法無法彌補(bǔ)制度的缺陷。避免使用資質(zhì)過高的人。留人是個系統(tǒng)性工程,選人必須看他是否與崗位資格要求 匹配,是否與組織發(fā)展匹配。大家都有,等于沒有,享受到績效福利的人只能

4、是極少數(shù)。 員工和顧客本質(zhì)上是相同的,夠貪婪。我們究竟要改變什么?通過流程 /作業(yè)方式的改變而改變 人的行為,改變后的行為穩(wěn)定。 通過改變?nèi)说膬r值觀和習(xí) 慣來改變?nèi)说男袨椋淖兒蟮男袨榉€(wěn)定,但是信仰和習(xí)慣 的改變需要很長時間。企業(yè)永遠(yuǎn)會存在問題,我們就是通過不斷解決問題而成長 的。人力資源問題是企業(yè)永久的話題,任何解決方案都是過渡性的。在痛苦中快樂,在磨難中成長,燒不死的是鳳凰,燒死的是燒雞。人力資源管理是管理績效而不是管理人。人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織成效。互惠是市場最標(biāo)準(zhǔn)行為。人力資源會計從歷史成本 /重置成本和機(jī)會成本三個方面 計算人力成本。找標(biāo)桿企業(yè),精簡人員,保證精英人員薪酬福

5、利。知識型員工企業(yè)要挖, 要留;非知識型員工不需企圖留下 他們。不斷優(yōu)化工作系統(tǒng),讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績。要想增加利潤,要么增加產(chǎn)品附加值,要么上量。兩者如能同時進(jìn)行,那可高枕無憂。節(jié)約的思想是帶來不了創(chuàng)造的,靠資本賺錢是最舒服的。 三種成本不能節(jié)約:安全/顧客/員工。企業(yè)幾乎所有的問題都可以歸結(jié)為“人力資源”問題,但是90%的人力資源問題都可以通過組織與工作系統(tǒng)的優(yōu) 化來解決?!坝行А惫ぷ鞅取芭Α惫ぷ鞲匾?,是我們的第一思考!“努力”是過程而不是“結(jié)果” !只有“結(jié)果”才是收益, 其他都是“成本” !不同的組織結(jié)構(gòu)對人力資源的影響:人工成本不同/效率不同/風(fēng)險不同/機(jī)會成本不同。在不

6、改變流程和作業(yè)方法的前提下不斷提高定額或績效,就是要逼死人!企業(yè)只能把有限的機(jī)會給那些最優(yōu)秀的人!夕,只因有你,總有一些人牽腸掛肚難以忘記,總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬,從陌生到熟悉,雖不能時時聯(lián)系,卻總在特別的日子想起你,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,因為有你,再苦生活也不覺得累,再大的險阻也無所畏,再大的波折也不擔(dān)憂,再痛的經(jīng)歷也會忘記,因為有你,我就擁有了整個世界,謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你相識,是最珍貴的緣分,牽掛,是最真摯的心動,思念,是最美麗的心情,問候,是最動聽的語言,在這七夕到來之際,最美的祝福送給你,七夕快樂,我的朋友。七夕,

7、只因有你雨點輕敲窗,風(fēng)吹散了夢想,唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉,夜深人靜時,你占滿了心房,舍半生輕狂,半世時光,只為擁有一段和你相處的珍貴情緣,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,雖然相距很遠(yuǎn),但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面,音容笑貌猶如眼前,悄悄的挾一縷情絲,放飛在炎炎夏日默默的拽一絲牽掛,懸掛在無垠宇宙靜靜的捎一聲問候,盛開在七夕佳節(jié)七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,祝福,是一種真實的心意,是一種甘甜的快樂,是一種浪漫的味道,是一種溫馨的記憶,是一種美麗的幸福,更是我們情誼永遠(yuǎn)不變的紐帶,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,愛是種體會,即使心碎也覺得甜蜜,愛是種感受,即使痛苦也覺得幸福,愛是種緣分,即

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