人資行政-人事管理制度

1、人事管理制度為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，建立民主和諧，協(xié)調(diào)穩(wěn)定的人事關(guān) 系，規(guī)范企業(yè)員工人事管理，加快企業(yè)發(fā)展，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況， 特制定本制度。一、錄用和培訓(xùn)用人部門根據(jù)本部門的實(shí)際需要，向總經(jīng)理辦公室提出書面申請(qǐng)，內(nèi) 容包括招聘什么崗位、多少人、崗位具體要求等，由總經(jīng)理審核，報(bào) 董事會(huì)批準(zhǔn)?？偨?jīng)辦根據(jù)用人部門的實(shí)際需要申請(qǐng)， 在用人表上寫出處理意見，決 定是公司內(nèi)部調(diào)配還是外部招聘。如是外部招聘，各用人部門提出招 聘規(guī)劃，招聘崗位，崗位任職資格，通過人才市場(chǎng)面向社會(huì)招聘，對(duì) 符合要求人員，總經(jīng)辦統(tǒng)一通知面試時(shí)間，各部門主管與總經(jīng)辦共同 負(fù)責(zé)面試，其內(nèi)容包括招聘人員的外形、言談舉止、思維、工作

2、經(jīng)驗(yàn)、 道德品質(zhì)等，并向應(yīng)聘者介紹公司要求。面試結(jié)束后總經(jīng)辦與各部門 共同研究，由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織材料報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后， 發(fā)通知書并辦理 錄用手續(xù)，并統(tǒng)一管理應(yīng)聘者身份證、學(xué)歷證書、職稱證明等有關(guān)證 件和復(fù)印件資料。三個(gè)月試用期滿后，由各用人部門給予鑒定，提出 是否勝任該崗位工作的意見，報(bào)總經(jīng)辦核準(zhǔn)，總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后由總經(jīng)辦簽訂正式錄用合同，并辦理檔案調(diào)入手續(xù) 凡有下列情況的，不得聘用：（1）被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)的。（2）受有期徒刑宣告或通緝尚未結(jié)案的。（3）虧空公款受處罰的。（4）患有精神病或傳染病的。（5）品性惡劣，道德不佳或被公、私營(yíng)企業(yè)及機(jī)關(guān)開除的。（6）體格檢查經(jīng)公司認(rèn)定不合格的。（7）

3、未滿十六周歲的。員工的培訓(xùn)：（1）員工錄用后，統(tǒng)一由總經(jīng)辦進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)，讓新員工 了解企業(yè)的概況。各專業(yè)部門根據(jù)其工作需要，另進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（2）對(duì)職工開展職業(yè)道德、科學(xué)、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的教育，鼓 勵(lì)職工自學(xué)成才，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。、員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定1、公司考察任免干部遵循“任人唯賢，量才而用”原則，以人為中 心，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性， 為公司員工創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境。使每個(gè)人都能找到適合自己的工作崗位。公司根據(jù)需要可調(diào)動(dòng)員工工作崗位， 被安排調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司安 排。各部門在其管轄范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)員工須報(bào)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)。奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后， 應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間到

4、總經(jīng)理辦公室辦理調(diào)動(dòng) 手續(xù)，及時(shí)到新崗位報(bào)到。三、工作時(shí)間和休息休假公司實(shí)行計(jì)時(shí)工作制的職工每日工作 8 小時(shí)，每周工作 40小時(shí)，每 周休息兩天，因受工作性質(zhì)和工作職責(zé)限制的特殊崗位，經(jīng)批準(zhǔn)，可 以實(shí)行其它工作和休息辦法?；榧伲旱竭_(dá)法定結(jié)婚年齡（男 22周歲，女20周歲）可享受婚假 3天； 符合晚婚條件（男25周歲，女23周歲）增加婚假6天。喪假：直系親屬死亡的，給予喪假1-3天（視工作情況具體安排）家在外地的，需員工本人去外地料理喪事，根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另外給予 職工路程假。病事假：不發(fā)工資四、勞動(dòng)報(bào)酬公司遵循按勞分配與同工同酬的原則， 實(shí)行崗位工資為主要形式的分 配制度。公司實(shí)行員工工資與考

5、核相掛鉤制度， 通過績(jī)效管理制度持續(xù)不斷的 提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新員工試用期間工資為基本工資的 80%（個(gè)別部門按部門內(nèi)部要求執(zhí) 行），試用期為三個(gè)月（有特殊情況的寫出書面報(bào)告由總經(jīng)理辦公室 批準(zhǔn)處理延長(zhǎng) 3 個(gè)月），試用期滿經(jīng)有關(guān)部門考核合格，報(bào)告總經(jīng)理 辦公室批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式職工，享受公司正式員工的一切待遇。公司員工工資的發(fā)放是由總經(jīng)理辦公室根據(jù)出勤情況審核的。 員工如 需加班，須先由部門經(jīng)理填寫的“加班申請(qǐng)表” ，報(bào)總經(jīng)理審批。公 司實(shí)行企業(yè)內(nèi)部工資制度標(biāo)準(zhǔn)。每月 18 日以貨幣的形式向職工支付 月工資報(bào)酬，若逢節(jié)假日或休息日，則往后順延。因職工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)

6、損失，公司按照規(guī)章制度予以罰款， 但每月在工資中扣罰的金額一般不得超過職工當(dāng)月工資的 60%。五、勞動(dòng)紀(jì)律公司全體員工應(yīng)遵守國(guó)家的一切法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)政策，不得 從事?lián)p害社會(huì)公共良好秩序的行為。如有違反，公司按開除處理。公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的 安排，認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。因自己的過失給公司造成了損 失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。六、員工的錄用、調(diào)離規(guī)定公司必須嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)確定的編制，對(duì)公司員工進(jìn)行合理調(diào)用使用。公司錄用員工由總經(jīng)理向董事會(huì)提出申請(qǐng)，得到董事會(huì)批準(zhǔn)后方可錄 用。公司錄用員工以人才市場(chǎng)為主渠道，由專人進(jìn)行考察，并要填寫考察 報(bào)告及鑒定。嚴(yán)格

7、執(zhí)行錄用員工面試制度，堅(jiān)決不準(zhǔn)出現(xiàn)用人部門和經(jīng)理一人確定 或口頭認(rèn)定的方法。錄用的員工必須填寫員工錄用審批登記表， 填寫內(nèi)容必須完整，不得 漏項(xiàng)。建立員工檔案，檔案由專人保管。調(diào)出人員必須經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室對(duì)在公司的一切債權(quán)、 債務(wù)進(jìn)行核準(zhǔn)并分別簽字后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。七、專業(yè)技術(shù)職務(wù)確定晉升管理規(guī)定 為加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員管理， 強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)， 增強(qiáng)專 業(yè)技術(shù)隊(duì)伍內(nèi)部活力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性， 規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)確定、晉升工作，特指定本規(guī)定；根據(jù)政策規(guī)定， 結(jié)合我公司實(shí)際情況， 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的確定晉升本著 “公平”、“平等”的原則進(jìn)行；申報(bào)職稱應(yīng)具備的基本條件； 學(xué)歷資歷條件必須達(dá)到國(guó)家政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 從事與所學(xué)專業(yè)對(duì)口或相近專業(yè)技術(shù)工作； 考核合格以上，能履行崗位職責(zé)； 遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德； 身體健康，能堅(jiān)持正常工作。申報(bào)職稱基本程序1）個(gè)人申請(qǐng)：專業(yè)技術(shù)人員必須向總經(jīng)理辦公室提出書面申請(qǐng)，寫 明申報(bào)具體職稱；2）個(gè)人寫出工作總結(jié)，內(nèi)容包括：專業(yè)工作簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、繼續(xù) 教育情況、能力與業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)情況以及申報(bào)理由；3）民主評(píng)議：采取“六公開”的辦法進(jìn)行考評(píng)；4）單位領(lǐng)導(dǎo)研究確定；5）組織申報(bào)材料上報(bào)；6）報(bào)主管局審核，由市人事局專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審中心進(jìn)行評(píng)審確