道路硬化施工組織

1、目錄第一章 編制說明 . 第二章 工程概況 . 第三章 施工組織總體布置 . 第四章 施工前的準(zhǔn)備工作 . 第五章 分項(xiàng)工程施工方案 . 第六章 確保工程質(zhì)量的措施 . 第七章 確保工期的措施 . 第八章 安全保證措施 . 第九章 文明施工和環(huán)境保護(hù) . 第十章 其他應(yīng)明確的事項(xiàng) . 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 . 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 . 第一章 編制說明一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)， 編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)

2、場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、 施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、 工程質(zhì)量保證 及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季 節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮， 突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高 效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng) 濟(jì)技術(shù)文件。二、編制原則（1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力，確保安全 的原則。安全措施落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工。（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格按IS0900C國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和 項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。三、編制指導(dǎo)

3、思想本著“安全第一、質(zhì)量第一、文明施工、管理出效益”的建設(shè)指導(dǎo)思想，合 理地組織工序施工流程，嚴(yán)格質(zhì)量要求，一流的安全防護(hù)措施和文明施工措施， 總結(jié)我公司在長(zhǎng)期從事類似工程以農(nóng)田水利設(shè)施配套建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)我公司質(zhì) 量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投標(biāo)合同段中以創(chuàng)全優(yōu)工程的意識(shí)進(jìn)行施工第二章工程概況本工程為XXXX道路硬化工程，建設(shè)地點(diǎn)：XXXXX項(xiàng)目?jī)?nèi)容：XXXX道路硬化工程；工期：3個(gè)月。第三章施工組織總體布置一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、建立健全組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程的投標(biāo)寄予極大的熱情，若有幸中標(biāo)，將按我單位IS09000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系， 組織成立

4、項(xiàng)目經(jīng)理部，將派出多次項(xiàng)目建 設(shè)并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀素質(zhì)的技術(shù)管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工，并抽調(diào)長(zhǎng)期在第一線指揮生產(chǎn)的專業(yè)工程師和施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，使之成為一個(gè)富于進(jìn)取，講求實(shí)效的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，為工程優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)提供組織保 證。2、組織機(jī)構(gòu)任務(wù)分工：(1) 、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)A. 對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資金全面負(fù)責(zé)。B. 對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面負(fù)責(zé)。(2) 、總工程師崗位職責(zé)A.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及工作任務(wù)。B.分管項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全目標(biāo)管理（3）、項(xiàng)目部工程技術(shù)部職責(zé)A. 熟悉施工圖

5、紙、參加圖紙會(huì)審。B. 參加施工設(shè)計(jì)、施工方案編制。C. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求，負(fù)責(zé)安排各施工處隊(duì)進(jìn)行工程施 工。（4）、項(xiàng)目部質(zhì)檢部職責(zé)A. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨、精心組織、精心施工 在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。B. 以施工技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙作依據(jù)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢工 作，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督配合下，共同做好本標(biāo)段工程質(zhì)量的監(jiān)控工作。（5）、項(xiàng)目部試驗(yàn)室職責(zé)A. 項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師的直接指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。B. 認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查， 對(duì)檢查不合格的材料通知施工隊(duì)不準(zhǔn)使用，并限期清除

6、出場(chǎng)。（6）、項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)計(jì)劃職責(zé)A. 參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和質(zhì)量計(jì)劃。B. 負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃，單項(xiàng)工程施工進(jìn)度月計(jì)劃，周計(jì)劃的編制、并報(bào) 送監(jiān)理、業(yè)主。財(cái)務(wù)職責(zé)A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程資金的管理工作。B. 定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、預(yù)測(cè)、參與項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(7) 項(xiàng)目部機(jī)料部的職責(zé)A .認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)量驗(yàn)收工作，執(zhí)行采購產(chǎn)品管理規(guī)定及有關(guān)材料管理制度、建立賬冊(cè)管理。做好單項(xiàng)工程材料收支明細(xì)賬、 如實(shí)反映材料的 實(shí)際消耗情況。(8) 、項(xiàng)目部安全環(huán)保部的職責(zé)A .積極貫徹和宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和決定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督工作。B .組織

7、職工(包括專業(yè)民工)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織 好每周安全學(xué)習(xí)。(9) 、項(xiàng)目部綜合辦公室的職責(zé)A. 負(fù)責(zé)施工的后勤保障工作。B. 負(fù)責(zé)購買與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。二、施工總體平面布置工程開工前，結(jié)合工地實(shí)際情況對(duì)施工場(chǎng)地做好合理的總體布置，是施工準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容之一。如布置不當(dāng)，將在施工過程中帶來諸多不便，非但增加 不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和裝卸，浪費(fèi)資金、勞力，且使工期延誤，事倍功半，形成被 動(dòng)。因?yàn)楹侠聿荚O(shè)施工場(chǎng)地及高效利用有限空間，也是合理選擇施工方案的最有 效前提條件之一。三、施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通施工用地按施工實(shí)際需要征用， 場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路， 可以當(dāng)作施 工進(jìn)

8、退場(chǎng)道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段。四、勞動(dòng)組織計(jì)劃為確保本合同工程質(zhì)量和工期， 項(xiàng)目部將組建三個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)本合同段施工 任務(wù)。每個(gè)施工隊(duì)下設(shè)若干施工小組， 負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部施工任務(wù)， 施工中采用平 行和流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法科學(xué)管理，合理安排。以上人員未包括項(xiàng)目經(jīng)理、 副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師， 及機(jī)料部下設(shè)機(jī)修車間 及倉庫人員。 勞動(dòng)力組織預(yù)計(jì)投入施工人員約 40人以上，施工中項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng) 一組織，互相配合，相互協(xié)調(diào)，充分利用機(jī)械，提高機(jī)械使用率， 降低勞動(dòng)強(qiáng)度， 確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。第四章 施工前的準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備： 熟悉設(shè)計(jì)意圖，了解掌握國(guó)家或行業(yè)頒布的施工技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)

9、操作規(guī) 程的規(guī)定，保證工程質(zhì)量及施工安全。1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范開工前項(xiàng)目部將組織工程技術(shù)人員、 管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范， 了 解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 在熟悉的基礎(chǔ)上認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)， 發(fā)現(xiàn)問題作好記 錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)提出，請(qǐng)求解釋。2、施工測(cè)量和施工放樣工程技術(shù)人員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面熟悉設(shè)計(jì)資料和招標(biāo)文件，復(fù)核圖 紙和有關(guān)技術(shù)資料，了解工程特點(diǎn)、工期要求和施工設(shè)備、勞動(dòng)力、臨時(shí)工程和 生活供應(yīng)等全面落實(shí)。3、技術(shù)交底：技術(shù)交底是由施工管理部門把設(shè)計(jì)技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各工序的施工 方法和技術(shù)措施貫徹到施工各環(huán)節(jié)的有效方法，使各級(jí)管理人員和操作人員心中 有數(shù)，目標(biāo)明

10、確，從而使工程實(shí)施有條不紊進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)管理程序化，工藝標(biāo)準(zhǔn)化, 操作規(guī)范化。二、設(shè)備、人員動(dòng)員周期及設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法我公司在投標(biāo)過程中已做好了思想準(zhǔn)備工作，并對(duì)下屬施工隊(duì)伍做了具體 布置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械做了充分的組織準(zhǔn)備。 若我公司中標(biāo)，我們將動(dòng)員一切力 量，集中精力組織人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)， 項(xiàng)目部、工程隊(duì)的管理人員與技術(shù)人員 在接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。三、主要施工力量安排我公司擬安排管理和工程技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的施工管理、技術(shù)指導(dǎo)。接 到中標(biāo)通知書后，馬上由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本標(biāo)段“合同條款”、“技術(shù)規(guī)范”，“工程量清單”、熟悉“圖紙”。使全體

11、管理和 工程技術(shù)人員都能理解合同條款精神， 熟悉工程內(nèi)容、掌握質(zhì)量要求、并向各施 工隊(duì)進(jìn)行全面技術(shù)交底， 使項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員都能在合同實(shí)施過程中執(zhí)行 “招 標(biāo)文件”中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真接受和貫徹工程師指令，使工程師滿意。第五章 分項(xiàng)工程施工方案 （一）、施工放樣（ 1）、在路面基層驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工放樣工作，直線每段 20 米一樁，曲 線段每 4米一樁（與模板長(zhǎng)度同） 。同時(shí)要設(shè)脹縫，縮縫，錐坡轉(zhuǎn)折點(diǎn)等中心樁， 并相應(yīng)在路邊各設(shè)一邊樁。（2）、根據(jù)放好的中心線及邊樁，在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖的砼分塊線。對(duì)于曲 線段，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。（3）、測(cè)量放樣必須經(jīng)常復(fù)核，做到勤測(cè)，勤核、勤糾偏

12、。 （二）、路面基層處理（1）、所有擠碎、隆起、空鼓的基層應(yīng)清除，并使用素砼重鋪，同時(shí)設(shè)脹 縫板橫向隔開，脹縫板應(yīng)與路面脹縫和縮縫上下對(duì)齊。（2）、當(dāng)基層產(chǎn)生非擴(kuò)展性溫縮，干縮裂縫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行密封防水。（3）、基層產(chǎn)生較大縱向擴(kuò)展裂縫時(shí)，應(yīng)分析原因，采用有效的路基穩(wěn)固 措施進(jìn)行處理。（4）、對(duì)部分地段的基層需要進(jìn)行大面積填補(bǔ)時(shí)，應(yīng)以水泥穩(wěn)定碎石作為基層三）、安裝模板（1）、模板必須具有足夠的強(qiáng)度和剛度，（模板的高度與砼路面等厚）對(duì) 于變形的模板須糾正后在進(jìn)行使用。（2）、模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順， 不得有漏漿，前后錯(cuò)茬、高低錯(cuò)臺(tái)等現(xiàn)象。模板應(yīng)能保證攤鋪、振實(shí)、整

13、平設(shè)備 的負(fù)載行進(jìn)、沖擊和振動(dòng)是不發(fā)生移位。（3）、平曲線路段采用短模板。（ 4）、內(nèi)側(cè)固定鋼釬和外側(cè)受力鋼釬均不得高于模板， 以利振動(dòng)梁能通過（5）、模板安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查。合格后才能澆筑砼。（四）、混凝土的拌和和運(yùn)輸（1）、拌和A、混凝土拌和采用攪拌站集中拌和，攪拌站采用 2臺(tái)強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和。B、對(duì)砂、石子、水泥的用量經(jīng)準(zhǔn)確調(diào)試后方可拌和，在拌和的過程中，要隨時(shí)抽檢。C嚴(yán)格控制含水量。每班開工前，實(shí)測(cè)砂、石子的含水量，并根據(jù)天氣變化，由工地試驗(yàn)確定施工配合比。D每一盤拌和物前，先用適量的混凝土拌合物或砂漿拌和，拌后排棄，然后再按照規(guī)定的配合比進(jìn)行拌和。E、攪拌機(jī)裝料順序

14、：宜為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂進(jìn)料后，邊攪拌邊加水。F、攪拌時(shí)間視工作性能而定，最低時(shí)間為 90s.G水泥砼拌和物應(yīng)嚴(yán)格控制坍落度。拌和坍落度為最適宜攤鋪的坍落度值與當(dāng)時(shí)氣溫下運(yùn)輸坍落度損失值兩者之和。（ 2）、運(yùn)輸A、運(yùn)輸采用自卸汽車，運(yùn)送砼的車輛在裝料前，應(yīng)清潔車廂，灑水潤(rùn)壁， 排干積水，并在運(yùn)輸過程中采取措施防止水分損失和離析。B、裝運(yùn)混凝土拌合物，不得漏漿，出量及鋪筑時(shí)的卸料高度，不應(yīng)超過米， 如發(fā)生離析，鋪筑前應(yīng)重新拌合。C混凝土從攪拌機(jī)出料至澆筑完畢的時(shí)間不得超過允許最長(zhǎng)時(shí)間。 D大風(fēng)、 雨雪低溫天氣較遠(yuǎn)距離運(yùn)輸時(shí)，自卸車要用防雨布遮蓋，并增加保溫措施。E、運(yùn)輸車輛在模板或?qū)?/p>

15、線區(qū)調(diào)頭或者錯(cuò)車時(shí)，嚴(yán)禁碰撞模板或基線，一旦 碰撞，應(yīng)及時(shí)告知重新測(cè)量糾偏。（五）、混凝土澆筑（1）模板的要求和安裝模板的高度應(yīng)與混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)支立準(zhǔn)確穩(wěn)固，接頭緊密平順， 不得有離縫、 前后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象。 模板接頭和模板與基層接觸均不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。B、混凝土拌合物攤鋪前，應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)定和基層 的憑證、濕潤(rùn)情況，以及鋼筋的位置和傳力桿裝置進(jìn)行全面檢查。C拆模：在20h后拆除，拆除不應(yīng)損壞混凝土面板。（2）、混凝土拌合物的攤鋪A、 攤鋪厚度要考慮預(yù)留高度。拌合物的松鋪系數(shù)控制在K二之間，料

16、偏干, 取較高值；反之，取較低值。B、采用人工攤鋪，嚴(yán)禁拋擲和摟耙。（ 3）、振搗A、對(duì)于邊角的部分，應(yīng)先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱 橫交錯(cuò)托振。B、振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時(shí)間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并 泛出水泥砂漿為準(zhǔn)，并不宜過振。C振搗時(shí)，應(yīng)輔以人工補(bǔ)料，應(yīng)隨時(shí)檢查振實(shí)效果、模板、拉桿、傳力桿 和鋼筋的位移、變形、松動(dòng)、漏漿等情況，并及時(shí)糾正。D整平時(shí)，填補(bǔ)料應(yīng)選用較細(xì)的拌合物，嚴(yán)禁使用純砂漿填補(bǔ)找平。整平 時(shí)必須保持模板頂面的整潔，接插處板面平整。（4）、振動(dòng)梁振實(shí)A、每車道路面使用1根振動(dòng)梁，振動(dòng)梁應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和質(zhì)量，底部焊 接4mn左右的粗集料壓實(shí)齒，保

17、證（4 士 1）mm表面砂漿厚度。B、振動(dòng)梁應(yīng)垂直路面中心線沿縱向拖行，往返 2-3遍，使表面翻漿均勻平5）、整平飾面A、每車道路面應(yīng)配備1根滾杠。振動(dòng)梁振實(shí)后，應(yīng)拖動(dòng)滾杠往返 2-3遍提 漿整平。 第一遍用短距離緩慢推滾或托滾， 以后應(yīng)較長(zhǎng)距離均勻托滾， 并將水泥 漿始終趕在滾杠前方。B、托滾后的表面宜采用3m刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采用葉片式或圓 盤式抹面機(jī)往返 2-3 遍壓實(shí)整平飾面。C在抹面機(jī)完成作業(yè)后，應(yīng)進(jìn)行清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)缺邊、掉角。（6）抗滑構(gòu)造施工待混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到的 40%后方可進(jìn)行硬刻槽，并宜在兩周內(nèi)完成。紋理 應(yīng)與橫縫方向一致，紋理寬 3mm深4mm間距為1

18、525mm隨機(jī)排列。（六）、接縫施工（1）、縱縫 縱縫采用平縫加拉桿型 平縫施工應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的間距，預(yù)先在模板上制作拉桿位置放孔、并在 縫壁一側(cè)涂刷瀝青。拉桿的長(zhǎng)度為 70cm，間距為60cm中間涂10cm瀝青。如下圖：縱向施工(2) 、橫縫縮縫混凝土結(jié)硬后，應(yīng)適時(shí)切縫。當(dāng)為減少早期裂縫，切縫可采用“跳倉法”，即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。切縫深度為混凝土面板厚的 1/4-1/5。如下圖所示：(3) 、脹縫設(shè)置架、脹縫板普通混凝土橫向縮縫米設(shè)置脹縫一道，脹縫應(yīng)設(shè)置八k k和傳力桿，脹縫縫Omm傳力桿一半以上長(zhǎng)度表面應(yīng)涂示青包裹聚氯乙烯膜，端部應(yīng)戴長(zhǎng)10cm活動(dòng)套筒并留3cm空隙填塑料泡沫

19、。脹縫傳力桿間距為 30cm脹縫板應(yīng)連續(xù)貫通整個(gè)路面板寬度。如下圖所示:(七) 、養(yǎng)生施工結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)A、用土工布覆蓋，灑水養(yǎng)生并加蓋草簾保溫保濕， 應(yīng)特別注重7天的保 濕養(yǎng)生。養(yǎng)生總?cè)掌跒?8天。B、混凝土面板在養(yǎng)護(hù)期間和填縫前，禁止車輛通行(八) 、混凝土路面質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)表水泥混凝土面層實(shí)測(cè)項(xiàng)目項(xiàng) 次檢查項(xiàng)目規(guī)疋值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán) 值高速公路 一級(jí)公路其他公路彎拉強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)按附錄C檢杳3板厚度(mm)代表值-5按附錄H檢杳每200m每車道2處3合格值103平 整 度(mm)平整度儀：全線每車 道連續(xù)檢測(cè)，每100n計(jì)算 、IRI2IRI(m/km)最大間

20、 隙h (mm)53m直尺：半幅車道 板帶每200m測(cè)2處X 10尺4抗滑構(gòu)造深度(mm)一般路段 不小于且 不大于；特 殊路段不 小于且不 大于一般路段 不小于且 不大于；特 殊路段不 小于且不 大于鋪砂法：每200m測(cè) l處25相鄰板高差(mm)23抽量：每條脹縫2點(diǎn)；每200m抽縱、 橫縫各2條，每條2 點(diǎn)八、26縱、橫縫順直度(mm)10縱縫20m拉線，每200m 4處；橫縫沿板寬拉線，每200m4 條17中線平面偏位(mm)20經(jīng)緯儀：每200m測(cè)4點(diǎn)18路面寬度(mm)20抽量：每200m測(cè)4處19縱斷高程(mm)1015水準(zhǔn)儀：每200m測(cè)4斷面110橫坡()水準(zhǔn)儀：每200m測(cè)

21、4斷面1(九) 、填縫混凝土板養(yǎng)生期滿后，應(yīng)及時(shí)灌縫。A、在灌封前應(yīng)保持縫內(nèi)清潔，防止雜物掉入縫內(nèi)。B、灌注填縫料必須在縫槽干燥情況下進(jìn)行，填縫料應(yīng)與混凝土縫隙壁粘附緊密不滲水。C填縫料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面第六章確保工程質(zhì)量的措施、工程質(zhì)量的保證措施為保證本合同工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上，在施工中 我們將采取如下措施：（1）選派組織能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè) 素質(zhì)高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。二、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器 （1）選用具有先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，詳細(xì)資料見施工機(jī) 械設(shè)備表 ；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)

22、的安全保障， 配備一定的修理 人員跟班作業(yè)，確保工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。三、建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 由項(xiàng)目經(jīng)理、 總工 程師、質(zhì)安部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措 施。四、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度 在施工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使職工認(rèn)識(shí)到 質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、 個(gè)人利益的關(guān)系， 把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中， 深 入到企業(yè)的每一個(gè)人， 形成道道工序齊抓共管， 上下自律， 使工程質(zhì)量始終處于 受控制狀態(tài)。1、質(zhì)量管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度A.施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目

23、工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工 程師等的簽字。（2）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi) 容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。（4）二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A.分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保 當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)安部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。五、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度提取工程總投資的乍為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證

24、金，質(zhì)量保證金的返還按照內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，在工程竣工后按質(zhì)量等級(jí)返還。評(píng)為優(yōu)良的單位工程，兌現(xiàn)全部保證金；評(píng)為合格的工程只返還60%剩余資金全部作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金第 七 章 確保工期 的 措施一、工期保證體系組織精干、高效、有力的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員、 施工路段、運(yùn)輸路線等的指揮和調(diào)度工作二、工期保證措施1、從組織制度上保證工期 公司將組織充足的精干人員， 調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。 建立以 項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。2、從計(jì)劃安排上保證工期 在工程開工前，必須嚴(yán)格按照“施工承包合同”的總工期要求，提出工程施 工總進(jìn)度計(jì)劃， 并對(duì)其科學(xué)性

25、和合理性， 以及能否滿足合同工期的要求并有所提 前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。3、從資源上保證工期 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞 動(dòng)力、材料、資金等資源給預(yù)優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理 能力強(qiáng)， 結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子， 配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干， 生產(chǎn)骨干和 性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。4、從技術(shù)上保證工期、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以 方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程

26、開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè) 計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、 技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件 中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。5、其它保證措施關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加 強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精 神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡 性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。第八章安全保證措施一、安全保證體系我公司一旦中標(biāo)，在和業(yè)主簽定合同時(shí)，同時(shí)簽定安全生產(chǎn)合同，以明 確我們的安全義務(wù)和內(nèi)容。在整個(gè)施工過程中，將貫徹“安全第一，預(yù)防為方” 的方針，建立健全安全生

27、產(chǎn)保證體系，切實(shí)抓好施工中的安全工作。（一） 建立安全管理體系1、保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn) 工作2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由 專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)共青團(tuán)安全監(jiān)督。（二） 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn) 本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷 死亡事故、 無交通死亡事故、 無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕” 即：杜絕重傷事故； “一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。二、主要項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施（一）

28、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工 現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等按批準(zhǔn)的總 平面布置圖進(jìn)行布置。三、施工機(jī)械的安全技術(shù)措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相 符的機(jī)械， 不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作， 對(duì)機(jī)械操作人員建立 檔案，專人管理。第九章 文明施工和環(huán)境保護(hù)一、文明施工在施工中，我單位將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字 方針，把文明施工作為施工中的一個(gè)重點(diǎn)， 以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目 標(biāo)，總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，

29、合理安排，做到優(yōu)質(zhì) 施工，文明施工。（ 一 ） 、健全機(jī)制，明確責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任。 現(xiàn)場(chǎng)文明施 工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)， 行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 由項(xiàng)目經(jīng)理 和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組， 按照文明施工細(xì)則每周檢查， 并在生產(chǎn)調(diào)度 會(huì)上通報(bào)情況，提出整改措施。（ 二 ） 、文明施工措施（ 1）、本項(xiàng)目文明施工的目標(biāo)：“創(chuàng)文明施工工地” 。（2）、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員 由經(jīng)理部各科室領(lǐng)導(dǎo)組成。 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)文明施工的管理規(guī) 定并按每月進(jìn)行一次檢查。 執(zhí)行建設(shè)部 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 和四川省 行政主管部門有關(guān)文明施工的規(guī)定。第十章 其他應(yīng)明確的事項(xiàng)一、 對(duì)質(zhì)量及分包的承諾： 我公司鄭重承諾：本工程絕不違法轉(zhuǎn)包，并確保工程資金不外流。確保全部工程達(dá)到建設(shè)部工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù) 規(guī)范要求，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，并滿足全線創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃要求。缺陷責(zé)任期對(duì)工程的維護(hù)方案我們