預(yù)算員年終總結(jié)

1、預(yù)算員2010年度工作總結(jié)范文一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì) 地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì) 項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告， 對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理， 在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在

2、工作中總是積極地配合 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同 的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合 項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包 合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配 任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃， 預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本， 編制下 月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為 項(xiàng)目部的成本 控制提供一些合理化的保證措施， 為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)， 及時(shí)做好 項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加 項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2

3、、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度 報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與 投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí) 配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。 及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些 索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事 求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足 政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難， 及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解

4、決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。二、積極做好工程的審計(jì)工作。做好了 XX路的結(jié)算送審工作及結(jié)清XX花園的審計(jì)掃尾工作等。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好 項(xiàng)目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的 預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí) 項(xiàng) 目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善， 本人總是積極適應(yīng)這 種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)

5、行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件， 并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等 業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不 吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作時(shí)光如梭，隨著 2011年的到來(lái)，我參加工作已經(jīng)有將近 1年的時(shí) 間了。初到單位，我便被分配到萊城工業(yè)區(qū)林馬河景觀工程項(xiàng)目部，后 來(lái)又到雍和園景觀工程項(xiàng)目部從事施工和資料整理的工作， 現(xiàn)在在預(yù) 算部做預(yù)結(jié)算的編制與審

6、核工作。記得剛到結(jié)算中心， 未曾接受任何上崗培訓(xùn)， 我便開(kāi)始了預(yù)算的 編制工作， 邯鋼干渣坑施工圖是我接手的第一份預(yù)算。 由于我在學(xué)校 時(shí)側(cè)重民用建筑的預(yù)算學(xué)習(xí)， 突然做起工業(yè)建筑的預(yù)算， 起初遇到很 多問(wèn)題，還真有些不知所措。我充分發(fā)揚(yáng)好學(xué)好問(wèn)的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和 同事的熱心指導(dǎo)和幫助下， 隨著時(shí)間的增長(zhǎng)， 我的預(yù)算編制速度和編 制質(zhì)量也逐漸地得到提高， 三個(gè)月以后，我便能夠獨(dú)立的編制預(yù)算了。施工圖預(yù)算的編制大致分為四個(gè)階段， 讀圖工程量計(jì)算 分類匯總套價(jià)取費(fèi)。 這四個(gè)環(huán)節(jié)中當(dāng)屬第二環(huán)節(jié)工作量最大， 耗 用時(shí)間也最長(zhǎng)， 屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 而最后一環(huán)即套價(jià)取費(fèi)是整個(gè)過(guò)程中 技術(shù)含量最高的一環(huán)， 也是

7、以后對(duì)量爭(zhēng)議最多的地方， 屬于重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 把握好這兩個(gè)環(huán)節(jié)， 施工圖預(yù)算便沒(méi)有什么難的了。 編制施工圖預(yù)算 是個(gè)繁瑣的工作， 這就要求預(yù)算人員必須細(xì)心謹(jǐn)慎， 來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。 從開(kāi)始讀圖到最后的套價(jià)取費(fèi)， 特別是匯總計(jì)算環(huán)節(jié)， 寫錯(cuò)一位小數(shù) 點(diǎn)，就可能“失之毫厘，謬以千里” ，給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 為了保證預(yù)算不出大的差錯(cuò)， 在編制工作完成之后， 行業(yè)人員經(jīng)常采 用類比法進(jìn)行核查， 即計(jì)算出幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 譬如單位含筋量、單位砼量、單位造價(jià)等與類似工程進(jìn)行比較分析，從而達(dá)到既定 的自檢目的。運(yùn)用類比法，同時(shí)還讓我積累了許多有用數(shù)據(jù)，這對(duì)我 以后的工作無(wú)疑會(huì)提供諸多參考和幫助。

8、值得一提的是，公司購(gòu)買了 廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件，而我恰好在學(xué)校時(shí)就可以熟練應(yīng)用這個(gè)軟件，比起手工算量，這大大加快了我計(jì)算工程量的速度， 從而使我在有限的時(shí) 間內(nèi)能編出更多預(yù)算。預(yù)算編出來(lái)了，就該對(duì)量了，結(jié)算中心的任務(wù)除了編制預(yù)算，更 重要的是對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算。近幾年隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的的擴(kuò)大， 與公司 直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來(lái)，在結(jié)算中心期間，我就參加了三個(gè) 項(xiàng)目三家外協(xié)隊(duì)伍的結(jié)算工作。工程結(jié)算的關(guān)鍵就是核對(duì)工程量，即 業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)的對(duì)量。由于對(duì)量雙方所處的立場(chǎng)不同，計(jì)算結(jié)果經(jīng)常 會(huì)大相逕庭，行業(yè)內(nèi)流行這樣一句話，“計(jì)算結(jié)果不同是必然的，相 近是偶然的，相同是沒(méi)有的”，我感覺(jué)這句話概括的再貼切不過(guò)了。 造成計(jì)算結(jié)果不同的原因很多，外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，雙方對(duì)圖紙、 定額、鋼筋圖集理解的差別，工程量計(jì)算的工具和方式不同等等，影 響因素的多樣性決定了對(duì)量工作的復(fù)雜性。 如何輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜的對(duì)量 呢？通過(guò)幾個(gè)月的對(duì)量工作，我總結(jié)出這樣的對(duì)量方法，“從粗到細(xì)， 先易后難，控大量調(diào)小量，求同存異，相互溝通”。對(duì)量工作很是鍛 煉人，幾個(gè)月下來(lái)，我的專業(yè)素養(yǎng)不但有很大提高，同時(shí)溝通能力和 談判技巧也學(xué)了不少。然而要達(dá)到游刃有余的境界還需要大量經(jīng)驗(yàn)的 積累，如何快速準(zhǔn)確地對(duì)量，如何掌控復(fù)雜局面，如何熟練運(yùn)用對(duì)量技巧，如何做到