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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄第一章 施工原則41.1項(xiàng)目組織建立原則41.2工期控制原則51.3質(zhì)量控制原則51.4為用戶(hù)服務(wù)原則51.5環(huán)境保護(hù)控制原則51.6安全文明施工原則5第二章 編制依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明72.1工程招標(biāo)文件72.2招標(biāo)工程圖紙72.3主要規(guī)范、規(guī)程、圖集及法律法規(guī)72.4招標(biāo)范圍說(shuō)明72.5業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量及工期要求8第三章 工程概況93.1工程簡(jiǎn)介93.2設(shè)計(jì)概況93.3現(xiàn)場(chǎng)概況11第四章 施工部署124.1施工組織系統(tǒng)保證體系124.2各管理部門(mén)職責(zé)124.3工期目標(biāo)134.4質(zhì)量目標(biāo)134.5其它相關(guān)要求144.6施工隊(duì)伍的選擇144.7總體施工程序144.8主要施工方法的選擇154.9設(shè)計(jì)
2、部輔助深化設(shè)計(jì)164.10計(jì)算機(jī)輔助管理164.11現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系的配合協(xié)調(diào)與管理174.12強(qiáng)化工程后期管理18第五章 施工準(zhǔn)備205.1組織準(zhǔn)備205.2技術(shù)準(zhǔn)備205.3物資準(zhǔn)備225.4機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃225.5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備23第六章 主要施工方法及技術(shù)措施246.1施工定位放線(xiàn)246.2門(mén)窗工程246.3吊頂工程276.4墻飾面工程296.5樓地面工程366.6細(xì)部裝飾41第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施447.1工期保證措施的總體構(gòu)想447.2保證工期的具體措施44第八章 質(zhì)量保證體系及措施478.1建立健全質(zhì)量管理體系、落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制478.2質(zhì)量策劃478.3質(zhì)量活動(dòng)478.4抓
3、好施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制488.5加強(qiáng)過(guò)程施工中的質(zhì)量控制488.6加強(qiáng)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量,搞好質(zhì)量控制498.7過(guò)程施工中的預(yù)控措施49第九章 文明安全施工及消防保衛(wèi)措施519.1安全生產(chǎn)目標(biāo)519.2安全生產(chǎn)管理體系519.3安全生產(chǎn)保證措施519.4消防、保衛(wèi)體系及措施52第十章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施54第十一章 成品保護(hù)措施57第十二章 降低成本措施58第十三章 樹(shù)立公司形象措施59第十四章 新技術(shù)、新材料的應(yīng)用60第十五章 服務(wù)計(jì)劃62附 錄65附圖4.1:組織機(jī)構(gòu)圖65附表5.2:檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備66附表8.1:質(zhì)量保證體系圖67附圖9.2:安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖68擬投入的主
4、要施工機(jī)械設(shè)備表69勞動(dòng)力計(jì)劃表70施工進(jìn)度計(jì)劃表71第一章 施工原則我公司是一個(gè)具有雙一級(jí)資質(zhì),具有工程總承包能力的大型建安施工企業(yè),是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備、富有豐富施工及裝飾經(jīng)驗(yàn)的綜合性施工企業(yè)。近年來(lái),我公司承接了大量具有社會(huì)影響的項(xiàng)目,并創(chuàng)出一批精品工程,贏得了社會(huì)信譽(yù),積累了施工經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)了施工工藝和施工設(shè)備,培養(yǎng)了土建、裝修施工方面的管理人才和操作施工隊(duì)伍。我們堅(jiān)持工期短、質(zhì)量好、造價(jià)合理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,“重合同、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),所建工程終身負(fù)責(zé)”是我們承接施工任務(wù)的方針和宗旨。我公司將一如既往,竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù),為用戶(hù)建造滿(mǎn)意工程。我公司具有豐富的與北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合
5、樓精裝修工程同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。我公司對(duì)現(xiàn)投標(biāo)的“北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程”充滿(mǎn)信心,對(duì)與總包的合作充滿(mǎn)了誠(chéng)摯。在組織投標(biāo)過(guò)程中,我們集公司精英力量進(jìn)行了詳盡的研討,明確了工程施工方針、目標(biāo)管理及施工工期,精心編制了此施工組織設(shè)計(jì)。以我公司管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì),一流的操作施工隊(duì)伍及渴望為用戶(hù)服務(wù)的熱情,可以確保該工程按期保質(zhì)如約順利地竣工。該施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)編制原則進(jìn)行,嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序進(jìn)行,確保構(gòu)思目標(biāo)能以實(shí)現(xiàn),確保編制的內(nèi)容合理、有效、科學(xué)、先進(jìn)、可行、有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義,確保在施工方案的選擇、確定、實(shí)施上都具有科學(xué)的先進(jìn)性。該施工組織設(shè)計(jì)由公司總工牽頭,有多年精
6、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員及各工長(zhǎng)參與編制。其制定原則為:a、以工期目標(biāo)確定各項(xiàng)機(jī)械及勞動(dòng)力組織使用方案;b、以質(zhì)量目標(biāo)確定工藝施工方案;c、以工程規(guī)模、復(fù)雜程序、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體制;d、以工程為對(duì)象,因事設(shè)職,因職設(shè)人。1.1項(xiàng)目組織建立原則公司特派一名曾多次創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,有豐富的裝飾施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,主管精裝工作。我公司將調(diào)派具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn),多次在裝飾工程施工創(chuàng)優(yōu),并具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、質(zhì)量人員與施工管理人員組成精裝飾部,全面履行對(duì)業(yè)主的承諾。我公司將派一名付總經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,定期現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決一切疑難問(wèn)題。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及社
7、會(huì)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等綜合考慮,招標(biāo)機(jī)制擇優(yōu)選擇有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。公司設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目技術(shù)部積極配合做好深化設(shè)計(jì)工作,使工程做到盡善盡美。1.2工期控制原則根據(jù)工程情況和我公司實(shí)力及同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn),我公司鄭重承諾并完全響應(yīng)“北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程”工期要求,并能在此基礎(chǔ)提前完成(具體工期情況詳見(jiàn)第四章施工部署中工期目標(biāo))。在生產(chǎn)安排上我公司將本著緊前不急后的原則,各大部位進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確??⒐さ目傆?jì)劃為依據(jù),由公司牽頭,組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,強(qiáng)化進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理,確保既定總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3質(zhì)量控制原則我公司是iso9002質(zhì)量管理及
8、質(zhì)量保證體系認(rèn)證單位,對(duì)每一個(gè)工程,不論大小,我公司均嚴(yán)格按目標(biāo)要求進(jìn)行質(zhì)量管理,使各種質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)均得到實(shí)現(xiàn)。本工程位于北京大學(xué)校園內(nèi),地理位置特殊,其工程質(zhì)量的好壞將直接影響貴方及我公司的形象。本精裝工程一旦中標(biāo),將被列入公司重點(diǎn)裝飾項(xiàng)目、形象工程進(jìn)行管理,我公司鄭重向貴方承諾:本工程質(zhì)量必須達(dá)到合格,以“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)要求施工,確保絕不因精裝而影響整體工程的驗(yàn)收。1.4為用戶(hù)服務(wù)原則“以質(zhì)量求生存、為用戶(hù)著想、建精品工程”是我們企業(yè)服務(wù)的宗旨。此工程一旦中標(biāo)將作為我公司的形象工程、重點(diǎn)工程,把為用戶(hù)服務(wù)的宗旨貫徹始終。施工質(zhì)量,使用功能為用戶(hù)提供方便,為用戶(hù)節(jié)約資金等,均將作為我公司施工的首
9、要目標(biāo)。我們一定用精心的組織、創(chuàng)名牌的決心,一流的精工細(xì)作,“綠色環(huán)?!钡难b飾材料,讓用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),在貴方“北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程”中集中體現(xiàn)出來(lái)。我公司鄭重承諾:本工程在施工前、施工中及竣工后的服務(wù)工作,將嚴(yán)格按我公司服務(wù)宗旨進(jìn)行,嚴(yán)格履行我公司對(duì)貴方的承諾。1.5環(huán)境保護(hù)控制原則我公司是iso14001環(huán)境保護(hù)管理體系認(rèn)證單位,“保護(hù)環(huán)境,改造環(huán)境”乃當(dāng)今社會(huì)主題。該工程地理位置重要,在施工中環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要。我方進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后將嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)部、市勞動(dòng)局的有關(guān)要求進(jìn)行管理和控制,尤其對(duì)于降噪、粉塵污染等等加以嚴(yán)格控制。我公司承諾:確保周邊人員及環(huán)境在施
10、工期間不因我方施工而遭受侵?jǐn)_;確保周邊行人及學(xué)生有一個(gè)文明、舒適的環(huán)境。1.6安全文明施工原則我公司是ohsms18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證單位。在施工中,我方將始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)落實(shí)市政府72號(hào)令北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及北京市建委、北京市勞動(dòng)局發(fā)布的北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)及施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,謹(jǐn)防各類(lèi)事故發(fā)生,并配合原項(xiàng)目部創(chuàng)北京市文明安全工地。我公司承諾:在整個(gè)工程施
11、工期間,我方嚴(yán)格按市政府、勞動(dòng)局及建委的各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工,做到文明施工,嚴(yán)禁野蠻作業(yè),確保給周?chē)鷮W(xué)生一個(gè)安全、祥和的生活、工作環(huán)境,確保我方施工人員一個(gè)良好的施工環(huán)境。第二章 編制依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明2.1工程招標(biāo)文件招標(biāo)單位提供的北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程招標(biāo)文件(京第0821-28號(hào)) 2.2招標(biāo)工程圖紙招標(biāo)單位提供的北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程招標(biāo)圖紙;2.3主要規(guī)范、規(guī)程、圖集及法律法規(guī)(一) 主要規(guī)程、規(guī)范1.工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明(gb50026-93)2.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502092002)3.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2002)4.
12、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(gb503252001)5.高層民用建筑防火規(guī)范(gb50045-95)6.建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50354-2005)7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-2004)(二) 主要標(biāo)準(zhǔn)1.建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-88)2.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb503002001)(三) 主要法律法規(guī)1.中華人民共和國(guó)建筑法2. 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法3. 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法4. 中華人民共和國(guó)合同法5. 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法6. 中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法7. 中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑
13、部分)2.4招標(biāo)范圍說(shuō)明2.4.1 本次招標(biāo)范圍:圖紙所示全部?jī)?nèi)容,室內(nèi)的土建精裝修,不含水電安裝。2.4.2精裝修范圍見(jiàn)小白圖中虛線(xiàn)所示區(qū)域。具體包括以下五個(gè)部分:地下一層:開(kāi)架書(shū)庫(kù)(不含樓梯、電梯及衛(wèi)生間)一層:閱覽室二層:教室 模擬實(shí)驗(yàn)室 3個(gè)小會(huì)議室三層:大會(huì)議室 4個(gè)小會(huì)議室四層:會(huì)議室 5個(gè)副院長(zhǎng)室 院長(zhǎng)室(含衛(wèi)生間)及兩個(gè)會(huì)客室(含衛(wèi)生間)精裝修區(qū)域的門(mén)(小白圖虛線(xiàn)上)計(jì)入精裝修范圍內(nèi)。精裝修范圍內(nèi),樓地面混凝土墊層、外窗封閉、隔墻及墻面抹灰由總包按圖紙要求做完。2.4.3一般范圍說(shuō)明2.4.3.1墻面工程:中標(biāo)人負(fù)責(zé)自行實(shí)施并完成本招標(biāo)文件規(guī)定的所有須由中標(biāo)人完成區(qū)域和房間的墻
14、面裝飾工程,包括但不限于完成各類(lèi)刮膩?zhàn)?、涂料、貼掛裝飾面材、踢腳等,具體要求以室內(nèi)裝修圖及技術(shù)文件為準(zhǔn)。 2.4.3.2樓地面工程:中標(biāo)人負(fù)責(zé)自行實(shí)施并完成本招標(biāo)文件規(guī)定的所有須由中標(biāo)人完成區(qū)域和房間的樓地面工程,包括但不限于完成各類(lèi)鋪地磚或石材面層等,具體要求以室內(nèi)裝修圖及技術(shù)文件為準(zhǔn)。2.4.3.3頂棚工程:中標(biāo)人負(fù)責(zé)自行實(shí)施并完成本招標(biāo)文件規(guī)定的所有須由中標(biāo)人完成區(qū)域和房間的頂棚工程,包括但不限于完成各類(lèi)內(nèi)部吊掛、龍骨、裝飾面板、面板涂料等,并負(fù)責(zé)其它專(zhuān)業(yè)各種燈具、風(fēng)口、噴淋、煙感、報(bào)警、廣播等開(kāi)孔、槽、洞及封堵處理和恢復(fù),具體要求以室內(nèi)裝修圖及技術(shù)文件為準(zhǔn)。2.4.4其他范圍2.4.4
15、.1安裝就位所需的洞口并負(fù)責(zé)補(bǔ)洞、堵洞、收口處理。2.4.4.2二次剔鑿后的封堵及恢復(fù)。2.4.4.3負(fù)責(zé)配合機(jī)電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行吊頂表面器具的安裝工作,工序與機(jī)電專(zhuān)業(yè)協(xié)商后方可實(shí)施。2.4.4.4根據(jù)機(jī)電專(zhuān)業(yè)的要求,在天花板上為吊頂表面器具開(kāi)孔,并根據(jù)需要對(duì)所有孔洞進(jìn)行加固處理。2.4.4.5以上內(nèi)容應(yīng)包括圖紙、招標(biāo)文件、工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明、協(xié)議書(shū)和技術(shù)規(guī)范可合理推斷出的內(nèi)容。2.5業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量及工期要求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量要求:合格。業(yè)主對(duì)工程工期要求:60日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期為2008.7.10,計(jì)劃竣工日期為2008.9.10。第三章 工程概況3.1工程簡(jiǎn)介北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程為北京大
16、學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓工程中部分教室、會(huì)議室、院長(zhǎng)辦公室、計(jì)算機(jī)閱覽室、模擬實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)架書(shū)庫(kù)等精裝修房間,其設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能齊全,裝修檔次高,現(xiàn)樓體主體已結(jié)束,具備進(jìn)入精裝飾施工條件,相信通過(guò)施工方精心的施工,一定會(huì)使該綜合樓成為北京大學(xué)的一個(gè)新亮點(diǎn)。工程名稱(chēng):北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院綜合樓精裝修工程工程地點(diǎn):北京大學(xué)成府園內(nèi)招標(biāo)方:北京城建五建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)方:北京市建筑設(shè)計(jì)研究院總承包方:北京城建五建設(shè)工程有限公司 3.2設(shè)計(jì)概況本工程精裝的房間設(shè)計(jì)均已完成,其設(shè)計(jì)現(xiàn)代化氣息強(qiáng),各精裝的房間均獨(dú)具特色,用料考究,注重環(huán)保。具體的設(shè)計(jì)概況如下:(一)、地下一層開(kāi)架書(shū)庫(kù)樓面:進(jìn)口環(huán)保亞麻卷材墻面:(1)櫻
17、桃木飾面板。 (2)櫻桃木吸音板 (3)灰色外墻磚內(nèi)貼 (4)圓柱外包金屬板 (5)壁基布乳膠漆頂棚:(1)25*100高金屬條板吊頂 (2)紙面石膏板吊頂(二)、一層計(jì)算機(jī)閱覽室樓面:環(huán)保亞麻卷材墻面:(1)壁基布乳膠漆 (2)圓柱外包金屬板 (3)櫻桃木飾面板頂棚:紙面石膏板吊頂(三)、二層模擬實(shí)驗(yàn)室樓面:環(huán)保亞麻卷材墻面:(1)櫻桃木飾面板 (2)壁基布乳膠漆頂棚:(1)金屬鋁板吊頂(四)、二層階梯教室樓面:環(huán)保亞麻卷材墻面:(1)櫻桃木飾面板(含配套金屬凹線(xiàn)) (2)壁基布乳膠漆頂棚:(1)輕鋼龍骨紙面石膏板 (2)櫻桃木吸音板(五)、二層會(huì)議室樓面:環(huán)保亞麻卷材墻面:(1)櫻桃木飾面
18、板 (2)灰色外墻磚內(nèi)貼 (3)壁基布乳膠漆 (4)櫻桃木吸音板頂棚:(1)櫻桃木吸音板 (2)輕鋼龍骨紙面石膏板(六)、三層會(huì)議室樓面:(1)高級(jí)地毯(2)花崗石墻面:(1)櫻桃木飾面板 (2)壁基布乳膠漆頂棚:(1)金屬鋁板 (2)輕鋼龍骨紙面石膏板 (3)成品木制吸音板(七)、四層會(huì)議室、院長(zhǎng)辦公室樓面:(1)高級(jí)地毯(2)實(shí)木復(fù)合地板墻面:(1)櫻桃木飾面板 (2)壁基布乳膠漆頂棚:(1)金屬鋁板 (2)輕鋼龍骨紙面石膏板 (3)成品木制吸音板3.3現(xiàn)場(chǎng)概況本工程已完成樓體結(jié)構(gòu),二次結(jié)構(gòu)封閉已完成,已滿(mǎn)足進(jìn)入精裝修條件。因本工程的地理位置及相關(guān)特殊性,對(duì)工程的質(zhì)量、工期,尤其是現(xiàn)場(chǎng)防塵
19、降噪控制尤為重要。第四章 施工部署4.1施工組織系統(tǒng)保證體系根據(jù)本工程工期短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、裝修復(fù)雜等特點(diǎn),我公司組織全公司裝飾精英力量,組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。為了更有利使各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),公司特派一名公司付總經(jīng)理?yè)?dān)任本工程總指揮,定期現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決一切疑難問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理由具有多年施工及裝飾經(jīng)驗(yàn),為全國(guó)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,且有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各職能部門(mén)人員,我公司將調(diào)派具同類(lèi)裝飾施工經(jīng)驗(yàn),多次創(chuàng)優(yōu)人員組成。項(xiàng)目組織系統(tǒng)架構(gòu)情況系統(tǒng)圖見(jiàn)附圖4.14.2各管理部門(mén)職責(zé)根據(jù)公司各項(xiàng)崗位管理職責(zé)結(jié)合本工程特點(diǎn),確定適合本工程的管理職責(zé),做到制度明確、責(zé)任到人。1、項(xiàng)目總指揮總體協(xié)調(diào),定期現(xiàn)場(chǎng)辦公,
20、解決一切疑難問(wèn)題。2、項(xiàng)目經(jīng)理(全國(guó)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,曾施工過(guò)多個(gè)精裝飾同類(lèi)工程,有豐富的施工經(jīng)驗(yàn))(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法令,按程序辦事。(2)認(rèn)真履行合同條款,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益等負(fù)主要責(zé)任,確保工程施工達(dá)到合同約定要求。(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部職能部門(mén)和人員關(guān)系,確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。決策施工過(guò)程中的重要問(wèn)題,確保資源合理配置。對(duì)整個(gè)工程全面負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),抓好質(zhì)量管理工作,組織施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)現(xiàn)合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。主管技術(shù)部、質(zhì)檢部。4、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),分管工程部、安
21、保部、預(yù)算部及器材部,搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求。對(duì)合同質(zhì)量目標(biāo)做出具體實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、深化設(shè)計(jì)部(公司直屬部門(mén))負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,對(duì)設(shè)計(jì)圖中僅具初步設(shè)計(jì)的部位,進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),有效指導(dǎo)項(xiàng)目總工及技術(shù)部工作,將設(shè)計(jì)意圖以施工圖、詳細(xì)節(jié)點(diǎn)做法形式表示出來(lái),使現(xiàn)場(chǎng)施工更直觀、更具體。6、各職能部門(mén)職責(zé)技術(shù)部:負(fù)責(zé)分項(xiàng)施工方案、重要部位、特殊部位技術(shù)交底的編制、審核,構(gòu)配件加工定貨及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量鑒定,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題處理,負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)文件,收集整理各施工技術(shù)資料,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程部:對(duì)工程進(jìn)度及質(zhì)
22、量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織技術(shù)交底及施工。做好施工隱預(yù)檢記錄,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理。器材部:對(duì)工程材料、機(jī)械供應(yīng)及質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料廠(chǎng)家資質(zhì)、合格證等的收集整理,提供相關(guān)材料的文件。經(jīng)營(yíng)核算部:對(duì)工程預(yù)算、成本核算負(fù)責(zé),對(duì)各種用料計(jì)劃進(jìn)行審核,及時(shí)做好工料分析及材料總量控制。安保部:負(fù)責(zé)做好安全宣傳工作,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。按照既定的質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo),對(duì)本工程進(jìn)行檢查及監(jiān)督,始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“三檢制”,加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)
23、控,確保工程創(chuàng)優(yōu)。4.3工期目標(biāo)為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,編制工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí),要首先確立各部位、各階段的目標(biāo)時(shí)間,并且階段目標(biāo)時(shí)間不能更改,根據(jù)階段目標(biāo)再確定詳細(xì)的進(jìn)度安排。施工準(zhǔn)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。施工中以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃為控制依據(jù)。根據(jù)招標(biāo)方的要求工期,總體為2008年7月10日至2008年9月10日。對(duì)此之工期安排,我公司作了詳細(xì)的研究、統(tǒng)籌安排,我部完全能按此計(jì)劃完成所有精裝任務(wù),并在此基礎(chǔ)上提前1天,即2008年7月10日正式開(kāi)工,至2008年9月6日全部完工,精裝總工期為59日歷天,確保精裝工程按期全
24、部驗(yàn)收通過(guò)。上述承諾的工程工期目標(biāo)如達(dá)不到,招標(biāo)方可利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)我們進(jìn)行處罰。為了實(shí)現(xiàn)我方在工期方面的承諾,特制定切實(shí)可行的工期保證措施,詳見(jiàn)本施組第七章。4.4質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量和使用功能非常重要,其建設(shè)的重要性顯而易見(jiàn)。為此,我單位高度重視這個(gè)工程,系統(tǒng)上下齊抓共管,視其為公司形象工程,重點(diǎn)工程中之最。組織強(qiáng)悍的施工管理班子,配備精干的施工隊(duì)伍,確定高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo),確定合理快速的施工工期,努力建設(shè)高速優(yōu)質(zhì)的精品工程,讓建設(shè)單位滿(mǎn)意,履行對(duì)貴單位的承諾。我公司領(lǐng)導(dǎo)已明確表示:承建的項(xiàng)目經(jīng)理部要把本工程當(dāng)作政治任務(wù),必須做到質(zhì)量精、服務(wù)優(yōu)、速度快、配合好,為公司爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)信譽(yù)。讓業(yè)主滿(mǎn)意。
25、我方對(duì)該精飾工程的質(zhì)量目標(biāo)為:本工程精裝飾部分分部工程必須達(dá)到合格,達(dá)到“優(yōu)良工程”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保絕不因精裝因素而影響總體工程。為了保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),特制定了嚴(yán)格而強(qiáng)制性的質(zhì)量管理措施,詳見(jiàn)本施組第八章。4.5其它相關(guān)要求4.5.1安全與文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ohsms18001)要求的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生管理,并且在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是對(duì)于北京市人民政府新頒布的第72號(hào)令北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定更要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真履行對(duì)貴公司的承諾。我公司安全管理方針是:依法施工,預(yù)防在先,持續(xù)改進(jìn),確保安全。本工程既定安全文明
26、施工目標(biāo)是:與總包項(xiàng)目一道,確保本工程達(dá)到北京市“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn),杜絕一切死亡、重傷及火災(zāi)事故。4.5.2環(huán)境目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照gb/t24001-iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)各個(gè)方面的管理。并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及規(guī)定要求。認(rèn)真履行施工職責(zé)及對(duì)貴單位的承諾。本工程既定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是:確保周邊人員及環(huán)境在施工期間不受施工侵?jǐn)_;確保周邊學(xué)生及附近行人在施工期間有一個(gè)文明、舒適、安靜的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。并且我方將盡全力負(fù)責(zé)對(duì)周?chē)鷶_民或民擾進(jìn)行解決,協(xié)助業(yè)主及項(xiàng)目總包解決困難。為確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必須建立嚴(yán)格管理措施。相關(guān)管理和保
27、證措施詳見(jiàn)施組第十章。4.6施工隊(duì)伍的選擇我公司將根據(jù)企業(yè)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)、施工人員素質(zhì)等綜合考慮,并結(jié)合與我公司以往合作情況,通過(guò)招標(biāo)機(jī)制擇優(yōu)選擇有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊(duì)伍,確保工程保質(zhì)保量完工。根據(jù)近幾年施工經(jīng)驗(yàn),勞務(wù)分包選用專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的整體建制施工隊(duì)伍,有利于工種間協(xié)作及平衡。通過(guò)勞務(wù)招標(biāo)確定裝飾隊(duì)伍為在我公司多次創(chuàng)出精品工程的勞務(wù)公司。按照工期、質(zhì)量目標(biāo)及人力保證要求,不得在“農(nóng)忙”減少人員的要求,制定獎(jiǎng)罰條款,簽訂勞務(wù)合同。詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)本施組第十六章。4.7總體施工程序4.7.1施工作業(yè)段的劃分在4.6中施工隊(duì)伍已明確,我公司中標(biāo)均由一個(gè)精裝飾隊(duì)施工,以便于整個(gè)工程協(xié)調(diào)
28、管理。具體施工作業(yè)段劃分,我們將以每一在施部位作為一段,每二至三段之間作一小流水施工,因本工程各部位裝修做法差異不大,這樣做有利于保證工序間的連續(xù)性、完整性,從而縮短工期。4.7.2各分項(xiàng)施工方案的編制及與其他專(zhuān)業(yè)的配合為了確保工程得以按期保質(zhì)有序進(jìn)行,工程技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況提前編制切實(shí)可行的施工方案及技術(shù)交底,按方案要求先做出樣板,做到有章可循、杜絕盲目施工。整個(gè)工程施工以土建為龍頭,主動(dòng)與總包項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工序順序及需解決問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃有序進(jìn)行。4.7.3總體施工程序 裝修階段作為裝修隊(duì)伍本身施工程序?yàn)椋合葷褡鳂I(yè)、后干作業(yè);先墻面施工、再頂棚施工,最后地面施工的原則;按樓層順序
29、為先上而下進(jìn)行。4.8主要施工方法的選擇4.8.1吊頂工程本精裝工程吊頂主要以輕鋼龍骨石膏板及金屬板為主,部分成品木制飾面板;吊頂施工需待其他專(zhuān)業(yè)施工完畢后進(jìn)行;根據(jù)吊頂類(lèi)型確定吊桿間距及大小龍骨間距,不可憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì),以免造成板面下墜、裂紋;各種螺桿需擰到位,不應(yīng)有虛設(shè),吊桿應(yīng)垂直,以免吊頂不平;對(duì)角部、拼縫處應(yīng)加設(shè)抗裂玻纖網(wǎng),保證吊頂工程的完整性與耐久性。以上保證后方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。4.8.2內(nèi)墻工程內(nèi)墻面裝飾主要以成品木制板、壁基布乳膠漆、灰色外墻面磚為主,墻面施工需做到以下幾點(diǎn):a、 墻面磚需通過(guò)嚴(yán)格的排磚計(jì)算,避免門(mén)窗套割出現(xiàn)碎塊。b、墻面磚需通過(guò)嚴(yán)格的挑選,規(guī)格、顏色應(yīng)均勻一致。
30、c、木制品及涂料墻面基層必須干燥,做含水率測(cè)試。d、木制品裝飾基層必需做好可靠防腐防火處理。e、木制品材料含水率必須嚴(yán)格控制。f、各房間同一材料裝修做到一次到位,減少二次施工產(chǎn)生接縫與色差。4.8.3樓地面工程本裝飾工程地面主要為地毯、木地板、亞麻卷材、花崗石。a、地毯地面:壓邊粘結(jié)必須牢靠;地毯的拉伸、縫合、粘結(jié)必須細(xì)致認(rèn)真,避免地毯表面不平、起皺或鼓包;地毯與其他不同材料地面的交接必須平整密實(shí);與暖氣等專(zhuān)業(yè)設(shè)備的管道交接套割必須合理美觀;鋪之前應(yīng)預(yù)拼,確保圖案及色澤一致。b、木地板主要板做法集中在會(huì)議室、院長(zhǎng)辦公室、會(huì)客室等。木地板的含水率必須小于規(guī)定要求,否則堅(jiān)決不予使用;地板龍骨應(yīng)做好
31、可靠防腐防火處理;毛地板鋪設(shè)應(yīng)與光地板錯(cuò)成60120角,二層板間應(yīng)做防潮處理;光地板鋪前彈出控制線(xiàn);注意選材,盡量做到色澤一致。b、 亞麻卷材地面:水泥地面基底平整、無(wú)油脂和脫摸劑;水泥自流平施工干燥后無(wú)起灰、脫層、開(kāi)裂等現(xiàn)象;與其它材料地面交接處,其它地面須先安置并做好接邊的處理,保證連接平滑。c、石材地面:石材地面主要集中在三層大會(huì)議室。石材應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)翻板,力求做到下料準(zhǔn)備;石材鋪貼應(yīng)以主帶次,即主要部位先布磚,次要部位后布磚原則,做到整體美觀;鋪貼前石材六面防護(hù)處理,此點(diǎn)是關(guān)鍵,一般僅能做到底面,而忘記側(cè)面;鋪貼時(shí)應(yīng)先試鋪,確認(rèn)符合要求后方可正式鋪貼。4.9設(shè)計(jì)部輔助深化設(shè)計(jì)
32、公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)深化設(shè)計(jì)部,積極配合現(xiàn)場(chǎng)各種需深化設(shè)計(jì)工作,使現(xiàn)場(chǎng)施工每一步均有據(jù)可依。深化設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目技術(shù)部、總工及設(shè)計(jì)院密切保持聯(lián)系,對(duì)需進(jìn)行二次設(shè)計(jì)部位,拿出具體方案及圖紙,征得設(shè)計(jì)人員及業(yè)主同意后繪出正式圖紙作為施工依據(jù),此圖與原施工圖一道存檔備案。項(xiàng)目技術(shù)部及時(shí)與公司設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,理解設(shè)計(jì)意圖,使工程更趨完美。4.10計(jì)算機(jī)輔助管理在本工程施工中,我方將采用計(jì)算機(jī)輔助管理。在工程的實(shí)施過(guò)程中,我們將在以下幾個(gè)方面應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理。4.10.1施工詳圖深化設(shè)計(jì) 針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)及裝修特點(diǎn),為更好地配合設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工,施工中將會(huì)有少量的施工詳圖需深化設(shè)計(jì)及加工翻樣,我公司將于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)
33、立專(zhuān)門(mén)人員,在充分了解設(shè)計(jì)意圖上,利用專(zhuān)業(yè)制圖軟件進(jìn)行圖紙完善。4.10.2工程項(xiàng)目計(jì)劃管理利用計(jì)算機(jī)輔助對(duì)工程實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。在施工中編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做到心中有數(shù),并隨機(jī)調(diào)整、快速模擬預(yù)測(cè),可對(duì)工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn),為較科學(xué)決策提供依據(jù)。4.10.3施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理在工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政、物資各方面數(shù)據(jù)和信息相互傳遞利用,從而實(shí)現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。4.10.4項(xiàng)目成本管理軟件的應(yīng)用工程成本管理可以從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的全過(guò)程,涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)各部門(mén),本項(xiàng)目應(yīng)用該軟件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃成
34、本、實(shí)際成本、決算成本的管理和比較,提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析。4.11現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系的配合協(xié)調(diào)與管理4.11.1積極配合設(shè)計(jì)單位工作項(xiàng)目經(jīng)理部派技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)構(gòu)思及施工要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)構(gòu)思,修正完善我方的施工方案。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工圖會(huì)審,根據(jù)加工訂貨中提出的問(wèn)題,協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商制造商提出建議,排除加工定貨中的矛盾,辦理技術(shù)洽談商、確定設(shè)備物資選型。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同業(yè)主、施工總承包、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收分項(xiàng)小樣板、進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收
35、和竣工驗(yàn)收等。根據(jù)情況,組織設(shè)計(jì)方參與各種裝飾材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。配合建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。從而使精裝按設(shè)計(jì)圖得以實(shí)現(xiàn)。4.11.2積極配合建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理單位工作在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照建設(shè)單位、施工總承包及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理,按照分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序配合、支持監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查。不合格處按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程部產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位的工作失職、失誤
36、均視為本項(xiàng)目經(jīng)理部的失誤,必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向施工總承包、監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試,主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告,保證所用的材料及設(shè)備符合要求,避免浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“按方案施工,按工序檢驗(yàn)”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。為保證與監(jiān)理工程師的配合做到有章有
37、序,把工作項(xiàng)目的聯(lián)系繪制系統(tǒng)圖,確定為工作程序,如分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序等,指導(dǎo)日常工作的流程。4.12強(qiáng)化工程后期管理根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目工程后期施工即繁鎖又易影響工程正常交付竣工,如果安排不好后患無(wú)窮。因此,工程后期也要相當(dāng)重視,不得有任何松懈。1、實(shí)施計(jì)劃:由工程計(jì)劃員編制一份完整的、各方面都認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的后期施工計(jì)劃,其中關(guān)鍵問(wèn)題是施工交叉配合,明確在某個(gè)階段以哪個(gè)工種為主,要明確誰(shuí)先誰(shuí)后,先上的為后續(xù)的積極創(chuàng)造條件。后期施工以設(shè)備安裝工程為主,以其為先導(dǎo),因?yàn)榘惭b占用工期長(zhǎng)、系統(tǒng)性強(qiáng),調(diào)試周期也長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足工期要求,綜合計(jì)劃用“倒計(jì)時(shí)”的方法安排。2、由于多工種、多專(zhuān)業(yè)共同施工,如果不
38、善于組織協(xié)調(diào),勢(shì)必現(xiàn)場(chǎng)混亂,難收工程實(shí)效,由生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、派技術(shù)負(fù)責(zé)人了解有關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求,施工中,利用例會(huì)把各分部的技術(shù)人員組織起來(lái),相互交流技術(shù)要求,解決圖紙矛盾和不足之處。4、正確、合理地解決10個(gè)具體問(wèn)題:解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線(xiàn),不能混亂,各自不能隨心所欲或粗枝大葉地定標(biāo)高,否則積累誤差會(huì)導(dǎo)致惡果。標(biāo)高以建筑為準(zhǔn),結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高與其一致。以上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,由技術(shù)部負(fù)責(zé)??刂坪霉ぷ髅妫嚎臻g大、作業(yè)面大,工序多、工種多、交叉多,不得相互爭(zhēng)工作面。除在長(zhǎng)計(jì)劃中細(xì)致安排外,還要作短期協(xié)調(diào),某個(gè)工作面誰(shuí)先進(jìn)入 ,誰(shuí)跟進(jìn),何時(shí)進(jìn),何時(shí)退,都須確切決定。對(duì)于由于某種原因而工期
39、延誤的,要設(shè)法搶回否則影響后續(xù)單位施工。要使施工始終處理有序、受控狀態(tài)。由工程部負(fù)責(zé)。成品保護(hù):對(duì)本工種已完工的成品、半成品采取保護(hù)措施,同時(shí)注意保護(hù)他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見(jiàn)病多發(fā)癥,一定做到措施到位。落實(shí)到人。由工程部負(fù)責(zé)。燈具及保管:由于現(xiàn)場(chǎng)小、工期短,設(shè)備無(wú)庫(kù)堆放,保管應(yīng)作到:不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰,零部件開(kāi)關(guān)、手把、表盤(pán)、電動(dòng)機(jī)不被拆、不被盜,說(shuō)明書(shū)完整無(wú)缺。移動(dòng)設(shè)備時(shí),要經(jīng)過(guò)責(zé)任人員。使設(shè)備時(shí)刻處于完整無(wú)損的狀態(tài)。由材料部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。在結(jié)構(gòu)上打洞、開(kāi)槽,補(bǔ)埋鐵件必須經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。征得總包同意重要部位報(bào)知設(shè)計(jì)單位。處理好交叉施工的安全防護(hù),處理好腳手架的占用,
40、腳手架的占用、拆、搭都要有控制,絕不允許擅自折知件、抽鋼管、移動(dòng)腳手板等。由安全部負(fù)責(zé)。用水、用電及接水接電進(jìn)行控制,不能超荷浪費(fèi)。污水排放有組織、有控制地進(jìn)行,避免污水污染施工成品或設(shè)備。實(shí)施協(xié)調(diào)由工程部水電班組負(fù)責(zé)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械,進(jìn)行統(tǒng)一安排,不能強(qiáng)占使用至使發(fā)生糾紛。外立面裝飾完之后,有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi),裝修提升架只能運(yùn)貨不能運(yùn)輸人員,白天在高峰期間過(guò)于忙碌,可以采取對(duì)于大宗材料或多臺(tái)設(shè)備,采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法。把垂直運(yùn)輸設(shè)備的利用作到井井有條。由工程部負(fù)責(zé)。禁止用樓層作臨時(shí)設(shè)施,否則耽誤各方施工。文明施工:劃分平面設(shè)專(zhuān)人作動(dòng)態(tài)管理,堆放材料設(shè)備派專(zhuān)人安排。對(duì)于施工人員的不文明
41、行為,用教育、經(jīng)濟(jì)、行政等手段對(duì)待,以保持文明施工形象。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行北京市人民政府第72號(hào)令北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的有關(guān)規(guī)定。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。第五章 施工準(zhǔn)備5.1組織準(zhǔn)備5.1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)內(nèi)容詳見(jiàn)本施組第四章“施工組織”。5.1.2考察、評(píng)審、確定和組建勞務(wù)施工隊(duì)伍相關(guān)內(nèi)容在本施組第四章4.6中已述。5.1.3建立各種形式相關(guān)培訓(xùn)制度1、管理人員培訓(xùn): 施工前組織管理人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、圖集,以提高管理人員對(duì)該工程的正確認(rèn)識(shí)。定期組織管理人員(必要時(shí)請(qǐng)施工隊(duì)伍相關(guān)人員參加)旁看、旁聽(tīng)公司內(nèi)部及外部精裝工程的檢查、評(píng)審(并攝像、便于回來(lái)學(xué)習(xí)),以便提高管理人員的質(zhì)量
42、、技術(shù)意識(shí);組織管理人員聽(tīng)取有關(guān)精裝工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)講座。2、勞務(wù)人員培訓(xùn): 每周利用協(xié)調(diào)會(huì)組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。對(duì)于特殊工種培訓(xùn)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的上崗操作培訓(xùn)考核工作。5.1.4建立各種管理體制及管理制度將組織管理系統(tǒng)人員,分配責(zé)任,建立責(zé)任制。由各個(gè)部門(mén)建立各自崗位管理制度,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實(shí)施。5.2技術(shù)準(zhǔn)備5.2.1圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備組織技術(shù)部及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)熟悉圖紙,明確設(shè)計(jì)意圖;催促設(shè)計(jì)單位按期將施工圖紙發(fā)放到位;落實(shí)設(shè)計(jì)中不詳及存在的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系;配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審
43、工作。 經(jīng)過(guò)審圖后,統(tǒng)計(jì)與本工程相關(guān)的圖集、規(guī)范及規(guī)程,對(duì)采用的新標(biāo)準(zhǔn)等提前集中購(gòu)齊,保證工程使用。5.2.2器具配置及設(shè)備管理根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,用量詳附表。 進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)檢測(cè)部門(mén)復(fù)驗(yàn)合格,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)通過(guò),必須貼上檢定標(biāo)識(shí),注明有效日期,嚴(yán)禁未檢測(cè)或不合格設(shè)備用于本工程。 各種設(shè)備設(shè)專(zhuān)人保管及使用,定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查,并對(duì)設(shè)備建立臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢定及維修。各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備見(jiàn)附表5.2 本工程內(nèi)業(yè)資料均采用微機(jī)管理,在辦公設(shè)備上添置微機(jī),使內(nèi)業(yè)資料做到更正規(guī)、更有可追溯性。分別為技術(shù)部、資
44、料室、辦公室、預(yù)算經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部配置電腦及相關(guān)軟件。5.2.3技術(shù)工作計(jì)劃5.2.3.1施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作根據(jù)圖紙到位情況,及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行交底,對(duì)工程中的重點(diǎn)部位,成立專(zhuān)門(mén)的課題組,先研討論證,制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)實(shí)際施工。本工程需編制施工方案如下:吊頂施工方案、面磚施工方案、木制品加工制作安裝施工方案、地面工程施工方案、安全防護(hù)方案、文明施工方案、雨季施工方案技術(shù)質(zhì)檢部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程,積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位工作,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。與本工程設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)取得聯(lián)系,以便設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題及施工困難及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通并解決;與主管
45、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提前碰頭,按照質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)給定的監(jiān)督計(jì)劃,及時(shí)通知至現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 合理安排工序,做好各項(xiàng)技術(shù)保障,在保證質(zhì)量的前提下,盡量使主線(xiàn)工期壓縮至最短。 經(jīng)營(yíng)核算部根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算及分部分項(xiàng)工程工料分析,提出材料、構(gòu)件、成品及半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。 本工程執(zhí)行新的資料管理文件(569#),資料是根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)配齊相關(guān)表格及軟件。5.2.3.2材料試驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和我單位貫標(biāo)文件過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)χ饕牧?、成品、半成品在施工前進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際材料用量、規(guī)格等編制材料試驗(yàn)計(jì)劃。5.2.3.3“四新”技術(shù)的推廣及開(kāi)發(fā)
46、計(jì)劃根據(jù)本裝飾工程特點(diǎn),制定“四新”科技成果推廣計(jì)劃如下:新材料:墻面抹灰,界面處理用丹利膠;新技術(shù):計(jì)算機(jī)輔助管理;5.2.3.4高程引測(cè)及與總包項(xiàng)目技術(shù)交底進(jìn)場(chǎng)后測(cè)量人員抓緊與總包項(xiàng)目測(cè)量人員做好高程交接工作,并將高程點(diǎn)引測(cè)到在施部位,作為施工標(biāo)高控制依據(jù)。裝飾項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)人員接收總包項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程現(xiàn)狀情況作徹底了解,并做好書(shū)面交底記錄,作為開(kāi)展精裝工作的依據(jù)。5.2.3.5照相及錄像計(jì)劃此項(xiàng)計(jì)劃需征得業(yè)主同意前提下方可進(jìn)行,作為工程備案及創(chuàng)優(yōu)資料之用。針對(duì)本工程特點(diǎn),計(jì)劃對(duì)如下部位及施工過(guò)程實(shí)施此計(jì)劃:a、吊頂工程b、面磚飾面工程c、木制品制安工程d、油漆、涂料工程e、地面工程5.
47、3物資準(zhǔn)備5.3.1物資使用計(jì)劃 工程所需物資由公司物資部統(tǒng)一把關(guān),項(xiàng)目部采購(gòu)。物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門(mén)提出的物資采購(gòu)計(jì)劃,選擇多家合格分包方,通過(guò)材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的分供方。并嚴(yán)格按照iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購(gòu)程序操作,以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。其中材料采購(gòu)a類(lèi)物資應(yīng)按公司采購(gòu)工作程序在公司確認(rèn)合格分供方中采購(gòu);配屬隊(duì)伍不得自由隨便采購(gòu)。5.3.2物資供應(yīng)管理根據(jù)iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物資采購(gòu)程序,對(duì)工程所需采購(gòu)物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:1、嚴(yán)格樣品報(bào)批制度,主要供應(yīng)方經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意后采納。2、采購(gòu)物資時(shí),須在確
48、定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須提供出廠(chǎng)合格證,材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有影響的禁止進(jìn)貨。3、物資采購(gòu)部委托分供方供貨,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司物資部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并做好記錄,不合格者從檔案中予以除名。5、嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資,根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)加倍抽驗(yàn)或人武部檢驗(yàn)。6、裝飾材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可進(jìn)貨,所有材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品。5.4機(jī)械設(shè)備使用
49、計(jì)劃該工程的機(jī)械設(shè)備主要為裝修用的部分機(jī)械工具和部分手動(dòng)電動(dòng)工具,部分規(guī)格較大或較重的材料與總承包單位協(xié)調(diào),利用總承包單位的龍門(mén)架運(yùn)輸,具體詳見(jiàn)附錄。5.5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要涉及到臨時(shí)用電、用水及臨時(shí)設(shè)施,此幾項(xiàng)我們會(huì)同施工總包單位協(xié)調(diào)好,接受施工總包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5.5.1臨時(shí)設(shè)施:1、一、二層現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)分區(qū)域和功能按施工要求分別設(shè)立半成品庫(kù)、五金庫(kù)、貴重物品庫(kù)等臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房,并由專(zhuān)人管理。2、總承包方提供項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室。3、根據(jù)消防要求,要每層重點(diǎn)地區(qū)設(shè)置消防器材安置點(diǎn),在每層樓梯旁設(shè)垃圾臨時(shí)堆點(diǎn),以便及時(shí)清運(yùn)。5.5.2施工用水用電:總承包方提供臨時(shí)水源,每層設(shè)置一個(gè)供水點(diǎn),并由專(zhuān)人負(fù)
50、責(zé)管理,實(shí)行節(jié)約用水制度。電源從專(zhuān)業(yè)閘箱接出,各層設(shè)二級(jí)電箱一套,施工用電均從設(shè)立的二級(jí)電箱中接出,電線(xiàn)采用懸掛式接至各施工用電區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)采用36v低壓照明送電方式,所有施工面接通并保持現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)足精裝要求。5.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則是:有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率,有利于合理利用有限的空間,保障安全生產(chǎn)及施工進(jìn)度。第六章 主要施工方法及技術(shù)措施6.1施工定位放線(xiàn)1、根據(jù)各層平面圖進(jìn)行定點(diǎn)測(cè)設(shè),制定施工控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量方案,其測(cè)量工作程序?yàn)橄日w后局部,同時(shí)保證足夠的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)為施工測(cè)設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供標(biāo)志,各分段的平面定位依據(jù)結(jié)構(gòu)整體定位網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量。2、根據(jù)各層平面合理劃分功能區(qū)域
51、,用醒目、固定標(biāo)志標(biāo)定50cm水平控制線(xiàn)。3、根據(jù)立面圖的設(shè)計(jì)要求,采用平水管定位法,標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高。4、按照各分段立面的分格及造型,根據(jù)施工立面的實(shí)際尺寸定位放線(xiàn)。5、坐標(biāo)定位后,將天花迭級(jí)造型投影在地面上進(jìn)行放線(xiàn),測(cè)設(shè)器控制誤差。6、地面、平面等面積較大的區(qū)域,應(yīng)將大的分區(qū)施工放線(xiàn)工作完畢后請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)方、管理方到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并作好文字記錄。7、對(duì)有細(xì)部要求的工藝,其放線(xiàn)要在大的分區(qū)完成后,本部分工藝施工前,進(jìn)一步確定細(xì)部尺寸和鑲貼方式。6.2門(mén)窗工程6.2.1造型裝飾木門(mén)(含門(mén)扇及門(mén)框)制作。(一)質(zhì)量要求:1、木門(mén)材質(zhì)、品種、規(guī)格、尺寸符合設(shè)計(jì)要求,選用優(yōu)質(zhì)木飾面。2、門(mén)框、扇的
52、榫槽須嵌合嚴(yán)密,面層膠結(jié)牢固。3、表面平整光潔,無(wú)刨槎、毛刺、錘印和缺棱、掉角。4、木門(mén)截口,起線(xiàn)順直,割角準(zhǔn)確,拼縫嚴(yán)密,無(wú)膠跡。5、釘壓牢固,釘帽不突出。(二)木門(mén)扇:1、加工條件:(1)加工木門(mén)的機(jī)具齊備。(2)有專(zhuān)門(mén)的木材干燥設(shè)施。2、材料要求:(1)木材干燥:烘干或自然通風(fēng)干燥,含水率10%。(2)配材和制材:按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行木材品種、規(guī)格、尺寸的配材,制材后的木料需符合有關(guān)規(guī)定。(3)18cm大芯板,符合國(guó)標(biāo)gb585186細(xì)木工板技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)則。3、制作工序:(1)按圖劃線(xiàn)。(2)刨料:根據(jù)木料在門(mén)使用位置編號(hào)順木紋刨削。(3)打榫眼(4)開(kāi)榫:開(kāi)榫要注意與榫眼結(jié)合,開(kāi)榫需符
53、合有關(guān)規(guī)定。(5)截口、打槽、起線(xiàn)。(6)減榫:減榫時(shí)要保證減榫部位與榫平齊。(7)減膊。(8)拼裝a、木門(mén):拼裝前按圖紙分辯各部構(gòu)件,拼裝先里后外,校正規(guī)方,榫眼加膠用木楔加緊。用板料拼合門(mén)心板應(yīng)用龍鳳楔或燕尾楔連合。鑲門(mén)心板的凹槽深度應(yīng)于鑲?cè)牒骲、邊框和橫楞必須在同一平面上,校正規(guī)方用膠木楔或膠加釘方式固定。c、面層下邊框及橫楞加壓膠結(jié)、正面、側(cè)面不允許離膠。d、扇邊四周尺寸封邊厚度截齊后進(jìn)行修刨,不允許有扇缺、倒棱等缺陷。e、封邊與扇邊用膠加釘按合緊密。f、半成品g、門(mén)扇封邊。h、刨封邊時(shí)不允許刨傷夾板表層。i、封邊刨光厚度方向應(yīng)刨平光滑,不允許傾斜。j、封邊刨光厚度方向不允許有刨槎。k
54、、刨封邊前膠合板面如有膠水印進(jìn),要清除后開(kāi)刨。(三)木門(mén)框制作:1、材料要求:(1)木材干燥:烘干或自然通風(fēng)干燥,含水率12%。(2)配材和制材:按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行木材品種、規(guī)格、尺寸的配材,制材的木料需符合有關(guān)規(guī)定。2、制作工序:木門(mén)框:拼裝前按圖紙分辯出各部件,拼裝按先里后外,逐步加固后校正規(guī)方,釘好料拉條(不得少于兩根),無(wú)下坎的釘好水平拉條。(四)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法:執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb502102001)標(biāo)準(zhǔn)。(五)注意事項(xiàng):1、防止竄角、翹曲,表面磨損。2、產(chǎn)品保護(hù):(1)存放得法,防止吸潮腐爛,平穩(wěn)輕放。(2)表面整潔,膠水應(yīng)用濕布抹凈。(3)不得在表面站立或放置重物
55、。6.2.2裝飾木門(mén)及木門(mén)框安裝:(一)質(zhì)量要求:1、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求。2、安裝牢固,開(kāi)啟靈活、穩(wěn)定,順直嚴(yán)密,無(wú)回彈倒翹。3、小五金安裝位置適宜,整齊準(zhǔn)確,牢固,每扇門(mén)安裝三道合頁(yè),每樘門(mén)安裝一個(gè)閉門(mén)器。4、木門(mén)披水,蓋口條,壓縫條,密封條安裝尺寸一致。平直光滑,結(jié)合牢固嚴(yán)密,無(wú)縫隙。5、門(mén)正、框正、不偏不斜。(二)作業(yè)內(nèi)容:1、作業(yè)條件:(1)結(jié)構(gòu)工程已完成并經(jīng)驗(yàn)收完畢,且質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,室內(nèi)水平線(xiàn)已彈成。(2)木門(mén)框、扇與安裝前應(yīng)檢查無(wú)無(wú)竄角,翹扭,彎曲,劈裂,崩缺,榫槽間結(jié)合處無(wú)松離。2、操作法:(1)按照設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)應(yīng)放置所需安裝的門(mén)框,并注意木門(mén)開(kāi)啟方向要正確,用通線(xiàn)及線(xiàn)錘作水平和吊直較正,然后用拉條與鄰近固定物連接牢固,而是一定要垂直。(2)在邊框上安裝埋墻鐵腳碼。(3)因受條件限制及其他原因留框洞時(shí):在砌體預(yù)留木磚,每邊固定不少于三處,間距不大于0.80.9m,用木楔將框臨時(shí)固定在門(mén)洞內(nèi)后,將框用砸扁釘帽的釘釘牢在木磚上,釘帽凹入12mm。若為剪力墻洞口時(shí),用寬30mm,長(zhǎng)80mm,厚1.52.0mm直鐵腳,先釘固框靠墻一面,與砌體面貼緊,用木楔臨時(shí)固在門(mén)洞后,用射釘固定牢固。安裝時(shí)應(yīng)考慮抹灰層
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