2021年安全警示教育月活動(dòng)方案的通知

1、2021年安全警示教育月活動(dòng)方案的通知屬雞2014年幸運(yùn)色咖啡色真的是屬雞人的超級(jí)幸運(yùn)顏色，屬雞者2014年依然可以繼續(xù)把咖啡色納入自己的幸運(yùn)色彩之中，橙色、天藍(lán)色、杏色、棕色、白色、金色作為搭配的幸運(yùn)色。需要顧忌的顏色是紅色、綠色、粉紅色、紫色。屬狗2014年幸運(yùn)色生肖屬狗的人2014年幸運(yùn)顏色為褐色、灰色、米黃色、紅色、白色。2014年忌諱顏色為綠色、青色、藍(lán)色。屬豬2014年幸運(yùn)色屬豬的人2014年的幸運(yùn)顏色是白色、黑色、藍(lán)色、灰色，忌諱顏色為紅色、橙色、黃色。屬鼠2014年幸運(yùn)色生肖屬鼠的人2014年幸運(yùn)顏色以冷色調(diào)為主，如黑色、藍(lán)色、綠色，2014年忌諱顏色為紅色以及黃色。屬兔201

2、4年幸運(yùn)色生肖屬兔的人2014年幸運(yùn)顏色為紅色、綠色、灰色、青色，和去年一樣，綠色依然是屬兔人的幸運(yùn)色，如果想要換換主色彩，不妨可以換成紅色，熱情似火的紅色還能提高本來(lái)有點(diǎn)惰性的屬兔人的積極性。2014年屬兔人的忌諱顏色為白色以及金色、銀色。屬龍2013年幸運(yùn)色生肖屬龍的人2014年幸運(yùn)顏色為黃色、紅色、白色、銀色。2014年忌諱顏色為青色、綠色、藍(lán)色，能避開盡量避開，穿衣搭配方面就盡量少用這些顏色。時(shí)間:2010-05-11 來(lái)源:七臺(tái)河礦工報(bào)作者:盧國(guó)成前言企業(yè)與法，緊密相連。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須依法，法才能為企業(yè)保駕護(hù)航。企業(yè)依法守法，必然和諧順暢，興旺發(fā)達(dá)；員工依法守法，必定健康成長(zhǎng)，平安向上

3、。依法守法的前提是知法懂法，這是企業(yè)科學(xué)管理的實(shí)際需要，也是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求。從本期起，我們開創(chuàng)企業(yè)與法欄目，系統(tǒng)介紹與企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)，以期保障企業(yè)有序、順暢、科學(xué)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)所有員工的順利成長(zhǎng)與全面發(fā)展。公司法人與法定代表人法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）依法成立；（二）有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)；（三）有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所；（四）能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。企業(yè)法人可分為公司法人和非公司法人。公司法人是指依據(jù)公司法規(guī)定的條件和程序而設(shè)立的法人。公司法依法確認(rèn)有限責(zé)任公司和股份有限公司為公司法人。有限責(zé)任公

4、司是股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。股份有限公司是指將不低于法定最低額度的全部資本分為等額的股份，由法定人數(shù)以上的股東認(rèn)購(gòu)股份，股東按其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。公司的法定代表人是公司對(duì)外全權(quán)代表機(jī)構(gòu)，是公司組織機(jī)構(gòu)的組成部分，其職權(quán)由公司章程確定。依據(jù)公司法的規(guī)定，公司法定代表人依照章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。這里需要說(shuō)明的是，公司法定代表人只能是一人，公司章程應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理中的那一個(gè)人擔(dān)任，一旦明確，非

5、經(jīng)修改章程，不得隨意更改。公司法定代表人是代表公司行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，必須具有完全民事行為能力，并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法定代表人資格。法定代表人的簽字應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)備案。法定代表人應(yīng)當(dāng)在法律、行政法規(guī)和企業(yè)的章程規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。(責(zé)任編輯：于立新)思想不能懈怠管理不能放松時(shí)間:2013-12-17 來(lái)源: 作者:劉廣軍劉英志深入向陽(yáng)礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求：思想不能懈怠管理不能放松12月15日，七臺(tái)河分公司總經(jīng)理劉英志深入向陽(yáng)礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求：把安全工作作為收好今年尾的重中之重，各級(jí)干部要繼續(xù)繃緊安全弦，在思想上不能懈怠，在管理上不能放松，嚴(yán)抓細(xì)管，全力抓好

6、今年收尾工作。劉英志檢查了向陽(yáng)礦五井90501掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)循環(huán)進(jìn)尺和職工隊(duì)伍建設(shè)等情況，充分肯定了向陽(yáng)礦的井下現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。在向陽(yáng)礦五井90501掘進(jìn)工作面，劉英志向小班班長(zhǎng)了解了班長(zhǎng)安全結(jié)構(gòu)工資落實(shí)情況，仔細(xì)詢問了工作面的安全管理重點(diǎn)。劉英志對(duì)小班班長(zhǎng)說(shuō)，安全工作是干出來(lái)的，一定要真抓實(shí)干，把安全管理措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到實(shí)處。作為小班班長(zhǎng)要明確安全管理重點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，履行好現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)人的職責(zé)，加強(qiáng)放炮、頂板、通風(fēng)和運(yùn)輸管理，消除各類隱患，確保小班礦工生命安全。劉英志要求向陽(yáng)礦利用好班長(zhǎng)安全結(jié)構(gòu)工資政策，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分發(fā)揮班長(zhǎng)抓安全作用，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水

7、平。向陽(yáng)礦大力推行親情管理法，現(xiàn)在全礦80%以上的井口都實(shí)施了親情管理法。他們把采掘單價(jià)核算到班組，把分配權(quán)交給班組，班組將工人的收入與安全掛鉤，分配上公平、公開，小班每出一噸煤、每進(jìn)一米道工人都知道自己掙多少錢，極大地激發(fā)了職工的干勁，調(diào)動(dòng)了小班工人的安全生產(chǎn)積極性，工人心情舒暢，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。劉英志充分肯定了向陽(yáng)礦的親情管理工作，他指出：職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，只有穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，才能保證企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)渡難關(guān)提供保證。要充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，為工人創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，靠安全的作業(yè)環(huán)境、先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和良好的政策吸引人、留住人，激發(fā)職工干勁，增強(qiáng)企

8、業(yè)向心力，提高一線隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為企業(yè)“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、渡難關(guān)”提供有力支撐。劉英志強(qiáng)調(diào)，年終歲尾，抓好安全工作是重中之重，越是收尾的關(guān)鍵時(shí)期，越要抓住安全不放松，在思想上要高度重視，在管理上要嚴(yán)抓細(xì)管，不折不扣地抓好安全工作落實(shí)。他要求向陽(yáng)礦各級(jí)干部進(jìn)一步強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，在安全管理上不能有絲毫松懈，不能馬虎大意，繼續(xù)繃緊安全弦，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全收好今年尾。鐵選廠黨員創(chuàng)效“十堅(jiān)持”時(shí)間:2013-05-13 來(lái)源: 作者:傅喜有鐵選廠為進(jìn)一步鞏固一季度內(nèi)涵式提效發(fā)展取得的成果，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)支降成、挖潛創(chuàng)效工作，要求黨員做到“十堅(jiān)持”，為“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)

9、、渡難關(guān)”做貢獻(xiàn)。鐵選廠要求黨員創(chuàng)效“十堅(jiān)持”，即堅(jiān)持立足崗位保安全，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、操作無(wú)“三違”、崗位無(wú)事故；堅(jiān)持質(zhì)量為本，保證工作質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)、工程質(zhì)量良好、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)一流；堅(jiān)持“點(diǎn)”上挖潛，開展黨員掃浮煤、揀矸石等活動(dòng)，保證每名黨員每天創(chuàng)收5元錢；堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起，優(yōu)化一個(gè)環(huán)節(jié)、提高一分效率，改進(jìn)一處工藝、解放一分產(chǎn)能；堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，節(jié)約一張紙、一滴油、一度電、一個(gè)人工；堅(jiān)持從自身做起，開展黨員聚寶盆、百寶箱、揀黃金活動(dòng)，回收一個(gè)螺絲和修復(fù)一個(gè)托輥等活動(dòng)，做到應(yīng)收盡收；堅(jiān)持物盡其用，開展變廢為寶，將廢舊長(zhǎng)軸改短軸、廢舊大件改小件；堅(jiān)持自力更生，深入挖潛技術(shù)和資源潛力，減少新品投入；堅(jiān)持尊

10、重首創(chuàng)精神，開展黨員“金點(diǎn)子”活動(dòng)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，進(jìn)行小發(fā)明小改造；堅(jiān)持黨員帶頭，成立黨員課題小組，進(jìn)行科技攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。鐵選廠黨員創(chuàng)效“十堅(jiān)持”措施出臺(tái)后，再次掀起了黨員創(chuàng)效新高潮，黨員主動(dòng)尋找增效點(diǎn)，積極為內(nèi)涵式提效發(fā)展做貢獻(xiàn)。黨員帶頭撿“黃金”時(shí)間:2013-03-19 來(lái)源: 作者:邢秀芬“作為一名黨員，我要從節(jié)約一顆螺絲釘、一滴油、一根電焊條做起，樹立和倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念，加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)，降低機(jī)電事故率，為車間創(chuàng)效，為全廠創(chuàng)效?！痹谔疫x廠黨委開展的“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，黨員、機(jī)電班組長(zhǎng)肖廣柱是這樣承諾的，也是這樣做

11、的。連日來(lái)，桃選廠黨委按照公司黨委開展的“萬(wàn)名黨員十路聚財(cái)創(chuàng)效”活動(dòng)要求，根據(jù)本廠實(shí)際，下發(fā)了“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”黨員聚財(cái)創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施方案，全廠黨員迅速行動(dòng)，立足崗位，節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)定不移走內(nèi)涵式提效發(fā)展之路，為公司強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)規(guī)模、嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，合智合力渡難關(guān)做貢獻(xiàn)。全廠動(dòng)員創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)桃選廠黨委將“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并融入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到活動(dòng)與生產(chǎn)兩相融、兩不誤。為了營(yíng)造良好的黨員創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)氛圍，桃選廠通過(guò)召開會(huì)議、播放廣播、板報(bào)宣傳等形式，動(dòng)員全廠黨員投入到“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，各黨支部結(jié)合實(shí)際介耗、產(chǎn)率、修舊利廢、原

12、煤調(diào)入等可以立項(xiàng)的創(chuàng)效活動(dòng)，制定本車間的活動(dòng)規(guī)劃，開展黨員承諾活動(dòng)，每個(gè)黨支部每季度都選樹一名“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”典型，帶動(dòng)身邊職工積極參與到活動(dòng)中，通過(guò)節(jié)約挖潛撿“黃金”。細(xì)微入手節(jié)約挖潛桃選廠各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從細(xì)微處入手，節(jié)約挖潛創(chuàng)效。重選車間黨支部要求機(jī)關(guān)黨員從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，做到紙張兩面用，杜絕長(zhǎng)流水，人走燈關(guān)節(jié)約每一度電；普通一線黨員從節(jié)約一顆螺絲釘、一根電焊條做起，黨員帶頭回收廢舊螺絲釘、電焊條，節(jié)省每一滴油。重選車間機(jī)電班、生產(chǎn)班經(jīng)常使用電焊條，原來(lái)用電焊條時(shí)到庫(kù)房領(lǐng)取，用剩的半根偶爾有丟棄現(xiàn)象。現(xiàn)在，機(jī)電班、生產(chǎn)班使用電焊條時(shí)，將剩的電焊條及邊角

13、廢料都裝入自制的鐵盒中進(jìn)行回收，實(shí)行交舊領(lǐng)新，杜絕了損失浪費(fèi)現(xiàn)象。精打細(xì)算撿回“黃金”針對(duì)今年雪大、清雪任務(wù)重的特點(diǎn)，黨員、機(jī)電班班長(zhǎng)張德友帶領(lǐng)全班黨員利用業(yè)余時(shí)間，用廢舊材料自制了清雪工具，實(shí)現(xiàn)了廢物利用。黨員、公司勞模標(biāo)兵、重選車間主任劉井江積極引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新，他針對(duì)弧形篩磨損大、使用周期短的特點(diǎn)，帶領(lǐng)車間黨員對(duì)弧形篩進(jìn)行技術(shù)改造，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了材料費(fèi)。在“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，桃選廠各車間黨支部發(fā)動(dòng)黨員開展技術(shù)創(chuàng)新、點(diǎn)滴不漏撿“黃金”活動(dòng)。近日，重選車間黨支部書記肖鎖玲算了一筆賬：今年一季度，重選車間黨支部重點(diǎn)跟蹤電焊條的使用管理，二月份，全車間計(jì)劃使用200公斤電

14、焊條，實(shí)際使用了160公斤，節(jié)支195.6元，預(yù)計(jì)一季度僅電焊條一項(xiàng)就可節(jié)支500元。張升主持召開集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議安排部署近期重點(diǎn)工作時(shí)間:2013-12-16 來(lái)源: 作者:張升主持召開集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議安排部署近期重點(diǎn)工作孫永奎出席12月13日上午，龍煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張升主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真研究2014年元旦、春節(jié)扶貧幫困工作方案；聽取2014年集團(tuán)工作會(huì)議籌備情況、“三愛三立三創(chuàng)”先進(jìn)典型評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng)情況；認(rèn)真研究機(jī)械制造公司改革方案。在聽取集團(tuán)2014年元旦、春節(jié)扶貧幫困工作方案匯報(bào)后，張升要求，要把這項(xiàng)工作做實(shí)做好，把好事辦好，有一分光，發(fā)一分熱，確保困難職工能過(guò)上一個(gè)祥和

15、、愉快的新春佳節(jié)。對(duì)困難職工總數(shù)要做到數(shù)字清，困難職工家庭春節(jié)期間生活補(bǔ)貼金要足額發(fā)放到位，堅(jiān)決不允許把部分資金變向購(gòu)買其他慰問品。在談到集團(tuán)黨委開展的第三屆“三愛三立三創(chuàng)”先進(jìn)典型宣樹活動(dòng)時(shí)，張升強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)困難時(shí)期，我們的精神不能倒，需要通過(guò)這樣的形式凝聚大家的力量，共度難關(guān)；通過(guò)大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)正能量，把龍煤礦工精神轉(zhuǎn)化成為全集團(tuán)奮勇前行的強(qiáng)大動(dòng)力。在聽取2014年集團(tuán)工作會(huì)議籌備情況的匯報(bào)后，張升對(duì)工作報(bào)告內(nèi)容、重點(diǎn)工作安排及會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)等事宜進(jìn)行了詳細(xì)部署。圍繞機(jī)械制造公司改革，張升從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度和為員工負(fù)責(zé)的角度，提出：要從深層次上去解決面臨的實(shí)際問題，更好更快推進(jìn)機(jī)械

16、制造公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展。龍煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫永奎、齊衛(wèi)平、劉慧利、姜明、郎義彪、張新林、張連成、李同順、白小平、李月宏，龍煤股份公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)王佳喜、龍煤集團(tuán)安全總監(jiān)關(guān)明出席會(huì)議并就相關(guān)議題修改完善提出了意見和建議。集團(tuán)相關(guān)副總師，相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。（閆英群）企業(yè)與法（1）屬雞2014年幸運(yùn)色咖啡色真的是屬雞人的超級(jí)幸運(yùn)顏色，屬雞者2014年依然可以繼續(xù)把咖啡色納入自己的幸運(yùn)色彩之中，橙色、天藍(lán)色、杏色、棕色、白色、金色作為搭配的幸運(yùn)色。需要顧忌的顏色是紅色、綠色、粉紅色、紫色。屬狗2014年幸運(yùn)色生肖屬狗的人2014年幸運(yùn)顏色為褐色、灰色、米黃色、紅色、白色。2014年忌

17、諱顏色為綠色、青色、藍(lán)色。屬豬2014年幸運(yùn)色屬豬的人2014年的幸運(yùn)顏色是白色、黑色、藍(lán)色、灰色，忌諱顏色為紅色、橙色、黃色。屬鼠2014年幸運(yùn)色生肖屬鼠的人2014年幸運(yùn)顏色以冷色調(diào)為主，如黑色、藍(lán)色、綠色，2014年忌諱顏色為紅色以及黃色。屬兔2014年幸運(yùn)色生肖屬兔的人2014年幸運(yùn)顏色為紅色、綠色、灰色、青色，和去年一樣，綠色依然是屬兔人的幸運(yùn)色，如果想要換換主色彩，不妨可以換成紅色，熱情似火的紅色還能提高本來(lái)有點(diǎn)惰性的屬兔人的積極性。2014年屬兔人的忌諱顏色為白色以及金色、銀色。屬龍2013年幸運(yùn)色生肖屬龍的人2014年幸運(yùn)顏色為黃色、紅色、白色、銀色。2014年忌諱顏色為青色、

18、綠色、藍(lán)色，能避開盡量避開，穿衣搭配方面就盡量少用這些顏色。時(shí)間:2010-05-11 來(lái)源:七臺(tái)河礦工報(bào)作者:盧國(guó)成前言企業(yè)與法，緊密相連。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須依法，法才能為企業(yè)保駕護(hù)航。企業(yè)依法守法，必然和諧順暢，興旺發(fā)達(dá)；員工依法守法，必定健康成長(zhǎng)，平安向上。依法守法的前提是知法懂法，這是企業(yè)科學(xué)管理的實(shí)際需要，也是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然要求。從本期起，我們開創(chuàng)企業(yè)與法欄目，系統(tǒng)介紹與企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)，以期保障企業(yè)有序、順暢、科學(xué)地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)所有員工的順利成長(zhǎng)與全面發(fā)展。公司法人與法定代表人法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。法人應(yīng)當(dāng)具備下列條件

19、：（一）依法成立；（二）有必要的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)；（三）有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所；（四）能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。企業(yè)法人可分為公司法人和非公司法人。公司法人是指依據(jù)公司法規(guī)定的條件和程序而設(shè)立的法人。公司法依法確認(rèn)有限責(zé)任公司和股份有限公司為公司法人。有限責(zé)任公司是股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。股份有限公司是指將不低于法定最低額度的全部資本分為等額的股份，由法定人數(shù)以上的股東認(rèn)購(gòu)股份，股東按其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。公司的法定代表人是公司對(duì)外全權(quán)代表機(jī)構(gòu)，是公司組織機(jī)構(gòu)的組成部分，其職權(quán)由公司章程

20、確定。依據(jù)公司法的規(guī)定，公司法定代表人依照章程的規(guī)定，由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理?yè)?dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。這里需要說(shuō)明的是，公司法定代表人只能是一人，公司章程應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定由董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事或者經(jīng)理中的那一個(gè)人擔(dān)任，一旦明確，非經(jīng)修改章程，不得隨意更改。公司法定代表人是代表公司行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，必須具有完全民事行為能力，并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法定代表人資格。法定代表人的簽字應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)備案。法定代表人應(yīng)當(dāng)在法律、行政法規(guī)和企業(yè)的章程規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。(責(zé)任編輯：于立新)思想不能懈怠管理不能放松時(shí)間:2013-12-17 來(lái)源: 作者:劉廣軍劉英

21、志深入向陽(yáng)礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求：思想不能懈怠管理不能放松12月15日，七臺(tái)河分公司總經(jīng)理劉英志深入向陽(yáng)礦井下檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求：把安全工作作為收好今年尾的重中之重，各級(jí)干部要繼續(xù)繃緊安全弦，在思想上不能懈怠，在管理上不能放松，嚴(yán)抓細(xì)管，全力抓好今年收尾工作。劉英志檢查了向陽(yáng)礦五井90501掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)循環(huán)進(jìn)尺和職工隊(duì)伍建設(shè)等情況，充分肯定了向陽(yáng)礦的井下現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。在向陽(yáng)礦五井90501掘進(jìn)工作面，劉英志向小班班長(zhǎng)了解了班長(zhǎng)安全結(jié)構(gòu)工資落實(shí)情況，仔細(xì)詢問了工作面的安全管理重點(diǎn)。劉英志對(duì)小班班長(zhǎng)說(shuō)，安全工作是干出來(lái)的，一定要真抓實(shí)干，把安全管理措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)

22、，落實(shí)到實(shí)處。作為小班班長(zhǎng)要明確安全管理重點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，履行好現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)人的職責(zé)，加強(qiáng)放炮、頂板、通風(fēng)和運(yùn)輸管理，消除各類隱患，確保小班礦工生命安全。劉英志要求向陽(yáng)礦利用好班長(zhǎng)安全結(jié)構(gòu)工資政策，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分發(fā)揮班長(zhǎng)抓安全作用，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。向陽(yáng)礦大力推行親情管理法，現(xiàn)在全礦80%以上的井口都實(shí)施了親情管理法。他們把采掘單價(jià)核算到班組，把分配權(quán)交給班組，班組將工人的收入與安全掛鉤，分配上公平、公開，小班每出一噸煤、每進(jìn)一米道工人都知道自己掙多少錢，極大地激發(fā)了職工的干勁，調(diào)動(dòng)了小班工人的安全生產(chǎn)積極性，工人心情舒暢，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。劉英志充分肯定了向陽(yáng)礦

23、的親情管理工作，他指出：職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，只有穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，才能保證企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)渡難關(guān)提供保證。要充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，為工人創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，靠安全的作業(yè)環(huán)境、先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和良好的政策吸引人、留住人，激發(fā)職工干勁，增強(qiáng)企業(yè)向心力，提高一線隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為企業(yè)“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、渡難關(guān)”提供有力支撐。劉英志強(qiáng)調(diào)，年終歲尾，抓好安全工作是重中之重，越是收尾的關(guān)鍵時(shí)期，越要抓住安全不放松，在思想上要高度重視，在管理上要嚴(yán)抓細(xì)管，不折不扣地抓好安全工作落實(shí)。他要求向陽(yáng)礦各級(jí)干部進(jìn)一步強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，在安全管理上不能有絲毫松懈，不能馬虎大意，繼續(xù)繃緊安全弦，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線

24、，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全收好今年尾。鐵選廠黨員創(chuàng)效“十堅(jiān)持”時(shí)間:2013-05-13 來(lái)源: 作者:傅喜有鐵選廠為進(jìn)一步鞏固一季度內(nèi)涵式提效發(fā)展取得的成果，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)支降成、挖潛創(chuàng)效工作，要求黨員做到“十堅(jiān)持”，為“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、渡難關(guān)”做貢獻(xiàn)。鐵選廠要求黨員創(chuàng)效“十堅(jiān)持”，即堅(jiān)持立足崗位保安全，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、操作無(wú)“三違”、崗位無(wú)事故；堅(jiān)持質(zhì)量為本，保證工作質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)、工程質(zhì)量良好、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)一流；堅(jiān)持“點(diǎn)”上挖潛，開展黨員掃浮煤、揀矸石等活動(dòng)，保證每名黨員每天創(chuàng)收5元錢；堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起，優(yōu)化一個(gè)環(huán)節(jié)、提高一分效率，改進(jìn)一處工藝、解放一分產(chǎn)能；堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，節(jié)

25、約一張紙、一滴油、一度電、一個(gè)人工；堅(jiān)持從自身做起，開展黨員聚寶盆、百寶箱、揀黃金活動(dòng)，回收一個(gè)螺絲和修復(fù)一個(gè)托輥等活動(dòng)，做到應(yīng)收盡收；堅(jiān)持物盡其用，開展變廢為寶，將廢舊長(zhǎng)軸改短軸、廢舊大件改小件；堅(jiān)持自力更生，深入挖潛技術(shù)和資源潛力，減少新品投入；堅(jiān)持尊重首創(chuàng)精神，開展黨員“金點(diǎn)子”活動(dòng)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，進(jìn)行小發(fā)明小改造；堅(jiān)持黨員帶頭，成立黨員課題小組，進(jìn)行科技攻關(guān)和工藝創(chuàng)新，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。鐵選廠黨員創(chuàng)效“十堅(jiān)持”措施出臺(tái)后，再次掀起了黨員創(chuàng)效新高潮，黨員主動(dòng)尋找增效點(diǎn)，積極為內(nèi)涵式提效發(fā)展做貢獻(xiàn)。黨員帶頭撿“黃金”時(shí)間:2013-03-19 來(lái)源: 作者:邢秀芬“作

26、為一名黨員，我要從節(jié)約一顆螺絲釘、一滴油、一根電焊條做起，樹立和倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念，加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)，降低機(jī)電事故率，為車間創(chuàng)效，為全廠創(chuàng)效?！痹谔疫x廠黨委開展的“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，黨員、機(jī)電班組長(zhǎng)肖廣柱是這樣承諾的，也是這樣做的。連日來(lái)，桃選廠黨委按照公司黨委開展的“萬(wàn)名黨員十路聚財(cái)創(chuàng)效”活動(dòng)要求，根據(jù)本廠實(shí)際，下發(fā)了“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”黨員聚財(cái)創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施方案，全廠黨員迅速行動(dòng)，立足崗位，節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)定不移走內(nèi)涵式提效發(fā)展之路，為公司強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)規(guī)模、嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，合智合力渡難關(guān)做貢獻(xiàn)。全廠動(dòng)員創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)桃選廠黨委將“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)作為重點(diǎn)工

27、作來(lái)抓，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并融入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到活動(dòng)與生產(chǎn)兩相融、兩不誤。為了營(yíng)造良好的黨員創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)氛圍，桃選廠通過(guò)召開會(huì)議、播放廣播、板報(bào)宣傳等形式，動(dòng)員全廠黨員投入到“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，各黨支部結(jié)合實(shí)際介耗、產(chǎn)率、修舊利廢、原煤調(diào)入等可以立項(xiàng)的創(chuàng)效活動(dòng)，制定本車間的活動(dòng)規(guī)劃，開展黨員承諾活動(dòng)，每個(gè)黨支部每季度都選樹一名“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”典型，帶動(dòng)身邊職工積極參與到活動(dòng)中，通過(guò)節(jié)約挖潛撿“黃金”。細(xì)微入手節(jié)約挖潛桃選廠各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，從細(xì)微處入手，節(jié)約挖潛創(chuàng)效。重選車間黨支部要求機(jī)關(guān)黨員從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起，做到紙張兩面用，杜絕長(zhǎng)流水，

28、人走燈關(guān)節(jié)約每一度電；普通一線黨員從節(jié)約一顆螺絲釘、一根電焊條做起，黨員帶頭回收廢舊螺絲釘、電焊條，節(jié)省每一滴油。重選車間機(jī)電班、生產(chǎn)班經(jīng)常使用電焊條，原來(lái)用電焊條時(shí)到庫(kù)房領(lǐng)取，用剩的半根偶爾有丟棄現(xiàn)象?，F(xiàn)在，機(jī)電班、生產(chǎn)班使用電焊條時(shí)，將剩的電焊條及邊角廢料都裝入自制的鐵盒中進(jìn)行回收，實(shí)行交舊領(lǐng)新，杜絕了損失浪費(fèi)現(xiàn)象。精打細(xì)算撿回“黃金”針對(duì)今年雪大、清雪任務(wù)重的特點(diǎn)，黨員、機(jī)電班班長(zhǎng)張德友帶領(lǐng)全班黨員利用業(yè)余時(shí)間，用廢舊材料自制了清雪工具，實(shí)現(xiàn)了廢物利用。黨員、公司勞模標(biāo)兵、重選車間主任劉井江積極引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新，他針對(duì)弧形篩磨損大、使用周期短的特點(diǎn)，帶領(lǐng)車間黨員對(duì)弧形篩進(jìn)行技術(shù)改造，降低

29、了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了材料費(fèi)。在“節(jié)約挖潛，創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，桃選廠各車間黨支部發(fā)動(dòng)黨員開展技術(shù)創(chuàng)新、點(diǎn)滴不漏撿“黃金”活動(dòng)。近日，重選車間黨支部書記肖鎖玲算了一筆賬：今年一季度，重選車間黨支部重點(diǎn)跟蹤電焊條的使用管理，二月份，全車間計(jì)劃使用200公斤電焊條，實(shí)際使用了160公斤，節(jié)支195.6元，預(yù)計(jì)一季度僅電焊條一項(xiàng)就可節(jié)支500元。張升主持召開集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議安排部署近期重點(diǎn)工作時(shí)間:2013-12-16 來(lái)源: 作者:張升主持召開集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議安排部署近期重點(diǎn)工作孫永奎出席12月13日上午，龍煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張升主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真研究2014年元旦、春節(jié)扶貧幫困工作方案；聽取2014年集團(tuán)工作會(huì)議籌備情況、“三愛三立三創(chuàng)”先進(jìn)典型評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng)情況；認(rèn)真研究機(jī)械制造公司改革方案。在聽取集團(tuán)2014年元旦、春節(jié)扶貧幫困工作方案匯報(bào)后，張升要求，要把這項(xiàng)工作做實(shí)做好，把好事辦好，有一分光，發(fā)一分熱，確保困難職工能過(guò)上一個(gè)祥和、愉快的新春佳節(jié)。對(duì)困難職工總數(shù)要做到數(shù)字清，困難職工家庭春節(jié)期間