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1、being strong is not just not surrendering in the big right and wrong, but also not changing yourself before setbacks.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)財務(wù)工作總結(jié)集錦七篇 財務(wù)工作總結(jié) 篇1一年來,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的通力配合下,財務(wù)科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標(biāo)。作為財務(wù)科科長,我的工作任務(wù)就是組織財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策。組織做好日常財務(wù)核算、收支、及財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成處下達的各項財務(wù)工作指標(biāo),對處財務(wù)費用做到及時結(jié)報、認(rèn)真監(jiān)督。在編制預(yù)算、資
2、金安排上做到量入為出。以下是20xx年財務(wù)工作總結(jié)。一、堅持學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ)促工作。1、學(xué)習(xí)已成為我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢扇鄙俚脑掝}。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學(xué)習(xí)計劃,并組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立活到老學(xué)到老的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進步”。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升自身及整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng)。精學(xué)電腦操作,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。2、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了會
3、計基礎(chǔ)工作規(guī)范及法律知識,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,引導(dǎo)和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。3、明確分工,落實工作責(zé)任制。根據(jù)處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),科室制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。1、規(guī)范財務(wù)管理。根據(jù)財務(wù)管理制度以及財政預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們積極配合局財務(wù)科認(rèn)真編制了處財務(wù)總預(yù)算和財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購制度及日常費用的結(jié)報制度,各項費用支出必須按
4、財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格審核一切開支憑證,并及時結(jié)算、記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解本單位的財務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉(zhuǎn)。在辦理各項經(jīng)費用報銷時,向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時嚴(yán)格按照有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及處財務(wù)有關(guān)規(guī)定和審批的權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中,做到盡心、盡責(zé),讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候,會給領(lǐng)導(dǎo)好的建議和參考,并及時對接財政,在政策允許的范圍內(nèi)使讓預(yù)算資金得到很好的利用
5、,也確保單位工作的正常開展。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,對固定資產(chǎn)管理上,缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此,按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合單位的實際情況,統(tǒng)一建賬核算,并定期的進行了核對,確保賬物相符。4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴(yán)防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理。同時保存打印出的紙質(zhì)會計檔案。三、我們財務(wù)科20xx年的工作打算如下:1、做好日常財務(wù)工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和
6、社會保險費的繳納、票據(jù)的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規(guī)性任務(wù)。2、抓好財務(wù)預(yù)決算工作。一方面做好年初年終財務(wù)預(yù)算內(nèi)外的準(zhǔn)備工作,同時加強與財政部門的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預(yù)算資金使用的剛性要求。3、做好財務(wù)指標(biāo)考核相關(guān)工作。為了確保財務(wù)指標(biāo)的完成,并使其真正做到厲行節(jié)約,保證預(yù)算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進行分析考核。4、配合處辦公室做好物資采購工作,協(xié)助其進一步完善全處物資采購辦法,理順物資采購機制。執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定,采購其他零星物資,應(yīng)控制在賬務(wù)預(yù)算支出范圍內(nèi),超出財務(wù)預(yù)算的物資,原則上不予采購,從而提高資
7、金使用效益。5、加強財務(wù)內(nèi)部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀,我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有開拓創(chuàng)新意識,要讓工作由被動變?yōu)橹鲃?,從思想、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求,愛崗敬業(yè),最大程度發(fā)揮個人能動性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位,但在今后的工作中會加倍的改進?!皡栃泄?jié)約,反對鋪張浪費”將是我們們來年財務(wù)工作中的重中之重,我們已做好準(zhǔn)備,和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績,改正不足,與其他科室一起同進步、共成長,與領(lǐng)導(dǎo)共分憂。盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)盡的力量!財務(wù)工作總結(jié) 篇2一
8、、積極推進預(yù)算改革為了規(guī)范學(xué)校預(yù)算管理,按省財政廳和教育廳統(tǒng)一布置,20xx年我校預(yù)算實行部門預(yù)算和零基預(yù)算,主要內(nèi)容有:財政撥款和學(xué)費、住宿費收入首先確保人員經(jīng)費,在保證教學(xué)、行政、后勤正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費的前提下,統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專項,尤其是擴容所需的資金;學(xué)費收入的30%以內(nèi)用于學(xué)生“獎、貸、勤、補、免”,20%以上用于教學(xué),20%左右用于彌補正常運轉(zhuǎn),30%用于工資補差及崗位津貼;黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額,按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費,職能部門根據(jù)職責(zé)和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費用;院系三項教學(xué)業(yè)務(wù)費仍與各院系學(xué)費收入掛鉤,在20xx年6%的基礎(chǔ)上提高1個百分點,基礎(chǔ)
9、課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費補貼;兼課酬金和監(jiān)考費并入崗位津貼,學(xué)生機動補助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補助,學(xué)生臨時補助按每生20元核定到院系;信息中心、生物技術(shù)中心、圖書館、總場等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費按每人500元核定,業(yè)務(wù)費切塊。預(yù)算改革后,理順了學(xué)校和各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,使經(jīng)費與各單位的職責(zé)、任務(wù)和人員配備掛鉤,提高了辦事效率,各單位在自己的經(jīng)費計劃內(nèi)精打細(xì)算,為學(xué)校節(jié)約了資金。二、政府貼息貸款全部到位,日本協(xié)力銀行貸款開始啟動,國債項目開始實施為加快我校事業(yè)發(fā)展,拓寬籌資渠道,充分利用財政和金融手段,加快建設(shè)性投入,提高整體辦學(xué)水平,根據(jù)我校實際和發(fā)展規(guī)劃,財務(wù)處經(jīng)過艱難的談判和努力, 已
10、落實8000萬政府貼息貸款的貸款,貸款利率按半年期,再下浮10%,校財務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告,并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證,并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專家談判和評審,此次貸款項目為430萬美元,主要用于采購教學(xué)儀器設(shè)備和人才培訓(xùn)。貸款落實后將改善我校教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀。20xx年校財務(wù)處和總務(wù)處,在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項目l千萬元,目前校園道路改造已完成,水、電改造已完成招標(biāo),即將動工。三、加大國家助學(xué)力度,完善資助困難學(xué)生體系由于我校學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村,家庭經(jīng)濟困難,為確保每一位經(jīng)濟困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),
11、校財務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生:(1)“綠色通道”:我校在新生入學(xué)時,學(xué)生繳費處設(shè)立了“綠色通道”。對確有困難的學(xué)生,經(jīng)本人申請,院系簽署意見,學(xué)生處和財務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續(xù),然后再根據(jù)核實的學(xué)生家庭情況,采取相應(yīng)資助措施,確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難輟學(xué)。(2)加大國家助學(xué)貸款:校財務(wù)處積極爭取銀行支持,采取學(xué)?;編簟W(xué)生助學(xué)貸款和建設(shè)性貸款“一攬子捆綁”的做法,加大同省建行的合作力度,于每年新生入學(xué)時現(xiàn)場為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止,我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬元的貸款,貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過了往年。(3)其他助學(xué)手段:20xx年我校用于獎學(xué)金及生活補助4
12、05萬元,勤工助學(xué)和特困補助165萬元,02級高分新生45人共減免學(xué)費18萬元。四、全面實行學(xué)生收費電算化隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,在校學(xué)生的急劇增加,學(xué)生收費工作量迅速增大,手工收費已不適應(yīng)收費類型復(fù)雜,收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務(wù)處在20xx年11月實行會計核算電算化的基礎(chǔ)上,今年又開發(fā)學(xué)生收費管理系統(tǒng)軟件,實行計算機管理、查詢、記帳、打印發(fā)票和報表,從而改進了學(xué)生收費工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬元,在校園內(nèi)建立自助銀行(由一臺自動取款機,一臺自動存款機,一臺查詢機組成),方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢。五、加強學(xué)生欠費管理近幾年學(xué)生欠費現(xiàn)象嚴(yán)重,今年
13、新學(xué)期報到時學(xué)生繳費只占應(yīng)收學(xué)費的60%,嚴(yán)重影響了我校財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。為了加強學(xué)生欠費管理,20xx年9月校財務(wù)處修訂了安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生收費及資助困難學(xué)生工作意見,對欠費學(xué)生收取滯納金,院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費相“掛鉤”,并采取多種措施強化收費管理,截止目前為止,學(xué)生繳費率提高了近20個百分點, 比預(yù)算增收學(xué)費510萬元,取得了明顯的效果。六、規(guī)范專項經(jīng)費管理為嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)制度,保征專項經(jīng)費??顚S茫岣邔m椊?jīng)費的使用效益,建立嚴(yán)格的監(jiān)督和評價體系,20xx年校財務(wù)處制定了安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算經(jīng)費管理暫行辦理,對專項經(jīng)費的立項、管理、驗收進行了規(guī)范,使專項經(jīng)費管理更加規(guī)范化。財務(wù)
14、處還積極參與國資處對建設(shè)性貸款中的20xx年節(jié)約20多萬元,積極配合監(jiān)察審計處對所有基建、維修項目進行審計,為學(xué)校節(jié)約大量的資金,規(guī)范了財務(wù)管理,提高了資金使用效益。七、開展全校范圍內(nèi)預(yù)算外資金檢查根據(jù)省教育廳的要求,20xx年11月校財務(wù)處和校紀(jì)委監(jiān)察審計室,在學(xué)校各單位自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合平時掌握的情況對全校各單位進行了預(yù)算外資金檢查。檢查的重點包括:(1)收費項目是否經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn);(2)收費是否使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù),收據(jù)是否定期向校財務(wù)處繳銷;(3)所收費是否按時上繳校財務(wù);(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在;(5)預(yù)算外收入情況自查表是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來看多數(shù)單位能執(zhí)行
15、學(xué)校安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法(校財字1999第7號)的規(guī)定,使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù),收款定期上繳校財務(wù),財務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公開。對部分單位出現(xiàn)的問題進行了糾正,受到了教職工的好評。財務(wù)處在調(diào)研的基礎(chǔ)上對1999年制訂的安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法,提出了修改建議,待學(xué)校研究后執(zhí)行。八、加強對二級財務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為了加強對二級財務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實現(xiàn)二級財務(wù)機構(gòu)規(guī)范化管理的財務(wù)目標(biāo),我們在本年度內(nèi)先后對后勤集團、農(nóng)業(yè)園、實驗實習(xí)總場、附中小等4個二級財務(wù)機構(gòu)進行了檢查和年審。內(nèi)容包括:會計流程、人員分工、會計科目設(shè)置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理
16、、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財務(wù)機構(gòu)日常業(yè)務(wù)上的一些不規(guī)范之處提出了改進意見,并限期整改,通過檢查指導(dǎo),使二級財務(wù)機構(gòu)財務(wù)管理走向規(guī)范化。回顧20xx年深化財務(wù)管理體制改革、開展各項工作的實踐,使我們深切體會到:財務(wù)處取得的成績與深受上級領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密相連,與各院系部處的配合和財務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們在取得成績的同時,還有一些不足之處,如:1財務(wù)管理體制改革有待進一步深化。2學(xué)生收費手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔(dān)心風(fēng)險較大,還不能滿足需求。20xx年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點和發(fā)展目標(biāo),不斷拓寬資金渠道,探索現(xiàn)代財務(wù)管理方法和手段,進一步加強和改進學(xué)校的
17、財務(wù)工作,提高財務(wù)管理水平,為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財力保障,力爭新的年度取得更大成績。財務(wù)工作總結(jié) 篇3可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)
18、交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:一、xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧(一)財務(wù)方面的工作1、增強財務(wù)服務(wù)意識xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我
19、們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算
20、執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了_物流公司、_運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予_物流公司、_運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度_物流公司、_運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)
21、濟收益。4、切實加強財務(wù)管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。5、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推
22、動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6、加強資金管理的作用為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理
23、中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好xx年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,
24、根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。財務(wù)工作總結(jié) 篇4回顧xx年還存在的問題,有以下5點:1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。2、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處
25、這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!我的計劃主要分為兩大部分:1
26、)財務(wù)方面。1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳。2、xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險。3、及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外,我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年:1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。2、庫存方面。盡量做到不積壓太多
27、的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3、認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)??傊?。大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來。我們一定會比其他部門成長的更加快!財務(wù)工作總結(jié) 篇5一、費用成本方面的管理1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)
28、量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、 會計基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行會計法,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但xx區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)
29、管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、 財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并
30、予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。財務(wù)工作總結(jié) 篇6一、本月度完成的工作1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制本月度
31、的財務(wù)報表及附注。2、完成了統(tǒng)計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。3、完成了20xx年度審計資料的準(zhǔn)備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報送工作。5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。8、地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。9、繳納上月度的稅金。10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。12、擬定拆遷置換協(xié)議。13、整理個
32、項目的開發(fā)成本及回款。14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。二、下月工作計劃1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制月度的財務(wù)報表及附注。2、完成統(tǒng)計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。6、完成地稅局營業(yè)稅重點稅源監(jiān)控報表的填制及報送工作。7、完成繳納本月度的稅金。8、與銷售部核對各項目的銷售臺賬。9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。10、準(zhǔn)備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦工作。11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。財務(wù)工作總結(jié) 篇720xx年度財務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的有效共同下,以治理為中心,環(huán)抱全局年度工作目標(biāo)和緊張任務(wù),全體財務(wù)人員配合盡力,力爭做到,實時精確完成財務(wù)核算工作,在各項任務(wù)繁重的環(huán)境下,全體財務(wù)人員合力攻敵,為全局做好辦事,真實反應(yīng)全局財務(wù)狀況和成果,為
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