假日酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)二則

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除假日酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)二則假日酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)二則今年以來，假日酒店認(rèn)真貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作會議精神的 決策部署，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全企業(yè) 和諧社會環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持 安全第一，預(yù)防為 主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配 置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動（兩會、十八大）的嚴(yán)格管控， 扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安 全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。著力增強全體從 業(yè)人員安全意識。強化安全管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項

2、 經(jīng)營工作提供了有效的安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日 程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人員簽訂了安全 責(zé)任書共98人，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。同時，酒店各部門每月也分別召開安全會議，進(jìn)行層層落 實，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過會議通報、專題 板報、專項教育等一系列的宣傳、教育和培訓(xùn)。一方面，提高了員工 落實安全工作的主動性，實現(xiàn) 要我安全”向我要安全”的意識轉(zhuǎn)變; 另一方面，

3、也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通 安全、治安安全、食品安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等 深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系， 實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格 化。為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手 構(gòu)建立體防范體系。 建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面 成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組， 在各個部門成立了以部門經(jīng)理 為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治安組、安全 生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休閑安全組、環(huán)境 安全組、信息安全組，同時，設(shè)置了部門風(fēng)險管理協(xié)調(diào)員

4、，將安全工 作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實 現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。 明責(zé)任。我們始終堅持 誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé) 的原則，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部 門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書， 各辦公室張貼安全負(fù)責(zé)人，廚房灶臺的燃?xì)忾_關(guān)設(shè)置填寫記錄等落實 到個人的安全職責(zé)，使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏 部門、不留死角。 重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要在 安全上省錢，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備 運行正常，今年 1月份至今酒店先后投入 9108元對 692具

5、滅火器進(jìn) 行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入 560 元對安全指示燈進(jìn)行更換； 投入 73300 元對酒店主體結(jié)構(gòu)電氣 （消防設(shè)施）安全進(jìn)行檢測：投入 62400元對廚房的煙道罩進(jìn)行了清洗；投入 790 元更換監(jiān)控攝像頭 1 個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)；投入 44000 元 簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計投入 18 萬元與專業(yè)廠家簽訂消防 系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)， 另投入 5000 元使酒店的安全硬件得到了空前增強。三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。 針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、 大型會議多的特點， 對安保的日常安 全和政務(wù)接待

6、安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與 公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳 細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，同時，保衛(wèi)部加大檢查的 頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保 接待工作萬無一失。 今年以來酒店成功接待了民進(jìn)中央會議、 韓國在 華人士主席選舉會，安保工作受到了肯定。同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極推行 制度化管理，通過堅持 24 小時大堂執(zhí)勤制度、 每隔一小時巡樓制度， 夜間訪客登記制度， 動火審批制度、 易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等 安全管理制度的嚴(yán)格落實， 為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。四

7、、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式， 推進(jìn)安全管理工作的 常態(tài)化。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的 發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工 作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。 三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、 每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度； 三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立 了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報，今年 1 月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題 229 個， 95%以上的問題得到解 決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道； 三考必 會。為了

8、提升全員的安全意識和實際操作技能， 酒店提出了人人安全 基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會。 每月 2 次組織全員安全知識培訓(xùn)，共有 6035人次參加測試，均達(dá)到 良好以上成績。 分批次組織在店 115 名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)， 培訓(xùn) 中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生和應(yīng)急程序等相關(guān)知識和法律法規(guī)， 并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解， 使所有員工提高了消防 安全意識。今年 8 月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進(jìn)行了火災(zāi)撲救疏 散演練，參加的 156 名員工主要演練了如何報警、 如何撲滅初起火災(zāi)、 如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法； 6月 28日， 組織酒

9、店各部門選拔的人選， 代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防 運動會，并取得了優(yōu)異的成績， 進(jìn)一步增強了酒店廣大員工的安全意 識。五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性， 著力推進(jìn)安全專項檢 查專業(yè)化。作為服務(wù)行業(yè)， 消防安全、 食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作 的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于社會單位開展 “四個能力 ”建設(shè) 的通知要求， 及時對存在的消防安全、 消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查 和復(fù)查，逐條逐項進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查 11 次， 共查出火災(zāi)隱患 19 項，下達(dá)隱患整改單 19 份，最大限度地消除一般 火災(zāi)隱患， 全面整改重大火災(zāi)隱患， 使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改 善。六、

10、借助活動契機引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化。 今年以來， 酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。 尤其是在各類 安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié) 期間強化火災(zāi)隱患防控、 夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專項安排、 對 電氣線路的專項檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項排查 .今年上半年在 全酒店范圍內(nèi)開展以 “強意識、查隱患、保安全 ”為主題的安全月專項 活動，擬寫活動方案，確立了教育動員階段，安全隱患排查階段，總 結(jié)整改階段， 全面實現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)， 目前教育動員階段已經(jīng) 完成，安全隱患排查活動將長期進(jìn)行。在內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作上， 保衛(wèi)十八大的安全， 一是加大政審 力

11、度，1-11月份對酒店全體員工 （包括外租單位） 共 356人上公安機 關(guān)網(wǎng)比對，工作中發(fā)現(xiàn)外包單位人員持假身份證上崗（已處理） ，確 保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控攝像頭點位， 加裝電子門禁系統(tǒng)， 消除監(jiān)控盲點；三是強化資源平臺，按公安廳部門有關(guān)要求，酒店前 臺的網(wǎng)絡(luò)及客房網(wǎng)絡(luò)與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運行， 實現(xiàn)了對客房網(wǎng)絡(luò)的實 時監(jiān)控，提高了應(yīng)急反應(yīng)、 處置能力，酒店的安全管理工作實現(xiàn)了動 態(tài)化管控。七、下一步的工作重點根據(jù)酒店的年度工作安排部署， 繼續(xù)把安全工作作為一項重點工 作來抓，高度重視安全工作，形成“全員動員、綜合治理 ”的基本格局， 時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。一是繼續(xù)

12、建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力。 二是完成消防隱患排查工作，將事故遏制在萌芽狀態(tài)。 三是繼續(xù)做好安全宣傳教育工作。四是認(rèn)真完成上級單位下達(dá)的各項安全工作。安全工作只有起點沒有終點， 任何形式的活動都要歸結(jié)于確保安 全的主題上， 我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真落實各項工作安排部 署，發(fā)揚成績，取長補短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺階， 不斷開創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。北京假日酒店11月 23日大酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)尊敬的市旅游局：根據(jù)市旅游行業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書之要求，我公司全年全面貫 徹落實安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)健全人員到位，并能認(rèn)真履行職責(zé)，

13、年初制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作計劃， 并在全年嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行了 落實和實施。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制得以落實，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%；認(rèn)真履行了信息報告制度， 定期向市旅游局上報安全生產(chǎn)情況及工作 計劃和總結(jié)；安全會議制度得以落實，全年召開安全生產(chǎn)專題會議 6 次，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的分析部署監(jiān)督和檢查。3、全年未發(fā)生一起一般性事故、較大事故及重特大事故，無一 起人員傷亡事故。4、年初專門召開了安全生產(chǎn)工作會議， 全面部署安全生產(chǎn)工作， 確保了年度安全生產(chǎn)工作的正常開展。5、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費落實到位，共投入資金達(dá) 5 萬余元，提供 了有效的資金支持。6、建立和完善了重特大事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了定期演練，我 公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。7、成立了安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了行業(yè)隱患 排查治理，年內(nèi)組織安全大檢查 6 次，排除了安全隱患。8、積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動，特別是 “六月安全生產(chǎn)月 ” 組織了安全疏散演習(xí)，安全生產(chǎn)運動會，并進(jìn)行了獎勵，組織活動形