2019行政助理年度工作計(jì)劃

1、2019行政助理年度工作計(jì)劃【導(dǎo)語】行政助理如同是兢兢業(yè)業(yè)的管家，其屬于一個(gè)寬泛性職位，其或可細(xì)化為多個(gè)不同職位，企業(yè)資料員、復(fù) 印室管理員、前臺接待等均可歸入行政助理行列。這篇關(guān)于2019行政助理年度工作計(jì)劃的文章，是為大家整理的， 希望對大家有所幫助!【篇一】我是人力行政部*，這是我未來一年工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下:、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔 、辦公用品管理1. 辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制2. 公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作3. 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用、會(huì)議與活動(dòng)1. 做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱2. 協(xié)

2、助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。四、招聘及其它事務(wù)1. 協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息2. 匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新3. 對新入職的員工在通過考核后辦理工卡1. 來訪人員的接待2. 證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回3. 社保及居住證的辦理 六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù) 2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；3. 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃，還有很多不完善的地方，我會(huì)慢慢改進(jìn)目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來說不僅僅是個(gè) 挑戰(zhàn)

3、，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是 個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表F入職以來的個(gè)人的一些感受: 公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困 難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其 他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各 人員的工作效率及辦事解決問題的能力。 公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。 除了辦公室人員，平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的！公司每次的活動(dòng) 及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā) 展的歷史

4、。 福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性，過于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利 是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家 里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩 的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月 餅？所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工 是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響 崗位職責(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等 以上純屬個(gè)人看法，如有不對之處，請多多指教【篇二】轉(zhuǎn)眼之間已到 20xx年，這一年是公司關(guān)鍵的一年，也是公司飛速發(fā)展的一年，因此，在去年工作完成的基礎(chǔ)上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位提出以下

5、計(jì)劃:總體計(jì)劃1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴(yán)格做好登記，嚴(yán)防丟失，遺落現(xiàn)象。2、在考勤制度方面，嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時(shí)請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤 情況。3、在分工職責(zé)方面，嚴(yán)格落實(shí)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴(yán)格要求自己，積極配合做好 各項(xiàng)工作。4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動(dòng)為主動(dòng)，用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、 基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù) 維持好辦公環(huán)境、公司植物等。二每月計(jì)劃 總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。

6、月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財(cái)政、計(jì)算 工資等。三公司業(yè)績建議1、各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)，這樣有利于合理安排時(shí)間。2、建議每周開兩次會(huì)議，把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細(xì)，各部門合作銜接到位。3、明確公司的獎(jiǎng)懲制度，且獎(jiǎng)懲透明、公開、公正。四公司業(yè)務(wù)配合 希望各部門積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使 用、油卡使用等要做好登記。回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí) 地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 任務(wù)，自身在各方面都

7、有所提升，但也有不足，需要將來不 斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還 存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量 避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。 文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 在行政部經(jīng)理 MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出 現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。、盡心

8、盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán) 境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接 領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇 到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給 予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登 記。3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同

9、時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等， 對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序 裝訂成冊保存等。5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié) 費(fèi)用。&快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL ARAME網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有

10、不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、20XX年度所學(xué)知識: 1、行政部門經(jīng)理 MAY的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象 等。2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方 面知識、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo)：Photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封

11、面設(shè)計(jì)。5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 ECHO的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員 ALLY和LILIAN的指導(dǎo)：對外郵件IN&OUT 的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。&總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。四、20XX年度需要努力的方向及感想: 行政助理對于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平， 適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過

12、程中改變工作方 法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝#的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自 己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出 份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨(dú)擋面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我 幫助我，讓我成長起來的人20XX年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，時(shí)也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步【篇四】經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了個(gè)新的臺階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底!基本做到了忙

13、而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn) 象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中 走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的 道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及 其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將 到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè) 施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年 的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。XX年工作計(jì)劃、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為 崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技

14、術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺丿悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部 門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形 成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié) 能改造，XX年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維 修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、 能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材 料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障 高峰到來之前，加

15、強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格 控制維修成本。、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服 務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門 滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識到對各店定期工程工作巡視檢查 的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了 解現(xiàn)場的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范 生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作 用，XX我們重點(diǎn)做好如下工作(1) 積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作 樹

16、立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。 加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己 (4)開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。(5) 要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定(6) 改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作(7) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)(8) 加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。(9) 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。(11) 加強(qiáng)人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多

17、能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺 階。(12) 堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對比，并通報(bào)至 各使用部門，以便使用部門的成本控制。(13) 搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布署， 在過去的工作基礎(chǔ)上， 本著“多溝通、 多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng) 慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展以后 再公司的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:、人力資源:(一) 建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合

18、理配置、定員定崗、管理層的人事決策等 提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（二）招聘與配置: 1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。（三）培訓(xùn): 1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （如管理顧問公司）為公司部 門主管或相關(guān)人員作 12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作 需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分 配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（四）績效考核: 1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作