新編規(guī)章制度匯總

1、公司規(guī)章制度根據(jù)中華人民共和國勞動法的原則，為加強勞動管理發(fā)展，結(jié)合我們公司的具體情況，特制定本規(guī)定。一、用工管理1、本公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)總經(jīng)理批準，可自行招收、招聘、辭退員工。2、公司所招收、招聘的員工，均應(yīng)通過考核，擇優(yōu)錄用。試用期限為一個月，在試用期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有不符合招聘、錄用條件的可以辭退。3、公司招聘、錄用員工的同時，應(yīng)與職工簽訂勞動合同，并到勞動局簽證。4、雙方應(yīng)嚴格履行勞動合同，并重申如下條款：（1）員工正式工作后，公司根據(jù)工作需要或?qū)β毠つ芰?、?zé)任心、素質(zhì)的考核，認為不能勝任本職工作，可調(diào)換其他崗位，員工無正當理由不得拒絕，否則公司可隨時解除勞動合同。（ 2）員工嚴重違反

2、本規(guī)定中“勞動紀律處罰標準”的有關(guān)解除勞動合同條款中的一項即可解雇。（ 3）員工在合同期內(nèi)精神或身體發(fā)生異常， 或者非因工負傷經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能繼續(xù)從事原工作崗位， 也不能從事用人單位另行安排的工作，予以解除勞動合同。（ 4）員工在合同期內(nèi)因故辭職， 須提前一個月向公司提出書面辭呈，經(jīng)公司批準，清算相關(guān)費用，方可辦理辭職手續(xù)。（ 5）勞動合同到期時，經(jīng)雙方同意可續(xù)簽合同，公司為員工辦理續(xù)簽合同的手續(xù)。有一方不同意續(xù)簽的，不再續(xù)簽合同。二、工資管理1、公司員工薪金（包括工資、獎金）等級是根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職責(zé)劃分的，員工工資不公開，禁止詢問他人工資情況。公司根據(jù)每個人的綜合能力、

3、 對公司的貢獻確定每月獎金。2、試用期限員工工資（不包括續(xù)簽合同者）按合同工資的80%支付，無獎金。3、公司將試經(jīng)營效益考慮調(diào)整員工薪金。三、工時管理1、由于公司的工作特點所決定，公司按勞動部的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行不定時工作制，即采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休的辦法，公司根據(jù)生產(chǎn)需要做適當安排。2、部門根據(jù)生產(chǎn)情況必須安排加班的，要按管理程序向主管部門請示并填寫加班單，未經(jīng)許可的加班，不發(fā)加班費。3、加班加點工資按國家不定時制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、勞動紀律1、做為本公司員工必須遵守不下列規(guī)定：（ 1）遲到、早退每次扣減工資 30 元。（ 2）事假一天以上，需公司領(lǐng)導(dǎo)批準，事假半天以內(nèi)，需辦公室批準

4、。除特殊情況外，不準電話請假，否則一律視為曠工論處。（ 3）病假（以醫(yī)院診斷書為準） 月累計 20 天以內(nèi)（含 20 天），按日資 15 元計算。 21 天以上執(zhí)行病假工資。（ 4）無故曠工一天， 第一次扣減工資 150 元（累計無故遲到、早退三次視同曠工一天） ，全年累計無故曠工三天，視同自行解除勞動合同。（5）工作時間不準穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次扣減工資20 元。（6）廠內(nèi)酗酒及帶有醉態(tài)影響正常工作者，發(fā)現(xiàn)一次罰款30 元，第二次罰款100 元，第三次解雇。（7）工作時間酗酒， 發(fā)現(xiàn)一次扣減工資100 元，第二次解雇。（ 8）違反公司規(guī)定，詢問他人工資或透露薪金情況給他人者，每次罰款 100 元。

5、（ 9）違反公司規(guī)定，在公司內(nèi)打仗斗歐，攪鬧辦公室、歐打辦公室人員，發(fā)現(xiàn)一次解雇。（ 10）發(fā)表虛假及誹謗言論，或因造謠生事挑起事端，影響公司員工名譽的發(fā)現(xiàn)一次罰款200 元。（ 11）有意損壞公司財產(chǎn)，使公司遭受一定經(jīng)濟損失，按損失金額進行賠償。（ 12）違反操作規(guī)程，發(fā)生火災(zāi)、人身、設(shè)備傷亡事故等。視情節(jié)輕重，予以處罰。（ 13）嚴禁在公司院內(nèi)進行打麻將、玩撲克等賭博行為（無論上班或休息時間） ，違者發(fā)現(xiàn)一次扣減工資 50 元，第二次罰款100 元，第三次解雇。（ 14）有偷盜行為者，發(fā)現(xiàn)一次解雇并追究刑事責(zé)任。（ 15）收取小費、干私活、抹趟、盜油、服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司聲譽造成成嚴重影響

6、，發(fā)現(xiàn)一次解雇。（ 16）濫用職權(quán)、行賄、受賄、侵吞公司財物，情節(jié)嚴重者解雇。（ 17）煽動怠工，破壞公司正常工作秩序者，發(fā)現(xiàn)一次解雇。（ 18）泄露公司機密，危害公司利益者解雇。（ 19）違反治安法規(guī)及有關(guān)法律，被拘留、判刑者，解除勞動合同。（ 20）員工出現(xiàn)的違紀事項未在上述條款之列，可根據(jù)情節(jié)比照相似條款處理。2、獎勵條例（ 1）合理化建議被公司采納， 經(jīng)使用給公司帶來明顯經(jīng)濟效益（或降低成本）者。（ 2）不顧個人安危及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極采取措施，避免事故的發(fā)生者。（ 3）事故發(fā)生過程中， 由于果斷處理使公司免受更大損失者。（ 4）舉報、制止他人行賄、受賄、盜竊和損壞公司財物，經(jīng)落實屬

7、實者。（ 5）在公司工作期間有充分條件證明為公司做出較大貢獻者。（ 6）符合上述條例者視情況給予 100-1000 元獎勵。五、附則：1、本規(guī)定中部分條款的未盡事宜參見各項制度。2、凡依照本規(guī)定所做出的處理決定，均張榜公布，以示全體員工。駕駛員獎懲及事故處理制度一、獎勵凡符合下列條件之一者，公司酌情給予表揚獎勵。1、全年運行無事故，無任何違章記錄、完成駕駛員責(zé)任狀指標者；2、為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、表現(xiàn)突出、受到用戶表揚者。3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施，防止重大行車及人身傷亡事故，為公司避免或減少經(jīng)濟損失；4、提出合理化建議， 并經(jīng)實踐有顯著成效或為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益者；5、有其它突出表現(xiàn)或重大貢獻

8、者。二、處罰凡有下列行為之一者視情節(jié)予以批評或處罰1、違反公司車輛管理規(guī)定之一款或多款者。2、違反廠規(guī)廠紀，違反社會公德、法規(guī)、被曝光、通報、處罰影響公司信譽及工作不負責(zé)，在用戶中損毀公司信譽者；3、因自身原因， 致車況不良， 車輛年檢、 春檢、尾字號檢、公司自檢不合格者及車輛保養(yǎng)不良、違反車輛保養(yǎng)制度致車輛損毀及造成機械事故者；4、交通肇事及違反交通規(guī)則、被交通管理部門處罰者；5、有其它違規(guī)行為，造成公司信譽或經(jīng)濟損失者。三、獎懲有實施程序及標準1、以上各項獎勵與處罰由公司每月辦公例會討論確定獎懲辦法，標準報總經(jīng)理批準執(zhí)行。2、公司的獎勵記錄列入年終考核指標內(nèi)。3、獎勵的方式分為通報表揚、5

9、0 500 元物質(zhì)獎勵、總經(jīng)理特別獎勵等。4、處罰的方式為通報批評、 50500 元罰金、停車學(xué)習(xí)檢查、賠償經(jīng)濟損失之部分或全部、免除當月獎金之全部或部分、扣減年終獎金、解除用工合同或辭退。5、以上各項獎懲視情節(jié)及性質(zhì)可同時給予一項多項并行。四、事故處理1、凡發(fā)生交通肇事或責(zé)任事故者， 均須服從交通管理部門及公司裁定，按公司決定意見處理，不得私自處理。2、交通肇事或責(zé)任事故的損失，由責(zé)任者承擔部分損失，具體標準見附表承擔額 %全部責(zé)任主要責(zé)任次要責(zé)任（同等責(zé)任）損失額（元）500 元以內(nèi)30%20%10%500-2000 元25%不低于15%不低于8%不低于150 元100 元50 元2000

10、-10000 元20%不低于10%不低于5%不低于500 元300 元160 元10000 元以上15%不低于5%不低于3%不低于2000 元1000 元500 元3、凡發(fā)生在交通肇事及責(zé)任事故者，除執(zhí)行上述條款外，同時處以免除當月獎金，并列入年終考核與年終獎金掛鉤。4、交通肇事或責(zé)任事故損失額在 500 元以內(nèi)者， 經(jīng)公司辦公會研究批準后，允許自理。車輛三檢制度細則1、檢查燃料、潤滑油、防凍液、電解液是否足夠，制動器、離合器總泵油是否合乎要求。2、檢查輪胎氣壓是否符合標準，輪胎螺絲有無松動。3、檢查手腳制動器性能不是否良好，各連接管道是否漏油漏氣。4、檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶搭線是

11、否清潔、牢固，清洗罐內(nèi)是否有足夠的水。5、方向機、轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)動軸及轉(zhuǎn)向橫直拉桿連接是否牢固可靠。6、檢查運單、證件是否齊全，隨車工具是否齊備。7、按照各自車輛的技術(shù)規(guī)定啟動車輛，并查聽聲音是否正常。8、車輛發(fā)動后各儀表、指示燈、尾燈工作必須正常，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)馬上熄火并向車隊領(lǐng)導(dǎo)報告。9、駕駛員自檢本車確認技術(shù)性能良好后方可出車。10、行駛中如遇車輛突然熄火，不要隨意啟動，應(yīng)及時檢查故障原因。若不能自行排除，必須立即通知車隊，以免時間過長混凝土凝結(jié)，發(fā)生粘罐現(xiàn)象。11、完工收車后及時清洗車輛， 然后將車輛按規(guī)定位置停好，熄火后排檔， 拉緊手制動器， 并檢查輪胎氣壓和輪胎螺絲是否正常。12、及時補

12、充機油，清洗駕駛室內(nèi)，檢查車內(nèi)是否有未熄滅的煙頭等，防止易燃易爆物品留在車上。13、將工地簽收的送貨票及運單訂好，當天交生產(chǎn)統(tǒng)計。14、起動車輛時不準加大油門， 起動后至少 510 分鐘方可出車。15、注意空氣壓力，氣壓未達標準不可行駛。16、保持車容、車貌的整潔，維護公司形象。駕駛員責(zé)任狀為明確駕駛員責(zé)任， 提高駕駛員隊伍的整體素質(zhì)，特制定本責(zé)任狀。下列項目作為駕駛員的必達指標：1、樹立良好的社會公德，遵章守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，全年無違法行為，無嚴重違反廠規(guī)廠紀現(xiàn)象發(fā)生。2、自覺遵守交通法規(guī)，服從交警和交管人員的指揮，杜絕重大交通事故發(fā)生，年內(nèi)無嚴重交通違章現(xiàn)象。3、愛護車輛，遵守公

13、司車輛保養(yǎng)制度，認真執(zhí)行車輛三檢制度，做好車輛例常保養(yǎng)，降低車輛故障率，保持車輛狀況良好，年出車率達95%以上。4、提高職業(yè)道德，搞好運輸服務(wù)。在為客戶服務(wù)中遵守操作規(guī)程，服從車輛調(diào)度安排。5、按時參加公司的各項活動和安全學(xué)習(xí)，做到有事請假，不缺席，不遲到，不早退，出勤率要達到95%以上。6、本責(zé)任狀上述各項指標，由車隊負責(zé)每月考核一次，評定優(yōu)劣，并作好記錄，作為年終評定依據(jù)。對違反規(guī)定或未達標者按公司有關(guān)制度予以處理，并與年終考核掛鉤。7、已閱讀公司的規(guī)章制度及車隊的各項管理制度，同意并堅決執(zhí)行公司的規(guī)章制度及車隊的各項管理制度。司機確認簽字：車輛保養(yǎng)制度為保證車輛狀況完好， 保證生產(chǎn)正常進

14、行， 公司制定本制度，全體駕駛員及維修人員須遵照執(zhí)行。一、駕駛員要了解所駕車輛的性能，技術(shù)指標及車輛狀況，要經(jīng)常對駕駛室及車輛的各部分過行清潔，保持車輛衛(wèi)生及車容車貌良好。二、駕駛員須遵照公司車輛三檢制度細則對車輛進行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時向車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，車隊隊長與修理人員聯(lián)系安排維修，修理班必須做好維修記錄。三、車輛須按下列行駛里程指標進行保養(yǎng)：1、車輛行駛 10001500 公里時，要進行一次緊固，潤滑一級保養(yǎng)，由駕駛員實施。2、車輛行駛2000 4000 公里時（或120 天），要進行一次檢查調(diào)整的二級保養(yǎng)，由駕駛員協(xié)同修理人員進行，完成后由車隊及修理班負責(zé)人共同檢查認定后出庫。3、車輛

15、行駛400010000 公里時，進行一次部分解體。清洗、檢查、調(diào)整的三級保養(yǎng)，由修理班為主進行，駕駛員隨車參加保養(yǎng)工作， 以掌握車況， 完成后由車隊和修理班負責(zé)人共同驗收出庫，并做好記錄，建立車輛修理檔案。四、車輛易損部件應(yīng)按期及時更換，所用零部件的選用應(yīng)按車輛原裝規(guī)格、品牌型號，由維修班統(tǒng)一采購，不得隨意更換及采購零部件，車隊應(yīng)做好易損件領(lǐng)用記錄。五、冬季來臨前， 要及時更換防凍液， 車輛潤滑油、 液壓油、防凍液的添加、更換須按車隊規(guī)定的品牌、型號、規(guī)格、統(tǒng)一使用，不得隨意添加、更換規(guī)格、品牌。六、車輛油漆的缺損應(yīng)由車隊統(tǒng)一安排，按照原色澤進行補涂，不得隨意補涂致污損車容車貌。車輛管理制度為

16、加強車輛管理， 保證車輛狀況完好和生產(chǎn)正常進行， 特制定本制度，公司所有車輛均須按此規(guī)定執(zhí)行。一、一切車輛運行均須按照公司主管部門指令或運單位進行，無指令或運單位任何人不得私自出車。 所有車輛駕駛員不得意改變運單位規(guī)定的出車時間、路線、目的地等項指令內(nèi)容，更不準拒不執(zhí)行運單位指令。二、出車前、運行中、收車后均須按照公司車輛保養(yǎng)制度規(guī)定內(nèi)容，進行車輛的例常保養(yǎng)。 收車后車輛一律按規(guī)定位置停放于公司停車場， 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準一律不得在廠外停放， 更不準私自停放于廠外過夜。三、非生產(chǎn)時間任何車輛不得駛?cè)霐嚢枵鞠峦７牛a(chǎn)前10 分鐘方可進站等候。生產(chǎn)前須將車輛燃油加足，生產(chǎn)中未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，禁止加油。車輛

17、油料不足或無油， 不得參加當班生產(chǎn)，每日加油時間為9-11 點、 15-17 點。四、生產(chǎn)營運過程中不得搶裝搶卸，正常情況下，路途中不得超越本公司車輛， 運行中不得與客戶爭執(zhí)， 有降壓應(yīng)與公司或車隊領(lǐng)導(dǎo)反映解決。五、生產(chǎn)車輛的駕駛室內(nèi)， 不得搭乘與生產(chǎn)無關(guān)的其他人員。收車后駕駛員須將工地簽收好的小票、運單及時上交車隊統(tǒng)計，并將車輛內(nèi)外清洗干凈，避免砼粘車粘罐。六、駕駛員須按車隊規(guī)定時間，按時接受車隊的車況檢查，車況車容不合格者， 車隊有權(quán)報請公司予以按 駕駛員獎懲及事故處理規(guī)定處理。七、駕駛員應(yīng)負責(zé)隨車證件的保管，不得隨意轉(zhuǎn)借、調(diào)換、涂改、損毀及丟失，也不得隨意更換車輛零部件，如需要更換零部件

18、需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。交通安全學(xué)習(xí)制度一、公司全體員工及駕駛員均須按規(guī)定參加交通安全學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度，不遲到，不早退，不缺席，有事或因公不能參加學(xué)習(xí)要請假，事后要補課。二、學(xué)習(xí)時間原則上為職工每月一次，駕駛員每周一次，具體時間根據(jù)生產(chǎn)情況由車隊隊長確定。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通法規(guī)為主，輔之以交通安全常識、交通安全有關(guān)的規(guī)定、文件、資料等。四、學(xué)習(xí)形式可采取宣講、討論等多種方式進行，可集中學(xué)習(xí)也可分組組織。五、安全員要安排專人做好每次學(xué)習(xí)記錄， 記錄要求明確記載學(xué)習(xí)時間、參加人數(shù)。主持人姓名、學(xué)習(xí)內(nèi)容、發(fā)言紀要等以備查閱。六、交通管理委員會要定期對學(xué)習(xí)情況進行檢查， 并配合交通管理部門組織好測驗、

19、考核等項工作。非生產(chǎn)用車管理制度（責(zé)任部門；辦公室）一、公司非生產(chǎn)用車的管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)由公司辦公室負責(zé)。非生產(chǎn)用車一律按公司 非生產(chǎn)用車通知單 指令出車。二、公司各部門用車須提前將用車事由、 路線報公司辦公室，以便于車輛安排。三、未經(jīng)批準任何人不得用公司車輛辦私事， 不得私自帶車在外過夜，更不得私自將車輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛或與他人換車駕駛。四、非生產(chǎn)用車的駕駛員要隨時清潔車輛，定期并經(jīng)常保養(yǎng)好車輛，保證車況及車容車貌良好，隨時具備出車條件。五、公司所有關(guān)于車輛管理、保養(yǎng)的有關(guān)制度中除專指生產(chǎn)用車的有關(guān)條款外，其它條款適用于非生產(chǎn)用車的管理。六、非生產(chǎn)用車的肇事與責(zé)任事故的處理、駕駛員有優(yōu)秀

20、表現(xiàn)及違反上述規(guī)定的獎懲處理，均執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，由公司辦公室研究，經(jīng)總經(jīng)理批準執(zhí)行。產(chǎn)品質(zhì)量事故處理規(guī)定一、目的為加強質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項標準、操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度，明確產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益責(zé)任，特制定本規(guī)定。二、質(zhì)量事故的范圍凡商品混凝土沒有達到設(shè)計要求和質(zhì)量標準、降低使用效能，無論什么原因、是否需要返工，都視為質(zhì)量事故。三、一般質(zhì)量事故商品混凝土質(zhì)量低劣，經(jīng)質(zhì)檢、工作技術(shù)部門鑒定未達到質(zhì)量標準，其經(jīng)濟損失一次在 1000 元以下，或影響工程設(shè)計的局部結(jié)構(gòu)強度。四、重大質(zhì)量事故經(jīng)鑒定確認其影響主要工程結(jié)構(gòu)強度及使用年限或造成不可挽回的歷史性缺陷，嚴重影響設(shè)計效果，一次經(jīng)濟損失1000元以

21、上。五、質(zhì)量事故處理1、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題時， 公司生產(chǎn)部會同試驗室等有關(guān)部門查明原因， 事故責(zé)任者三天內(nèi)寫出書面材料 （質(zhì)量事故報告），報送公司經(jīng)理。在公司未提出處理意見時，不得繼續(xù)生產(chǎn)。出現(xiàn)重大問題不報， 或三天內(nèi)沒有寫出書面材料的， 對生產(chǎn)部罰款 5001000 元，對責(zé)任人罰款 100 500 元。2、凡造成質(zhì)量事故者， 1000 元以下罰款損失額的 5%，1000元以上罰款損失額的 3%。3、發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)部門必須做到： “三不放過”，即：事故原因分析不清不放過； 事故責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過；沒有改進和防范措施不放過。 有關(guān)部門必須嚴肅認真及時處理好質(zhì)量事故， 并從中找

22、出應(yīng)引以為戒的經(jīng)驗教訓(xùn)， 使所發(fā)生的質(zhì)量事故得以妥善處理。環(huán)境保護管理制度1、公司環(huán)境保護由公司經(jīng)理負責(zé)，具體工作辦公室主管，配一名兼職專干人員。2、各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實重視環(huán)保工作，應(yīng)掌握環(huán)保法的基本內(nèi)容及有關(guān)環(huán)保條例規(guī)定，職工應(yīng)普及有關(guān)環(huán)保知識，經(jīng)常教育職工愛護自然生態(tài)和天然景觀。3、認真貫徹執(zhí)行環(huán)保法、環(huán)保條例，以及有關(guān)方針、政策，完善和落實有關(guān)規(guī)章制度，加強排污管理， 減少跑、冒、滴、漏，杜絕一切污染事故發(fā)生。4、對治理污染，改善環(huán)境保護，要制定規(guī)劃，納入公司技改技措計劃，保證按期實現(xiàn)，資金?？顚Ｓ?，不允許以任何理由予以挪用。5、今后凡新建、改建、擴建工程項目，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，工作

23、設(shè)計、 計劃要呈報市環(huán)保辦審批后方可提取資金和進行施工。6、對三廢治理裝置、設(shè)備，要納入生產(chǎn)設(shè)備管理，實行定崗，定員操作，不準無故停運和摘自拆除；裝置損壞及時修復(fù)，保證正常運轉(zhuǎn)。宿舍管理制度為進一步加強宿舍管理，搞好宿舍環(huán)境，規(guī)定如下：1、搞好宿舍衛(wèi)生，做到窗明幾凈，床鋪整潔，宿舍清掃實行值班制。2、禁止留宿外來人員。3、宿舍內(nèi)嚴禁喝酒、賭博等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50 元。4、夜間廠內(nèi)休息時，宿舍22：00 必須準時熄燈。5、白天不準使用電褥子，否則發(fā)生一切后果自負。6、以上各項望自覺遵守，如有違犯按公司的有關(guān)條款處理。宿舍衛(wèi)生值班表負責(zé)人：值班要求：序2345678910111213141號姓名1

24、、每天早晨派一人，負責(zé)清掃寢室及司機休息室衛(wèi)生；2、遇有干活時，值班人員按次序順延，等第二天再值班；3、公司將不定期檢查衛(wèi)生，凡不按要求值班者，發(fā)現(xiàn)一次扣工資二十元；4、負責(zé)人有權(quán)對值班人員的清掃監(jiān)督，若因負責(zé)人原因沒排清值班順序，致使當天未清掃， 發(fā)現(xiàn)一次扣負責(zé)人工資二十元。內(nèi)部校準規(guī)程1、鋼尺、卷尺校準規(guī)程1 1 目的。對鋼尺、卷尺進行內(nèi)部校準，確保其準確度和適用完好性。12 范圍。適用進料檢驗所使用的鋼尺、卷尺。13 校準用基準設(shè)備。外校合格的鋼尺（精度0.5MM ）14 環(huán)境條件：室溫。151 檢查鋼尺、卷尺的刻度是否清晰，鋼片是否平齊，否則需更換。152 鋼尺校準時，取一基準平面，把

25、基準的鋼的零點和待檢鋼尺的零點貼緊平面，基準鋼尺的刻度對準待檢鋼尺刻度。153 卷尺校準時， 把基準鋼尺平放在桌面上，位開卷尺。用卷尺零點勾住鋼尺的零點一端貼緊鋼尺。154 分別核對被校尺和基準鋼尺的刻度，核對點 100MM 、50MM 、 1000MM ，第一次完成后，再進行第二次、第三次，三次讀數(shù)記錄在校驗記錄中，兩尺讀數(shù)之差，100MM 時允許誤差 1.0MM ， 500MM 時允許誤差 1.0MM ， 1000MM 時允許誤差 1.0MM 。1 5 5 當被校準的卷尺長度超出基準鋼尺長度時，按每1000MM 分段校準，將卷尺全部拉開，先校準前1000MM 記錄數(shù)據(jù)；再在卷尺 1000M

26、M 點劃一條細小的橫線，用鋼尺零點對準對準該條橫線，按上述方法核對數(shù)據(jù)后記錄，依次校準下去，重復(fù)三次取平均值記錄下來，最大允許累計誤差為2.0MM 。156 歷次測量值與標準之差，均在允許誤差范圍內(nèi)（且卷尺的累計誤差在2.0MM ），判校準合格。2、坍落度筒校準規(guī)程2 1 目的：對坍落度筒進行內(nèi)部校準，確保其準確度和適用性保持完好。2 2 范圍：適用于混凝土生產(chǎn)、施工中對混凝土坍落測試所用的坍落度筒。23 校準用基準設(shè)備。外校舍合格的鋼尺（精度0.5MM ）2 4 校準步驟：下圓周及高度進行校對。進行三次測讀，取三次平均值記錄在校驗記錄上，最大允許誤差為2MM 。241 歷次測量值與標準值之差

27、，均在允許誤差范圍內(nèi)，判校準合格。3、混凝土試模校準規(guī)程3 1 目的：對混凝土試模進行內(nèi)部校準，確保其準確度和適用性保持完好。32 范圍：適用于抗壓、抗?jié)B混凝土試模。33 校準用基準設(shè)備。 外校合格的鋼尺 （精度（精度 0.5MM ）34 校準步驟：341 抗壓混凝土試模3 4 1 1 檢查試模表面有無缺損、變形現(xiàn)象、如有為不合格作廢。3 4 1 2 試模校準時，取一基準平面，把試模放在基準平面上，用基準鋼尺對其長、寬、高分別進行測量，每邊進行三次測量，取三次的平均值為校準值，平均值與公稱值的最大允許誤差為 1.0MM3 4 1 3 用基準鋼尺對矩形試模對角線進行測量，取三次測量值的平均值做為

28、校準值， 平均值與公稱值的最大允許誤差為 1.0MM3414 矩形試模相鄰兩塊的垂直度允許誤差為0.5 度。342 抗?jié)B混凝土試模。3 4 2 1 檢查試模表面有無缺損、變形現(xiàn)象，如有為不合格作廢。3 4 2 2 試模校準時，取一基準平面，把試模放在基準平面上，用外校合格的鋼卷尺對試模的高和上下內(nèi)直徑進行測量，分別測量三次，取三次測量的平均值為校準值，平均值與公稱值的最大允許誤差為1.0MM 。4、校準周期：4 1 本規(guī)程所控制的自校的監(jiān)視和測量裝置的校準周期為每季一次。4 2 對本規(guī)程所控制的監(jiān)視和測量器具的自校準，由使用部門指定專人負責(zé)實施，并做好記錄?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理必須以質(zhì)量管

29、理原則為基礎(chǔ)，針對公司的實際情況適當?shù)目紤]相關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針，形成文件傳達到全體職工，同時應(yīng)確保質(zhì)量方針的實施。2、總經(jīng)理對公司產(chǎn)品的質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總經(jīng)理必須承諾，同時建立實施質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進其有效性，并通過以下職責(zé)的履行和相關(guān)活動的開展，為其承諾提供證據(jù)。A不斷加強自身質(zhì)量意識，采取培訓(xùn)、宣傳資料或會議等方式向全體員工傳達， 滿足顧客及相關(guān)法律、 法規(guī)要求的重要性。B確定公司的組織機構(gòu)及各部門人員的質(zhì)量職責(zé)，權(quán)限和其相互關(guān)系，批準公司的“質(zhì)量手冊”任命管理者代表及各部門負責(zé)人。C組織管理評審。總經(jīng)理必須按“質(zhì)量手冊”的要求，按時組織有關(guān)人員進行管理評審。3、總經(jīng)理必須遵循

30、并向全公司貫徹以顧客為中心的原則，以實現(xiàn)顧客滿意為最終目標。責(zé)成生產(chǎn)經(jīng)營部與顧客直接溝通的方式，確保顧客的規(guī)定要求，明示和隱含的要求，法律法規(guī)的要求，組織的附加要求得到確定，并在公司內(nèi)部各個層次進行溝通，調(diào)配公司的整體資源予以滿足。4、總經(jīng)理應(yīng)確保公司質(zhì)量管理體系進行策劃，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，責(zé)成相關(guān)部門對質(zhì)量目標進行層層分解并予以落實，一直到為實現(xiàn)質(zhì)量目標而進行的相關(guān)活動能受到充分控制。5、總經(jīng)理對公司各類人員的“崗位入職要求”，對職工的“年度培訓(xùn)計劃”，主要“原材料的采購計劃” ，年度“內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃”等必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責(zé)職權(quán)范圍

31、內(nèi)的質(zhì)量管理體系的組織實施工作。2、負責(zé)公司對外協(xié)調(diào)工作對標書、合同、委托書中的內(nèi)容組織實施，同時要跟蹤標書、合同、委托書執(zhí)行情況，確保達到顧客滿意。3、負責(zé)與顧客的溝通，主動向顧客介紹本公司情況，及時掌握市場動態(tài)和顧客需求動向及顧客反饋和投訴。及時協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部編制糾正措施和預(yù)防措施的控制程序，積極尋求工作質(zhì)量的改進和提高，為公司的持續(xù)發(fā)展做好工作。4、通過回訪用戶、電話溝通等多種方式，與顧客進行溝通，對重要信息應(yīng)及時傳遞到總經(jīng)理和有關(guān)部門。5、負責(zé)對安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)及環(huán)境保護進行監(jiān)督管理。6、負責(zé)對顧客滿意程度的監(jiān)測、分析，并提出改進意見。7、負責(zé)經(jīng)營部門帳目及回款、催款的督辦工作。8、

32、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。值班經(jīng)理制度為了加強企業(yè)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的良好運行，完善公司的各項管理制度并有效落實，特建立值班經(jīng)理制度，具體要求如下：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)值班日內(nèi)的日常及生產(chǎn)事務(wù)的監(jiān)督和處理工作。2、負責(zé)督促文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的正常進行。3、負責(zé)檢查廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題直接找負責(zé)人解決。4、值班經(jīng)理要宣揚和督促每位員工，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，杜絕浪費。5、值班經(jīng)理對文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)負間接管理責(zé)任。6、值班經(jīng)理夜間負責(zé)公司一切事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，執(zhí)行總經(jīng)理權(quán)力。7、值班經(jīng)理要有責(zé)任心，堅守崗位，不得擅自離崗。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)

33、理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的控制與管理。2、負責(zé)生產(chǎn)部的全面管理工作，對生產(chǎn)部的管理承擔總責(zé)任。3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的組織，協(xié)調(diào)工作，保障混凝土的生產(chǎn)、運輸安全。對生產(chǎn)組織不利，影響生產(chǎn)負責(zé)。4、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護的管理監(jiān)督，對攪拌設(shè)備、運輸設(shè)備保養(yǎng)不當造成的損壞負責(zé)，對維修設(shè)備的質(zhì)量負管理責(zé)任。5、負責(zé)組織編制年度經(jīng)營計劃，根據(jù)銷售合同和砼生產(chǎn)委托單編制日生產(chǎn)計劃，安排每天生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。保證生產(chǎn)有秩序進行，滿足合同的施工單位要求。6、負責(zé)車隊、攪拌站、場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及施工的管理，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。7、負責(zé)簽發(fā)當日生產(chǎn)任務(wù)單，安排生產(chǎn)并提前通知車隊，合理調(diào)配、避免窩工。及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的

34、各種問題。8、在施工前，應(yīng)親臨現(xiàn)場進行勘察，并會同車隊制定攪拌車行車路線，泵車停放位置，泵送方案。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場，保持同施工單位密切聯(lián)系，收集對方反映，取得對方信任，樹立公司良好信譽。9、認真、詳細做好記錄，了解施工規(guī)律和施工進度，隨時掌握生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問題，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。10、總結(jié)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位工作完成情況，準確、及時完成各種統(tǒng)計報表工作。11、發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神。節(jié)約使用各種原材料。12、樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，不違章指揮，對安全文明生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。13、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。調(diào)度員崗

35、位職責(zé)1、在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下進行生產(chǎn)調(diào)度工作。2、協(xié)調(diào)各用砼工地的關(guān)系。對工地用砼信息的準確性負責(zé)。3、按照生產(chǎn)情況，合理分配運輸車輛。對車輛調(diào)度的科學(xué)性承擔責(zé)任。4、負責(zé)確定生產(chǎn)的工作時間、發(fā)車時間和刷站時間。5、安排指導(dǎo)操作人員確認票上標號、塌落度、用砼部位等信息。6、將用砼工地的信息通知試驗室，試驗室出配合比。7、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)度泵車。7、回收用砼工地簽字后的小票，并檢查是否無誤。9、每天早 8 點將頭一天生產(chǎn)和所有票據(jù)上報統(tǒng)計。對上交票據(jù)準確性直接負責(zé)。10、填寫好交接班記錄，對每天生產(chǎn)的情況及突發(fā)事件做好記錄。11、對原材料的盤點的準確性負責(zé)。12、對操作室所打印的票據(jù)準確性負管

36、理責(zé)任。13、有罐車、泵車及生產(chǎn)部人員的調(diào)動權(quán)。14、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。攪拌機操作工崗位職責(zé)1、接到調(diào)度的生產(chǎn)任務(wù)，準時上崗操作。2、根據(jù)試驗室下達的砼配合比單認真做好計量定位。原材料計量投料必須做到準確無誤。確保砼的攪拌質(zhì)量。3、班前確保一切正常方可開機工作。4、班中要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，操作要做到穩(wěn)起穩(wěn)落精心操作。工作時不得擅自脫離工作崗位，聊天打鬧。5、班后要做到“三不走”。即機械設(shè)備不清理好不走：電源電門不切斷不走：臺班記錄沒填寫好與下班操作員沒交接清楚工作內(nèi)容及注意事項不走。6、負責(zé)統(tǒng)計每天的消耗量上報調(diào)度室。7、對因違反操作規(guī)程造成的混凝土質(zhì)量不合格，設(shè)備損壞負

37、直接責(zé)任。8、對操作機臺的設(shè)備維護負責(zé)。9、對機臺的記錄的準確性負責(zé)。10、對操作室的衛(wèi)生、尤其是做到無灰塵負責(zé)。11、為保證混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量安生，有權(quán)拒絕違反規(guī)定的無理要求。12、有權(quán)制止非操作人員動用操作系統(tǒng)。維修工崗位職責(zé)1、必須嚴格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。2、掌握設(shè)備的技術(shù)性能和設(shè)備完好情況，制定保養(yǎng)、維修計劃。提高機械、設(shè)備完好率和利用率。3、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，隨時檢查各部位運轉(zhuǎn)情況，做到隨壞隨修。4、維修后的機械設(shè)備，按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)，運行等項檢查，合格后方可投入使用。5、保管好各自的維修所用工具。6、生產(chǎn)結(jié)束后要認真檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保在次生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)

38、。7、做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)記錄。8、對維護、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。9、對機械設(shè)備的完好率負責(zé)。 、11、對部長臨時交辦事宜的完成負責(zé)。電工崗位職責(zé)1、電氣維修工必須熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持電工作業(yè)證方準上崗。2、負責(zé)廠區(qū)內(nèi)的強弱電設(shè)備的電路維修。對所維修電路的質(zhì)量負責(zé)。3、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，每天對全廠所有電氣設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，并填好當天的檢查維修記錄。4、負責(zé)對電器安全保障系統(tǒng)進行定期檢查。5、對電器設(shè)備的完好率負責(zé)。6、對電器設(shè)備的維護、保養(yǎng)質(zhì)量負責(zé)。7、對部長臨時交辦事宜的完成負責(zé)。罐車司機崗位職責(zé)1、負責(zé)完成當天的混凝土運輸?shù)焦さ氐娜蝿?wù)

39、。2、負責(zé)車輛的維護與保養(yǎng)。3、負責(zé)車輛的日常保潔清理。4、負責(zé)檢查混凝土坍落度的變化。5、負責(zé)車輛保養(yǎng)、節(jié)油工作的落實。6、對每次送混凝土任務(wù)完成的及時性、安生性負責(zé)。7、對執(zhí)行安全行駛、落實車輛安生制度負責(zé)。8、對混凝土的散落負責(zé)。9、對違章肇事負責(zé)。10、對坍落度變化負連帶責(zé)任。11、發(fā)現(xiàn)車輛有不安全因素，有權(quán)停駛、修復(fù)?；炷凉捃囁緳C工作流程接到生產(chǎn)部調(diào)度的調(diào)派指令后，提前20 分鐘上車檢查車輛的水、電、油情況服從生產(chǎn)調(diào)度安排進到機臺卸料口裝料到調(diào)度室領(lǐng)取小票參照小票，把駕駛室內(nèi)的混凝土標號牌掛好、掛準把車開到指定位置，檢查坍落度、檢查砼量是否正常清刷罐車入料口試驗室是否放料發(fā)車，安全

40、駕駛，按照小票的地點把混凝土送到工地罐車到達工地后卸料讓工地在小票上簽字清刷料口，檢查殘料、攪籠、出料口出料槽回位安全、準時返回上交簽字后小票簽字待命當日運輸任務(wù)完畢后，根據(jù)調(diào)度指令刷車車容保潔。泵車駕駛員崗位職責(zé)1、駕駛泵車到指定工地。2、到達工地后，選好地形及時就位。3、安排現(xiàn)場工作，保證安生操作。4、泵送完成后，組織操作手及時清洗管道與車體。5、負責(zé)車輛的日常保養(yǎng)。6、填寫車輛運行、泵送保養(yǎng)記錄，及時上報泵送單。7、擔負工地現(xiàn)場的調(diào)度，將工地的信息及時準確的傳回公司調(diào)度。8、負責(zé)與工地施工方的溝通。9、對泵車的正常運行負責(zé)。10、對泵車的現(xiàn)場操作安生負責(zé)。11、對上報泵送單的及時性、準確

41、性負責(zé)。12、對車體及管道內(nèi)的混凝土殘留負責(zé)。13、有權(quán)對操作手進行管理。14、有權(quán)協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。泵車操作工崗位職責(zé)1、操作泵車泵送混凝土。2、泵車到達工地后，協(xié)助司機選好地形，安全就位。3、配合工地接好管道，把混凝土輸送到位。4、負責(zé)輸送完成后的管道路與車體的清潔。5、保管隨車工具。6、對混凝土輸送的準確性、安生性負責(zé)。7、對車體及管道的無混凝土殘留負責(zé)。8、對車上工具的保管負責(zé)。9、有權(quán)制止非操作人員操作泵車輸送10、嚴格按照泵車作業(yè)指導(dǎo)書進行砼的澆注。生產(chǎn)部力工崗位職責(zé)1、要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。2、隨時清理工作現(xiàn)場及周圍衛(wèi)生，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。3、在添加外加劑時，

42、要聽從安排，認真按照砼配合比中品種添加，不得有誤。4、發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神，節(jié)約使用各種原材料。5、使用的工具要擺放整齊，用后放回原處，不得隨意亂丟、亂放。6、生產(chǎn)時要協(xié)助操作工疏通砂、石、水泥下料通暢。7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生清掃。8、負責(zé)清理攪拌機工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部的其他崗位工作。10、對所完成工作的質(zhì)量負責(zé)。車隊隊長崗位職責(zé)1、車隊隊長是在公司總經(jīng)理及生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，并對車隊的生產(chǎn)運輸、車輛維護、設(shè)備保養(yǎng)及人員教育負全責(zé)。2、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，帶領(lǐng)全體員工為完成公司的質(zhì)量目標積極工作。3、加強對車隊各崗員工崗位職責(zé)，技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品裝運工藝規(guī)范以及文明生產(chǎn)教

43、育，并在實際工作中檢查執(zhí)行情況，協(xié)助公司相關(guān)部門嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)， 確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付過程使顧客滿意。4、掌握生產(chǎn)、運輸動態(tài)，統(tǒng)一指揮調(diào)配車輛運輸，及時處理產(chǎn)品運輸過程中發(fā)生的問題，搞好產(chǎn)運銜接。5、負責(zé)編制車隊年、季、月車輛維護和保養(yǎng)計劃，負責(zé)維修車輛的技術(shù)和車輛故障機件的鑒定，并檢查技術(shù)操作規(guī)程和維保計劃的執(zhí)行情況，保證車輛技術(shù)狀況完好。6、組織研究安全運輸砼方面的問題，落實產(chǎn)品運輸安全的措施，定期進行安全檢查，確保車輛的運輸安全。7、主持召開車隊生產(chǎn)、安全工作會議，討論研究布置各項工作，經(jīng)常檢查車隊各級人員的工作情況，積極發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，充分調(diào)動車隊員工的積極性，確保車隊質(zhì)量管理目標的實

44、現(xiàn)。8、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。材料部部長崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展固定供應(yīng)商，對公司所需的物資做到保質(zhì)、保量，及時的供應(yīng)，并保證價格合理。2、提供采購產(chǎn)品的信息，制定產(chǎn)品的標識方法。管理好原、輔材料庫房，做好庫內(nèi)材料的標識，確保帳、卡、物一致，以防產(chǎn)品貯存時失效。3、負責(zé)公司所有材料的入庫、出庫及保管工作，建立臺帳，每月與財務(wù)對帳一次，做到帳帳、帳卡、卡物三相符。4、經(jīng)常清理庫房場地，庫存物資按便于發(fā)放、便于清點為原則，堆碼、擺放、保持庫容整潔。5、負責(zé)原材料（包括顧客提供的財產(chǎn)）的驗證，保護和維護工作。6、根據(jù)評價選擇并控制合格供方，按采購物資技術(shù)標準進行采購，對采購物資的

45、質(zhì)量負責(zé)。7、負責(zé)審核合格供方名單，及公司主要原材料的采購計劃。8、保持好供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量記錄，制定采購文件并組織實施。9、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。保管員崗位職責(zé)1、在材料部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強倉庫的日常管理工作，做到各種材料擺放合理、整齊、有序。2、保管員必須嚴格遵守出入庫手續(xù)，材料入庫。領(lǐng)料時，領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單，主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，保管員方可發(fā)料。3、某部門如需借用工具材料等，需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦理借用手續(xù)，否則不予借出。4、保管員必須做到出入庫材料與保管保持一致，做賬目清晰、準確。并于月末向主管領(lǐng)導(dǎo)報送庫存材料結(jié)存表。5、保管員必須嚴格按照“物資管理制度”執(zhí)行。6、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。收料員崗位職責(zé)1、在材料部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所有進廠砂、石必須停車進行檢查，驗收以實際數(shù)量為準。2、對嚴重不符數(shù)量、規(guī)格要求的砂石有權(quán)拒收，對有爭議的砂石應(yīng)及時做好記錄，并單獨堆放，待質(zhì)檢部門檢驗后具體處理。3、對不聽勸阻，強行卸料者，拒開收料票。4、收料必須按照規(guī)定填好收料時間、數(shù)量、規(guī)格等原始記錄，送料人必須逐車簽字，不得代簽。5、收料員要和實驗室緊密配