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文檔簡介
1、Vi形象識別系統(tǒng)包括基本要素(企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型等)和應(yīng)用要素(產(chǎn)品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等)VIBIMI防爬刺周密的物防系統(tǒng)核心價值觀;愿景;形象定位;使命;精神;服務(wù)理念;員工理念;激勵理念等。形象識別系統(tǒng)( CIS )的提煉和建設(shè) 形象識別系統(tǒng)( CIS )是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)工程,該系統(tǒng)工程主要包括三大部分,具體為: 1. 對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行挖掘、修正、提煉、升華的基礎(chǔ)上,形成咨詢成果文本理念識別系統(tǒng)( MI )手冊。 理念系統(tǒng)是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的價值觀、哲學(xué)觀念、管理理念的高度凝煉和集中概括,該系統(tǒng)的意識形態(tài)理念有:核心價值觀;愿景
2、;形象定位;使命;精神;服務(wù)理念;員工理念;激勵理念等。 形象識別系統(tǒng)( CIS )的提煉和建設(shè) 2. 行為識別系統(tǒng)( BI )手冊 行為系統(tǒng)是企業(yè)文化一切行為的行動綱領(lǐng)和規(guī)范準(zhǔn)則,該系統(tǒng)分為企業(yè)行為規(guī)范與員工行為規(guī)范兩個部分: (1)企業(yè)行為規(guī)范主要有:定位;宗旨;社會責(zé)任;企業(yè)成長;知識資本化;基本運(yùn)營政策;融資戰(zhàn)略;投資戰(zhàn)略;基本企業(yè)政策;企業(yè)結(jié)構(gòu);職務(wù)設(shè)立原則;企業(yè)擴(kuò)張;人力資源;績效考核;人力資源開發(fā)與培訓(xùn);管理控制方針;管理控制目標(biāo);企業(yè)全面預(yù)算控制;業(yè)務(wù)流程重整;項(xiàng)目管理;審計制度等內(nèi)容,最終以文本形式形成企業(yè)文化發(fā)展綱要。 (2)員工行為規(guī)范主要有:員工守則;員工的權(quán)利和義務(wù);
3、員工準(zhǔn)則;員工行為規(guī)范(儀容儀表、崗位紀(jì)律、待人接物、素質(zhì)素養(yǎng)等);職務(wù)說明書;員工作業(yè)流程;會議與學(xué)習(xí);工作日志;員工考勤制度;獎勵與處罰等內(nèi)容,最終以文本形式形成員工手冊。 形象識別系統(tǒng)( CIS )的提煉和建設(shè) 3. 視覺識別系統(tǒng)( VI )手冊 視覺識別是企業(yè)面對社會全面展示公共形象的系統(tǒng)工程。其內(nèi)容包括: A 基礎(chǔ)系統(tǒng) 標(biāo)志釋義、標(biāo)志制圖法、標(biāo)志九宮格制圖法、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)圖樣、標(biāo)志及中英文簡稱組合(豎排、橫排)、辦公指定印刷字體(豎排、橫排)、標(biāo)志及企業(yè)全稱組合、標(biāo)志象征圖形、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、標(biāo)準(zhǔn)色樣板、輔助色樣板、標(biāo)志彩度使用規(guī)范、標(biāo)志明度使用規(guī)范; B 辦公系統(tǒng):桌簽、名片制作規(guī)范、
4、旗幟 、桌旗、信紙、傳真紙、便簽、嘉賓證、代表證、徽章、工作牌、工作證、卷宗、檔案袋、文件夾、資料袋、辦公用品; C 環(huán)境系統(tǒng):門廳接待室、會議室、戶外指示導(dǎo)向牌、室內(nèi)指示導(dǎo)入牌、公共表示圖案、交通工具中標(biāo)識應(yīng)用; D 公關(guān)系統(tǒng):手提袋、塑料袋、禮品、紀(jì)念品; E 服裝系統(tǒng):辦公人員冬裝、夏裝(男、女)、作業(yè)人員冬裝、夏裝(男、女); F 廣告系統(tǒng):廣告牌廣告規(guī)范、站牌廣告規(guī)范、 POP 廣告、升空氣球廣告、手旗、廣告牌、報紙廣告規(guī)范、電視廣告規(guī)范。 萬科企業(yè)宗旨:建筑無限生活 宗旨包括的內(nèi)容: 對客戶:創(chuàng)造一個理想的空間; 對投資者:匯報一份理想收益; 對員工:提供一個成就自我的理想平臺;
5、對社會:樹立一個現(xiàn)代化的理想形象; 萬科愿景:成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者 不斷鉆研專業(yè)技術(shù),提高國人的居住水平; 永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù); 展現(xiàn)“追求完美”之人文精神,成為實(shí)現(xiàn)理想生活的代表; 快速穩(wěn)健發(fā)展萬科的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng); 提高效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水平; 樹立品牌,成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè); 擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)管理人員,并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇; 以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象; 為投資者提供理想的回報。 萬科核心價值觀:創(chuàng)造健康豐盛的人生 客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴; 人才是萬科的資本; “ 陽光照來的體制”;
6、 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑; 萬科核心價值觀:創(chuàng)造健康豐盛的人生 持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶驕傲; 持續(xù)提供超越投資者期望的回報,讓投資者滿意; 持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和報酬,讓員工自豪; 企業(yè)文化理念的內(nèi)涵 企業(yè)文化理念的內(nèi)涵 使命是對企業(yè)存在 “WHY” 的釋疑; 愿景是對企業(yè) “WHAT” 的質(zhì)詢; 企業(yè)精神是對企業(yè) “HOW” 的問題; 核心價值觀是對企業(yè)精神的具體展開; 將企業(yè)文化進(jìn)行到底! 客戶:企業(yè)存在的全部理由; 學(xué)習(xí):是一種生活方式; 服務(wù):經(jīng)濟(jì)的核心元素; 投資者:企業(yè)成長的持續(xù)動力; 員工:企業(yè)基業(yè)常青的源泉; 社會:企業(yè)存在的大環(huán)境。 構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的四
7、條標(biāo)準(zhǔn) 一、優(yōu)秀的企業(yè)文化基于個性; 1 、領(lǐng)導(dǎo)者的精神個性; 2 、品牌個性; 3 、企業(yè)的企業(yè)個性; 4 、文化個性; 二、優(yōu)秀的企業(yè)文化基于企業(yè)戰(zhàn)略; 三、優(yōu)秀的企業(yè)文化基于商業(yè)準(zhǔn)則:誠信/公平競爭/雙贏或多贏/職業(yè)化; 四、優(yōu)秀的企業(yè)文化基于人性。 萬科自己總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn) 執(zhí)行能力很強(qiáng); 持續(xù),穩(wěn)健的增長; 經(jīng)營發(fā)展的均好性; 堅(jiān)持理想和信念; 什么樣的公司才能稱為偉大的公司?我以為,這家公司不僅需要在本行業(yè)出類拔萃,更要具有跨行業(yè)得相當(dāng)影響力;不僅為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),還要在促進(jìn)社會發(fā)展、人類進(jìn)步中扮演積極角色。 王石 未來的萬科:以中國未來商界主流的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營企業(yè) 專業(yè)化;
8、良好的品牌能力; 豐富全面的融資渠道; 國際化; 立足大眾; 技術(shù)力量領(lǐng)先; 來自君道管理咨詢的美好祝愿: 學(xué)習(xí)萬科是貴公司二次創(chuàng)業(yè),持續(xù)成長的開始; 讓競爭對手以貴公司為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,是自我超越的起點(diǎn)。 核心價值觀 企業(yè)精神 愿景 使命 企業(yè)開發(fā)經(jīng)營活動的依據(jù),存在的最終目的 希望未來成為什么樣的企業(yè) 企業(yè)長期形成的,維系企業(yè)生存發(fā)展的思路 企業(yè)所具有的不可交易的不可模仿的文化獨(dú)特因素 君子務(wù)本 本立而道生 贏得客戶忠誠 美國普爾特 房地產(chǎn) 2005 年 - 客戶管理、產(chǎn)品服務(wù) 香港新鴻基 房地產(chǎn)發(fā)展階段 1992 年 2004 年 營銷和售后服務(wù) 日本索尼 貿(mào)易及業(yè)務(wù)多元化 起步 1991 年 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)標(biāo)桿 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 時間 方向輪 市場理念 方向輪 企業(yè)理想 驅(qū)動輪 企業(yè)產(chǎn)品 驅(qū)動輪 企業(yè)人才 發(fā)動機(jī) 企業(yè)文化 服務(wù)年限 職級發(fā)展 810 年以上 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 48 年以上 中高級經(jīng)理 24 年以上 新經(jīng)理 6個月以上 資深職員 0
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