如何招聘新人

1、1. 如何招聘新人，看重那方面能力2. HR工作規(guī)劃是如何制定3. 培訓新人的方案是怎樣的及具體實施情況如何4. 培訓新人有何障礙？如何解決5. 您需要完成怎樣的工作目標6. 其他工作部門需要您怎樣的配合1. 作為HR面試官，一定要清晰企業(yè)所需人才應具備的知識、技能、素質(zhì)等，HR是企業(yè)面試的第一道把關(guān)者， 針對不用崗位的面試者對他們進行綜合考量，之后再對其進行業(yè)務能力、專業(yè)技能的考察。對于新人而言，他們的劣勢在于工作經(jīng)驗尚少，缺乏實操上手能力，社會適應能力有待提升， 這些問題大都是由于角色的轉(zhuǎn)變所致。了解這些問題之后，我們就要明白面試新人的重點不在于他們的業(yè)務、技能等硬實力，關(guān)鍵在于面試者所具

2、備的軟實力，比如學習能力、適應能力、團隊協(xié)作能力、性格內(nèi)外向，態(tài)度是否端正等。由于招聘的新人是從學生轉(zhuǎn)向社會人的角色，所以對面試官有很大的考驗，軟實力往往很難在一小段面試時間內(nèi)考察出來，這就需要面試官具備慧眼識人的綜合能 力。我們事先列舉招聘崗位需要具備的能力，通過詢問事件來考察面試者是否具備我們所需要的能力，再結(jié)合技能、性格等專業(yè)測試，大致可以考量出面試者是否是我們所需 要的人才。2. 企業(yè)管理中最重要是對人的管理，而人力資源規(guī)劃是人力資源管理最重要的部門，它具有前瞻性和戰(zhàn)略性，之后的招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關(guān)系等都是建立在人力資源 規(guī)劃的基礎上進行實施的， 人力資源規(guī)劃相當于一個掌舵人

3、，做好人力資源規(guī)劃是人事部門一項非常關(guān)鍵且重要的工作。HR的工作規(guī)劃要建立在企業(yè)人力資源規(guī)劃的基礎上，針對具體模塊進行工作設計。3. 招聘新人對于企業(yè)來說意味著要對其進行整體的、全方面的、系統(tǒng)的培訓，因為新人在業(yè)務和實操等技能上缺乏必備的能力。我認為對于新人的培訓首先要讓他對企業(yè)文化有很深刻的理解，并使之認同，這樣員工的流失率會相對降低，從源頭降低人力成本。其次，讓新人充分了解并有效執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，只有在準守企業(yè)規(guī)章制度后使員工充分發(fā)揮主觀能動性企才能使企業(yè)更有效率和張力的運行。最后，但也是關(guān)系到企業(yè)業(yè)績的培訓內(nèi)容，針對不同崗位設計的崗前技能培訓，這塊培訓一定要為新人打?qū)崓徫凰杓寄?，掌?/p>

4、堅實的工作技能是為企業(yè)增長效益的必備條件。最后需要對培訓效果進行考量，培訓不光是對新人的考察， 也是對培訓人員培訓技能的檢查，通過培訓效果追蹤以調(diào)整完善培訓體系和內(nèi)容。4. 新人的穩(wěn)定性是一個很大問題，尤其是他們是處于一個浮躁的年齡和社會中。從一個新人到一個為企業(yè)創(chuàng)造收益的員工，所需時間是相對與跳槽員工要多很多倍的。企業(yè)需要先對新人進行培訓，給予新人更多指導和耐心等待，最終才能使其成為一名合格員工，這都是企業(yè)需要先前付出的人力、時間、財力成本，所以如何留著企業(yè)花費精力培養(yǎng)出的人才是至關(guān)重要的。 我認為，招聘在這個過程中起著決定性作用的，招聘是從大量面試者中篩選出符合我們企業(yè)所需人才的過程，這是

5、硬實力的匹配度篩選， 更是軟實力的甄別。作為面試官，在面試中，我們要明確面試者面試工作的目的是什么、興趣點在哪里，如果只是薪酬占主導， 而面試者通過性格測試顯現(xiàn)出很不穩(wěn)定的結(jié)果，那么我們就應該謹慎錄用。5. 作為一名招聘人員，要明確企業(yè)所需人才，企業(yè)需要怎么樣的員工，我們就要通過各種 渠道去篩選簡歷，組織面試，面試后的追蹤等。我們要提升自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能以 應對千變?nèi)f化的招聘情況。前期通過對所缺崗位的職位分析，來確定企業(yè)對所需人才的技能、素質(zhì)等要求，這就需要我們招聘人員具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，只有這樣才能使我們更加準確清晰的了解招聘點在哪里。作為招聘人員最基本的工作目標就填補企業(yè)人才缺口，

6、并找合適的人來勝任相應工作，完成這些任務后，需要反思自己的工作流程及體系，之后通過追蹤招聘的員工的工作表現(xiàn)來總結(jié)每一次招聘總結(jié)經(jīng)驗和不足以調(diào)整自 己的招聘流程，最終達到高效的招聘。招聘人員需要協(xié)調(diào)的部門可以說設計企業(yè)中所以部門，因為企業(yè)的所有人員幾乎全部都是經(jīng)過面試后才流動到企業(yè)各個部門中去的。一個部門有崗位空缺時，經(jīng)過領(lǐng)導審核，向招聘部門提出招聘需求，招聘部門則需和所需人才部門溝通作出崗位分析，最終了解所需人才的知識、技能、素質(zhì)等方面的要求。 各部門都有自己的工作任務，而招聘部門需要占用他們的工作時間來了解他們真正需要的人才，這其中的溝通調(diào)節(jié)是相當關(guān)鍵的，這需要各部門人員的理解與重視。光靠招

7、聘人員的自己分析崗位需要是遠遠不夠的，這樣會增加不必要的時間成本，也會加大招聘成本， 很有可能導致人崗不匹配， 所以企業(yè)中高層領(lǐng)導對招聘的重視是非 常重要的，對招聘前的崗位分析也要認真對待，這樣使得招聘人員可以高效進行篩選。春天依著風的眼眸,的風是有靈性的, 我看到了那一株株桃花讀信的倩影，在桃林深處，紫色的青藤爬滿那個小屋。我的小城，桃花已然開成海，像是一場粉色的春夢。是否，可以赴一場最美的相逢，如是，便不負曾經(jīng)許下的約 定。守住心底最美風景，是一種風度，一種期望。讓心，隨花兒輕舞，讓夢，隨蝶兒翩躚。等一縷柔風載滿詩意，落滿我的小院，好想，牽著你的手走在花開的路上，臨摹又一個春的相遇，陌上綠

8、色蔓延，讓深情的詩句落在眉彎，打開靈魂的心門，寫盡情意綿綿。春雨如絲， 暖了一季寒涼露出溫暖，碧水映藍天，云朵兒似乎摸到嫩草尖尖。花香十里，暗香盈袖。我們微笑著，不說話，就十分美好。生命里，總會有一些人，漸行漸遠，偶爾想起，卻只是停留在文字里，那一抹淡淡的回憶。唯有春天，總那么詩意明亮，始終暈染著眉心，讓澀澀的往事隨風，讓一些溫暖的記憶溫潤著 心房。珍惜眼前的幸福，緊握手中的暖意，面向青山綠水，一路微笑，一路行走情暖山水間，盈一份詩意于心田，以云的飄逸輕盈過往，以花的姿態(tài)擁馨香滿懷，以文字的杯盞邀約一曲細水長流。煮一壺春色，與時光對語。窗前，柳枝兒發(fā)芽，玉蘭含苞，時光一直繞指馨香。心念如這徐徐

9、春風，蕩漾成一片流云。春落人間，一種別樣的景致美了心境，所有的疲憊與憂愁也隨風而去，微笑著面對生活，用內(nèi)心的那份熱情，那份純真來經(jīng)營生活，來創(chuàng)造幸福，何嘗不是一種快樂？我的流年，風過，紅塵入畫；雨落，纏綿入心。行走在春天里，眼里滿是明麗與清澈，一樹一樹的花開，細碎而芬芳；一片一片的綠地，靜美而清新。嗅著陽光的味道，把自己置身于大自然中，真好！只要心足夠明媚，縱然有小小的 陰霾也無妨。我們一路走來，沿途總會有美麗的風景。于喧囂紅塵中，守著心靈的一方山水。不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過往。春水初生，耐人尋味。春雨如絲，絲如媚，綿綿的不著一點兒聲息。踏春而去，不知是哪一處的紅塵山水在心間已布滿了雅致，心如花開，一朵嫻雅的光陰，柔軟著眼角的笑意，置身于 安暖的春天，一抹淺喜，一懷深愛。一顆心，便在另一顆心的相隨里靜好。春光無限溫柔地灑滿山川，我愿，生命里所有的遠方，都開滿春天的芬芳，待一輪明月悄悄爬上西窗，歸來的都是安詳。三