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1、2019年12月煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告光陰荏苒,時(shí)光如梭,XX年即將與我們告別,XX年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以 及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自 己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。、角色的轉(zhuǎn)變?nèi)绻_(kāi)頭的話(huà),我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位, 開(kāi)始了新的工作。眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式 都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興 煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是
2、在安全管理 和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首 先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、 中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新 的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作 2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生 產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)
3、定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上F供電系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改 和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到 既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn)3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制 定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān) 鍵的
4、機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行 規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、 繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新 工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行 系數(shù)和效率;5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān), 確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣 工驗(yàn)收;6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管 理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和 資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管
5、理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和 規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表, 建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或 人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。、主要工作業(yè)績(jī)對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī) 1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,查處機(jī)電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺(tái),并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整
6、改和 復(fù)查,整改率達(dá)100%有效保證了礦井的安全生產(chǎn)2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評(píng)表,并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),內(nèi)容包括 四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車(chē)間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬, 補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;4、制定并下發(fā)關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知、關(guān)于開(kāi)展供電安全專(zhuān)項(xiàng)整治 活動(dòng)的通知,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果良好;5、組織了 XX年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情6、親自制定并審核了
7、井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報(bào)告&設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場(chǎng),排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(*采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器 故障)一次,用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng),排除動(dòng)篩車(chē)間跳汰機(jī) 軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤),縮短檢修時(shí)間72小時(shí),使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行 ;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線(xiàn)和調(diào)試(在無(wú)廠家技術(shù)員 在場(chǎng)的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電 機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理
8、,臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);9、指導(dǎo)機(jī)修車(chē)間對(duì) 80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行 指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車(chē)增加語(yǔ)言報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ) 言報(bào)警提醒功能;10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了 “專(zhuān)兩閉鎖”功能;12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作 面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車(chē)位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車(chē)圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電 室供電系統(tǒng)示意圖
9、等等;13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面1、對(duì)動(dòng)篩車(chē)間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量 進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問(wèn)題 (運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對(duì)動(dòng)篩車(chē)間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧ktclOI)和軟件系統(tǒng)與廠 家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)
10、良好3、參與了鍋爐房瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時(shí)保質(zhì)完 成工程,保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆(20 臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前 該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)戈U6、參與對(duì)井下西翼 2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,
11、完成了提升絞車(chē)的選型,參與了對(duì)該絞車(chē)基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造 為行星減速機(jī));8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過(guò)程四、存在的問(wèn)題和建議 我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對(duì) 于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō),機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作 量較大,目前人員明顯不足 ;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,至U入井檢查,至U現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了
12、10天的時(shí)間 (共下16個(gè)井,包括4個(gè)跟班),剩下的時(shí)間里,疲于應(yīng)付 這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更 談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng) 新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和 探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲 憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常 希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。若機(jī)電科得到至少 6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組 (更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或 檔案組)幾個(gè)小組。 防爆組專(zhuān)門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好
13、性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上F現(xiàn)場(chǎng)管理等; 設(shè)備組專(zhuān)門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、 控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入 技術(shù)組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān) 管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、 關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng) 計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等 統(tǒng)計(jì)組則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以 及和其他科室資料或圖紙
14、的交換交流等 科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn) 行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或立、參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證 礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。五、明年計(jì)劃XX年,在取得相關(guān)證照后, 我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長(zhǎng),查處和杜絕失爆依舊是工作重 點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦各 項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車(chē)定 量裝車(chē)系統(tǒng)、汽車(chē)快速裝車(chē)系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排 矸系統(tǒng)等等,對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí) 現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等,這些 工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時(shí)間、 精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和 管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn), 保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)??傊?,在中能煤業(yè)公司的這半年
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