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文檔簡介
1、the temper should never be greater than the ability.同學互助一起進步(頁眉可刪)年度個人工作述職報告模板匯總5篇 年度個人工作述職報告 篇1伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導指點、同仁幫助的好機會。下面大體歸納為三部分:一、教學常規(guī)管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領(lǐng)導、同事匯報如下:一、教學常規(guī)管理工作1、集體本課今年年初以聯(lián)校為單位成立了教研組,分年級分科目啟動了集體備課,加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教
2、學模式。具體規(guī)定了備課要求,做到備教材、備內(nèi)容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資源、備教具、備程序、補反思。確立了四環(huán)節(jié)教學模式,即:呈現(xiàn)問題;自主、合作、探究;應用提高;激勵評價。教師在集體備課活動中,認真鉆研教材,靈活處理教材,關(guān)注學生的能力培養(yǎng),注重對學生各方面的評價,鼓勵學生創(chuàng)新意識。課堂上尊重學生人格,關(guān)注個體差異,滿足不同的學生的需求,創(chuàng)設(shè)能引導學生主動參與的教育環(huán)境,積極互動,處理好學習知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學生的獨立性和自主性,引導學生質(zhì)疑,合作探究,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每個學生都能得到發(fā)展。教師的課堂教學水平普遍得到了提高,教學成績有所上升。
3、2、教學會診縣教研室在本年度開展了教學會診活動,我聯(lián)校積極組織教師參加,選派工作能力強的優(yōu)秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經(jīng)驗、好的教案、好的課件帶回來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯(lián)校高英、李俊平同志受到了縣局領(lǐng)導的好評。3、教學能手評選聯(lián)校、中心校高度重視評選活動,分別成立評選領(lǐng)導組,評委組,制定了評選方案,認真嚴密組織,堅持“全員參與,層層賽講,好中選優(yōu),重在過程,推動課改”的原則。本次活動充分發(fā)揮評選的積極導向作用,把評選、觀摩、研討等活動有機結(jié)合起來,形成一個教研、教改熱潮,有效地推進課堂教學改革。真正選拔出了本單位教學工作中師生公認的骨干教師,從而推動了教育工作
4、的良性發(fā)展。我聯(lián)校李俊平、李文紅老師本推向縣級,參加縣級評選。4、課平活動繼續(xù)堅持以基礎(chǔ)教育課程改革為先導,以改革課堂教學為中心,開展中小學課堂評價活動,以促進中小學教師隊伍整體素質(zhì)提高為目標 根據(jù)我縣中小學課堂評價活動總體設(shè)計思路,第二周期是第一周期的深入和延續(xù)。在具體操作上做到六個堅持,調(diào)動校長參與指導的積極性,今年我聯(lián)校獲創(chuàng)新課指導校長一名,創(chuàng)新課教師兩名,優(yōu)質(zhì)課教師五名。5、常規(guī)工作學校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。我主動與聯(lián)校其它領(lǐng)導積極配合 ,協(xié)調(diào)各校的工作,圓滿完成了學校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、實施、評卷、分析,工作井然有序,四次的登分、評估表、統(tǒng)計表,自己親
5、自完成 。每年兩次的常規(guī)檢查都做了詳細的記載。制定了常規(guī)管理工作評估方案,把各項工作計劃的制定、布置、總結(jié)的收集,都記入了考核內(nèi)容,加大了常規(guī)管理工作的力度。二、基教工作1、合理安排各校各村教師準確統(tǒng)計當年出生人口數(shù),高質(zhì)量的填寫好一年一度的報表,規(guī)范了學籍管理。2、各校嚴格執(zhí)行教育方針,開全課程、開足課時,堅持兩操一課活動,學會了新一套廣播操,促進中小學生全面發(fā)展。3、六月五日召開了常規(guī)管理現(xiàn)場會,受到縣局領(lǐng)導的好評。三、文體工作1、組織體測、準時上報根據(jù)國家要求和縣教育局的安排,聯(lián)校成立了體測工作領(lǐng)導機構(gòu),抽調(diào)對工作負責,責任心強,有體育專長的教師成立了測試組,逐校逐年級嚴格準確測試,高標
6、準圓滿完成了體測工作,并按要求準時上報,受到局領(lǐng)導的好評。2、活動豐富、成效顯著各校按要求積極的開展了各種文體活動,并取得了顯著的成效。(1)、高年級開展了陽光伙伴體育鍛煉活動,聯(lián)校進行了流動驗收并攝了像,在聯(lián)校校長會上進行了放影評比總結(jié)。(2)、開展了低年級跳皮筋活動,聯(lián)校也進行了流動驗收評比。(3)、五、六年級開展了乒乓球比賽活動,評比產(chǎn)生了各年級的冠亞軍,全面評估了各校這項活動開展情況。(4)、開展了校歌、課本歌曲、自選歌曲三數(shù)歌曲比賽,目的是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,豐富校園生活。(5)、中小學嚴格嚴肅開展了冬季長跑活動,于4月份各校選出優(yōu)秀學生,在中學操場進行了團體冬季長跑活動總結(jié)
7、比賽。(6)、各校成立了合唱隊,并積極創(chuàng)辦特色學校。(7)、第三屆校園藝術(shù)節(jié)活動,我聯(lián)校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個舞蹈,一個校園劇。努力高標準完成了此項工作。綜上所述,各項工作取得了一些成績。這是全體校長和教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級領(lǐng)導正確指引的結(jié)果,我在其中只盡了自已一份力,微不足道。本學期已經(jīng)結(jié)束,工作中還存在很多不足,以后工作中努力彌補。謝謝領(lǐng)導的支持!謝謝大家!年度個人工作述職報告 篇2尊敬的公司董事會:xx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致
8、調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告;一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意
9、進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)
10、、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設(shè)學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員
11、工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。三、務(wù)實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙
12、向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。年度個人工作述職報告 篇3本學年,接受學校工作安排,繼續(xù)全面負責旅游部各項工作,協(xié)同巫建中副主任主要負責旅游部教學、教研及各專業(yè)實訓室管理工作。一年來,旅游部的各項工作得到了各級領(lǐng)導和各位老師的理解、支持和幫助,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導和教職工予以審議。一、關(guān)注學生發(fā)展,對學生負責20xx20xx學年度期間本人承接了15、16烹飪對口升學班食品營養(yǎng)與衛(wèi)生學科教學工作,嚴格規(guī)范自己的舉止行為,率先垂范,為人師表。尊重信任學生,關(guān)心熱愛學生,用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新
13、,學生成績提升效果顯著,為15烹飪對口班學生順利考入理想高校做出了應盡貢獻。二、加強服務(wù)意識,對學校負責任職期間,注重自身業(yè)務(wù)學習和向他人學習,學習他人先進的管理理念、學習他人老驥明知夕陽短,不需揚鞭自奮蹄的工作精神、學習他人銳意進取的精神。作為系部主任,牢固樹立兩種意識:1。重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。2。突出服務(wù)意識。教學是服務(wù),管理更是服務(wù)。工作中能以大局出發(fā),不將個人意見強行相加;同事間在工作上直言不諱、友好團結(jié),盡職盡責完成各項工作任務(wù);熱愛學校,關(guān)心學校,從不計較個人得失,始終將學校工作放在首位,假日中只要有工作需要,我也會
14、克服沒有校車、路途遙遠等困難趕到學校;注重自己言談舉止,工作中一貫以較高的要求來約束自己,始終堅持“大事講原則,小事講風格,工作講配合”的工作作風,堅持 “以身作則、率先垂范”的工作原則;份內(nèi)工作盡職盡責,份外工作盡心盡力,盡力做好學校各項工作。三、主要工作職責及成效:注重發(fā)揮系部“名師效應”,帶動一批優(yōu)秀的年輕教師快速成長。本年度,烹飪組黃xx老師成功當選中烹?yún)f(xié)頒發(fā)的“改革開放40年中國餐飲行業(yè)技藝傳承突出貢獻人物”;xx老師在20xx年全國“創(chuàng)新杯”信息技術(shù)教學比賽活動中分獲一、三等獎;林靜、劉晉蕾、晉雅莉等老師在20xx年xx市中等職業(yè)學校三優(yōu)評選中榮獲佳績;謝竹林、張倩倩、王xx等老師
15、在校首屆信息化教學大賽中榮獲佳績;本人與巫建中主任合作完成的教育教學成果榮獲省級二等獎;本人兩項教育教學成果分獲全國三等獎和省級三等獎。強化及規(guī)范實訓室管理,組織接待各級各類領(lǐng)導、專家蒞臨巡查指導工作;組織200余名學生參加了中式烹調(diào)師、中式面點師等工種的技能等級考核工作;遵照學校意見,為營造情景化實訓教學需要,做好19年設(shè)施設(shè)備申報工作及18年設(shè)施設(shè)備采購工作;協(xié)助做好旅游部相關(guān)實訓室暑期改造工程。根據(jù)學校工作意見承接了20xx年xx市中等職業(yè)學校師生技能大賽旅游服務(wù)類賽項賽務(wù)工作和20xx年各級各類相關(guān)賽項參賽工作,共收獲六個一等獎、七個二等獎、四個三等獎的省賽好成績且在全國職業(yè)院校技能大
16、賽酒店服務(wù)賽項中,趙峰、吳xx老師指導的兩位選手以優(yōu)異的成績再獲該項目兩枚銅牌;在全國職業(yè)院校技能大賽物聯(lián)網(wǎng)賽項中,周xx老師指導的學生團隊發(fā)揮出色,獲得了該項目三等獎的好成績。為將大賽與日常實訓教學對接,在xx妝畫文化有限公司的大力協(xié)助下,經(jīng)學校同意嘗試與企業(yè)在花藝、美容兩個項目共同組織選手集訓以參加第45屆世界技能大賽各級選拔賽。作為xx市唯一市屬學校參賽隊,我校選手克服了集訓時間段、參賽項目不熟悉等不利因素,不畏強手一路過關(guān)最終在全國世賽選拔賽花藝、美容項目中分獲第16名和第15名的好成績。這些大賽成績?nèi)〉玫谋澈蠖寄哿艘慌筚愝o導教師和工作人員的辛勤汗水,有效推進了專業(yè)實訓教學課改進程
17、,促進了專業(yè)教師整體教育教學能力的提高。旅游服務(wù)類專業(yè)對口升學成績優(yōu)秀,共有12人成功被本科院校錄取,可喜可賀。對照xx省教育廳、xx省人力資源和社會保障廳、xx省財政廳聯(lián)合出臺xx省中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程實施方案,繼續(xù)做好xx省質(zhì)量提升工程項目已立項兩個示范專業(yè)、兩個示范實訓基地和兩個名師工作室的中期建設(shè)工作和和兩個xx市現(xiàn)代學徒制試點項目建設(shè)工作,組織做好中期建設(shè)、順利通過驗收工作。協(xié)助王xx副主任做好系部后勤、安全工作,保障教育教學工作順利進行;協(xié)助劉紅梅副主任做好系部學生管理工作。四、不足之處:反思這一年的各項工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足,一是年紀大加上家庭住址離校
18、遙遠,體力和精力上難以應付繁雜的學校事務(wù);二是隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:1、是“深”字的體現(xiàn)上還不夠,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務(wù)的力度還很不夠。2、是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體的實干精神還不夠強。3、是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠,對教學過程的管理還不夠有力,今后將在工作中加以改進,為學校的長足發(fā)展作出自己應有的貢獻。年度個人工作述職報告 篇4各位代表、同志們按照x鋼職代會條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:年是xx廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們
19、堅持“安全暢通、文明和諧”的目標不動搖,開拓進取、頑強拼搏;我們落實“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣,埋頭苦干、攻堅克難;我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動不含糊,積極探索、不懈追求,順利地完成了年初“兩會”確定的各項任務(wù),翻開了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的暫新篇章。其主要標志是1、xx年我們直面挑戰(zhàn),干得辛苦。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘,還是入夏以來的以迎戰(zhàn)臺風“梅花”為代表的持續(xù)強降雨,再有三季度以來的x鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下,降本增效任務(wù)繁重艱巨等等??梢哉f,急事多、難事多,我們一路走來,歷盡艱辛;2、xx年我們上下同欲,主攻七化。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會確定的“七化”主攻
20、方向,昂揚斗志,奮發(fā)進取,憑著一股拼勁兒,頂住壓力,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),以實際行動詮釋了“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神,使“七化”目標得以順利實施;3、xx年我們整體提高,成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,又一次實現(xiàn)了安全年;保運保產(chǎn)再攀高峰,全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標;線橋質(zhì)量明顯提升,全年更換重軌 650 噸,砼枕 3000 根,木枕 16000 根,岔枕 1000 立;管理水平顯著提高,在公司貫章貫制檢查中受到好評。在全廠改革發(fā)展的進程中,自己能夠帶領(lǐng)黨委一班人“融入中心起舞,進入管理奮進”,圍繞凝聚人心、催人奮進,著眼建強隊伍、促進發(fā)展;積極探索實踐,不斷改進創(chuàng)新,取得了黨建水平的新提升,為構(gòu)建“攻
21、七化、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅強有力的政治保障。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。我能夠堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責出發(fā),一以貫之地落實x鋼黨建工作新思路,緊密圍繞確保薪酬改革順利進行、應對臺風梅花嚴峻考驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難等階段性重點任務(wù),加強正面思想引導,發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,轉(zhuǎn)變干部作風,培育企業(yè)文化,為全廠安全工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和線橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。融合了黨群干群關(guān)系。我始終把加強黨的作風建設(shè)作為一項長期任務(wù),加大了關(guān)鍵時期干部作風的檢查抽查力度,加強了督察督辦,著力促進了干部作風的進一步轉(zhuǎn)變,樹立了我廠干部隊伍的良
22、好形象;牢固樹立“人文關(guān)懷”的理念,努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事,關(guān)心關(guān)注困難職工群體,大力宣傳我廠兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的突出事例,有效地增強了干部職工的自豪感和歸屬感。營造了風正勁足的環(huán)境。我能夠認真履行保證監(jiān)督、保駕護航的基本職責,加強對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀律監(jiān)督,簽訂了反物料流失全員包保責任書,連續(xù)數(shù)次對全體職工進行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規(guī)定”的再教育。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì),對相關(guān)管理人員和操作人員進行廉政教育,杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事件發(fā)生;通過正反兩方面的典型案例教育,增強了黨員干部反腐倡廉的自覺性。實現(xiàn)上述目標,我覺得有五項工作值得
23、認真回顧和總結(jié)。1、領(lǐng)導班子建設(shè)明顯加強。我能夠以創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,進一步增強了領(lǐng)導班子駕馭大局和處理復雜問題的能力。加強了理論學習,年初提早制定了黨委中心組學習規(guī)劃,組織學習了集團公司、鐵運公司職代會、政治工作會議和紀檢工作會議精神,為順利召開我廠“兩會”,高質(zhì)量地完成“兩會”工作報告奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在學習中,我注重引導領(lǐng)導班子成員學以致用、用以促學、學用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學習方式,進一步深化“先鋒”形式,使枯燥的理論學習變得貼近實際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中,我特別注重干部隊伍建設(shè),年內(nèi)交
24、流中層干部4名,使干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。一年來,我大力轉(zhuǎn)變工作作風,堅持經(jīng)常深入一線、深入職工,走進矛盾、破解難題。2、思想政治工作成效顯著。我注重思想政治工作的效果,如在各個重點關(guān)鍵時期,要求黨委工作部及時下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱,解疑釋惑,指導基層向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底。我特別注重先進典型的示范作用,如在七一期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標兵,讓職工群眾感到可親、可信、可學,激發(fā)了全廠上下學先進、比貢獻的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“嚴冬”之時,我按照鐵運公司黨委的要求,在全廠黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪談心交友活動,起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。年度個人工作述職報告 篇5時光如水,光陰似箭
25、,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去,通過上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于97年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司
26、總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省xx任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不
27、辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事
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