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文檔簡介

1、in addition to being grateful, it is not enough. you must put your hands together and lead your employees with a devout heart like buddha.通用參考模板(頁眉可刪)關于工作述職集錦5篇 工作述職 篇1尊敬的各位領導、親愛的義工朋友們:大家晚上好!歲月崢嶸,20xx年即將過去,迎接我們的將是嶄新的20xx。一年來,義工秉承“行勝于言”的共同理念,深信“我的城市因我改變”深入開展了一系列志愿服務活動,將我們義工品牌在大地叫響,不僅僅讓我們本地人了解義工,我們義工組

2、織也越來越為外地人、外地媒體所熟知和熟識?;厥拙实?0xx,我們有坎坷、有曲折、有愛、有恨但對于我來說,我感覺最多的就是收獲,就是愛的回報,現(xiàn)將20xx年的活動回顧如下:一、開展助學活動一方面,聯(lián)系社會愛心人士深入市大峪、王屋、邵原為57名貧困學生開展“一對一”愛心資助學活動,送生活費、書包、文具等上學必需品;另一方面,在市文明辦的指導下走進山區(qū)小學,開展義工“鄉(xiāng)村學校少年宮”公益課堂、“感受城市一日游”等活動,為山區(qū)孩子送去音樂課、讓山區(qū)的孩子走出大山到城市來,讓孩子們增長見識,增加知識。二、開展志愿服務活動從年初到現(xiàn)在,義工共組織63場志愿服務活動,其中有走進大峪桐樹嶺敬老院、城留曲陽湖

3、敬老院、宣化街老年公寓、軹城愛心敬老院、市福利院,為棄嬰小鵬程、雅安地震災區(qū)募捐等活動。特別是在10月份,我們在文化城組織“20xx讓這個冬天不再寒冷-暖冬行”募捐活動,三天共募集衣物30噸左右,在市文明辦的大力支持下送到青海西寧,將義工的身影和愛留給了西部人民,將我們?nèi)嗣竦男暮臀鞑咳嗣竦男木o緊的聯(lián)系起來。20xx,是你、我奉獻的一年20xx,是我們義工成長的一年20xx,更是我們志愿服務精神在大地綻放出朵朵鮮花的一年回首過去,我們引以為豪,并以此激動,展望未來,我們躊躇滿志,并以此為引。成績只能代表過去,但不能抹殺我們?yōu)榇俗院赖牧x工這個光榮組織,因為我們有志愿精神在指引,我們有市千萬個義工在

4、支持。今天所有的榮譽不屬于哪一個個人,而屬于我們整個集體,我相信,即使未來即使不平坦,我們也會走出一條寬闊大道,未來雖然毫無定數(shù),我們義工為服務、為人民服務的激情不會減退,因為我始終堅信,我的城市,因我而變。20xx年我們將在市市委市政府、市文明辦、共青團市委的指導和監(jiān)督下,深入開展三個工作項目:一、建立市志愿服務數(shù)據(jù)庫每個人的志愿者經(jīng)歷都是一個值得記憶和鼓勵的故事,20xx年我們將努力完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),讓每個人的志愿經(jīng)歷都有跡可循。二、義工活動項目化運作義工“鄉(xiāng)村學校少年宮”公益課堂,走進社區(qū),“關愛社區(qū)孤寡老人”,“一對一愛心助學”等項目常規(guī)化開展;。三、在文明辦的指導支持下建立市“文明使

5、者志愿服務站”項目20xx年,義工在各位義工朋友的大力支持和積極參與下讓我們的組織已經(jīng)成為我們大地文明傳遞的一面鮮艷旗幟,在新的一年甚至以后讓我們一如既往,堅持向前。最后至此新年來臨之際,恭祝各位義工同仁們,新年快樂,步步高升,闔家幸福,萬事如意。工作述職 篇2一年來,我按照鎮(zhèn)黨委、教辦黨總支的要求,以黨的“十八大”精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力工作,廉潔自律,團結支部一班人,知難而進,完成了上級交給的各項任務,實現(xiàn)了工作目標,為教育事業(yè)、為學校的發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責的情況簡要匯報如下:一、黨支部書記履行黨建工作責任情況。一年來,我努力抓好學習黨的十八大

6、精神,結合我市提出的“三提三創(chuàng)”,積極開展學習實踐活動,立足學校實際,認真研究制定了黨建工作計劃,成立“三提三創(chuàng)”領導小組,堅持黨員學習制度,黨建工作措施得力,成效顯著。,學校重大事情黨支部要研究決定,起到了黨支部的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。二、加強了黨員干部的思想政治建設。一年來,我們認真學習黨的十八大精神,學習科學發(fā)展觀的有關理論,開展“解放思想大討論”,發(fā)放調查問卷,找出了制約學校發(fā)展的問題,制定了整改方案,進行了認真整改,促進了工作。學習黨章的有關規(guī)定,加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設,深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,用科學發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部,建立學習園地,進行心得交流,開

7、展“爭做文明使者,創(chuàng)建文明校園”等活動,提高了黨員的認識水平和思想覺悟。三、黨支部領導班子“龍頭”作用發(fā)揮好。我校雖然黨員少,但對自身要求沒減少,我們定期召開黨支部會議,研究制定黨員學習計劃,組織開展學習活動,查找存在的問題,認真整改,促進工作,努力建設堅定貫徹黨的路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。去年市委提出“三提三創(chuàng)”,我校黨員積極帶頭,從自身做起,早來晚走,認真上好每一節(jié)課,帶頭把自己的業(yè)務工作做好,讓老師們監(jiān)督檢查,起到了模范帶頭作用,老師也自覺的做好自己的工作,全校師生提高了效率和標準,今年的業(yè)務檢查和成績較去年有所提高。特別是去年我校計劃今年創(chuàng)泰安市規(guī)范花學校,還有新泰

8、市創(chuàng)建省教育示范縣之后,支部一班人,研究商量,統(tǒng)一思想,理清思路,熟悉標準,分工明確,做出計劃,各項工作按計劃有條不紊的進行著,一年來,我校在原有籃球場、乒乓球場的基礎上,又新建排球場、羽毛球場,是運動設施地走在了我鎮(zhèn)小學的前頭,場地基本滿足創(chuàng)規(guī)的要求和示范縣的要求。在雙驗收剩下的幾個月里,我們支部一班人會盡最大的努力,拿出打硬仗的決心和信心,豁上、拼上,堅決完成驗收任務。四、努力加強黨員干部隊伍建設,我們認真做好發(fā)展黨員工作。我校把平時工作積極認真,業(yè)務能力強的教師,列為今后入黨積極分子,引導他們提升自身素質、開展專業(yè)自我成長活動,發(fā)揮他們的特長和干勁為我所用,學校工作特別順利。五、大力加強

9、黨員干部作風建設。我校建立了加強黨員干部作風建設的長效機制和黨員干部廉政檔案,進行廉政談話,加強黨風廉政建設。我們提出了組織警示、個人自省、群眾監(jiān)督三結合的廉政措施,教育黨員干部踐行“廉潔自律”,以求真務實的作風推進各項工作,積極營造風正、氣順、勁足的良好工作氛圍。一年來,我努力做好黨務工作,盡職盡責,在今年我鎮(zhèn)慶“七一”表彰會上,我校榮獲“先進基層黨組織”榮譽稱號,我也被評為優(yōu)秀黨員。雖有一點成績,但工作中還存在許多問題,與上級要求和師生希望還有差距。在此,懇請在座的各位領導指出我的工作不足,提出寶貴意見,以利黨的事業(yè)、教育事業(yè)的發(fā)展,爭取更大進步。工作述職 篇3尊敬的董事會各位領導:您們好

10、!我是,現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作,同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。2xx年是不平凡的一年,從2xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理,到2xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理,我深知自己身上肩負的職責是何等的重大,還有集團公司各位領導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感觸,其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨,讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多,很難有時間靜下心

11、來總結自己的成績和不足之處,今天,我想借這個機會,靜思總結針對自己一年來的成績和不足,特向董事會各位領導匯報如下:一、履行崗位職責的工作實績:一年來,我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷,嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求,扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作,為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議,全面按照2xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本,注重細節(jié),提升能力,穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。2xx年,弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會

12、效益雙豐收,截止 2xx年xx月31日,經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計:(不在此反映,見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來,公司的各項經(jīng)營工作取得了質的突破,不僅沒拉集團公司的后腿,同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標,組織公司各方面的力量,實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標,推行行之有效的經(jīng)濟責任制,保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結、檢查前期工作,布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。2xx年,作為

13、弘洋物業(yè)的一名當家人,凡事總是站在公司的角度,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關系,做到善盡職守,從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領導給我提供的這么一個事業(yè)平臺,心懷一顆感恩的心,強化責任心和敬業(yè)精神,對工作認真負責,按照集團各位領導的辦事風格,誠信做人,踏實做事,不斷提高自身的駕馭和管理能力,并具有奉獻精神,不在小事上斤斤計較,但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上,首先確保公司的利益不受損失,同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當,為老板分憂解難。通過2xx年處理的幾次人事糾紛,讓我明白了許多做人的道理,做人應該對得起自己的良心,要做到以“誠”待人、真誠做人,決不能做一個表里不一的人。同

14、時也讓我明白了作為公司的當家人,一定要充分明確個人的使命,將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼,在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識,妥善處理好公司的勞資風險。3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結構配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。2xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況,根據(jù)該行業(yè)的特點,保安人員和保潔人員流動性較大,開拓思路想具體辦法,擬定并出臺推行星級員工薪酬激勵機制,不僅穩(wěn)

15、定了基層員工的人心,還充分調動了基層員工的積極性,為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。4)注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應變能力和競爭能力。2xx年3月,通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,成功完成香山.鳳凰城xx#樓的物業(yè)服務費提價備案。 同時,通過市場化加大物業(yè)盤活存量,實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。2xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂,完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到xx萬方,為進一步提

16、高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調工作,保持與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關系。督導各部門實行優(yōu)質服務,維護業(yè)主權益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。2xx年,弘洋物業(yè)公司不僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收,也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎,實現(xiàn)社會效益和品牌建設雙豐收。今年以來,物業(yè)公司積極響應各級政府號召,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標,深入推進“安居弘洋,成就夢想”品牌的建設,在服務業(yè)主、精細管理、品牌建設上下功夫,公司取得了一系列榮譽稱號。香山花園小區(qū)在2xx年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)

17、”。 2xx年3月,公司所托管的香山.匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和中西陵區(qū)委聯(lián)合評定為“文明小區(qū)”。2xx年4月,弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出,榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進單位”。2xx年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。2xx年xx月,弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”,并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會2xx年度大會上,積極發(fā)揮“提供服務、反映訴求,規(guī)范行為“的職能,弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)

18、企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一,被授于2xx年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。同時,在處理與業(yè)主的關系上,崇尚一個“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度,創(chuàng)建和諧社區(qū)”放在首位。一是協(xié)調配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會,在共同學習相互幫助的同時,與業(yè)委會搞好關系,共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。2xx年xx月28日,及時簽定了香山花園的后期物業(yè)服務合同合同,約定責權利關系,并按報批的新的物業(yè)服務費實施收費,使該小區(qū)在20xx年的工作打開扭虧為盈的局面。同時領導各小區(qū)積極參與社區(qū)事務,“愛國愛家愛主人”(業(yè)主)的良好風氣己在公司形成,良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關系,讓弘洋物業(yè)公司的全體職

19、員對物業(yè)服務工作的未來充滿了信心。二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓:回顧一年來的工作,感覺到自己還存在很多不足,主要表現(xiàn)在:1)在人力資源的開發(fā)與利用上,還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員,加強對員工的培訓和教育,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體綜合素質上還需進一步強化。2xx年,公司發(fā)展太快,管理面積和人員突增,辦公室和財務人員力量薄弱,現(xiàn)在管理面積37萬多平方米,住宅近3戶,還有大量的商鋪與車庫,東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作,固定人員xx多人,今年流動人員近1人,人員的進出給公司辦公室和

20、財務帶來很多的工作不便,工資的考核,費用的結算,工作的移交,特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗,對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓,比方說,小區(qū)前臺收費員,工作性質實際上是公司的分出納,進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作,人員的離職,存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患,對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底,加強人員培訓的財務監(jiān)管,降低公司財務漏洞及資金風險。2)在組織推行全面質量管理體系上,還需多花心思和精力,嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務,提高物業(yè)管理質量水平和服務水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務品牌創(chuàng)宜昌市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的

21、安全責任意識,健全各類安全、消防制度,嚴格落實各項防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,在實際工作中,還需逐步總結出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預算上,還應做到更加精細化,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務管理上,還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案,審核財務報表,在董事會授權的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支,合理控制費用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,合理、

22、合法運用資金,提高公司增收節(jié)支的能力。4)在推廣弘洋物業(yè)服務品牌上,還需進一步樹立品牌服務,發(fā)揮“弘客會”及弘雜志的特點,在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。三、今后的工作設想及對自己的簡要評價,并表明自己的態(tài)度:弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步,對一名稱職的總經(jīng)理來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質基礎,如果說有欠缺的話,那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調動和體現(xiàn),又不是一朝一夕之功。“一個偉大的理想,一顆

23、善良的心“,20xx年,作為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我將從下面的問題上下工夫:首先,進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下,全面處理公司的各項事務,兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭,同時對董事會負責。其次,加強自身修養(yǎng)的提煉學習,進一步提高個人的能力,不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險,敢作敢為的魄力;允許員工出錯,勇于擔當?shù)陌葜?能充分調動下屬和員工積極性的人格魅力。第三,在日常工作中,我會從以下方面具體著手:1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點,那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象,公司也會陷入困境的。在這方面,如何有效調動全體人員的積

24、極性,幫助他們開拓市場;加強財務管理,使資金周轉達到最佳狀態(tài);居安思危,嚴把風險關;提高服務質量意識,保證公司應對市場的能力;協(xié)調各個部門,努力使公司運作成本最小化等等,都是總經(jīng)理需要關注和控制的。2、團結班子?!罢J真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!敝挥斜3謭F結精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理,中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè),而應該是一個團隊的企業(yè)。在我們公司各個部門之間,雖然大的派系沒有,但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便,而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出

25、現(xiàn)。因此,在實際工作中,做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨,站在全公司的角度妥善處理,而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中,大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,當出現(xiàn)問題和抱怨的時候,肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,如果不及時和妥善安置,往往會管理程序埋下隱患。還有,在完善的管理制度面前,注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。3、啟發(fā)下屬,培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候,避免出現(xiàn)一味在物質面、懲罰面和制度面上下功夫,而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體,公司可以為每一位有志向的員工晉升機會,與公司

26、同發(fā)展、共進步。4、抓大放校在今后的工作中,做到對于有才能的人要委以重任,對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調各部門間的關系,檢查工作進度及結果。作為一名總經(jīng)理,在處理問題的同時,更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源,然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則,一個思路,讓他們放手去做,這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放棄權力,管理不是放任自流,聽之任之。對人對事,應選賢舉能,論事責功,一切以成果為重。5、按標準實施管理,20xx年的工作

27、重點將圍繞全面完成公司的資質升級和iso9質量管理體系認證,讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。非特殊情況出現(xiàn),絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。6、善于平衡各部門間的關系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,在平時的工作中,難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的,這就要求總經(jīng)理藝術的處理和平衡這種關系。在新的一年里,我將在集團公司的領導下,在物業(yè)公司董事會的帶領下,與班子成員和全體同志們團結一致,扎實工作,聚精會神抓學習,精雕細刻抓管理,發(fā)揮長處,克服不足,以主人翁的精神,

28、為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。以上匯報,如有不當之處,敬請董事會各位領導批評指正。工作述職 篇4我是xx,來自09高分子,于20xx年3月化院換屆后,擔任院女生部部長一職。就職以來,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細致鋪排工作計劃,恪守本職,使自己分管的工作進展地井然有序,較好的完成了上級交代的各項任務。我以為,做好部長的樞紐在于六個字:協(xié)調、溝通、調控。詳細就是協(xié)助部內(nèi)處理好日常工作,公道分配任務;促進部分成員間溝通,增強其集體團結榮譽感;鼓勵引導干事介入工作的討論中,充分挖掘其潛力以及培養(yǎng)其責任意識,使工作協(xié)調進行,并查漏補缺。而做好女生部部長,除了做

29、到以上六個字之外,還要對女生部有全面、深刻的了解。化院女生部是這學期新成立的部處,所承擔的責任和機遇是我們部長知道的。這兩個月來,我們招新,舉辦部內(nèi)活動,在全體干事的共同努力下,工作已經(jīng)步入正軌了。下面,我將任職以來的詳細工作述職如下:首先,三月,我們完成了本部分11年度納新工作,招錄并培養(yǎng)了四名新成員,為女生部的工作預備了人才資源。其次,為了宣傳我們部,擴大新成立部門的影響力,我們部在三月舉辦了“幸運色”的活動,活動吸引了很多同學的眼球,取得了較好的效果。讓大家在好的氛圍中認識了我們部。最近,我們又在增加了我們部的一個日?;顒?,就是在辦公室內(nèi)掛展板,上面寫上日期、天氣和一些女生小貼士,如果我

30、們學生會還有誰過生日,我們也會送上我們的祝福,如果哪個部內(nèi)有重要活動想讓大家知道也可以寫在展板上讓大家都有所了解。這個日常活動將會是我們部內(nèi)的一個特色活動,并且長期的做下去?;仡欉@兩個月的女生部部長工作經(jīng)歷,我想說的是感謝兩個字,感謝我們部那些可愛的干事們,是你們給女生部注入了新鮮活力,也感謝支持介入我們部工作的每一個人,更要感謝主席團的支持和幫助。工作述職 篇5歲末將至,xx年的工作已近尾聲?;仡欉@一年來的工作,有領導的關心,有同事的關懷,有工作中的挫折,也有取得的小小成績。工作使我學到了豐富的實踐知識、工作技巧,也學到了做人的道理。再看社區(qū)的發(fā)展,自覺寬慰,信心百倍?,F(xiàn)對本人一年的思想和工作情況以及今后的努力方向進行表述,以期總結經(jīng)驗,反思教訓。本人在社區(qū)主要負責科普、文體、檔案工作。一年來,在黨總支的正確領導下,在居委會全體同志的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。一年來工作情況以及今后的努力方

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