小學總務(wù)后勤工作計劃模板

1、小學總務(wù)后勤工作計劃一、指導思想 以縣教育局文件為指導， 認真落實縣開學工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校，開源節(jié)流，勤儉辦學。嚴格收費及財務(wù)管理，科學理財，努力為推進錢庫一中教育事業(yè)科學和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。 二、工作目標 1、規(guī)范收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。 2、堅決反浪費，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學校。 3、加強教育信息化建設(shè) ,建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教學。 4、辦好教工食堂，解決遠地教師用餐問題。 5、強化服務(wù)育人意識，明確職責分工，提高工作效益，為教

2、學中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、具體工作 (一) 加大建設(shè)節(jié)約型學校力度，加強學校財產(chǎn)管理。 1、增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務(wù)管理，切實降低學校運轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。 2、增強經(jīng)費預算意識，重視聚財理財，開源節(jié)流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施，引導師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣，推進節(jié)約型校園建設(shè)。 3、嚴格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費支出，本學期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴限

3、就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。 4、著力建設(shè)節(jié)約型學校的長效機制，努力降低運行成本。加強辦公管理，節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。 5、學校財產(chǎn)物資是學校的物化資金，加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。 6、嚴格購物審批制度，本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行

4、保管賠償制度，健全手續(xù)，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學校財產(chǎn)的安全管理。 (二)合理編制資金預算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。 按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學校日常開支，合理安排資金使用計劃。 1、根據(jù)校務(wù)會議的統(tǒng)一部署,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡”的原則，合理安排各種經(jīng)費使用，決不搞赤字預算。 2、嚴格按照預算計劃執(zhí)行，及時控制不必要開支，嚴控超預算支付。 3、通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作，提好會計預算計劃的核算，確保預算順利進行，并監(jiān)督計劃完成情況。 4、每月按時編送會計報

5、表，向縣財務(wù)室報告預算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財務(wù)公開的透明度和預算資金使用效益。 (三)嚴明開學收費紀律，堅決制止亂收費。 嚴格按照上級文件規(guī)定收費，本學期暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。 (四)加強學校財務(wù)制度管理，完善學校規(guī)章制度。 我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章，加強財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。 堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡”的原則，嚴格預算管理。經(jīng)費支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標準。預算外資金實行“收支兩條線”管理

6、。要根據(jù)工作需要，合理制定辦公設(shè)備配備標準，嚴格控制辦公設(shè)備的采購。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類浪費行為。 (五) 加強后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。 要定期召開后勤工作人員工作會議，對存在的問題及時解決，總結(jié)前期工作，布置近期工作。堅持理論聯(lián)系實際的工作作風，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。 認真學習學校的規(guī)章制度、&;laquo;后勤工作人員崗位職責&;raquo;及&;laquo;職業(yè)道德規(guī)范&;raquo;,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦

7、耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。 嚴肅勞動紀律,后勤工作人員要按時上班、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。 認真落實細節(jié)管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。 (六) 樹立服務(wù)意識，全面提高工作效益。 求真、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此，我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時要科學合理安排人員，明確職責分工，責任到人，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實服務(wù)于教學工作的后勤隊伍。同時要加強后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè)，提高工作效率。 (七) 努力創(chuàng)造條件，積極為教學中心的服務(wù)。 由于學校資金缺口還較大，要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細算,將學校有限的資金發(fā)揮更大的