工程完工報(bào)告

1、工程完工報(bào)告一、工程概述（一）、工程概述本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有 103 個(gè) 點(diǎn)，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水 位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流 量站、橫瀝水位站為新建涼亭共 11 座；其余為蒸發(fā)站 7座，安裝水位計(jì) 103 個(gè) 點(diǎn)；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘 廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等 13 個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接 續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)；磨蝶口、虎門(mén)、大盛、 泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等 10

2、 個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度檢 測(cè)儀。其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺(tái)架施工措施。橋頭、 峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。（二）、合同情況本工程合同工期為： 2007年11月22日開(kāi)工至 2008年2月 9日完工，日 歷工期 80 天，合同總造價(jià)為 218.838萬(wàn)元。施工地點(diǎn)零散，布滿整個(gè)東莞市各 鎮(zhèn)，施工地點(diǎn)偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問(wèn)題多。由于各方面 因素的影響，圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造 成實(shí)際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期，到 2009年 6 月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計(jì)變更，工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。 二

3、、施工組織（一）施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁 點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)工前的復(fù)測(cè)和控測(cè)，進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時(shí)試 驗(yàn)室。2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工 程的開(kāi)工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購(gòu)部門(mén)提交用 料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。3、物資準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一 調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持 合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就 近購(gòu)買(mǎi)，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲(chǔ)量。4、完成

4、臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活 用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。（二）施工組織對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技 術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富 施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可 靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開(kāi)雨季施工。三、項(xiàng)目 劃分東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為 1 個(gè)單位工程，包含 13 個(gè)分部工 程

5、。分部工程名稱為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程H、企 石水位站涼亭工程皿、橫瀝水位站涼亭工程IV、樟村水位站涼亭工程V、潢涌 水位站涼亭工程W、向東水位站涼亭工程、赤滘口水位站涼亭工程忸、南Y 水位站涼亭工程區(qū)、黎洲角水位站涼亭工程X、漳澎水位站涼亭工程幻、蒸發(fā) 站工程刈、各水位站金屬設(shè)備安裝工程X皿。主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程 I、峽口東引流量站涼亭工程H、企 石水位站涼亭工程皿、橫瀝水位站涼亭工程V、樟村水位站涼亭工程V、潢涌 水位站涼亭工程W、向東水位站涼亭工程、赤滘口水位站涼亭工程忸、南Y 水位站涼亭工程區(qū)、黎洲角水位站涼亭工程X、漳澎水位站涼亭工程幻。四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議雖然工程已順利的完成，但我們?cè)谑┕ぶ羞€存在一定問(wèn)題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻 繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。4、工期控制意識(shí)薄弱，沒(méi)有制定有效的控制方法，造成工期嚴(yán)重拖延。對(duì) 以上問(wèn)題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引