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1、定義分配率經(jīng)過對(duì)料、工、費(fèi)的來(lái)源進(jìn)行設(shè)置,已基本完成了成本費(fèi)用的初次分配和歸集,即將大部分專用費(fèi)用歸集到各產(chǎn)品名下, 將 其他間接成本費(fèi)用歸集到各生產(chǎn)部門范圍內(nèi)。為了計(jì)算最終產(chǎn)成品的成本,還必須將按部門歸集的成本費(fèi)用在部門內(nèi)部各產(chǎn)品之 間、在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,因此,在成本管理系統(tǒng)中,需要定義各種分配率,為系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品成本提供計(jì)算依據(jù)。所謂費(fèi)用分配率,其實(shí)質(zhì)是計(jì)算 權(quán)重,即將某一待分配費(fèi) 用值,在各個(gè)應(yīng)負(fù)擔(dān)其的對(duì)象中分?jǐn)偟谋壤?。目前成本管理系統(tǒng)中共有六類分配率,每一類中又對(duì)應(yīng)多種分配方法,比較復(fù)雜, 但這是為了盡可能滿足不同用戶的需要而設(shè)計(jì),歸納其實(shí)質(zhì),分為兩種情況:在部門內(nèi)部各產(chǎn)
2、品間的分配、在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配。分配方法共16種,其中包括一種自定義分配方法,理 論上可以定義任何一種分配方法,用戶可以根據(jù)需要進(jìn)行選擇, 并允許隨時(shí)修改。成本系統(tǒng)中需要待分配的費(fèi)用有:【共用材料】:是指由部門領(lǐng)用的材料,即在存貨系統(tǒng)填制 的領(lǐng)料單上的“成本對(duì)象”為空,或者不是參照生產(chǎn)訂單領(lǐng)的料。 由于按部門領(lǐng)用,所以要分配到產(chǎn)品中去。【直接人工費(fèi)用】:由于直接人工費(fèi)用是按照部門輸入的, 所以要分配到產(chǎn)品中去?!局圃熨M(fèi)用】:由于制造費(fèi)用是按照部門輸入的,所以要分 配到產(chǎn)品中去?!驹诋a(chǎn)品成本】:由于在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品所占的成本不同, 在計(jì)算出某產(chǎn)品的總費(fèi)用后,還要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分 配
3、?!据o助費(fèi)用】:計(jì)算出服務(wù)的總費(fèi)用之后,要根據(jù)部門的耗 用量分配到部門,然后還要根據(jù)輔助費(fèi)用分配率, 計(jì)算出各產(chǎn)品 應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助費(fèi)用?!据o助部門分配率】:當(dāng)一個(gè)輔助部門提供兩 種以上的服務(wù)時(shí),需要將部門總費(fèi)用按一定的比率分配到服務(wù) 中。1定義共用材料、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用的分配率共用材料、人工費(fèi)用、 制造費(fèi)用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多兩個(gè)選項(xiàng)。先分析一下這兩個(gè)選項(xiàng)的作用。再分析各種分配方法。“按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(或物料清單)中定義的耗用范圍分配”如果選擇該選項(xiàng),則系統(tǒng)在對(duì)共用材料進(jìn)行成本中心內(nèi)或批 次內(nèi)的分配時(shí),首先按產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (或物料清單)中的耗用關(guān)系確定分配范圍,即一種共用材料僅在
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (或物料清單)中定義的 父項(xiàng)產(chǎn)品間分配。此選項(xiàng)對(duì)于全部統(tǒng)一、按成本中心分配、按存貨分類設(shè)置均有效。舉例:假設(shè)一車間發(fā)生某種共用材料 A的費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生 產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品,C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量 50,E產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量200,同時(shí)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中制A的耗量。C 產(chǎn)品單位消耗 A為1,D產(chǎn)品單位消耗 A為2,E產(chǎn)品不消耗A 材料。則分配時(shí),由于 E不耗用A材料,所以不管采用何種分配 方法,所以不參與分配?!鞍闯杀局行?存貨分類制定共用材料分配率”每一成本中心+一個(gè)存貨分類對(duì)應(yīng)一行,從以上七種分配方 法中,任選其一用鼠標(biāo)雙擊, 在該位置將出現(xiàn)標(biāo)志, 表示該成本 中心的
5、存貨分類的共用材料分配采用這種方法。平均分配選項(xiàng)說明:本企業(yè)所有的產(chǎn)品均要分擔(dān)費(fèi)用,而不論您當(dāng)月是否有產(chǎn)量。其他說明:“本企業(yè)所有的產(chǎn)品”在軟件中是指您可在“完工產(chǎn) 品日?qǐng)?bào)表”(或“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”)中看到的所有的產(chǎn)品。分配公式:費(fèi)用/產(chǎn)品個(gè)數(shù)應(yīng)用舉例:在“完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表”中一車間有A、B兩種產(chǎn)品, A產(chǎn)品當(dāng)月的產(chǎn)量有 5個(gè)(可以是完工量,也可以是在產(chǎn)量,下 面如不特別指明,提到產(chǎn)量時(shí)均可同此理解),B產(chǎn)品當(dāng)月的產(chǎn)量有10個(gè),一車間發(fā)生1200元費(fèi)用,平均分配的結(jié)果是 A產(chǎn) 品負(fù)擔(dān)600元費(fèi)用,B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)600元費(fèi)用。注意事項(xiàng):如果還有 C產(chǎn)品,而C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量為0,則 成本分配后,A、B、C產(chǎn)
6、品各負(fù)擔(dān)400元費(fèi)用。此時(shí),在成本 計(jì)算檢查時(shí)就會(huì)有錯(cuò)誤提示“ XXX產(chǎn)品完工成本不為零,負(fù)擔(dān)的 完工數(shù)量不能為零”,因?yàn)椤捌骄峙洹辈徽摦a(chǎn)品有沒有產(chǎn)量,都要 承擔(dān)成本費(fèi)用,但又沒有產(chǎn)品產(chǎn)量可以負(fù)擔(dān),因此會(huì)有此提示。解決的方法:1、輸入C產(chǎn)品的產(chǎn)量;2、女口 C產(chǎn)品當(dāng)月確 無(wú)產(chǎn)量,建議不要使用此種分配方法,改其他分配方法。按實(shí)際工時(shí)選項(xiàng)說明:指按各產(chǎn)品發(fā)生的實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分配, 也就是說,某一產(chǎn)品有實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)時(shí),必定會(huì)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用, 有了成本費(fèi)用,就必定要有產(chǎn)量。工時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源:工時(shí)日?qǐng)?bào)表。其他說明:“本企業(yè)所有的產(chǎn)品”在軟件中是指您可在“完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表”(或“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”)中看到的所
7、有的產(chǎn)品。分配公式:費(fèi)用/刀各產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)應(yīng)用舉例:舉例:一車間發(fā)生某種共用材料 A的費(fèi)用100, 該車間當(dāng)月生產(chǎn) C、D兩種產(chǎn)品,C產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)20小時(shí),D 產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)30小時(shí),則分配算法為 100/(20+30),然后C 負(fù)擔(dān)2*20=40費(fèi)用,D負(fù)擔(dān)100-40=60 費(fèi)用。注意事項(xiàng):?容易出現(xiàn)的幾種錯(cuò)誤:某產(chǎn)品只錄入了實(shí)際工時(shí)數(shù),而未錄入產(chǎn)量:此種情況的錯(cuò)誤提示為“XXX產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本不為零,負(fù)擔(dān)的完工數(shù)量不 能為零”解決方法:清空此產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù),或?qū)a(chǎn)量錄入。某產(chǎn)品只錄入了產(chǎn)量, 而未錄入實(shí)際工時(shí)數(shù):此種情況系統(tǒng)不會(huì)有任何錯(cuò)誤提示,因您的費(fèi)用是按實(shí)際工時(shí)分配,而該產(chǎn)品沒有實(shí)
8、際工時(shí)數(shù), 也就不進(jìn)行分配費(fèi)用, 即使有產(chǎn)量,系統(tǒng)將 該產(chǎn)品的成本計(jì)為 0。解決方法:清空此產(chǎn)品的產(chǎn)量,或?qū)?shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)錄入。-某車間有費(fèi)用發(fā)生(材料、人工、制造費(fèi)用),但該車間下的所有產(chǎn)品均沒有實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù):此種情況的錯(cuò)誤提示為“成本中心XXX的費(fèi)用(直接人工或材料或制造費(fèi)用)有發(fā)生卻沒有被耗用”解決方法:錄入工時(shí)日?qǐng)?bào)表的數(shù)據(jù)即可。O O O O O按產(chǎn)品產(chǎn)量選項(xiàng)說明:指按錄入的產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行成本分配,即有產(chǎn)量就分配,沒有產(chǎn)量就不分配。此種方法比較簡(jiǎn)單,也基本上很少有錯(cuò)誤提示。分配公式:費(fèi)用/刀各產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)用舉例:假設(shè)一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100 ,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品,C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量
9、100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量 300 , 則分配算法為100/( 100+300 ),然后C負(fù)擔(dān)100*0.25=25費(fèi)用, D負(fù)擔(dān)100-25=75 費(fèi)用。按產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)選項(xiàng)說明:指按產(chǎn)品產(chǎn)量*產(chǎn)品權(quán)重系數(shù)進(jìn)行成本分配。分配公式:費(fèi)用/E(各產(chǎn)品產(chǎn)量*產(chǎn)品權(quán)重系數(shù))應(yīng)用舉例:假設(shè)一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100 ,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品,C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,產(chǎn)量約當(dāng)系數(shù)1 , D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量 100,產(chǎn)量約當(dāng)系數(shù)3,則分配算法為100/(100*1+100*3 ),然后 C 負(fù)擔(dān) 100*1*0.25=25 費(fèi)用,D 負(fù)擔(dān) 100-25=75 費(fèi)用。注意事項(xiàng):權(quán)重系數(shù)為0時(shí),認(rèn)為此種產(chǎn)品不參與
10、共用費(fèi)用 的分配。按材料定額選項(xiàng)說明:此方法只適用共用材料的分配方法,按消耗材料的定額成本進(jìn)行分?jǐn)?。分配公式:費(fèi)用/E(各產(chǎn)品產(chǎn)量*單位材料定額)應(yīng)用舉例:假設(shè)一車間發(fā)生某種共用材料 A的費(fèi)用100,該 車間當(dāng)月生產(chǎn) C、D、E三種產(chǎn)品,C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100 , D產(chǎn) 品當(dāng)月產(chǎn)量50 , E產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量200 ,同時(shí)在定額管理中制定 的材料定額為:C產(chǎn)品單位消耗A為2, D產(chǎn)品單位消耗 A為4, E產(chǎn)品不消耗A材料。則分配算法為100/ (100*2+50*4 ),然后 C負(fù)擔(dān)100*2*0.25=50 費(fèi)用,D負(fù)擔(dān)100-50=50 費(fèi)用,E產(chǎn)品 因?yàn)槲聪腁材料,所以不參與分配。按材料定額
11、總成本選項(xiàng)說明:此方法適用于人工費(fèi)及制造費(fèi)用的分配,是指以(各產(chǎn)品當(dāng)期的)“完工數(shù)量” * “材料消耗定額數(shù)量”* “材料計(jì)劃 價(jià)”來(lái)進(jìn)行成本分配的。數(shù)據(jù)來(lái)源:材料消耗定額數(shù)量-定額管理,材料計(jì)劃價(jià)-存貨檔案分配公式:費(fèi)用/刀(各產(chǎn)品完工數(shù)量*材料消耗定額數(shù)量* 材料計(jì)劃價(jià))應(yīng)用舉例:假設(shè)一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100,該車間當(dāng)月生產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品,C產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量100,D產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn) 量50,E產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量200,同時(shí)在定額管理中制定的材料定 額為:C產(chǎn)品單位消耗 A為2,D產(chǎn)品單位消耗A為4,E產(chǎn)品 消耗B為5。在存貨檔案中定義的材料計(jì)劃價(jià)為:材料A單價(jià)為10 ;材料B單價(jià)為1。分配算法為
12、100/(100*2*10+50*4*10+200*5*1),然后 C 負(fù)擔(dān)100*2*10*0.02=40 費(fèi)用,D 負(fù)擔(dān) 50*4*10*0.02=40 費(fèi)用,E 負(fù) 擔(dān) 200*5*1*0.02=20 費(fèi)用。注意事項(xiàng):材料計(jì)劃價(jià)允許為空,當(dāng)為空時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)默認(rèn)為0,這時(shí),這種材料不參與成本計(jì)算。自定義分配率選項(xiàng)說明:是成本系統(tǒng)提供的最為靈活的一種分配方法,在“共用材料、直接人工、制造費(fèi)用、輔助費(fèi)用”四類分配率定義中 提供了此工具,用戶可以根據(jù)自身的分配要求選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo) 準(zhǔn)或定義分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式。理論上可以滿足所有企業(yè)成本核算的方式。注意事項(xiàng):共用材料、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用按材料定額”和
13、“按 材料定額總成本”、“按定額工時(shí)”這三種方法中,如果某一產(chǎn)品沒 有產(chǎn)量,系統(tǒng)是不會(huì)去找相關(guān)的定額數(shù)據(jù)去分配的,只有有產(chǎn)量的情況下,才會(huì)找相關(guān)的定額數(shù)據(jù)參與成本分配。2定義在產(chǎn)品成本的分配率不計(jì)算在產(chǎn)品成本選項(xiàng)說明:這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,算不算在產(chǎn)品成本對(duì)于完工產(chǎn)品成本的影響很小,管理上不要求計(jì)算在產(chǎn)品成本,為了簡(jiǎn)化核算工作,可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。是指在 產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)任何成本,本月所歸集的該產(chǎn)品全部成本費(fèi)用由完工 產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。分配公式:完工產(chǎn)品:負(fù)擔(dān)全部成本費(fèi)用在產(chǎn)品:不負(fù)擔(dān)任何成本只計(jì)算材料成本(原材料占用比例)選項(xiàng)說明:這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品的數(shù)量變化
14、也較大, 同時(shí)原材料費(fèi)用在成本中所占的比例大的情況分配公式:完工產(chǎn)品成本=總費(fèi)用* (完工產(chǎn)品數(shù)量/ (完工產(chǎn)品數(shù)量+在 產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù))在產(chǎn)品成本=總費(fèi)用*(在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)/ (完工產(chǎn) 品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù))注:在產(chǎn)品只分?jǐn)偛牧腺M(fèi) 用。制造費(fèi)用,人工費(fèi)用,其他費(fèi)用全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。應(yīng)用舉例:量工約當(dāng)系 數(shù)分配系數(shù)材料費(fèi)用人工費(fèi)用總成本30060宀完工產(chǎn)品1010/(10+10*0.5)20060在1010*0.5/100產(chǎn)品0.5(10+10*0.5)0注意事項(xiàng):約當(dāng)系數(shù)分兩種方式,1、 固定比率在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)固定的值。在“定 義分配率-在產(chǎn)品分配率-產(chǎn)
15、品約當(dāng)系數(shù)”中錄入。2、 每月變動(dòng)在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)變動(dòng)的值。在“數(shù) 據(jù)錄入-在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)數(shù)”中錄入。按定額選項(xiàng)說明:這種方法是按照預(yù)先制定的定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計(jì)算分配公式:完工產(chǎn)品成本=總成本-在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量*在產(chǎn)品單位定額成本(注 1)注1 :在產(chǎn)品單位定額材料成本 =材料及外購(gòu)半成品耗用表中材料單位成本*在產(chǎn)品分配率 按定額中的在產(chǎn)品定額中的材料定額數(shù)量。在產(chǎn)品單位定額費(fèi)用成本 =在產(chǎn)品分配率按定額中的在產(chǎn)品定額中的各費(fèi)用的單位成本應(yīng)用舉例:行號(hào)產(chǎn)量計(jì)算公式材料費(fèi)用人工費(fèi)用總成本130060在產(chǎn)品單位定額2502
16、宀兀工產(chǎn)品310=1-45050在產(chǎn)品45=2*25010注意事項(xiàng):約當(dāng)系數(shù)分兩種方式,1、 固定比率在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)固定的值。在“定 義分配率-在產(chǎn)品分配率-產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)”中錄入。2、 每月變動(dòng)在產(chǎn)品的約當(dāng)系數(shù)是一個(gè)變動(dòng)的值。在“數(shù)據(jù)錄入-在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)數(shù)”中錄入3、當(dāng)在產(chǎn)品定額成本大于當(dāng)月總成本時(shí),系統(tǒng)在成本計(jì)算 時(shí)會(huì)提示用戶選擇全部記入在產(chǎn)品成本或全部記入完工成本?H按當(dāng)期投入單位成本留存選項(xiàng)說明:選擇按當(dāng)期投入單位成本留存,則計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),先分成本構(gòu)成項(xiàng)目加總計(jì)算當(dāng)期投入的產(chǎn)品總成本,即: 扣除上期結(jié)存的數(shù)據(jù),然后以當(dāng)期投入數(shù)量來(lái)分成本構(gòu)成項(xiàng)目計(jì) 算單位成本(包括數(shù)量成本
17、和金額成本),最后以在產(chǎn)品數(shù)量分成本構(gòu)成項(xiàng)目乘以該單位成本計(jì)算應(yīng)留存的在產(chǎn)品成本。分配公式:完工產(chǎn)品成本=總成本(包括上期間在產(chǎn)品累加過來(lái)的成本數(shù)據(jù))-在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量*單位成本(注2)(注2)按當(dāng)期投入單位成本留存的單位成本 =(總成本-上 期結(jié)存成本)/ (完工數(shù)量+在產(chǎn)數(shù)量)應(yīng)用舉例:產(chǎn)量:上期材單位成本期材上期人本期人料料工工總1206成本00000宀完123IA、亠亠工產(chǎn)0000品在1200213產(chǎn)品00=10000注意事項(xiàng):如果出現(xiàn)當(dāng)期投入的產(chǎn)品總成本數(shù)據(jù)小于應(yīng)留存 的在產(chǎn)品成本時(shí),則按照“按綜合單位成本”乘以負(fù)擔(dān)在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算應(yīng)留存的在產(chǎn)品成本按材料倒擠選項(xiàng)說明:
18、選擇按材料倒擠,在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用、人 工費(fèi)用、輔助費(fèi)用、其他費(fèi)用,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān);在產(chǎn)品只 負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用分配公式:完工產(chǎn)品成本 =產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表 耗量*實(shí)際材料平均單價(jià)在產(chǎn)品成本=投入產(chǎn)品材料總費(fèi)用-完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)應(yīng)用舉例:產(chǎn)量產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表材料單價(jià)材料工總成本50060宀完工產(chǎn)品22015300(20*15)60在產(chǎn)品200C注意事項(xiàng):產(chǎn)品材料定額每月變動(dòng)表中錄入的是完工產(chǎn)品總 的耗量,不是單位耗量。按年初固定數(shù)選項(xiàng)說明:這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各產(chǎn)品間的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大, 月初、月末在 產(chǎn)品成本的差額不大算不算各月在產(chǎn)品成本的
19、差額, 對(duì)于完工產(chǎn) 品成本的影響很小的情況。分配公式:完工產(chǎn)品成本=總成本-在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=年初固定數(shù)*單位成本(注3)(注3)在產(chǎn)品年初固定數(shù)單位成本 =材料及外購(gòu)半成品耗 用表中材料單位成本*在產(chǎn)品分配率一一按年初固定數(shù)中的在產(chǎn) 品年初固定數(shù)中的材料定額數(shù)量。在產(chǎn)品單位年初固定數(shù)費(fèi)用單位成本 =在產(chǎn)品分配率一一按 年初固定數(shù)中的在產(chǎn)品年初固定數(shù)。應(yīng)用舉例:號(hào)行 計(jì)算公式材料費(fèi)用人工費(fèi)用總成本130060在產(chǎn)品年初數(shù)210020宀完工產(chǎn)品3=1-220040在產(chǎn)品4=210020注意事項(xiàng):當(dāng)在產(chǎn)品年初數(shù)大于當(dāng)月總成本時(shí),系統(tǒng)在成本計(jì)算時(shí)會(huì)提示用戶選擇全部記入在產(chǎn)品成本或全部記入完工成
20、本? ”按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量選項(xiàng)說明:是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng) 于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn) 品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工與在產(chǎn)費(fèi)用。在成本管理中提供按照成本費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置約當(dāng)系數(shù)的功能,以解決原料一次投放或費(fèi)用發(fā)生不統(tǒng)一的情況。它和只計(jì)算材料成本計(jì)算方相似,不同的是只計(jì)算材料成本只分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用,而按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量分?jǐn)偹匈M(fèi)用。分配公式:完工產(chǎn)品成本=總費(fèi)用* (完工產(chǎn)品數(shù)量/ (完工產(chǎn)品數(shù)量+在 產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù))在產(chǎn)品成本=總費(fèi)用* (在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù)/ (完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù))量產(chǎn)材料約 當(dāng)系 數(shù)材料分配系數(shù)料費(fèi)用材 丿工約 當(dāng)系 數(shù)人工分配系數(shù)工費(fèi)用總成本0030宀完IA、亠亠工產(chǎn)品0110/(10+10*0.5)00210/(10+10*0.2 )0在產(chǎn)品01 0.510*0.5/001 0.210*0.2/0應(yīng)用舉例:人51(10+10*0.5)(10+10*0.2)
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