培訓計劃管理流程與工作執(zhí)行_第1頁
培訓計劃管理流程與工作執(zhí)行_第2頁
培訓計劃管理流程與工作執(zhí)行_第3頁
培訓計劃管理流程與工作執(zhí)行_第4頁
培訓計劃管理流程與工作執(zhí)行_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、培訓計劃管理執(zhí)行工具與模板(一)年度培訓需求調(diào)查表部門日期部門工作內(nèi)容/目標應加強能力項次需求課程名稱內(nèi)/外訓預定月份培訓單位或講師時間訓練對象預定人數(shù)費用預估123部門主管:填表人:(二)員工培訓開發(fā)申請表姓名性別出生年月所任崗位學歷參加工作時間基本情況所屬部門職稱入職時間學習內(nèi)容主辦單位學歷教育專業(yè)技能培訓培訓情況學習形式素質(zhì)培訓專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育審批情況學習時間學習方式學費部門意見人力資源部意見主管副總意見總經(jīng)理審批意見培訓開發(fā)結(jié)果備注年_月 _日至年_月 _日(總學時:脫產(chǎn)半脫產(chǎn)不脫產(chǎn)畢業(yè)簽字:年 _月 _日簽字:年 _月 _日簽字:年 _月 _日簽字:年_月_日結(jié)業(yè)未結(jié)業(yè)肄業(yè)說明:

2、此表基本情況和培訓情況由員工認真、如實填寫。(三)培訓項目實施計劃表培訓名稱年度班次培訓地點培訓講師培訓目的培訓對象培訓人數(shù)培訓時間主辦單位預算費用培訓性質(zhì)培訓科目科目名稱授課時數(shù)講師名稱教材來源教材大綱器材準備備注培訓方式培訓進度周次主要培訓內(nèi)容備注第1周第2周第3周(四)培訓費用管理規(guī)定模板第1章總則完善公司費用管理制度,特第1條 為使培訓費用控制在合理范圍內(nèi)并得到有效利用,制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用公司培訓費用的預算、申請、審批、報銷等管理工作。第2章培訓費用預算第3條公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費??顚S?,根據(jù)公司每年效益狀況可以適當調(diào)整數(shù)額。人力資源部根據(jù)培訓需求

3、情況,于每年12月15日前向總經(jīng)理提交下一年度培訓工作計劃,隨附“培訓費用預算表”(應詳細列明各項培訓費用明細)。每一具體培訓項目申請時,也應隨附“培訓項目費用明細表”第3章培訓費用申請年度、單項培訓費用申請由人力資源部提交總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批通過后送財務部備案執(zhí)行。資源部核準、計劃外培訓支出由培訓申請部門填寫“培訓申請”經(jīng)總經(jīng)理審批通過后送財務部備案執(zhí)行。,隨附費用明細,交至人力公司財務部負責培訓費用使用情況的監(jiān)督與反饋。第4章費用報銷公司組織的培訓費用一般情況由公司承擔。第10條對于上崗資格證書,初審費用由員工本人承擔,在為公司服務期間涉及的復需重新辦理的,費用審費用由公司承擔,如果因個人

4、原因未及時復審導致原資格證書失效, 由員工本人承擔。第11條 公司安排培訓后,員工因個人原因經(jīng)公司批準未參加而損失的費用由員工和 公司各承擔一半。第12條 每年個人參加培訓費公司實行報銷制度,具體報銷標準見下表。員工個人培訓費用報銷標準培訓分類U-r 亠 岡位本岡位專 業(yè)及素質(zhì)、 技能培訓、職稱培訓3 000元以內(nèi)總監(jiān)及以上部門經(jīng)理主管普通員工3 001 5 000 元100%100%90%80%5 001 9 999 元100%90%80%70%1萬一2萬元(含)90%80%70%60%2萬元以上80%70%60%50%第13條 參加培訓的員工需在培訓之前先到人力資源部備案,如果未備案,人力

5、資源部有否決權(quán)。畢業(yè)后,可憑學校證明、第14條 凡經(jīng)人力資源部批準備案的培訓,在其結(jié)束、結(jié)業(yè)、 證書和學費收據(jù),經(jīng)人力資源部核準,到財務部報銷。第15條 報銷范圍包括入學報名費、學費、實驗費、書雜費、資料費及人力資源部認 可的其他費用。第16條 部門主管及以上人員或在本公司任職滿兩年者,如果因?qū)W習費用較大,個人80%,但難以承受,經(jīng)總經(jīng)理批準后可預支部分費用,但預支部分不得超過可報銷額度的 如果該課程的培訓未通過考核或未取得應有證書,則預支費用必須在一個月內(nèi)全額歸還。第5章服務期限約定第17條 員工培訓服務期約定期限規(guī)定見下表。員工培訓服務期約定期限表培訓費用/次崗位部門經(jīng)理及以上人員主管級人

6、員普通員工200 500 元2個月500 1 000 元3個月1 000 3 000 元6個月3 000 5 000 元12個月5 000 1萬元18個月1萬一2萬元24個月2萬元以上雙方協(xié)商一般不予批準備注1.人力資源部建立專門臺帳,記錄所有已發(fā)生的培訓費用,每次提請費用報銷 的日期即為服務開始日期2 .服務期的約定協(xié)議是由人力資源部公布本規(guī)定,并在員工培訓前事先再次告 知和閱讀本協(xié)議第18條 服務期限超過勞動合同期限的,勞動合同將自動延長至服務期限。第19條 如果員工未完成服務期要求而離開公司的,除按勞動合同規(guī)定應承擔的責任外,還將按未服務完期限比例折算培訓費賠償給公司,未服務完期限培訓費

7、用折算公式如下。注:假設(shè)員工在公司就職期間參加的培訓次數(shù)為n次第i次培訓服務期培訓費用=丈第i次培訓費用Ji次培訓服務期完成服務期izt第20條 在未滿服務期時,公司在勞動合同規(guī)定的可以解除或終止(中止)合同的情況之下要求員工離開公司的,員工個人不承擔已發(fā)生的培訓費用。第6章附則第21條 本規(guī)定由人力資源部制定,解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部所有。第22條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理審批后自發(fā)布之日起執(zhí)行夕,只因有你,總有一些人牽腸掛肚難以忘記,總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜從春夏到秋冬,從陌生到熟悉,雖不能時時聯(lián)系,卻總在特別的日子想起你,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,因為有你,再苦生活也不覺得累,再大

8、的險阻也無所畏,再大的波折也不擔憂,再痛的經(jīng)歷也會忘記,因為有你,我就擁有了整個世界,謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你相識,是最珍貴的緣分,牽掛,是最真摯的心動,思念,是最美麗的心情,問候,是最動聽的語言,在這七夕到來之際,最美的祝福送給你,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你雨點輕敲窗,風吹散了夢想,唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉,夜深人靜時,你占滿了心房,舍半生輕狂,半世時光,只為擁有一段和你相處的珍貴情緣,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,雖然相距很遠,但兩顆心卻緊緊相連雖然不常見面,音容笑貌猶如眼前,悄悄的挾一縷情絲,放飛在炎炎夏日默默的拽一絲牽掛,懸掛在無垠宇宙靜靜的捎一聲問候,盛開在七夕佳節(jié)七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,祝福,是一種真實的心意,是一種甘甜的快樂,是一種浪漫的味道,是一種溫馨的記乙,是一種美麗的幸福,更是我們情誼永遠不變的紐帶,七夕快樂,我的朋友。七夕,只因有你,愛是種體會,即使心碎也覺得甜蜜,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論