培訓安排流程草案

1、四川平安知信通信科技有限公司培訓安排流程草案關于加強員工培訓工作的進展，全面提升公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進公司健康快速發(fā)展，結合公司實際，制定培訓計劃流程。一、總體目標1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。5、加強公司

2、員工的素質培訓，增強員工隊伍的整體文化素質。6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。二、原則與要求1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全的公司培訓，立足自主培訓，基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委搞好相關專業(yè)培訓。三、培訓安排流程圖 根據公司的現有情況，指定相關的培訓安排流程草圖：1、 培訓申請：填寫培訓申請表，各部門負責人審定，上報于行政人事部備檔；2、 制定培

3、訓計劃：行政人事部根據年度培訓安排制定相關的培訓計劃；3、 審核：總經理審核培訓計劃，并在行政部備檔；4、 培訓前準備：培訓老師準備好相關的培訓資料及PPT，并通知相關的參會人員到場培訓；5、 員工培訓：培訓老師授課，語言通俗易懂，聲音洪亮，到場人員積極主動配合老師授課，不準竊竊私語，不準隨意走動；6、 培訓記錄表：培訓老師完成培訓記錄表；7、 培訓結果反饋：根據培訓老師的教學，填寫培訓結果反饋，各部門至少一份；8、 行政人事部做好相關文檔的備檔。培訓安排流程草圖1培訓申請2制定培訓計劃 3審核4培訓前準備5員工培訓7培訓結果反饋8行政部存檔6培訓記錄表9結束培訓申請單 NO:申請部門申請人申請日期培訓方式期限培訓對象共人申請原因：培訓內容：申請部門負責人意見：簽名：日期：審批意見：簽名：日期：2011年度培訓計劃 NO：日 期課時培訓老師參會人員培訓內容考核方式備注培訓記錄表 NO:時間主題：培訓老師地點方式參加培訓人員簽名：培訓內容摘要：考核方式：筆試 現場提問效果評價：備注：備檔于行政部培訓結果反饋表NO:反饋時間培訓主題反饋部門