南京認證中心室內(nèi)裝修施工組織設計

1、第一章 編制說明1.1 工程概況工 程 名 稱: cmmi南京認證中心室內(nèi)裝修建 設 地 點:模范馬路66號 施 工 工 期:30日歷天質(zhì) 量 標 準: 合格工 程 范 圍：室內(nèi)裝飾工程1.2 綜合說明 依據(jù)招標文件、圖紙設計、答疑文件要求而編制的施工組織設計是該工程的綜合性指導文件。根據(jù)本工程施工的特點，本文件針對施工組織設計方案重點，難點分析和應對措施、施工管理和技術人員配備、勞動力、施工機械配備和進場計劃、施工工期保證措施、質(zhì)量及成品保護保證措施、環(huán)境保護措施、安全、文明施工保障措施等方面作了綜合闡述，為了該項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃的開展各分項工程的施工，及時做好

2、各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應：協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務。承蒙業(yè)主對我公司的信任，對此，我公司予以十分重視，在接到標書后立即組織負責本工程的相關人員，認真學習和研究有關圖紙資料，并查看了現(xiàn)場：在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按期、全面地完成本工程招標文件規(guī)定的各項任務。 我們將高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程質(zhì)量驗收達到招標文件要求的質(zhì)量標準。 我公司將組織一支思想作風過硬，善打硬仗的領導班子：動員全體施工人員，齊

3、心協(xié)力，嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認真做好施工全過程各項施工工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程建設，為工程建設作出我們應有的貢獻！若我公司中標承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務：即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。 1.3 工程特點 在文明施工方面，依據(jù)業(yè)主的要求，為保證該項目的文明施工，我公司在施工現(xiàn)場只設置作業(yè)區(qū)，生活區(qū)在工地附近另行安排。我公司將對施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，安排專人

4、進行管理。施工垃圾及時進行清理，粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，力爭本工程達到“標化工地標準”。同時，我公司要求進場施工人員身著公司統(tǒng)一制服、配帶安全帽、文明施工。對違反紀律者，我公司將進行嚴肅處理,并加以教育。 在施工條件方面，經(jīng)我公司現(xiàn)場勘察，交通便利，現(xiàn)場施工道路寬敞，施工用電、用水均符合裝飾施工要求。我公司在工程施工過程中會特別注意對垃圾堆放、廢水排放，對文明衛(wèi)生嚴格要求。為了確保工程質(zhì)量，達到預期的裝飾效果；便于成品保護及現(xiàn)場安全施工管理，在施工現(xiàn)場設置必要的安全設施、指示牌、警示牌。 如果本次投標我公司有幸中標，我公司將會在施工進場前

5、，根據(jù)本工程情況，進一步制定更詳盡的施工組織方案。 我公司將嚴格按國家質(zhì)量標準，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程按質(zhì)按量完成。1.4 編制依據(jù)1 cmmi南京認證中心室內(nèi)裝修辦公場所裝飾工程施工圖；2、公司同類工程施工文件等。1.5 執(zhí)行的主要技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定；1）、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb 50300-20012）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb 50210-20013）、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb 50303-20024）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-20051.6 編制說明 根據(jù)招標文件

6、要求和工程的實際施工情況,本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。1、 本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素，實現(xiàn)可能生產(chǎn)諸要素在施工項目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。2、 本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產(chǎn)技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經(jīng)濟效益，以

7、真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統(tǒng)一施工步調(diào)、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質(zhì)量和施工安全、實現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴大企業(yè)信譽等一系列服務性職能，提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益和業(yè)主的投資效益為目的。3、 本施工組織設計采用網(wǎng)絡計劃、目標管理、信息技術等現(xiàn)代管理方法編制。統(tǒng)籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質(zhì)量管理，以完善科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理保證體系。4、 據(jù)招標文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。1.7 工程主要施工內(nèi)容根據(jù)招標文

8、件及施工圖紙要求，本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為:1. 頂棚工程輕鋼龍骨礦棉板吊頂、鋁合金龍骨鋁板吊頂?shù)取?. 樓地面工程水泥砂漿找平、地磚、磁磚.地板等。3. 油漆工程天棚、墻柱面批膩子乳膠漆涂料、木飾面油漆及施工過程中的防火漆施工等。 7. 水電安裝工程電管、電線、開關、插座、燈具、衛(wèi)生潔具安裝等8. 其他工程五金安裝、垃圾清運等。 9 玻璃隔段制做第二章 工 程 總 體 概 述2.1 施工組織的總體設想1、質(zhì)量目標：合格2、成本目標：使工程實際成本始終控制在合同價格范圍之內(nèi)3、目標進度：30日歷天 4、安全目標： 杜絕重大安全事故，工亡事故為零； 重傷頻率控制在萬分之三以下,負傷頻率控

9、制在千分之四以下; 5、文明目標：南京市“標化現(xiàn)場”工地6、環(huán)保目標：符合規(guī)范及南京市環(huán)保部門要求,無環(huán)保投訴。2.2 工程方案針對性及施工段劃分我公司為保證工程質(zhì)量，無論南征北戰(zhàn)，長期都是使用技術水平高，經(jīng)驗豐富，能吃苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識的技術工人，施工現(xiàn)場的管理人員都是專業(yè)對口或具有多年本崗位實踐經(jīng)驗的工程師，便于管理好本工程。開工前三天，項目經(jīng)理部將工程部各個工種的技術骨干集中熟悉圖紙，進行技術交底，提出施工工藝要求：各施工作業(yè)班組人員的進場的人數(shù)、進場時間、班組工具倉庫等問題依據(jù)現(xiàn)場情況予以安排，各種工具也隨之進場，隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙的設計要求，進行拆除作業(yè)和測量定位、放線。

10、工程開工前兩天，依據(jù)施工計劃安排，基本材料應落實到位。工地的施工全面展開后，各工種施工人員相應增加，以適應現(xiàn)場需要，為保證全方位開工，項目指揮部積極協(xié)調(diào)好各施工種之間的配合交叉作業(yè)情況，加強管理，使整個工地緊張施工而有條不紊。 為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進行。項目經(jīng)理部應根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關鍵。1.施工段劃分：根據(jù)裝飾工程的平面布置的特殊條件，功能要求不同，裝飾內(nèi)容不同，將工程劃分為二個施工段，按功能劃分； 2層為第一施工段；3層為第二施工段。二個施工段進行相

11、對封閉的施工區(qū)域劃分，分別進行施工和管理。2.施工方案：由于本工程施工工期較緊，且同時有空調(diào)及相關設備安裝燈多家施工單位也在施工，為了盡快讓業(yè)主投入使用，我公司決定投標工期為50天，并且擬采取將本工程立體交叉、綜合流程水平行施工。二施工段工程采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求；一施工段施工采用由上至下施工，確保整個工程滿足業(yè)主的要求。2.2.1 施工準備計劃進場施工前的準備工作就是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到工程的順利展開：為了避免施工管理中的盲目

12、性，提高計劃性和科學性，確定準備工作的根本目的是：組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。施工說明書及施工圖紙的了解工地管理人員及施工技術骨干應會同設計人員對圖紙和說明書作全面了解，對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇有不明之處，設計人員可對其進行深化設計，繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力數(shù)據(jù)。1.材料計劃表將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類，同時應注明預估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇商品，這樣也控制了材料的開支。2.制定施工進度表施工進度表用以控制施工進

13、度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學的編排在時間表內(nèi)。3.工地勘察工地勘察的一個主要目的是核對主體與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如梁柱、門窗開洞等，若有誤差應反映給設計人員進行修正。6.施工部署及技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如木作施工、金屬制品等。在負責各工序施工的人員中，選擇有技術、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的主任，這樣可以簡化工地管理的程序，也可將管理人員的精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方

14、面。施工展開前，召集各工序施工骨干人員進行技術交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術要求高的或者需要特殊處理的部位，應作明確指導，施工中遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應提前交代該工藝的技術規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。 第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1 施工總平面布置施工作業(yè)為封閉式作業(yè)，進出口均設保安人員，凡施工有關人員必須佩帶證件，否則，需憑業(yè)主有關證明方可入內(nèi)；材料只入不準出，如需要，經(jīng)工地負責人同意并有書面意見，方可運出。封閉施工作業(yè)區(qū)間具體劃分如下：1、天花開料制作區(qū)2、石材開料加工區(qū)3、易燃物品（如油漆、天那水等）存放庫（設在工地附

15、近）4、工地辦公室本工程屬裝修工程，施工活動所涉及的范圍僅在工作面內(nèi)，交通不存在問題，運輸均按照業(yè)主、監(jiān)理單位指定的途徑安排交通道路；施工面內(nèi)，各施工功能區(qū)分隔過程中留出交通道路。3.2 臨時設施現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設置；管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工及生活用電設施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。大型機械（將在同業(yè)主協(xié)商地點安裝，并在入場后需使用前3天安裝調(diào)試完畢。臨時設施計劃用3天完成。3.2.1 項目前期計劃準備表編號準 備 工 作完成時間負 責 人 a會審圖紙開工前技術負責人及技術員b編制施工組織設計開工前技術負責人c材料采購進廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員d機具進廠計

16、劃開工前計劃統(tǒng)計員e技術交底開工時技術負責人及施工員f現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進場開工前3天項目經(jīng)理i水電施工準備開工前水電班j臨時設施開工前項目經(jīng)理及施工負責人k“五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主m后勤保障開工前辦公室n施工報批手續(xù)等開工前辦公室0與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理p質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術負責及施工員q保安措施開工前保安員3.3 臨時道路布置 1.臨時道路： 利用現(xiàn)場的道路作為臨時道路，并對臨時道路進行修整、加寬、加固及設置必要的交通標志，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可通行。 工程施工期間，配備專用人員，對臨時道路進行養(yǎng)護，以保證臨時道路和結(jié)

17、構(gòu)物的正常通行。 工程結(jié)束時，除監(jiān)理工程師另有批準外，將臨時道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保養(yǎng)，恢復原有交通標志，并且施工期間需要增加的設施均拆除，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗達到合格。2.交通疏解 除業(yè)主統(tǒng)一向城市交管部門辦理并委托第三方實施的交通疏解半永久工程外，施工時對布設施工場地的交通通道、進出場地的車輛出入口選定交通行駛路線，須響市當?shù)亟还懿块T辦理相關手續(xù)，并按其要求設置必要的交通指示設施、提供或雇傭臨時交通疏解維持人員，并承擔相應的費用。（1） 我公司若中標后，將積極配合交通疏解的設計單位等進一步完善交通疏解方案，施工時無條件按照政府相關部門最終批準的交通疏解方案實施。（2）施工場地的布置、施工

18、順序和交通疏解方案將按管理部門、業(yè)主等批準的最終方案調(diào)整。3.4 施工臨時供水系統(tǒng)本工程施工用水接于業(yè)主指定的水源接口接出，經(jīng)業(yè)主方許可，掛表計量，根據(jù)本工程工程的規(guī)模、水源要滿足工程施工及消防用水，施工進水管采用dn25管，配備dn25水表。(1)、用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡、消防等施工用水以。（1）施工工程用水量未預計的施工用水系數(shù)(取1.10) 用水不均衡系數(shù) (取1.5) 高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為10m3（2）施工現(xiàn)場消防用水量（3）總用水量q的計算 q1 =0.29=0.29(l/s)q3 取q=q3=1 l/s (2)、管徑的選

19、擇: d配水管直徑（m) q總用水量（l/s) v管網(wǎng)中水流速，取2.5m/s d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m) 取d=25mm的鍍鋅鋼管(3)、水源選擇及臨時給水系統(tǒng)（1）水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的衛(wèi)生間自來水管給水。（2）配水管網(wǎng)的布置：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越通道處加套管，在主要施工點設置給水點。濕作業(yè)用水嚴格堅持文明用水，對于水源管理尤為重要，做到污水排放有序，用水節(jié)約文明。3.5施工臨時用電系統(tǒng)依據(jù)有關規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護。施工機具做到一機一閘一保險，保證施工安全?，F(xiàn)場設主電箱

20、，接駁位置按設備安裝承包商在業(yè)主單位提供的電源接口，引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱，施工機具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較?。┡R時拉線照明。1、臨時施工用電系統(tǒng)（1）用電器具特征：1）動力負荷電以ii類手持式及移動式小型電動工具為主。2）照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。（2）臨時施工配電原則采用總配電箱（px）和分配電箱（fpx）二級配電。配電系統(tǒng)為tn-s制。專用pe保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。 （3）臨時用電總量約為25kw（包括照明及施工機具用量）2、安全技術措施

21、（1）分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（bvv）銅芯導線穿pvc保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。（2）總箱px外殼及零線應重復接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻應不大于10歐姆。（3）配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。（4）進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下底面。（5）手持式或移動式電動工具電線采用yz1000v橡套軟電纜。3.6 施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附圖）第四章 施工進度計劃表及相應保證措施4.1 施工進度計劃 根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期為30天，開工日期以具體開工報告為準。 如因我方原因致使工程延期竣工，我公司愿意承擔違約

22、責任及違約金。cmmi南京認證中心室內(nèi)裝修辦公場所裝飾工程施工進度網(wǎng)絡計劃表。（附后）4.2 各階段進度保證措施 各階段進度保證采取的措施有組織措施、管理措施、材料供應措施、資金措施、協(xié)調(diào)措施、工程檢查措施。4.2.1 組織措施在30天工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。1、 勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視

23、具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。2、 用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每月進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。3、 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對周計劃加以調(diào)整。4、 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前齊

24、備足，便于加快施工進度4.2.2 管理措施1、 項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。3、 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4、 以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計

25、劃、分項分部施工進度計劃等。）5、 接口工作提前介入，提前安排到位，所有施工過程中可能會發(fā)生的影響進度的問題盡量提前協(xié)調(diào)到位。4.2.3 材料供應措施1、 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2、 在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3、 協(xié)助業(yè)主做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝

26、的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。4、 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：4.2.4 資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。1、 合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)

27、過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結(jié)算價款。2、 合理調(diào)度工程款 若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行。4.2.5 協(xié)調(diào)措施 項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項目部內(nèi)部的,同時也有項目部外部的協(xié)調(diào),針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進度。1、 項目內(nèi)部關系協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作

28、關系,充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。2、 外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎進行協(xié)調(diào)。4.2.6 工程檢查措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng).故在施工組織中應尤為重視。1、 日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工技術、進度、質(zhì)量的主要

29、負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。2、 周匯報工作制 配合每周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3、 月分析調(diào)整制度 項目部按月進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目

30、經(jīng)理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4、 施工日志 施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作重點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務1） 如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風，使之更好的圍繞進度工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速

31、通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。本公司承擔過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是取保施工進度可靠的保證5、 質(zhì)量跟蹤檢查 項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不應質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。6、 利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)進行工程動態(tài)管理。 在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工

32、氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：1、 嚴格班組的任務下達、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。2、 做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。4.3 工期保證方案 本工程的工作量非常大，但按照計劃工期只有45天,且必須與其他參建的各專業(yè)進行交叉施工,工程進度十分嚴峻 為此我公司特做出如下對策：、對于本工程的施工進度，我們將采用工程例會，

33、傳真，發(fā)電子郵件等方式讓甲方領導隨時了解到我司的工程進度提出要求及各種寶貴意見。2、材料組織：按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板供甲方和監(jiān)理認可提前進行大批量的材料組織，所有的板材，五金件，燈具等都要求提前一點時間到貨，精挑細選，保證材料質(zhì)量，供應時間完全達到本工程的要求。 材料及半成品的加工，從選購，加工，包裝到運輸層層把關，爭取不費周折到工地，經(jīng)工地質(zhì)檢員驗收入庫。、根據(jù)本工程工作面較廣的條件，安排延長工作時間，特殊情況二班作業(yè)，保證人員調(diào)配計劃合理，充足。、后勤保障跟上，讓加班人員有充足的精力工作，消除一切干擾因素。、交叉作業(yè)施工：在現(xiàn)場施工為保證各專業(yè)工種都有順利進行，在指揮部的統(tǒng)一

34、協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交叉工作。、制定完善合理的施工進度計劃：嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位展開施工在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行加班確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強計劃工期控制，每周要制定進度計劃表，每月要制定月進度計劃表，對各種原因造成拖延工期之項目，通過加班加點，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。、勞動力配置及靈活安排：當工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來對工作面較大的地方增加

35、人員，全方位施工的方法贏得進度對工作面小要求又高的作業(yè)面，應由專業(yè)技術工人精工細作加班加點，既保證工期又保證質(zhì)量。、與設計單位溝通：在施工過程中遇到實際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細部的深化設計，工地指揮部將組織設計師配合現(xiàn)場情況，以最快的速度，最短的時間，把圖紙完善，在設計的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為阻延或影響整個工期的因素10、參加本工程的各級領導與管理的人員要有步驟進行組織安排和安排提前為下道工序作好人力,物力,機械準備,保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。 11、建立生產(chǎn)例會制度,每星期至少召開一次工程例會,檢查上一例會的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃

36、要求工作內(nèi)容找原因,并及時爭取有效措施保證計劃完成。 12、實行合理的工期目標獎懲制度,根據(jù)實際工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時連續(xù)工作,或超時加班制。 13、與甲方之間關系要順暢,雙方建立快速溝通體制,以保證隨時出現(xiàn)問題,隨時能得到解決。 14、要做到以下四個密切配合,防止溝通不靈,協(xié)作不好造返工,誤工,影響施工進度: 1)項目經(jīng)理部主管,設計師,材料供應,現(xiàn)場調(diào)度施工班組應密切配合,嚴格按施工圖紙和施工方案施工,合理安排材料,機械設備,勞務,確保施工按計劃進度進行。 2)切與甲方及兄弟公司工程管理人員和公司的配合。第五章 主要施工技術措施1、測量工程施工人員進入施工現(xiàn)場，即按

37、圖紙設計要求對結(jié)構(gòu)施工進行檢測校核，了解結(jié)構(gòu)施工中可能出現(xiàn)的偏差，做到心中有數(shù)。垂直方響既對建筑標高的控制方法主要以兩道水平高線為主：一道距設計的樓地面建筑標高50cm即“50線”；另一道為吊頂面板標高控制線，均施放在墻面及柱面上?！暗蹴斆鏄烁呖刂凭€”還要按有關操作規(guī)程起拱，選取的起拱值為房間跨度的1/200。水平方響將視工程需要施放控制線，如在“吊頂面板標高控制線”上施放立面裝飾分格線等，還將在樓地面上施放橫、縱響分格線及弧形線，以保證地面裝飾作用的有序進行。每道具體工序開始前，都要首先進行測量放線，測量放線完成需經(jīng)有關人員驗收核準后，方可開始實物操作。 2、輕鋼龍骨石膏板天棚a、 吊頂輕鋼

38、龍骨安裝一般規(guī)定吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法應符合計要求。龍骨、 飾面板進場后應對外觀進行抽查。 安裝龍骨前，應對房間凈高和基層強度進行強度驗收。 龍骨安裝完畢應進行隱蔽工程驗收。飾面板安裝前應完成吊頂內(nèi)設備的安裝和驗收暗裝龍骨和明裝龍骨吊頂?shù)确猪椆こ痰臋z驗批應按下列規(guī)定劃分：按有代表性的自然間（大面積房間和走廊按10延長米為一間、0到50間劃分為一個檢驗批。不足50間也劃分為一個檢驗批。）每個檢驗批的檢查數(shù)量應符合下列規(guī)定：按有代表性的自然間抽查10%，但檢查數(shù)量不得小于3間。 安裝承載龍骨：采用其配套的u型龍骨吊件，上部連接吊桿，下端夾住u型龍骨，承載龍骨（大龍

39、骨、主龍骨）安裝就位后，以一個房間為單位進行調(diào)平。調(diào)平方法可采用木方按主龍骨間距釘圓釘，將龍骨卡住先作臨時固定，按房間的十字和對角拉線，根據(jù)拉線進行龍骨的調(diào)平調(diào)直。根據(jù)吊件品種，擰動螺母或通過彈簧鋼片，或是調(diào)整鐵絲，準確后再進行固定。為使主龍骨保持穩(wěn)定，使用鍍鋅鐵絲作吊桿者宜采取臨時支撐措施，可設置木方上端頂住頂棚基體底面，下端頂住主龍骨，待安裝吊頂板前再進行拆除。對于面積較大的吊頂工程，為有利與平衡飾面的重力及避免吊頂面外觀的視錯覺，通常要將其中央部分作起拱處理。710m跨度的頂棚，一般要求按3/1000起拱；10-15m跨度的頂棚，多是按5/1000起拱。根據(jù)規(guī)范要求，金屬牢固吊頂中間部分

40、的起拱高度尺寸，應不小于房間短響跨度的1/200。b、石膏板安裝： 石膏板用釘固法安裝時邊釘與板邊距離不小于15mm，板四周釘150mm200 mm，釘頭嵌入石膏板內(nèi)0.51mm，釘帽應用防銹漆涂刷，并用石膏膩子抹平。紙面石膏板安裝時，長邊（包封邊）應沿縱響次龍骨鋪設并用自攻螺釘固定，釘距170mm，釘與板邊距以1015mm為宜，釘頭略埋入板面，并注意不使紙面破損，釘眼用石膏膩子抹平。 c、質(zhì)量驗收 主控項目 龍骨材料及表面處理、安裝間距、連接方式應符合設計要求：鋁合金龍骨應進行陽極氧化或烤漆等表面處理。 吊頂龍骨的安裝必須牢固可靠，無變形松動。 重型燈具、電扇及其它重型設備不得直接安裝在吊頂

41、龍 一般項目 龍骨的質(zhì)量符合下列要求a、龍骨的吊桿、主梁、擱柵應順直，無劈裂、變形，輕鋼龍骨、鋁合金龍骨的接縫應均勻一致，角縫應吻合。 檢驗方法：觀察檢查。b、龍骨安裝的允許偏差/極限偏差和檢驗方法項次項目允許偏差/極限偏差（mm）隱蔽工程檢驗方法1輕鋼龍骨表面平整3/4拉線、尺量檢查2縫格平直2/3拉線、尺量檢查3接縫高低差1.5/2直尺和塞尺檢查4起拱高度1/200+10短響跨度拉線、尺量檢查5四周水平標高5以水平線為準，尺量檢查6吊桿距主龍骨端部不大于300用尺檢查7龍骨縱響對接錯位2直尺和塞尺檢查 暗裝龍骨吊頂工程的飾面板安裝質(zhì)量符合下列要求：a、確保企口的相互咬接及圖案花紋的吻合，螺

42、絲頭應埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應用石膏膩子抹平。 檢驗方法：觀察檢查。序號項目允許偏差/極限偏差(mm) (mm) (mm)檢查方法1表面平整2/3用2m靠尺和楔形塞尺檢查，觀感平整2接縫平直1/2拉5m檢查，不足5m拉通線檢查3壓條平直1/2拉5m檢查，不足5m拉通線檢查4接縫高低1/2用直尺和楔形塞尺檢查5接縫高低壓條間距1/2用直尺檢查c、 質(zhì)量要求 龍骨的安裝應執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范的有關規(guī)定，應符合設計要求，應檢查和測量吊桿、吊掛件、承載龍骨與覆面龍骨的間距、排布方式、掛插及連接方式等，是否符合該產(chǎn)品系列的組裝規(guī)定及設計圖紙的要求。在吊頂牢固安裝的中間驗收時，主要檢測下列項目：檢

43、驗吊掛件的耐久性牢固程度，抽查射釘及膨脹螺栓的拉結(jié)力。龍骨骨架底面的平直度及較大面積吊頂?shù)钠鸸扒闆r，龍骨接長的配套連接件應與龍骨連接緊密，接縫不應超過2mm，不允許有過大縫隙和松動現(xiàn)象。吊筋應平直，不得有彎曲現(xiàn)象。d、 罩面板鋪釘重點檢查下列事項a、 罩面板不得有懸臂現(xiàn)象，必須有龍骨固定。b、 吊頂板面的平整度，用2m靠尺檢查其水平偏差e、質(zhì)量驗收主控項目a、龍骨材料及表面處理、安裝間距、連接方式應符合設計要求；鋁合金龍骨應進行陽極氧化或烤漆等表面處理。b、吊頂龍骨的安裝必須牢固可靠，無變形松動。c、重型燈具、其它重型設備不得直接安裝在吊頂龍骨上g、飾面板應無缺棱掉角幾翹邊現(xiàn)象。檢驗方法：觀察

44、檢查 一般項目牢固的質(zhì)量符合下列要求：a、 牢固的吊桿、主梁、擱柵應順直，無劈裂、變形，輕鋼龍骨、鋁合金牢固的接縫應均勻一致，角縫應吻合。檢驗方法：觀察檢查b、牢固安裝的允許偏差/極限偏差和檢驗方法序號項目允許偏差/極限偏差（ mm）隱蔽工程檢驗方法1表面平整3/4拉線、尺量檢查2縫格平直2/3拉線、尺量檢查3接縫高低差1.5/2直尺和塞尺檢查4起拱高度1/200+10短響跨度拉線、尺量檢查5四周水平標高5以水平線為準，尺量檢查龍骨吊頂 工程的飾面板安裝質(zhì)量符合下列要求：c、確保企口的相互咬接及圖案花紋的吻合，螺釘頭應埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應用石膏膩子抹平。d、金屬飾面板的安裝允許偏差

45、/極限偏差和檢驗方法序號項目允許偏差/極限偏差（ mm）檢查方法1表面平整3/4用2m靠尺和楔形塞尺檢查，觀感平整2接縫平直3/4拉5m 檢查，不足5m拉通線檢查3壓條平直3/44接縫高低1/2用直尺和楔形塞尺檢查5接縫高低壓條間距2/3用直尺檢查f、 吊頂工程質(zhì)量驗收檢查下列資料 吊頂工程的施工圖、設計說明及其它設計文件。 龍骨、飾面板的合格證、出廠檢驗報告和外觀抽樣延長。 隱蔽工程（龍骨安裝）驗收記錄。 施工過程自檢記錄。3、鋁合金條板吊頂1.施工工藝 ：放線吊筋龍骨安裝隱蔽驗收面板安裝開燈孔2.施工方法與技術措施（1）彈線:即根據(jù)圖紙彈好吊頂?shù)乃綐烁呔€、龍骨布置線和吊桿懸掛點。彈水平線

46、要用水平儀或水平管和水平尺找水平，然后根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高將水平線彈到墻面上或柱面上或特設的標桿上，龍骨和吊桿位置線彈到樓板上。（2）安裝吊桿: 吊桿與結(jié)構(gòu)連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備吊桿共用。（3）安裝鋁合金中型龍骨：龍骨的安裝從房間（或大廳）的一端依次安裝到別外一端。金屬吊桿、龍骨的接縫應均勻一致，角縫應吻合，表面應平整，無翹曲、錘印。（4）檢查驗收：全面檢查中心線，復核龍骨標高線和龍骨布置的彈線。（5）鋁合金條板安裝：首先對飾面板的規(guī)格、質(zhì)量進行復檢.鋁合金方板一般用螺栓、鉚接、粘接龍骨。具體根據(jù)設計圖規(guī)定選用方式相連。（6）開燈孔：在

47、開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和鋁合金條板開孔。4、墻、地磚石材工程a、工藝流程：清理貼灰餅鋪結(jié)合層砂漿(底層) 彈線鋪磚壓平撥縫嵌縫養(yǎng)護。 基層清理：基層表面的砂漿、油污和垃圾應清除干凈、用水沖洗、晾干。 貼餅、標筋：根據(jù)墻面水平基準線，彈出地面標高線，然后在房間四周做灰餅，灰餅表面應比地面標高線任一塊所鋪面磚的厚度，再按灰餅標筋。 鋪結(jié)合層砂漿：鋪砂漿前，先刷一道素水泥漿隨刷隨鋪干硬性砂漿(稠度3.5cm以內(nèi))，根據(jù)標筋的標高，用木抹子拍實，用刮尺刮平(平整度不大于4mm)拉線測定標高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。 彈線：每鋪完一個房間或一個區(qū)段的砂漿，按大樣圖

48、要求彈控制線，彈線時在房間縱橫或?qū)莾蓚€方響排好磚，其接縫寬度大于2mm，排磚確定后，每隔3-5塊磚在結(jié)合層上彈縱橫或?qū)强刂凭€。 浸水：將選配好的磚塊放入清水中浸泡2-3小時后，取出晾干備用。 鋪磚：鋪磚時，應抹墊水泥濕漿或撤1mm厚干水泥，灑水潤濕將地面磚按控制線鋪貼平整密實。 壓平、撥縫：每鋪完一個角落用木錘或硬木錘拍一遍，不遺漏，邊壓，邊用水平尺找平。 壓實后，拉通線先豎縫后橫縫進行撥縫調(diào)直、貫通、調(diào)縫后再用木錘、拍板砸平，將縫內(nèi)條漿或磚面上的灰漿擦去。 嵌縫：鋪完地面磚用1:1的水泥砂漿嵌縫。二天后，將縫清理干凈，刷水濕潤。 養(yǎng)護：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸屑澆水養(yǎng)護不得少于7晝夜。b、驗

49、收規(guī)范： 飾面磚的品種、規(guī)格、顏色和性能應符合設計要求。 飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應符合設計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術標準的規(guī)定。 飾面磚粘貼必須牢固。 滿粘法施工的飾面磚工程應無空鼓、裂縫。 飾面磚表面應平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。 陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應符合設計要求。 墻面突出物周圍的飾面磚應整磚套割吻合，邊緣應整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應一致。 飾面磚接縫應平直、光滑，填嵌應連續(xù)、密實；寬度和深度應符合設計要求。 有排水要求的部位應做滴水線（槽）。滴水線（槽）應順直，流水坡響應正確，坡度應符合設計要求。飾面板安裝的允許偏差和檢驗方

50、法應符合一般規(guī)定。c、質(zhì)量通病的防治措施空鼓脫落防治措施a、基層清理干凈，特殊工藝應滲入適量粘結(jié)劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。b、面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24小時，然后取出，待表面晾干后。c、面磚粘貼砂漿厚度一般應控制，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。砂漿初凝后（24時）用專用小錘全面檢查，不放過一塊。d、當墻面磚有空鼓時，應取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合國家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠的聚合物水泥砂漿，粘貼修補。接縫不平直、縫寬不均勻防治措施a、對面磚的材質(zhì)挑選應作為一道工序。應將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)、缺陷的面

51、磚。用專用直尺。翹曲小于0.5 mm 同一類尺寸面磚應用在同一房間，以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。b、粘貼前做好規(guī)矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出不平標準，陰陽角尺檢驗。c、根據(jù)彈好的水平線，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下響上捉逐行粘貼，每貼好一行面磚應及時用靠尺板橫、豎靠直，嚴禁在粘貼砂漿收水后，再進行糾偏移動。 成品保護a、半成品保護：瓷磚在運輸途中，以及現(xiàn)場搬運中應整箱起運，小心輕放，疊起高度應不大于5箱， 避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。b、成品保護：墻面粘貼后安裝五金等附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染、碰撞。搬運梯子和凳子時

52、，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。5、墻面木基層飾面板粘貼 a、一般規(guī)定 木質(zhì)裝飾墻面、柱面所用材料品種及構(gòu)造作法應符合設計要求。 接觸磚、石砌磚或混凝土的木龍骨架、木楔或預埋木磚及木裝飾線（板），應做防腐處理。 如采用油氈、油紙等材料做木墻身、木墻裙的防潮層時，應鋪設平整，接觸嚴密，不得有皺折、裂縫和透孔等。 隱蔽在墻內(nèi)的各種設備底座，設備管線應提前安裝到位，并嵌裝牢固，其表面應與罩面的裝飾板底面齊平。 木質(zhì)裝飾墻、柱面的下端若采用木踢腳板，其罩面裝飾板應離地面2030mm，如采用大理石、花崗石等石材踢腳板時，其罩面裝飾板下端應與踢腳板上口齊平，接縫嚴密。 b、工藝流程：彈線防潮層安裝木

53、龍骨安裝飾面板安裝。 c、施工工藝 彈線：根據(jù)設計圖紙上的尺寸要求，先在墻上劃出水平標高，彈出分格線。根據(jù)分格線在墻上加木楔。木楔的位置應符合龍骨分檔的尺寸，橫豎間距一般為300mm。 防潮層安裝：木質(zhì)墻面必須在施工前進行防潮處理，防潮層的做法一般是在基層龍骨與實體墻之間鋪一層油氈，也可刷二道防水柏油。 木龍骨安裝：木龍骨應進行防火處理，可用防火漆將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二遍，晾干后拼裝。 木龍骨的拼裝方法：應按墻面的大小，制成木龍骨架，整片或分片拼裝。全墻面飾面的應根據(jù)房間四角和上下龍骨先找平、找直，按面板分塊大小由上到下做好木標筋，然后在空檔內(nèi)根據(jù)要求釘橫豎龍骨。可采用25mm30mm、30m

54、m30mm截面的龍骨，如墻體較高，面積較大時也可采用30mm40mm、40mm50mm截面的龍骨。龍骨間距：橫龍骨為400500mm，豎龍骨為500600mm。如板面厚度在130mm以上時，橫龍骨間距可適當放大。 基層龍骨安裝：安裝木龍骨前先檢查基層墻面的平整度、垂直度是否符合質(zhì)量要求，如有誤差，可在實體墻與木龍骨間墊襯方木來調(diào)整平整度、垂直度。同時要檢查骨架與實體墻是否有空隙，如有間隙也應用木塊墊實。沒有木磚的墻面可用電鉆打孔釘木楔，孔深應在4060mm之間。木龍骨釘完后要進一步檢查平整度、垂直度和陰陽角方正。調(diào)整龍骨的木墊塊應與木龍骨用釘子釘牢。龍骨必須與每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜角錯開與龍骨固定。 飾面板安裝：用于木質(zhì)墻面的飾面板，使用前進行挑選，將色澤相同或相近、木紋一致的飾面板拼裝在一起。木紋對接要自然、協(xié)調(diào)，毛邊不整齊的板材應將四邊修正刨平，微薄板應先做基層板，然后再粘貼，清水油漆飾面的飾面板應盡量避免頂頭密拼連接。封釘膠合板，可用氣泵氣釘槍將15mm槍釘，把木夾