年度安全生產(chǎn)工作會(huì)講話

1、公司年度安全生產(chǎn)總經(jīng)理講話同志們：經(jīng)理全面總結(jié)了 20 年公司的安全生產(chǎn)工 年安全工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望各今天，我們?cè)谶@里召開 20 年安全工作會(huì)議，這是公 司今年召開的第一個(gè)專業(yè)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了公司對(duì)安 全工作的高度重視和一如既往抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)的堅(jiān)定決 心。剛才， 作，對(duì) 20單位、各部門要結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)。20年是不平靜的一年， 先后發(fā)生了幾起重大安 全生產(chǎn)事故， 給全港的安全生產(chǎn)敲響了警鐘， 特別是 事故發(fā)生后，市職能部門在對(duì)公司進(jìn)行安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了 很多問題，說(shuō)明我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作， 堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。下面，我再講幾點(diǎn)意見。，其它都是“0”。

2、1、萬(wàn)倍的發(fā)展，但一、安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴 生命至高無(wú)上，安全重如泰山。對(duì)于像我們這樣的危 化企業(yè)而言，安全生產(chǎn)“再怎么重視也不會(huì)過(guò)高，再怎么要 求也不會(huì)過(guò)嚴(yán)”。企業(yè)的發(fā)展需要安全，社會(huì)的穩(wěn)定需要安 全，職工的幸福需要安全。安全是“ 1” 樹立起來(lái)，往后加零，可以十、百、 失去了這個(gè)“1”，后面的零再多也沒意義，我們強(qiáng)調(diào)安全生 產(chǎn)要萬(wàn)無(wú)一失， 也說(shuō)明安全出問題就是“一失萬(wàn)無(wú)”，從這個(gè) 意義上說(shuō)，企業(yè)沒有安全就沒有一切。是要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。落實(shí) 重視不重視關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 公司的光榮使不落實(shí)關(guān)鍵在重視，部作為企業(yè)的中流砥柱，既肩負(fù)著建設(shè) 命，也擔(dān)負(fù)著確保安全生產(chǎn)、和諧發(fā)

3、展的重大責(zé)任。對(duì)安 全認(rèn)識(shí)要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“真”字，一定要從思想深處和實(shí)際行動(dòng), 真正高度重視安全工作，深刻認(rèn)識(shí)安全工作，安全在心上, 心在安全上，這樣就有了抓好安全工作的思想基礎(chǔ)二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)。O意識(shí)決定行 為，行為產(chǎn)生后果。沒有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，就難以產(chǎn)生嚴(yán) 格規(guī)范的安全行為。增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，是確保企業(yè)安 全的前提和基礎(chǔ)。進(jìn)一步增強(qiáng)人的安全意識(shí)，重視事故的苗頭和未遂事故，可以有效防止重大事故的發(fā)生。深入人 心的安全培訓(xùn)安全教育、濃厚的安全生產(chǎn)氛圍、嚴(yán)格的安 全考核、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等行之有效的安全活動(dòng)，是強(qiáng) 化職工安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)的有效載體和途徑。二、安全生產(chǎn)必須盡職

4、盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)，責(zé)任是核心，落實(shí)是關(guān)鍵。責(zé)任勝于 能力，態(tài)度重于水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要恪守職責(zé)，帶著強(qiáng) 烈的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)抓好安全，以扎實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí) 的態(tài)度落實(shí)安全責(zé)任。一是要落實(shí)安全責(zé)任制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全 管理的首要任務(wù)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制 的核心。安全生產(chǎn)必須層層負(fù)責(zé)，層層履責(zé)。二是要明確職責(zé)定位。 各級(jí)、各部門和各類人員都要 各司其職，把公司安全管理的高壓態(tài)勢(shì)傳遞到車間、班組 和職工，切實(shí)解決“由誰(shuí)管、管什么、怎么管、達(dá)到什么標(biāo) 準(zhǔn)、肩負(fù)什么責(zé)任”等問題，人、事、責(zé)一一對(duì)應(yīng)，杜絕責(zé) 任不清、推諉扯皮的現(xiàn)象。、安全生產(chǎn)必須真抓實(shí)干是狠抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安

5、全管理，建立健全重要突出抓好作業(yè)過(guò)程三是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。 公司接收以來(lái)，基本的規(guī) 章制度框架已經(jīng)建立，關(guān)鍵在于落實(shí)，在于將責(zé)任貫徹到 底。要用制度管人，用制度約束人， 安全管理的“責(zé)任制度、 管理制度、操作規(guī)程制度”及其它各項(xiàng)制度，都要注重落實(shí)， 決不能形同虛設(shè)。重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防控體系點(diǎn)部位、 安全管理，確保軟硬件齊全有效，安全運(yùn)行；突出做好火 災(zāi)、溢油等事故的應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高職工的應(yīng) 急素質(zhì)；突出對(duì)外委施工隊(duì)伍的安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 檢查，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、安全施工。二是加強(qiáng)隱患治理，加大安全投入力度。 隱患是造成 事故的主要原因，隱患治理不徹底，就會(huì)給安全生產(chǎn)留下 禍根。公司接

6、收以來(lái)，我們高度重視安全投入，加大隱患 治理力度。 20 年和 20 年這兩年中，每年都投入千萬(wàn)元 用于隱患治理，其目的就是要消除隱患，構(gòu)筑堅(jiān)固的安全生產(chǎn)工作。今年，公司繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，加快重大 隱患整改的進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。四、安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)從細(xì) 考核是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要管理手段。要實(shí)現(xiàn)安全目 標(biāo)，必須嚴(yán)格各項(xiàng)安全考核。一是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”、責(zé)任追究制， 嚴(yán)格進(jìn)行安全考核。剛才，公司與各部門、單位簽訂了 20 年度的安全生產(chǎn)責(zé)任書，這不僅是責(zé)任書，更是軍令狀， 完成指標(biāo)有獎(jiǎng)，完不成就要受罰。二是要加大對(duì)“三違”職工的考核。無(wú)數(shù)血的事實(shí)說(shuō)明， 違”現(xiàn)象害死人。

7、對(duì)“三違”現(xiàn)象要鐵面無(wú)私，絕不手軟， 絕不遷就，不搞下不為例。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部、我們的管理 人員要有紅心黑臉，敢抓敢管。這既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是 對(duì)職工負(fù)責(zé)。 消滅了“三違”現(xiàn)象，再加上各項(xiàng)保證措施， 我 們就有把握實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染 ”的 四零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可防可控”。三是要注重細(xì)節(jié)，抓緊抓實(shí)。安全工作什么時(shí)候都不 能有絲毫的松懈?，F(xiàn)在，我們的安全基礎(chǔ)還不夠牢固，管 理還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，安全可靠程度還達(dá)不到現(xiàn)代化的 要求，領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。社會(huì) 進(jìn)步，公司發(fā)展，對(duì)安全工作提出了更新、更高的要求。 安全工作使命光榮、責(zé)任重大，必須全身心投入，切實(shí)抓 細(xì)抓好，抓出成效。同志們,安全生產(chǎn)工