掛職村團(tuán)支部書記感言

1、掛職村團(tuán)支部書記感言來到農(nóng)村工作，首先要適應(yīng)環(huán)境不但包括不同于城市的吃穿住行方面的生活環(huán)境，更要入鄉(xiāng)隨俗，尊重這里的風(fēng)俗、生活 習(xí)慣和工作習(xí)慣。比如在農(nóng)村，早上 6 點左右人們就開始一天的工 作了。農(nóng)村工作沒有固定的休假日，而且工作量隨季節(jié)變化很大； 其次就是給自己找到一個合適的定位，我是抱著建設(shè)新農(nóng)村的目的 來這里的，作為一個毫無工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生，我的主要職責(zé)是 輔助村團(tuán)支部書記做好農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)和村黨支部、村委會交辦的 日常工作，我要用自己所學(xué)的知識和開闊的思想為農(nóng)村團(tuán)組織注入一絲新鮮與活力。村地處平谷東南部，鎮(zhèn)域南部。交通方便。村域面積4.2 平方公里，轄 _、豹子峪兩個自然村， 5

2、00 戶， 1900多口人，有黨員 68人，團(tuán)員 21 人，1835 周歲的青年 43 人。該村以大桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 現(xiàn)已種植桃樹 1800多畝，年產(chǎn)大桃 400 多萬公斤。我對所服務(wù)村第一印象很不錯家家通水電、有電視、有農(nóng)用 運輸車，而且交通也很方便。經(jīng)過這兩個來月的學(xué)習(xí)和觀察，對村 有了個大概的了解。下面談?wù)剝蓚€我比較關(guān)心的問題。第一我們村果農(nóng)的大桃銷售問題。我在村里雖然是團(tuán)支部副書記， 但我們上任正趕上大桃成熟的季節(jié)，我們村的團(tuán)支部書記就帶著我 做大桃銷售的統(tǒng)計和市場的管理工作。在某種方面，農(nóng)戶賣桃屬于零售”行為，他們的客戶是來村里收桃的批發(fā)商。每次被調(diào)查的農(nóng)戶都異口同聲的說今年大桃價格很

3、低，收入不好。一開始我也認(rèn) 為桃買的不好，于是我想通過網(wǎng)上銷售的形式幫桃農(nóng)拓寬一下銷路， 但是通過網(wǎng)上尋找發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在全國各地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大桃價格 都是 0.4-1.0元/斤，其中大宗交易的成交價格穩(wěn)定在 0.9元/ 斤左右。比我們在村里的大桃市場統(tǒng)計的價格要高，但是綜合考慮運輸、儲 存損失及市場管理等費用的折算。桃農(nóng)如果到其他地方賣桃所得的 收入并不會比在本地高多少。另一個方面，批發(fā)商開出的收購價格 要受制于大桃在市區(qū)的零售價格。對收購商來說，一箱單果重 5 兩 以上大小的桃（ 50斤）在我們村的收購價格大概是 40 元左右，把這 樣的一箱桃運到廣州等南方城市所需要的運輸費用大概要 60-

4、70 元， 總成本在 100 元左右。在城市零售價一定的情況下，批發(fā)商不可能 開出高的收購價。但是如果我們繞開收購商，把農(nóng)戶組織起來，自 己做自己的批發(fā)商，也會有問題。大批的農(nóng)戶一起賣桃，則交易量 一定很巨大，這樣就帶來了怎樣管理，以及與此相關(guān)的管理費用問 題，還有經(jīng)營大宗交易所帶來的交易風(fēng)險問題等。所以自己組織賣 桃到底實際操作起來能否成功，還需要論證。在我看來，大桃銷售不好，最本質(zhì)的原因是桃現(xiàn)在產(chǎn)的太多了， 不值錢。但是桃有不同，價格也因此不同。所以我們要做的就是提 高我們村大桃的品質(zhì)，讓我們的桃變得“稀有”。我想到了 2 個方 法：其一是利用大棚種植，提供反季大桃。但是這個方法需要前期

5、投資較多。其二是申請成為無公害水果，種植有機(jī)桃，提高桃的內(nèi)在品質(zhì)，但是也需要在種植技術(shù)上的投入，以及精細(xì)的管理，我覺 得這是發(fā)展方向。第二、如何探索創(chuàng)建農(nóng)村青年服務(wù)體系，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和向 心力。至y農(nóng)村工作后，通過調(diào)查了解，我覺得農(nóng)村共青團(tuán)工作面臨 著許多困難，一是農(nóng)村青年在分布結(jié)構(gòu)和流動方式上與傳統(tǒng)的農(nóng)村 團(tuán)組織結(jié)構(gòu)存在矛盾和沖突，外出務(wù)工青年多，考異地求學(xué)青年多, 而以村為單位設(shè)立團(tuán)支部的組織形式已太能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。二是農(nóng)村青年需求的多樣化與傳統(tǒng)單一的團(tuán)組織生活存在矛盾和沖 突?，F(xiàn)如今，農(nóng)村青年的精神風(fēng)貌和精神文化需求發(fā)生了很大的變 化，需求日趨多樣性，實用性，這對團(tuán)的活動提出

6、了更高的要求。如何解決這些問題呢？在今后的工作中，我們要積極探索，充分 發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)青年的職能，依托各類活動陣地和載體，為農(nóng)村青 年提供切實有效的服務(wù)。一是要依托上級團(tuán)委，建設(shè)青年科技圖書 站，通過各種途徑和措施為農(nóng)村建立更多的科技圖書站，要注意發(fā) 揮好圖書站的作用，引導(dǎo)農(nóng)村青年看好書，讀好書，學(xué)技術(shù)，增本 領(lǐng)，講文明，比貢獻(xiàn)。二是要建立青年科技示范基地，作為農(nóng)村團(tuán) 干部與基層團(tuán)員青年接觸最瀕繁，光靠一張嘴是不行的，要做出來 給農(nóng)村青年看，要帶著他們一起干，這樣才有成效，才能發(fā)揮其應(yīng) 有的作用，所以農(nóng)村團(tuán)組織，要通過多種方式和途徑建設(shè)科技示范 基地，只有示范基地辦好了，農(nóng)村青年才相信你，才能

7、真心實意地 跟著你干，才能增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。三是發(fā)揮團(tuán)干部的 作用，強(qiáng)化聯(lián)系農(nóng)村青年的紐帶。把團(tuán)干部與所在村的青年能人實行“一對一”結(jié)對扶助，加強(qiáng)團(tuán)干部和青年能人聯(lián)合，帶動農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。四是積極探索農(nóng)村共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的新途徑，新方法。團(tuán)組織要堅持面向社會，取之于社會，用之于社會的原則充分開發(fā) 利用領(lǐng)導(dǎo)資源、政策資源、人力資源、物力資源、宣傳資源，并依 靠社會力量，借水行舟，推動農(nóng)村團(tuán)的事業(yè)的發(fā)展，要主動適用市 場經(jīng)濟(jì)條件下全新合作方式、生活方式、管理方式、思維方式等轉(zhuǎn) 變，努力建立農(nóng)村團(tuán)的工作新型調(diào)控機(jī)制。在領(lǐng)導(dǎo)方式上，注重強(qiáng) 化思想領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策服務(wù)，強(qiáng)化輿論、典型、信息、示范的引導(dǎo), 把領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)結(jié)合起來，把帶著干與做給看結(jié)合起來。以上僅僅是我在農(nóng)村工作的兩點看法。現(xiàn)實的情況也許并不像我 想的那么簡單，我的這些想法還不完善，還需要不斷的從實踐中總 結(jié)經(jīng)驗。我要全面審視自己的優(yōu)、缺點，根據(jù)所在村的實際情況, 制定一些經(jīng)過自己努力可以實現(xiàn)的合理化方案。剛剛參加工作的我 們對工作有很高的熱情，對生活充滿了希望，也制定了一些美好的 目標(biāo)，但是往往把事情想的簡單化，對問題的理解有點直觀、不夠 深入。在農(nóng)村，青年農(nóng)民是我們的服務(wù)對象。我們要調(diào)查、研究青 年農(nóng)民的需求，觀察他們需求的不斷變化，有針對性的幫助他們排 憂解難，和開展一些文明、健