常識(shí)判斷—管理常識(shí)

1、第四節(jié) 管理常識(shí)一、管理學(xué)理論1、管理管理是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。管理的載體是組織，本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程，對(duì)象的相關(guān)資源，職能活動(dòng)包括信息、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，目的是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。2、管理者亨利明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種決策可歸入三大類：人際角色（代表人、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者）、信息角色（監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人）、決策角色（企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談判者）。根據(jù)羅伯特卡茨的研究，管理者要具備三類技能，其重要性對(duì)于所有層次的管理者大體相同；概念技能，其重要程度

2、為基層管理中層管理高層管理；人際技能，其重要性對(duì)于所有層次的管理者大體相同；概念技能，其重要程度為高層管理中層管理基層管理。3、決策管理學(xué)所講的決策，是指管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)和在處理管理中的實(shí)際問題時(shí)，從各種備選方案中作出選擇的活動(dòng)。決策是指向未來的，而未來對(duì)于任何人來說都是一個(gè)未知的領(lǐng)域。一切決策過程都大致包括以下四個(gè)階段：第一，確定決策目標(biāo)。第二，設(shè)計(jì)備選方案。第三，評(píng)價(jià)和選擇方案。第四，對(duì)付諸實(shí)施的方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、計(jì)劃計(jì)劃是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。計(jì)劃內(nèi)容都包含“5w1h”：what（做什么，目標(biāo)與內(nèi)容）、why（為什么做？原因）、who（誰去做？人員）、where

3、（去哪做？地點(diǎn)）、when（何進(jìn)做？時(shí)間）、how（怎么做？方式、手段）。計(jì)劃具有預(yù)見性、針對(duì)性、可行性、約束性的特點(diǎn)。5、組織組織是指服從計(jì)劃，并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式。在管理學(xué)中，組織的涵義可以從靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面 來理解。從靜態(tài)方面看，指組織結(jié)構(gòu)，即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)格。這一網(wǎng)格可以把分工的范圍、程度、相互之間的協(xié)調(diào)配合關(guān)系、各自的任務(wù)和職責(zé)等用部門和層次的方式確定下來，成為組織的框架體系。從動(dòng)態(tài)方面看，指維持與變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織目標(biāo)的過程。通過組織機(jī)構(gòu)的建立與變革，將產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)，從時(shí)間上、空間上科學(xué)地組織起來，使每個(gè)成員都能接

4、受領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，從而產(chǎn)生新的、大于個(gè)人和集體功能簡(jiǎn)單加總的整體職能。6、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，率領(lǐng)著一群人區(qū)達(dá)到目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)必須有以下三個(gè)要素：（1）領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者；（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力；（3）領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的，并可以通過影響下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在指揮、帶領(lǐng)、指導(dǎo)下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等三個(gè)方面的作用。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力有五個(gè)來源：法定性權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力、懲罰性權(quán)力、感召性權(quán)力、專場(chǎng)性權(quán)力等。7、激勵(lì)激勵(lì)就是組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化組

5、織成員的行為，以有效的實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。這一定義包含以下幾方面的內(nèi)容：激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要，科學(xué)的激勵(lì)工作需要獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰并舉，激勵(lì)貫穿于企業(yè)員工作的全過程，信息溝通貫穿于激勵(lì)工作的始末，激勵(lì)的最終目的是在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)，也能讓組織成員實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)，即達(dá)到組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一。8、溝通溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通包括語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，語(yǔ)言溝通是包括口頭和書面語(yǔ)言溝通，非語(yǔ)言溝通包括聲音語(yǔ)氣（比如音樂）、肢體動(dòng)作（比如手勢(shì)、舞蹈、武術(shù)、體育活動(dòng)等）。最有效的溝通是語(yǔ)言溝

6、通是語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通的結(jié)合。溝通的要素包括溝通的內(nèi)容、溝通的方法、溝通的動(dòng)作。9、控制控制是管理工作的最重要職能之一，它是保障企業(yè)計(jì)劃與實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)相適應(yīng)的管理職能。控制工作的主要內(nèi)容包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量純凈和糾正偏差?？刂剖歉鶕?jù)計(jì)劃的要求，設(shè)立衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，然后把實(shí)際工作結(jié)果與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)相比較，以確定組織活動(dòng)中出現(xiàn)的偏差及其嚴(yán)重程度；在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取必要的糾正措施嗎，以確保組織資源的有效利用和組織目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)?？刂频倪^程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作：確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差。10、創(chuàng)新創(chuàng)新首先是一種思想及在這種思想指導(dǎo)下的實(shí)踐，是一種原則以及在這種原則指導(dǎo)下的具體活動(dòng)，是管理的一

7、種基本職能。創(chuàng)新工作作為管理的職能表現(xiàn)在它本身就是管理工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)于任何組織來說都是一種重要的活動(dòng)；創(chuàng)新工作也和其他管理職能一樣，有其內(nèi)在邏輯性，建構(gòu)在其邏輯性基礎(chǔ)上的工作原則，可以使得創(chuàng)新活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。二、管理活動(dòng)1、政府職能政府職能是指根據(jù)社會(huì)需求，政府依法在國(guó)家和社會(huì)管理中承擔(dān)的職責(zé)和功能，政府職能決定了政府的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和管理方式，政府職能反映政府活動(dòng)的基本方向、根本任務(wù)和主要作用。2、公共行政管理的客體國(guó)家公共行政管理是一種以全社會(huì)為對(duì)象的管理類型，這是它區(qū)別于其他任何管理最顯著的特點(diǎn)之一。概括起來說，國(guó)家公共管理的客體大致可以分為以下6類：（1）經(jīng)濟(jì)性組

8、織，包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、科技業(yè)和其他一切以贏利為目的的組織；（2）社會(huì)性組織，包括教會(huì)、社區(qū)團(tuán)體、群眾團(tuán)體等一切非以贏利為目的的組織；（3）政治性組織，包括政黨和一切以政權(quán)或政治性權(quán)利為目的的組織；（4）科教文組織，包括學(xué)校、科學(xué)研究單位和各種文化團(tuán)體；（5）新聞性組織，包括報(bào)社、新聞社、出版社、電臺(tái)、電視臺(tái)等一切新聞傳播媒介組織；（6）公民，是政府公共行政管理的最大量的行為對(duì)象3、行政決策是指國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員在處理國(guó)家行政事務(wù)時(shí)，為了達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，根據(jù)一定的情況和條件，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)的分析主客觀條件，在掌握大量的有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，對(duì)所要解決的問題或處理的事務(wù)，做出決

9、定的過程。現(xiàn)代行政決策由行政決策中樞系統(tǒng)、行政咨詢系統(tǒng)和行政信息系統(tǒng)組成。行政決策過程包括以下主要階段和步驟：第一，情報(bào)活動(dòng)階段，發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)；第二，設(shè)計(jì)活動(dòng)階段，擬定被選方案；第三，抉擇活動(dòng)階段，選定最佳方案；第四，決策過程反饋。4、行政預(yù)算即國(guó)家預(yù)算，也稱公共行政預(yù)算，是由政府即國(guó)家行政機(jī)關(guān)按法定程序編制和提出、由立法機(jī)關(guān)評(píng)議和審批的國(guó)家年度財(cái)政收支計(jì)劃。行政預(yù)算由國(guó)家預(yù)算和地方預(yù)算兩部分組成。5、行政扶助又稱行政支持，主要指政府依據(jù)一定的價(jià)值判斷，例如社會(huì)公平、促進(jìn)發(fā)展等，通過財(cái)政、稅收、信貸、政策宣示等公共政策形式，對(duì)社會(huì)特定的階層、群體、行業(yè)給予某種支持。6、行政救濟(jì)與行政扶助

10、相聯(lián)系，經(jīng)常表現(xiàn)為一定的政府計(jì)劃。作為一種政府公共行政管理方式，也表現(xiàn)為對(duì)社會(huì)特定的階層或群體等給予某種支持。但其政策目的不是為了促成發(fā)展，而是為了解決生存問題。因此，現(xiàn)金給付以近似于現(xiàn)金給付是行政救濟(jì)的主要內(nèi)容。其形式主要有現(xiàn)金給付、稅收和費(fèi)用減免、興建救濟(jì)設(shè)施。7、行政監(jiān)督行政監(jiān)督有狹義和廣義之分。狹義的行政監(jiān)督是指行政機(jī)關(guān)內(nèi)部上下級(jí)之間，以及專設(shè)的行政監(jiān)察、審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)人員的監(jiān)督。廣義的行政監(jiān)督反之執(zhí)政黨、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和人民群眾等多種社會(huì)力量對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督。行政監(jiān)督在行政管理中具有預(yù)防、補(bǔ)救和改進(jìn)的作用。強(qiáng)化行政監(jiān)督的意義在于完善憲政體制、制約行

11、政權(quán)力、遏制腐敗現(xiàn)象、落實(shí)民主行政、提高行政效率。8、公共財(cái)政公共財(cái)政是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的分配活動(dòng)或分配關(guān)系，是滿足社會(huì)公共需要的政府收支模式或財(cái)政運(yùn)行機(jī)制模式，是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種財(cái)政類型，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家通行的財(cái)政體制和財(cái)政制度。公共財(cái)政的基本特征：一是公共性，即公共財(cái)政著眼于滿足社會(huì)公共需要。二是非贏利性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府作為社會(huì)管理者，其行動(dòng)的動(dòng)機(jī)不是也不能是取得相應(yīng)的報(bào)償或贏利，而只能以追求公共利益為己任。三是法制性，即收支行為規(guī)范化。9、政府績(jī)效對(duì)于政府而言，其績(jī)效應(yīng)該是指政府作為一個(gè)整體，在管理和服務(wù)等政府行為中所取得的業(yè)績(jī)、成就和影響等。由于政府本

12、身公共責(zé)任的實(shí)現(xiàn)程度與效果。從理論框架而言，政府績(jī)效主要包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和政治績(jī)效三個(gè)方面。10、公共危機(jī)公共危機(jī)是指在社會(huì)生活中突然發(fā)生的、嚴(yán)重危機(jī)社會(huì)秩序、給社會(huì)造成重大損失的事件。公共危機(jī)有幾個(gè)比較明顯的特征，即突發(fā)性、公共性、破壞性、不確定性、公共危機(jī)的雙重效果性。11、電子政務(wù)又稱電子政府、數(shù)字政府、網(wǎng)絡(luò)政府等，是指政府機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的需要，自覺運(yùn)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)，將管理和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成，在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和行政流程的重組優(yōu)化，超越時(shí)間、空間和部門分隔的制約，向社會(huì)提供高效優(yōu)質(zhì)、規(guī)范透明和全方位的管理與服務(wù)。從服務(wù)對(duì)象來看，電子政務(wù)主要

13、包括政府間的電子政務(wù)、政府對(duì)企業(yè)的電子政務(wù)、政府對(duì)公民的電子政務(wù)。12、非政府組織非政府組織是英文non-government organizations的意譯，英文縮寫ngo。一般認(rèn)為，非政府組織一詞最初是在1945年6月簽訂的聯(lián)合國(guó)憲章第71款正式使用的。該條款授權(quán)聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)“為同那些與該理事會(huì)所管理的事物有關(guān)的非政府組織進(jìn)行磋商作出適當(dāng)安排”。1952年聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)在其決議中將非政府性、非營(yíng)利性、志愿性、公益性或互益性、組織性的特征；具有促進(jìn)社會(huì)溝通、增加社會(huì)公共物品（服務(wù)）的供給、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)移、促進(jìn)就業(yè)的作用。13、非營(yíng)利組織所謂非營(yíng)利組織或非牟利機(jī)構(gòu)，是指不以營(yíng)利為目的

14、，主要開展各種志愿性的公益或互益活動(dòng)的非政府的社會(huì)組織。，它涉及的領(lǐng)域非常廣，有藝術(shù)、慈善、教育、政治、宗教、學(xué)術(shù)、環(huán)保等。14、基金會(huì)基金會(huì)是指利用自然人、法人或者其他組織捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)，以從事公益事業(yè)為目的，按照基金會(huì)管理?xiàng)l例的規(guī)定成立的非營(yíng)利性法人?；饡?huì)的收入主要通過捐助、捐贈(zèng)、存款利息和投資收益等途徑取得收入，這些收入可以劃分為兩類：本金和收益，所接受的捐助、捐贈(zèng)為本金，銀行的存款利息和投資收益為收益。15、科學(xué)管理理論科學(xué)管理理論著重研究如何提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率。其代表人物主要有泰羅、亨利甘特、福特、吉爾布雷斯夫婦等。16、社會(huì)保障制度社會(huì)保障制度是在政府的管理之下，按照一定的法律和規(guī)

15、定，通過國(guó)民收入的再分配，以社會(huì)保障基金為依托，為保障人民生活而提供物質(zhì)幫助和服務(wù)的社會(huì)保障制度。社會(huì)保障制度的內(nèi)容包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利、社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫安置、社會(huì)互助等。其中，社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障制度的核心。社會(huì)保障制度彌補(bǔ)了市場(chǎng)分配存在的不足，維護(hù)了社會(huì)收入分配的相對(duì)公平，對(duì)緩解社會(huì)矛盾，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，解除勞動(dòng)者的后顧之憂具有積極作用；有利于“擴(kuò)大內(nèi)需經(jīng)濟(jì)發(fā)展就業(yè)擴(kuò)大收入增加擴(kuò)大內(nèi)需”的良性循環(huán)。17、社會(huì)保險(xiǎn)是由法律規(guī)定的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施、面向勞動(dòng)者建立、通過向勞動(dòng)者及其雇主籌措資金建立專項(xiàng)基金，以保證在勞動(dòng)者失去勞動(dòng)收入后獲得一定程度的收入補(bǔ)償?shù)闹贫?。中?guó)的社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老

16、保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)面筋、個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)等）、醫(yī)療保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)）、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種。主管單位為中華人民共和國(guó) 人力資源和社會(huì)保障部。18、社會(huì)福利是指國(guó)家依法為所有公民普遍提供旨在保證一定生活水平和盡可能提高生活質(zhì)量的資金和服務(wù)的社會(huì)保障制度。一般社會(huì)福利主要指社會(huì)服務(wù)事業(yè)及設(shè)施。19、社會(huì)救濟(jì)是指國(guó)家和社會(huì)為保證每個(gè)公民享有基本生活權(quán)利，而對(duì)貧困者提供物資幫助。主要包括自然災(zāi)害救濟(jì)，失業(yè)救濟(jì)、孤寡病殘救濟(jì)和城鄉(xiāng)困難戶救濟(jì)等。社會(huì)救濟(jì)型的社會(huì)保障有兩個(gè)特點(diǎn)；一是受保人不用繳納任何費(fèi)用，保障計(jì)劃完全由政府從一

17、般政府預(yù)算中籌資；二是受保人享受保障計(jì)劃的津貼需要經(jīng)過家庭收入及財(cái)產(chǎn)調(diào)查，只有經(jīng)濟(jì)條件符合受保人的資格才享受政府的津貼。20、社會(huì)優(yōu)撫又稱軍人保障，是指政府和社會(huì)組織，對(duì)革命烈士家屬、軍人及其家屬、革命殘廢軍人及其家屬、參戰(zhàn)致殘的民兵民工，通過資金和服務(wù)等形式所給予的優(yōu)待和撫恤。社會(huì)優(yōu)撫是一種帶有褒揚(yáng)性質(zhì)的社會(huì)保障，它不僅可以保證優(yōu)撫對(duì)象的生活水平達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，還有利于增強(qiáng)全民的國(guó)防意識(shí)，穩(wěn)定和壯大國(guó)防力量。社會(huì)優(yōu)撫對(duì)象主要包括犧牲、病故軍人優(yōu)撫費(fèi)，烈軍屬、復(fù)原軍人補(bǔ)助費(fèi)，傷殘軍人撫恤費(fèi)，見義勇為者獎(jiǎng)勵(lì)等。21、經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)是根據(jù)企業(yè)的資源狀況和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部

18、署，制定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和方針的戰(zhàn)略層次活動(dòng)。它解決的是企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略問題，具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。22、效益通常指經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是指一個(gè)系統(tǒng)的有效產(chǎn)出與全部投入之比。其表達(dá)方式為：效益=系統(tǒng)有效產(chǎn)出/系統(tǒng)全部投入。23、現(xiàn)代企業(yè)制度就是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以企業(yè)法人為主要形式，以產(chǎn)權(quán)明晰，全責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。24、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）是企業(yè)法人代表，對(duì)企業(yè)負(fù)全面責(zé)任，處于中心地位；企業(yè)黨組織的工作，主要是保證和監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策的貫徹實(shí)施，做好企業(yè)黨的思想建

19、設(shè)、組織建設(shè)和職工思想政治工作；健全職工代表大會(huì)制度和各項(xiàng)民主管理制度，發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表大會(huì)在審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的作用。 節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇

20、膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄

21、肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂

22、聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿

23、莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆

24、莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁

25、芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿

26、腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆

27、膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖

28、肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁

29、蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈

30、荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆

31、芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅

32、膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁

33、膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈

34、肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆

35、肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀

36、莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕羈荿節(jié)蠆肁膂薀蚈螀莇蒆螇袃膀莂螆羅蒞羋螅肇膈蚇螄袇羈薃螄罿芇葿螃肂聿蒞螂螁芅芁螁襖肈蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁芇袈羀肄蚆袇肂莀薂袆膅膂蒈裊襖莈莄蒁羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肅膇莇薇膆肀蚅薆裊芆薁薅羈肈蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞羄肅薄蟻膆莁蒀蝕袆膃莆蝕