工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施.docx

1、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施一、工程質(zhì)量保證措施(1) 、管理措施：1、各級管理人員、工程技術人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴格要求，一 絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決。3、對技術繁復、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術交底外，還 要現(xiàn)場指導，先做樣板，再全而展開施工作業(yè)。4、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認真開展活動，對存在 的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。5、明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實 現(xiàn)。7、在施工過程中不斷

2、的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處 理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施 工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程 質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議?？偨Y上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似 質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn) 的質(zhì)量問題優(yōu)秀行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。9、技術負責人專職負責質(zhì)量檢查，工程技術人員應經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層 的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況，并作詳細的記錄。(2) 、工程質(zhì)量要求：1、密切與監(jiān)理、監(jiān)督和設計部

3、門的聯(lián)系，自覺接受管理，不斷改進服務質(zhì)量。2、做好測量放線管理工作，所有測量儀器按期校核，保管完善，保證作業(yè) 狀態(tài)優(yōu)良。設置專門的測量放線小組，指定測量負責人。3、工程所用材料把好三關，即材質(zhì)關、檢驗關和計量關，特別是鋼材和水 泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方 可使用，對己通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤 用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損危機。4、碗路面攤鋪過程中，如發(fā)生下雨時，則利用現(xiàn)場已備的有用遮雨棚進行 遮雨，如因分外情況需留施工縫，應盡量把施工縫留置在橫縫處。5、碗路面混凝土澆筑成型12小時，即派人進

4、行封閉交通。6、采用的商品栓在施工前應做坍落度實驗，并現(xiàn)場隨機取樣做試件，到期 送檢。7、完善工程技術檔案資料的管理，項目設計專人負責此項工作，工程竣工 后，由項目經(jīng)理部提供統(tǒng)統(tǒng)的資料交付生產(chǎn)技術科管理，歸檔，作為竣工資料 交付。8、進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅強的質(zhì)量第一和信譽 第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。9、經(jīng)常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近優(yōu)秀單位的施工現(xiàn)場，吸收優(yōu) 秀的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。二、安全保證措施(1)、管理措施：1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設部“一標三規(guī)范，切實加強管理， 保證職工生產(chǎn)活動中

5、的安全和康健。2、加強安全生產(chǎn)的領導，尊崇科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意 勞逸結合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術措施，并認 真組織實施。3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健康管理機制，建立領導與群眾，專職 與兼職的相結合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負 責，事事有人管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制。4、加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行優(yōu)秀的安全技術和設備，按規(guī)定對職工 進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處 罰。5、分項工程施工方案必須編制安全技術措施，內(nèi)容要全面，要有針對性， 根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容

6、，經(jīng)審批后方可組織實 施，各級管理人員必須按審批后的安全技術措施組織施工、檢查和落實。6、各級領導、工程技術人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術知識、條 例及規(guī)程，認真做好安全技術工作。7、各級領導必須從思想上高度重視安全技術措施的實施，認真組織人力、 財力、保證安全技術措施經(jīng)費的落實。(2)、工程安全要求：1、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認 真執(zhí)行安全紀律。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口 處，其規(guī)格為高x寬1.22x2.44米，口底紅字。各機械設備上要明掛操作規(guī)程 和操作人員標牌。3、保證用電設備一機一閘一

7、漏電。4、堅持做好三級安全教育，分外工種人員持證上崗。1）對新招收的臨工和實習代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育，內(nèi)容主 要是安全生產(chǎn)的有關政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型 事故教訓、急救防護知識等，培訓后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。2）項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章 制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。3）施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前 安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求；機械設備工具 的性質(zhì)及安全管理知識預防事故的方法。4）電工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關部門進行專門安

8、全 教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。5）采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新 的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。5、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足 夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理 制度。6、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有用，設備安裝后要經(jīng) 公司設備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。金鄉(xiāng)縣卜集鄉(xiāng)人民政府（章）法人簽字：日期：工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證措施南謝線-黃堆村二、工程質(zhì)量保證措施（1）、管理措施：1、各級管理人員、工程技術人員和質(zhì)檢人員，必須對

9、工程量嚴格要求，一 絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決。3、對技術繁復、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術交底外，還 要現(xiàn)場指導，先做樣板，再全而展開施工作業(yè)。4、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認真開展活動，對存在 的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。5、明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實 現(xiàn)。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處 理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程